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能力需求計劃的直接輸入（能力需求計劃的直接輸入是什么）

發(fā)布時間：2023-04-26 14:19:20 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1451

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于能力需求計劃的直接輸入的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、ERP系統(tǒng)中的計劃體系有什么？
2、什么是能力需求計劃,并舉例分析它能解決企業(yè)的那些問題?
3、什么是能力需求計劃?
4、能力需求計劃的對象是

能力需求計劃的直接輸入（能力需求計劃的直接輸入是什么）

一、ERP系統(tǒng)中的計劃體系有什么？

ERP生產(chǎn)計劃體系的層次主要分為：經(jīng)營規(guī)劃、銷售&運作規(guī)劃、主生產(chǎn)計劃、粗能力計劃、物料需求計劃、能力需求計劃等；經(jīng)營規(guī)劃經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略層規(guī)劃，用于確定企業(yè)長期經(jīng)營目標和策略，主要包括產(chǎn)品開發(fā)、市場占有率、質(zhì)量標準、技術(shù)改進、職工培訓、銷售收入和利潤等，通常是在企業(yè)高層及各部門負責人共同制定的，是下級計劃的根本依據(jù)。銷售&運作規(guī)劃銷售&運作規(guī)劃的基本目的，在于連接經(jīng)營規(guī)劃與銷售規(guī)劃的執(zhí)行過程，是高層管理對ERP系統(tǒng)的主要輸入，在銷售&運作規(guī)劃的制定過程中，涉及到每個物料的銷售、生產(chǎn)規(guī)劃；生產(chǎn)及銷售規(guī)劃的計劃展望期要長，滿足企業(yè)低庫存、生產(chǎn)高效率、客戶交付滿意度等多項管理目標；生產(chǎn)規(guī)劃經(jīng)常有MTS (按庫存生產(chǎn)）、MTO（按單生產(chǎn)）兩種方式；主生產(chǎn)計劃(MPS)主生產(chǎn)計劃(MPS)的基本原則是，根據(jù)企業(yè)的能力確定要什么、要多少、什么時候要，通過均衡策略分配，實現(xiàn)生產(chǎn)供應平衡，使企業(yè)在客戶服務水平、庫存周轉(zhuǎn)率和生產(chǎn)率方面都能得到提高，保持計劃的切實可行和有效性；主生產(chǎn)計劃是制造企業(yè)平衡市場需求和企業(yè)的生產(chǎn)能力以及供應商供貨能力的支點；隨著現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展，競爭變得更激烈，產(chǎn)品和產(chǎn)品的選型變得更復雜，要求更高的質(zhì)量、更快的交貨期、更低的價格，要求確保計劃的準確性及可落地性。粗能力計劃(RCCP）粗能力計劃(RCCP)是將產(chǎn)品或最終項目的主生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)換成關(guān)鍵工作中心的能力需求，為評估主生產(chǎn)計劃所提供的一個粗略的方法。物料需求計劃(MRP)物料需求計劃(MRP)是根據(jù)主生產(chǎn)計劃、物料清單和供需記錄，對每種物料進行展開計算，指出何時將會發(fā)生物料短缺，以及如何供應；MRP的輸入信息包含主生產(chǎn)計劃、獨立需求預測、零部件客戶訂單、庫存記錄、物料清單等；主要輸出信息包含未來一段時間的計劃訂單、下達計劃訂單的建議信息、提前或推遲已下達訂單的完工日期的建議信息、撤消訂單的建議信息等。能力需求計劃(CRP) 能力需求計劃(CRP) 是對物料需求計劃(MRP)所需能力，進行核算的一種計劃管理方法。具體地講，CRP就是對各生產(chǎn)階段和各工作中心所需的各種資源進行精確計算，得出人力負荷、設備負荷等資源負荷情況，并做好生產(chǎn)能力負荷的平衡工作。

二、什么是能力需求計劃,并舉例分析它能解決企業(yè)的那些問題?

能力需求就是滿足自己的能力，然后好好開發(fā)自己的能力，得到重用。

三、什么是能力需求計劃?

能力需求計劃(Capacity Requirement Planning，CRP) 能力需求計劃是對物料需求計劃 ( MRP ) 所需能力進行核算的一種計劃管理方法。具體地講， CRP就是對各生產(chǎn)階段和各工作中心所需的各種資源進行精確計算，得出人力負荷、設備負荷等資源負荷情況，并做好生產(chǎn)能力負荷的平衡工作。

四、能力需求計劃的對象是

是工作中心。能力是指在一定條件下單位時間內(nèi)企業(yè)能持續(xù)保持的最大產(chǎn)出，能力需求計劃的對象是工作中心。能力需求計劃是對物料需求計劃(MRP)所需能力進行核算的一種計劃管理方法。

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