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    廣告費(fèi)用最高的企業(yè)(廣告費(fèi)用最高的企業(yè)排名)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-13 19:08:01     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 123        

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    本文目錄:

    廣告費(fèi)用最高的企業(yè)(廣告費(fèi)用最高的企業(yè)排名)

    一、誰有中國(guó)十大飲料商名字和十大石油公司

    企業(yè)名稱:可口可樂公司

    下屬飲料產(chǎn)品:可口可樂、雪碧、醒目、芬達(dá)、健怡、天與地(茶)、天與地(礦物質(zhì)水)

    進(jìn)入中國(guó)時(shí)間:1981年

    企業(yè)產(chǎn)品聯(lián)想:可口可樂(52.1%)、雪碧(41.3%)、醒目(15.2%)、芬達(dá)(15.2%)、健怡

    企業(yè)形象描述:有實(shí)力的(6.5%),廣告不錯(cuò)(6.1%),國(guó)際化(4.3%),一成不變(2.1%),歷史悠久,世界第一飲料品牌,口碑好,品牌多,外資,周到,大眾化,產(chǎn)品衛(wèi)生,市場(chǎng)全方位,有競(jìng)爭(zhēng)力,包裝好,名氣價(jià)值高,懂得經(jīng)營(yíng),銷量好,市場(chǎng)占有率高,規(guī)模大

    企業(yè)產(chǎn)品評(píng)價(jià):好喝(17.8%),一般(10.9%),清爽,有些甜,汽足,和一般可樂差不多,解渴,運(yùn)動(dòng)后飲用,感覺濃烈,感覺心情愉快

    企業(yè)相關(guān)識(shí)別:可口可樂(Coca-cola)(26.1%),關(guān)于足球的廣告(4.4%),張柏芝的廣告(2.2%),晶晶亮,透心涼;北極熊的廣告;伏明霞的廣告,“誰來跟我跳第二跳”

    企業(yè)個(gè)性感受:快樂(16.1%),時(shí)尚的(4.5%),沉穩(wěn)的(3.9%),開放,熱烈的,傳統(tǒng)的,活力,經(jīng)久不衰,傲視群雄,龐大,經(jīng)典的,自由,欣喜,普通,沒有活力

    自 由 聯(lián) 想: 紅色(19.6%),國(guó)際知名品牌(8.7%),中文翻譯精彩(4.4%),體育,行業(yè)第一,活力,美國(guó),口渴,快樂,醫(yī)院,冰涼,站在山頂?shù)母杏X,綠草,五彩繽紛,非??蓸罚Q?,張柏芝,現(xiàn)代化的管理模式,碳酸,藍(lán)天,圣誕節(jié),貴

    獲 知 渠 道:廣告(82.2%),自己飲用(79.1%),商場(chǎng)超市見過(56.7%),促銷活動(dòng)(20.7%),親朋介紹(12.2%)

    小結(jié):

    從消費(fèi)者對(duì)其形象描述中的“有實(shí)力”、“國(guó)際化”、“世界第一飲料品牌”,以及“傲視群雄”的企業(yè)個(gè)性感受和“行業(yè)第一”的自由聯(lián)想中,我們可以再次得到印證:可口可樂的品牌在人們心目中已穩(wěn)居王者之位。目光敏銳,全方位的市場(chǎng)定位,時(shí)尚的明星代言人,可口可樂稱霸中國(guó)飲料市場(chǎng)的決心和能力讓它達(dá)到今天這樣規(guī)模的品牌陣容,也難怪有人會(huì)把七喜、美年達(dá)也認(rèn)作可口可樂的產(chǎn)品。雪碧、醒目、芬達(dá)、天與地,可口可樂公司旗下的每個(gè)品牌都有著很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    從產(chǎn)品評(píng)價(jià)上看,可口可樂的口味在同類產(chǎn)品中并無特別的不同,“和一般可樂差不多”,但是它成功之處就是憑借著其深厚的品牌文化背景,并通過收效甚佳的本土化運(yùn)作,已經(jīng)在消費(fèi)者心目中建立起獨(dú)一無二的品牌形象。它帶給人的感覺總是快樂、流行和富有活力。

    一個(gè)企業(yè)的形象樹立起來,還要有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新和維護(hù),才能適應(yīng)不同的時(shí)代、不同的地域,保持經(jīng)久不衰,這是可口可樂給我們的啟示。

    2企業(yè)名稱:百事可樂公司

    下屬飲料產(chǎn)品:百事可樂、七喜、美年達(dá)、百事輕怡、百事輕檸、激浪

    進(jìn)入中國(guó)時(shí)間:1981年

    企業(yè)產(chǎn)品聯(lián)想:百事可樂(21.7%),美年達(dá)(10.9%),七喜(4.6%)

    企業(yè)形象描述:很有競(jìng)爭(zhēng)力(4.7%),市場(chǎng)定位比較適合年輕人(4.7%),不錯(cuò),充滿活力,第二大飲料公司,知名度高,唯一能與可口可樂競(jìng)爭(zhēng)的品牌,信譽(yù)恒久,競(jìng)爭(zhēng)中必不可少的一方,大有作為,實(shí)力強(qiáng),質(zhì)量好,后來居上,模仿可口可樂,不如可口可樂,賣糖水和炸雞的公司,投機(jī)取巧

    企業(yè)產(chǎn)品評(píng)價(jià):一般(10.9%),口感好(8.7%),青少年口味,沒有激素,和可口可樂差不多,價(jià)格合理,比可口可樂差,淡,太甜,

    企業(yè)相關(guān)識(shí)別:百事可樂標(biāo)志(6.5%),祝你百事可樂(6.5%),王菲,郭富城,渴望無極限,陳慧琳,動(dòng)感無限,年輕一代的選擇,甲A聯(lián)賽

    企業(yè)個(gè)性感受:歡快(13%),青春(8.7%),活潑,時(shí)尚,新鮮,活力,溫馨,經(jīng)久不衰,順心,動(dòng)感,活躍

    自 由 聯(lián) 想: 藍(lán)色(12.3%),祝愿(4.3%),百事流行鞋,體育,諸事順利,國(guó)際知名品牌,郭富城,歐文,過春節(jié),現(xiàn)代化的企業(yè),明星,足球,冰爽的感覺,民族品牌,過癮,做無謂的廣告

    獲 知 渠 道:廣告(72.0%),自己飲用(56.3%),商場(chǎng)超市見過(50.9%),促銷活動(dòng)(11.1%),親朋介紹(5.7%)

    小結(jié):

    “第二大飲料公司”、“不如可口可樂”、“模仿可口可樂”,似乎百事可樂永遠(yuǎn)處在可口可樂的陰影之下,作為近百年的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,無論從口味、包裝還是經(jīng)營(yíng)策略,可口可樂和百事可樂都有著太多的相似之處,二者在市場(chǎng)中的情形酷似麥當(dāng)勞和肯德基,模仿也好,跟進(jìn)也罷,大家都在不斷的競(jìng)爭(zhēng)之中坐穩(wěn)了中國(guó)市場(chǎng)。但在企業(yè)形象、品牌形象方面,二者在消費(fèi)者心中還是有著明顯的差異,百事在時(shí)尚、流行之外比可口可樂更多了“酷”和“另類”。從自由聯(lián)想的比較中可以看出,百事可樂更容易讓人聯(lián)想到“運(yùn)動(dòng)”和“足球”,對(duì)比可口可樂的“經(jīng)典”、“沉穩(wěn)”,百事可樂的“青春”、“動(dòng)感”顯示其“年輕一代的選擇”的市場(chǎng)定位。

    3企業(yè)名稱:娃哈哈集團(tuán)有限公司

    下屬飲料產(chǎn)品:娃哈哈飲用水(娃哈哈純凈水、大通純凈水、礦物質(zhì)水)、非常飲料(非??蓸贰⒎浅幟?、非常蘋果、非常甜橙、兒童可樂)、娃哈哈乳飲料(AD鈣奶、維E鈣奶、鐵鋅鈣奶、100%純牛奶、乳酸菌奶、樂酸乳)、非常茶飲料(非常冰綠茶、非常綠茶、非常冰紅茶)

    成立時(shí)間:1989年

    企業(yè)產(chǎn)品認(rèn)知:娃哈哈礦泉水(39.1%),AD鈣奶(17.4%),非??蓸罚?.5%),酸奶(5.6%),飲用水(5.6%),果奶(5.2%),娃哈哈八寶粥(4.4%),非常茶飲料(4.3%),冰綠茶,冰紅茶

    企業(yè)形象描述:定位在兒童市場(chǎng)(10.9%),大型企業(yè),知名企業(yè),國(guó)有企業(yè),家喻戶曉,不錯(cuò),中國(guó)最大的飲料品牌,非常好,實(shí)力強(qiáng),農(nóng)民企業(yè),業(yè)績(jī)平穩(wěn)上升,一般,中國(guó)人的可樂,靠廣告推起來的

    企業(yè)產(chǎn)品評(píng)價(jià):口味好(25.6%),口味一般(6.5%),適合兒童(8.8%),衛(wèi)生,解渴,酸酸的感覺、飲用舒暢,品質(zhì)好,價(jià)格不貴,甜美,爽口,產(chǎn)品種類很多, 假貨太多

    企業(yè)相關(guān)識(shí)別:王力宏的廣告(17.5%),媽媽我要喝,娃哈哈,小人頭,甜甜的、酸酸的,年輕不怕失敗,愛的就是你,天天喝、真快樂,趙薇,不用沏的龍井茶,我的眼里只有你,有喜事,當(dāng)然非??蓸?,井岡山

    企業(yè)個(gè)性感受:快樂的(12.7%),向上的,活潑的,普通的,青春活力,穩(wěn)定,大眾,健康,市場(chǎng)領(lǐng)先,傳統(tǒng),親和,中國(guó)貨,涼爽,天真,幸福,甜美的,和諧

    自 由 聯(lián) 想: 兒童(8.7%),浙江(5.6%),礦泉水,圖標(biāo),潔凈,民族品牌,王力宏,奶牛,清澈的杯子,井岡山,旅游,快樂,小燕子,樂哈哈(《大腕》),眼里只有你,家鄉(xiāng)的河水,微笑

    獲 知 渠 道:廣告(73.3%),自己飲用(60.0%),商場(chǎng)超市見過(46.7%),促銷活動(dòng)(7.2%)

    小結(jié):

    “娃哈哈”可以說是中國(guó)當(dāng)代市場(chǎng)上最成功的命名,它不僅反映了娃哈哈集團(tuán)產(chǎn)品的主要消費(fèi)對(duì)象,同時(shí)將一種祝愿、一種希望、一種消費(fèi)的情感效應(yīng)結(jié)合兒童的天性融合在這個(gè)名稱當(dāng)中。調(diào)查結(jié)果也顯示了這一點(diǎn),在企業(yè)形象描述中,10.9%的被訪者認(rèn)為娃哈哈“定位在兒童市場(chǎng)”,8.7%的被訪者認(rèn)為娃哈哈的產(chǎn)品“適合兒童”。

    娃哈哈產(chǎn)品的形象符合中國(guó)傳統(tǒng)的價(jià)值觀:健康、幸福、甜美、和諧,這點(diǎn)在調(diào)查中也得到了驗(yàn)證,而“中國(guó)人自己的”、“民族的”也是娃哈哈找到的一個(gè)很好的切入點(diǎn)。從果奶到礦泉水,到非??蓸?,再到非常茶飲料,娃哈哈的廣告都是目標(biāo)明確、思路清晰的,代言人的選用也是準(zhǔn)確成功的,娃哈哈做到了“家喻戶曉”,正向著“中國(guó)最大的飲料企業(yè)”努力。

    4、企業(yè)名稱:北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司

    下屬飲料產(chǎn)品:橙汁、蘋果汁、梨汁、桃汁、山楂汁、菠蘿汁、櫻桃汁、草莓汁、番茄汁、沙拉汁、冰茶、果酒、真朋友果汁

    成立時(shí)間:1992年6月

    企業(yè)產(chǎn)品聯(lián)想:匯源果汁(67.4%),真朋友果汁(2.2%),鮮橙汁,蘋果汁,鮮桃汁,草莓汁,葡萄汁

    企業(yè)形象描述:果汁的企業(yè)(4.7%),不錯(cuò),中國(guó)著名品牌,國(guó)產(chǎn)企業(yè),家庭型,一般,好,企業(yè)大,市場(chǎng)定位準(zhǔn)確,最大的國(guó)有果汁品牌,廣告費(fèi)用高,人人皆知,真正的朋友,新生企業(yè),產(chǎn)品單一,實(shí)力強(qiáng)

    企業(yè)產(chǎn)品評(píng)價(jià):好(37%),一般(16.9%),果味較濃,有點(diǎn)酸甜,質(zhì)量可靠,種類多,價(jià)格高,大眾化,補(bǔ)充維他命

    企業(yè)相關(guān)識(shí)別:匯源果汁(19.6%);走健康之路(13.1%);搭積木的廣告,匯源請(qǐng)你喝水果;紅火過大年,我愛喝匯源

    自 由 聯(lián) 想: 果汁(10.8%),水果,小孩,民族品牌,果汁行業(yè)老大,飛機(jī)空姐,強(qiáng)健體魄,椰子,后生可畏,甜潤(rùn),爸爸,贈(zèng)品

    獲 知 渠 道:廣告(63.9%),自己飲用(48.9%),商場(chǎng)超市見過(45.9%),促銷活動(dòng)(8.3%),親朋介紹(8.0%)

    小結(jié):

    匯源在飲料領(lǐng)域是后起之秀,而在短短的幾年內(nèi),匯源在果汁領(lǐng)域就占據(jù)了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額,得到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。匯源深諳一些國(guó)際知名品牌的成功真諦:專注。匯源專注于果汁, 其結(jié)果就是匯源的產(chǎn)品形象清晰,消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品評(píng)價(jià)也針對(duì)果汁產(chǎn)品的特征:即圍繞其果汁的口味——“酸甜”、“果味較濃”、“補(bǔ)充維他命”等。

    匯源的廣告準(zhǔn)確傳達(dá)了它的產(chǎn)品定位,使匯源的廣告投放較為高效,從消費(fèi)者對(duì)企業(yè)識(shí)別中我們可以看到,匯源的廣告語被人們清晰、準(zhǔn)確地記住了。

    從自由聯(lián)想中可以看出消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的描述相對(duì)太具體,從中無法清晰的看出區(qū)別于其他企業(yè)的形象定位,形象單薄,不夠鮮明,其可能帶來的結(jié)果是:消費(fèi)者只關(guān)注其產(chǎn)品本身,而沒有形成情感的依賴,一旦有其他企業(yè)的飲料口味更好,品種更豐富新穎,匯源在這方面的優(yōu)勢(shì)將不再明顯。

    5、企業(yè)名稱:河北旭日集團(tuán)

    下屬飲料產(chǎn)品:旭日升冰茶、暖茶、烏龍茶、綠茶、紅茶、奶茶、米茶、咖啡茶、玉米茶

    成立時(shí)間:1993年

    企業(yè)產(chǎn)品聯(lián)想:旭日升冰紅茶(67.4%),旭日升綠茶(8.7%)

    業(yè)形象描述:對(duì)它的記憶在減退(6.7%),知名影星做代言人(4.4%),一般,不大,太陽(yáng)初生,廣告多,河北的公司,規(guī)模大,后勁不足,中庸,推廣面不是很大

    企業(yè)產(chǎn)品評(píng)價(jià):一般(15.2%),冰涼,不錯(cuò),口感好,適合夏季飲用,聞著香,可口,無特色

    企業(yè)相關(guān)識(shí)別:兩兄弟的廣告(10.9%);劉德華作的廣告(4.7%);旭日升冰茶,爽口爽心;任賢齊

    企業(yè)個(gè)性感受:快樂(8.7%),清涼的(8.5%),青春的,名不副實(shí),沉靜,興奮,俗,健康,現(xiàn)代的,活潑

    自 由 聯(lián) 想: 太陽(yáng)(8.7%),兄弟作廣告,冰爽感覺,追求上進(jìn),幾個(gè)青春女孩,未老先衰,飛天

    獲 知 渠 道:廣告(79.6%),自己飲用(46.7%),商場(chǎng)超市見過(28.7%),促銷活動(dòng)(7.4%),親朋介紹(6.1%)

    小結(jié):

    旭日集團(tuán)是國(guó)內(nèi)茶飲料的先驅(qū),曾經(jīng)一度在國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)創(chuàng)造了驕人戰(zhàn)績(jī),當(dāng)年投放的兩兄弟的廣告,至今還能讓很多消費(fèi)者記憶猶新(這次調(diào)查中,有10.9%的人能回憶起這個(gè)廣告),而且旭日升這個(gè)名稱也被人們認(rèn)可,在自由聯(lián)想時(shí),有8.7%的人想到了太陽(yáng),同時(shí)也有上進(jìn)、飛天等積極的聯(lián)想。

    但目前旭日集團(tuán)的發(fā)展不如從前,形勢(shì)不容樂觀。本次調(diào)查顯示,有6.7%的人認(rèn)為旭日集團(tuán)在人們心目中的印象在減退,同時(shí)也有“規(guī)模小”,“后勁不足”,“推廣面不是很大的”說法。而且從品牌聯(lián)想來看,多數(shù)消費(fèi)者只能回想起旭日升冰紅茶。這些都反映了旭日集團(tuán)這幾年的形象推廣不利,沒有對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行充分的挖掘,產(chǎn)品相對(duì)而言比較單一,沒有鞏固前期樹立起來的形象,人們對(duì)企業(yè)的印象始終保留在當(dāng)年的水平上??磥?,旭日集團(tuán)要想在強(qiáng)手林立的飲料市場(chǎng)重振昨日雄風(fēng),面臨著相當(dāng)大的困難。

    6、企業(yè)名稱:統(tǒng)一集團(tuán)

    下屬飲料產(chǎn)品:統(tǒng)一紅茶、綠茶、鮮橙多、蘋果多、蜜桃多

    進(jìn)入大陸時(shí)間:1992年

    企業(yè)產(chǎn)品認(rèn)知:統(tǒng)一紅茶(30.4%),統(tǒng)一綠茶(17.4%),鮮橙多(13.1%),蘋果多

    企業(yè)形象描述:可以,好極了,企業(yè)形象不錯(cuò),臺(tái)灣的方便面公司,飲料業(yè)的后來者,大氣的企業(yè),知名品牌,穩(wěn)定,廣告少,有實(shí)力,創(chuàng)新快

    企業(yè)產(chǎn)品評(píng)價(jià):口感好(28.3%),一般(10.8%),品種齊全,清爽,還可以,有營(yíng)養(yǎng),綠茶偏甜,量大,面好,味道和茶差不多,味道濃,淡

    企業(yè)相關(guān)識(shí)別:統(tǒng)一100(8.7%),統(tǒng)一鮮橙多,鳥(統(tǒng)一的LOGO),多喝多漂亮;果汁多多,漂亮多多;來一桶

    企業(yè)個(gè)性感受:沉穩(wěn)的(10.9%),大眾化,有內(nèi)容,創(chuàng)新的,方便的,舒服的,實(shí)惠的,大雜燴,熱情的,大氣

    自 由 聯(lián) 想: 方便面(28.3%),冰紅茶,臺(tái)灣的企業(yè),小浣熊,干脆面,秦始皇,綠茶,果汁,鮮橙多,中國(guó),可口的面包,企業(yè),鮮美的味道

    獲 知 渠 道:廣告(73.9%),自己飲用(47.6%),商場(chǎng)超市見過(44.6%),促銷活動(dòng)(10.2%),親朋介紹(6.5%)

    小結(jié):

    一見到統(tǒng)一這兩個(gè)字,就有一種博大寬廣的氣勢(shì),無怪乎調(diào)查中消費(fèi)者會(huì)用大氣、知名、有實(shí)力來評(píng)價(jià)這個(gè)企業(yè)。統(tǒng)一也確實(shí)沒有讓人失望。調(diào)查結(jié)果顯示,有28.3%的被調(diào)查消費(fèi)者對(duì)統(tǒng)一飲料的口感表示滿意,對(duì)統(tǒng)一企業(yè)的形象也頗加贊許。但在自由聯(lián)想中,提及率最高的便是“方便面”,看來統(tǒng)一的方便面更加深入人心。不知統(tǒng)一企業(yè)在方便面領(lǐng)域的成功,能否也能同樣實(shí)現(xiàn)在飲料業(yè)。不過,統(tǒng)一企業(yè)在茶飲料業(yè)的地位是顯而易見的,有30.4%的消費(fèi)者知道統(tǒng)一紅茶,有17.4%的人知道綠茶,在這樣一個(gè)以方便面著稱的企業(yè)來說,真是難能可貴。

    7、企業(yè)名稱:頂新集團(tuán)

    下屬飲料產(chǎn)品:菠蘿汁、水蜜桃汁、蘋果汁、檸檬茶、酸梅湯、純凈水、冰紅茶、冰綠茶,烏龍茶、冰涼茶

    進(jìn)入大陸時(shí)間:1988年

    企業(yè)產(chǎn)品認(rèn)知:冰紅茶(32.6%),冰綠茶(30.4%),純凈水,烏龍茶

    企業(yè)形象描述:有實(shí)力(4.4%),學(xué)習(xí)的好/善于模仿(4.4%),不錯(cuò),中型,臺(tái)灣的方便面公司,知名度高,老百姓自己的品牌,形象不錯(cuò),茶飲料的先驅(qū),食品專業(yè)企業(yè),很好,穩(wěn)定,一般

    企業(yè)產(chǎn)品評(píng)價(jià):味道好(32.6%),一般,量多,質(zhì)量好,和統(tǒng)一差不多,爽口,品種齊全

    企業(yè)相關(guān)識(shí)別:綠色好心情(2.2%),康師傅茶飲料

    [錯(cuò)誤提及:廚師(10.9%),康師傅方便面,好吃看得見,紅燒牛肉面廣告,姜昆的廣告,來一碗,面霸120]

    企業(yè)個(gè)性感受:健康(8.7%),快樂(8.5%),有親和力,進(jìn)步快,經(jīng)典,穩(wěn),活潑,有質(zhì)量,實(shí)實(shí)在在,年輕,鮮美的,綠色,清涼的,方便,溫馨的

    自 由 聯(lián) 想: 方便面(28.3%),廚師的形象(13%),任賢齊(8.7%),冰力十足,綠色,紅茶

    獲 知 渠 道:廣告(72.8%),自己飲用(62.4%),商場(chǎng)超市見過(35.2%),促銷活動(dòng)(11.7%),親朋介紹(6.7%)

    小結(jié):

    90年代頂新集團(tuán)以康師傅方便面這個(gè)產(chǎn)品迅速的占領(lǐng)了大陸這個(gè)龐大的市場(chǎng),他們成熟的營(yíng)銷運(yùn)作使其市場(chǎng)份額長(zhǎng)期占據(jù)首位。而在進(jìn)入飲料領(lǐng)域之后,頂新同樣顯示出了巨大的實(shí)力:康師傅茶飲料被消費(fèi)者廣泛認(rèn)知,冰綠茶,冰紅茶的認(rèn)知率,分別達(dá)到了32.6%和30.4%。消費(fèi)者也普遍認(rèn)為頂新是一家有實(shí)力的公司(4.4%)。

    但康師傅這個(gè)名字,似乎和它的方便面產(chǎn)品更加貼切,容易讓人聯(lián)想到廚師(合計(jì)23.9%),看來方便面的“陰影”也同樣影響到了頂新集團(tuán)的茶飲料。也有一部分人認(rèn)為康師傅的飲料是模仿類產(chǎn)品(4.4%),看來,康師傅和統(tǒng)一的競(jìng)爭(zhēng)還要在飲料行業(yè)里繼續(xù)進(jìn)行了。

    8、企業(yè)名稱:廣東樂百氏集團(tuán)有限公司

    下屬飲料產(chǎn)品:樂百氏乳酸奶(樂百氏奶、AD鈣奶、健康快車AD鈣+雙岐因子奶飲料等)、牛奶(樂百氏純牛奶、甜牛奶、朱古力奶、草莓奶、高鈣牛奶、學(xué)生牛奶等)、飲用水(樂百氏純凈水、礦泉水、薄荷水等)、茶飲料(樂百氏檸檬茶、烏龍茶、茉莉花茶等)

    成立時(shí)間:1989年

    企業(yè)產(chǎn)品聯(lián)想:樂百氏純凈水(39.2%)、AD鈣奶(17.7%)、樂百氏果奶(6.5%)、樂百氏酸奶

    業(yè)形象描述:很好(6.5%),一般,中型,領(lǐng)先潮流,信得過,市場(chǎng)發(fā)展回落,由奶類產(chǎn)品進(jìn)軍飲料市場(chǎng),南方企業(yè),知名品牌,形象不錯(cuò),大型企業(yè),產(chǎn)品單一

    企業(yè)產(chǎn)品評(píng)價(jià):好(28.3%),孩子們喜歡(8.7%),甜,一般,口感怡人,價(jià)格適中,開胃,酸甜可口

    企業(yè)相關(guān)識(shí)別:黎明的廣告(8.6%),小燕子的廣告(6.3%),Robest,今天你喝了沒有,27層凈化

    [錯(cuò)誤提及:媽媽我要喝]

    企業(yè)個(gè)性感受:快樂的(15.2%),健康的(13.1%),愉快,清爽的,干凈的,年輕的,平靜的

    自 由 聯(lián) 想: 黎明(11%),小孩(10.6%),27層凈化(9.6%),奶,Robest,塑料包裝的排奶,快樂,專業(yè),純凈水,股票,幸福的關(guān)懷,乳白色,笑臉,解渴,白開水,奶粉

    獲 知 渠 道:廣告(62.6%),自己飲用(57.4%),商場(chǎng)超市見過(42.8%),促銷活動(dòng)(7.4%),親朋介紹(4.6%)

    小結(jié):

    和娃哈哈一樣,一聽到樂百氏這個(gè)名字,很多消費(fèi)者就會(huì)自然的想起天真可愛的兒童,樂百氏可謂是定位準(zhǔn)確。調(diào)查結(jié)果顯示,有8.7%的消費(fèi)者認(rèn)為樂百氏是孩子們的飲品,而對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知也多集中在樂百氏純凈水(39.2%),AD鈣奶(17.7%),樂百氏果奶(6.5%)上,可見,樂百氏在兒童市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有方。

    在對(duì)廣告的識(shí)別上,多數(shù)消費(fèi)者也能很快的想到黎明(11%),小孩(10.6%),純凈水“27層凈化”對(duì)消費(fèi)者也有極強(qiáng)的說服力。樂百氏企業(yè)給人的印象也多是快樂的(15.2%),健康的(13.1%)。它的廣告也恰恰迎合了樂百氏的這種市場(chǎng)定位,有效地鞏固了樂百氏在市場(chǎng)上的地位,也是非常成功的

    9、企業(yè)名稱:廣東健力寶集團(tuán)有限公司

    下屬飲料產(chǎn)品:健力寶、橙蜜、檸蜜寶、荔枝王、天浪食用純水(蒸餾水)、樂臣可樂以及系列天然果汁等

    成立時(shí)間:1984年

    企業(yè)產(chǎn)品聯(lián)想:健力寶(32.6%),飲料(17.2%),橙味汽水,運(yùn)動(dòng)飲品,健力寶礦泉水

    企業(yè)形象描述:一般(10.8%),民族企業(yè)(6.9%),很好(2.3%),創(chuàng)新慢,有口皆碑,經(jīng)營(yíng)不善,知名品牌,日漸勢(shì)弱,多元化發(fā)展,沒落的飲料企業(yè),

    企業(yè)產(chǎn)品評(píng)價(jià):味道好(21.8%),一般(17.4%),汽足,動(dòng)感十足,為運(yùn)動(dòng)員提供的飲料,價(jià)位適中

    企業(yè)相關(guān)識(shí)別:李寧版廣告(13%)

    企業(yè)個(gè)性感受:有活力(13.1%),沉穩(wěn)的(8.7%),快樂,強(qiáng)健,慘淡,健美

    自 由 聯(lián) 想: 運(yùn)動(dòng)(17.3%),李寧(10.9%),運(yùn)動(dòng)員,運(yùn)動(dòng)飲料,運(yùn)動(dòng)會(huì),足球,奧運(yùn)會(huì),碳酸飲料,啤酒,中國(guó)人自己的飲料,舉重運(yùn)動(dòng)員,廣東三水,解渴

    獲 知 渠 道:廣告(67.8%),自己飲用(57.6%),商場(chǎng)超市見過(40.7%),促銷活動(dòng)(5.7%),親朋介紹(7.0%)

    小結(jié):

    作為“民族飲料第一企業(yè)”,健力寶是第一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)型飲料的企業(yè),健力寶的成長(zhǎng)和輝煌與體育產(chǎn)業(yè)緊密相關(guān),提起健力寶人們自然而然地想到了運(yùn)動(dòng)。在自由聯(lián)想部分,提及率很高的是運(yùn)動(dòng),李寧,運(yùn)動(dòng)員,運(yùn)動(dòng)飲料,運(yùn)動(dòng)會(huì),足球,奧運(yùn)會(huì),這些與運(yùn)動(dòng)相關(guān)的詞匯,這與健力寶集團(tuán)一貫的宣傳主題和公關(guān)活動(dòng)是相吻合的。健力寶的廣告家喻戶曉,人們印象最深的就是奧運(yùn)冠軍李寧,其實(shí)這些都是健力寶最寶貴的資源。

    可惜的是,在經(jīng)歷了一系列的輝煌以后,健力寶的后勁不足,近幾年開始滑坡,廣告及公關(guān)活動(dòng)都明顯下降,給人以落伍的感覺。在反映在企業(yè)形象描述部分,相當(dāng)比例的消費(fèi)者提到了“經(jīng)營(yíng)不善”“日減弱勢(shì)”“沒落的飲料企業(yè)”。最近,健力寶集團(tuán)的股權(quán)發(fā)生大的變動(dòng),這對(duì)于健力寶擺脫舊有體制限制是一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我們期待著健力寶的再次崛起。

    10、企業(yè)名稱:露露集團(tuán)

    下屬飲料產(chǎn)品:露露杏仁露、露露水、露露米奧渴、露露王、綠寶露

    成立時(shí)間:1950年

    企業(yè)產(chǎn)品聯(lián)想:杏仁露(39.1%),露露(19.6%)

    企業(yè)形象描述:一般(10.9%),信譽(yù)好,不大,健康,家喻戶曉,產(chǎn)品過硬,冒牌貨很多

    企業(yè)產(chǎn)品評(píng)價(jià):好(26.3%),一般(10.9%),杏仁的味道,有利于健康,口感純正,味濃,適合大眾口味,味香,老年人喜歡,沁人心脾,口味獨(dú)特,潤(rùn),可以美容,產(chǎn)品銷量大,女孩酒席首選,單一,系列產(chǎn)品有待開發(fā)

    企業(yè)相關(guān)識(shí)別:露露一到,眾口不再難調(diào)(13%);冬天喝熱露露(6.8%);露露;藍(lán)白的包裝;家庭飲用,冰凍更好;保健美容;熱飲更好喝;一天一瓶,促進(jìn)健康;拿來就喝;每天一罐露露,等于美容一次;承德露露

    企業(yè)個(gè)性感受:快樂(6.5%),大眾(4.4%),營(yíng)養(yǎng)的(4.4%),健康,普及,冷靜的,溫馨,濃烈的,不起眼的,美麗的,逐漸發(fā)展,家的感覺,自然的,可愛,甜甜的,平靜的

    自 由 聯(lián) 想: 承德(8.7%),露露(6.6%),白色(6.5%),杏仁(6.5%),美容,罐子,營(yíng)養(yǎng),皮膚很好的少女,椰島,養(yǎng)肺,老年人,解渴,核桃汁,餐館,健康,奶味,牛奶

    獲 知 渠 道:廣告(65.7%),自己飲用(55.4%),商場(chǎng)超市見過(42.8%),促銷活動(dòng)(8.5%),親朋介紹(4.1%)

    小結(jié):

    露露的產(chǎn)品給人的感覺偏向女性化,使人聯(lián)想到“皮膚很好的少女”“魅力”“可愛”“甜甜的”“平靜的”,仿佛一位柔美的少女,在產(chǎn)品評(píng)價(jià)部分還有人認(rèn)為露露是女孩的酒席首選飲料,可見“露露”深得女性喜愛,它的廣告也迎合了女孩子愛美,追求健康的心理。

    在露露產(chǎn)品形象鮮明的同時(shí),又由消費(fèi)者提出“產(chǎn)品單一”“系列產(chǎn)品有待開發(fā)”的觀點(diǎn),如何在產(chǎn)品多元化的情況下,保持住產(chǎn)品及企業(yè)的個(gè)性,正是露露下一步該思考的問題。

    十大石油企業(yè)

    前四沒什么爭(zhēng)議

    1中石油 2中石化 3中海油 4中國(guó)中化集團(tuán)公司(中化公司)

    但是后六位就有些爭(zhēng)議了

    2004年---石油、天然氣開采與石化業(yè)

    名次 企業(yè)名稱 銷售收入(萬元)

    1 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司 47528704.000

    2 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 46667312.000

    3 中國(guó)海洋石油總公司 5385800.000

    4 大連西太平洋石油化工有限公司 1585005.000

    5 山東濱化集團(tuán)有限責(zé)任公司 779538.000

    6 延長(zhǎng)油礦管理局 459354.000

    7 遼寧華錦化工(集團(tuán))有限責(zé)任公司 419394.000

    8 湖北天發(fā)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 350128.000

    2003年---石油、天然氣開采與石化業(yè)

    名次 企業(yè)名稱 銷售收入(萬元)

    1 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司 37920000.000

    2 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 37800400.000

    3 中國(guó)海洋石油總公司 3433870.000

    4 大連西太平洋石油化工有限公司 1244722.000

    5 山東濱化集團(tuán)有限責(zé)任公司 538336.000

    6 石家莊煉油化工股份有限公司 477412.000

    7 遼寧華錦化工(集團(tuán))有限責(zé)任公司 343442.000

    8 湖北天發(fā)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 316858.000

    振榮是軍事背景,規(guī)模不知多大,是個(gè)謎。泰山應(yīng)該隸屬于中石化。長(zhǎng)聯(lián)也成立沒多久,規(guī)模摸不清

    二、廣告有哪些作用

    樹立品牌形象,企業(yè)的形象和品牌決定了企業(yè)和產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的地位;促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)的發(fā)展,較好地介紹產(chǎn)品知識(shí)。

    信息功能,廣告設(shè)計(jì)讓別人更好的了解公司宣傳的東西,廣告是溝通企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者三者之間的橋梁。

    心理功能,引起消費(fèi)者注意,誘發(fā)消費(fèi)者的興趣與欲望,促進(jìn)消費(fèi)行為的產(chǎn)生

    。廣告,顧名思義,就是廣而告之,向社會(huì)廣大公眾告知某件事物。廣告就其含義來說,有廣義和狹義之分。非經(jīng)濟(jì)廣告是指不以營(yíng)利為目的的廣告,如政府公告,政黨、宗教、教育、文化、市政、社會(huì)團(tuán)體等方面的啟事、聲明等。

    三、影視廣告制作公司做的宣傳片效果好不好,費(fèi)用一般怎么收取?

    不同的影視廣告公司收費(fèi)是不一樣的,而且就是同一家影視公司,根據(jù)對(duì)宣傳片的要求不同,收費(fèi)也不相同。

    中鋰傳媒的宣傳片性價(jià)比比較高,收費(fèi)就有以下幾種:

    • 最簡(jiǎn)單的視頻制作 :3000-8000元:此類型是一種簡(jiǎn)單的公司資料制作成視頻的模式,適用于要求比較簡(jiǎn)單,且公司目前已經(jīng)有部分資料的朋友。可以把這些目前有的資料提交給制作公司,再根據(jù)拍攝方案補(bǔ)拍一些資料,經(jīng)過后期的制作,一部簡(jiǎn)單的視頻宣傳片即可交付。

    • 一般的宣傳片制作:這種就是我們最常說的企業(yè)宣傳片,是普通公司用來宣傳品牌或者產(chǎn)品的片子,我們平時(shí)看到的大街上展示的以及電視上短的廣告片就屬于此等類型,一般此類片子的價(jià)格在2-5萬之間。此類片子已經(jīng)比較適用于推廣宣傳。

    • 中上級(jí)公司的企業(yè)宣傳片或者一般公司用途比較廣泛的重要宣傳片:這種片子一般都用于規(guī)模中等及大型的公司的品牌宣傳,中小型的公司如果是比較長(zhǎng)期使用的或者很重要的宣傳場(chǎng)合使用的也建議做成此類片子。片子的質(zhì)量要很高,對(duì)后期推廣的效果推動(dòng)很大。

    • 高質(zhì)量影視級(jí)或者很多三維特效的宣傳片:此類宣傳片的報(bào)價(jià)一般是10萬以上,大的廣告制作公司報(bào)價(jià)50萬以上。

    四、「公司深度」甘源食品:三大單品+線下渠道成就五谷小吃領(lǐng)軍品牌

    1、公司專注休閑食品行業(yè),已成長(zhǎng)為籽類炒貨領(lǐng)軍者

    公司以籽類炒貨起家,近年來成長(zhǎng)駛?cè)肟燔嚨?。公司?2006 年成立于江 西萍鄉(xiāng);2011 年,公司實(shí)控權(quán)轉(zhuǎn)移至公司現(xiàn)董事長(zhǎng)嚴(yán)斌生先生手中,經(jīng)營(yíng) 情況也得以改善。公司以籽類炒貨起家,旗下瓜子仁、青豌豆和蠶豆三大 系列單品貢獻(xiàn)了公司 80%以上主營(yíng)收入,2019 年占比分別為 25.2%、 24.8%和 21.4%。公司擁有打造極致大單品、差異化建設(shè)五谷小吃品牌、 穩(wěn)定覆蓋多層次線下渠道等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),目前已成長(zhǎng)為籽類炒貨細(xì)分領(lǐng)域的 領(lǐng)軍品牌。另外,公司近年來還積極拓展堅(jiān)果果仁和谷物酥類新產(chǎn)品,不 斷豐富產(chǎn)品品類、尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)。公司近年來保持了較高速度的成長(zhǎng), 2016-2019 年?duì)I業(yè)總收入和凈利潤(rùn)復(fù)合增速分別達(dá) 16.1%和 50.5%, 有望 在未來繼續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的雙重提升。

    2、公司股權(quán)架構(gòu)清晰、內(nèi)部活力強(qiáng)

    公司股權(quán)架構(gòu)清晰穩(wěn)定,大股東與管理層利益一致,員工持股平臺(tái)激發(fā)內(nèi) 部活力。公司實(shí)控人為董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理嚴(yán)斌生先生,IPO 發(fā)行前占總股本 74.99%,發(fā)行后占 56.24%,控制權(quán)穩(wěn)定。公司于 2015 年和 2018 年分別 引入紅杉、基石兩大實(shí)力資方,合計(jì)占發(fā)行前總股本 14.20%。此外,公司 于 2017 年設(shè)立銘智、銘望和銘益三大員工持股平臺(tái),占公司發(fā)行前總股 本的 2.48%,覆蓋公司高管、各部門中心管理人員以及營(yíng)銷骨干共 71 名 員工(三大平臺(tái)合計(jì)不重復(fù)人數(shù)),與核心團(tuán)隊(duì)分享公司成長(zhǎng)收益,有利于 減輕委托代理問題,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力。公司人均創(chuàng)收和人均創(chuàng)利均逐年 提高,2019 年分別達(dá) 595.7 萬元和 9.0 萬元,同比增長(zhǎng) 18.6%和 36.5% ; 尤其是人均創(chuàng)利處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。

    公司 IPO 募資 8.37 億元,主要用于體量擴(kuò)張和效率提升。公司不斷推進(jìn) 全國(guó)化業(yè)務(wù)拓展,河南安陽(yáng)第二生產(chǎn)基地將為公司有效補(bǔ)充產(chǎn)能;研發(fā)中 心建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)升級(jí)及品牌推廣項(xiàng)目旨在提升產(chǎn)品力、渠道力和品牌力, 打牢公司發(fā)展根基;信息化建設(shè)項(xiàng)目、生產(chǎn)線改造有助于公司內(nèi)部效率提 升。

    1、休閑食品為萬億級(jí)市場(chǎng),堅(jiān)果炒貨占比高、增速較快

    堅(jiān)果炒貨在萬億休閑食品市場(chǎng)中約占 17%,預(yù)計(jì)至 2025 年市場(chǎng)規(guī)??赏?破 3000 億元。根據(jù) Frost & Sullivan 數(shù)據(jù),我國(guó)休閑食品市場(chǎng)規(guī)模于 2018 年突破萬億大關(guān),達(dá) 10297 億元,2012-2018 年復(fù)合增速達(dá) 12.3%; 結(jié)合行業(yè) 2014 年以來穩(wěn)中有升的增長(zhǎng)趨勢(shì),我們假設(shè)行業(yè)仍將維持 12.3%的增速,預(yù)計(jì) 2020 年行業(yè)規(guī)??蛇_(dá)約 12976 億元,空間廣闊。其中, 堅(jiān)果炒貨為休閑食品中的第二大品類,占比約為 17%。根據(jù)堅(jiān)果炒貨專業(yè) 委員會(huì)數(shù)據(jù),2019 年我國(guó)堅(jiān)果炒貨行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為 1791 億元,2014- 2019 年復(fù)合增速達(dá) 9.9%,其中 2016 年以來行業(yè)維持了雙位數(shù)增速。在 10%的年均復(fù)合增速假設(shè)下,預(yù)計(jì) 2020 年堅(jiān)果炒貨市場(chǎng)規(guī)模約為 1970 億元,至 2025 年可達(dá) 3172 億元。

    堅(jiān)果炒貨行業(yè)的增長(zhǎng)由量?jī)r(jià)兩方面共同驅(qū)動(dòng):

    從量上看,品類延伸和口味豐富推動(dòng)了消費(fèi)頻次增加。品類延伸方面, 夏威夷果、碧根果、巴旦木等新興品類的流行為消費(fèi)者提供了更廣的 可選范圍,也因此為堅(jiān)果炒貨擴(kuò)容??谖敦S富方面,天貓發(fā)布的 《2019 堅(jiān)果炒貨行業(yè)消費(fèi)洞察趨勢(shì)白皮書》指出,口味已經(jīng)超越價(jià)格 成為影響消費(fèi)者購(gòu)買堅(jiān)果產(chǎn)品的首要因素。原味及奶油味產(chǎn)品的消費(fèi) 仍未主力,但蟹黃味、咸蛋黃味、甘梅味、草本味等多元口味迎合了 消費(fèi)者的打卡嘗鮮心理,對(duì)提升消費(fèi)者購(gòu)買頻次和增加單次購(gòu)買量有 一定幫助。從行業(yè)龍頭三只松鼠的數(shù)據(jù)來看,年購(gòu)買次數(shù)在 3 次及以 上的消費(fèi)者占比由 2016 年的 12.9%上升至 2018 年的 15.3%,提升幅 度達(dá) 2.4pct,側(cè)面印證了堅(jiān)果炒貨消費(fèi)頻次的上升趨勢(shì)。

    從價(jià)上看,單價(jià)更高的樹堅(jiān)果和混合堅(jiān)果的滲透率不斷提升。花生、 瓜子、蠶豆等傳統(tǒng)籽堅(jiān)果的單價(jià)一般在 10 元左右/斤;樹堅(jiān)果的售價(jià) 明顯高于籽堅(jiān)果,單價(jià)上有 2-10 倍的提升;混合堅(jiān)果在售價(jià)上也具備 “1+1>2”的效果,較堅(jiān)果平均單價(jià)約高 48%。同時(shí), 健康 意識(shí)提升 和消費(fèi)水平升級(jí)也推動(dòng)了樹堅(jiān)果和混合堅(jiān)果的普及,CBNData 數(shù)據(jù)顯 示,2019 年混合堅(jiān)果的滲透率已達(dá) 47%,較 2017 年快速提升 30pct; 新冠疫情也加快了這一消費(fèi)趨勢(shì)的凸顯,2020 年 3 月混合堅(jiān)果在堅(jiān)果 炒貨消費(fèi)額中占比達(dá) 28%,明顯高于第二的瓜子品類。

    2、堅(jiān)果炒貨集中度仍偏低,消費(fèi)升級(jí)利好品牌產(chǎn)品

    堅(jiān)果炒貨 CR5 僅 17%,相比其他休閑食品仍處于偏低水平,提升空間較 大。過去堅(jiān)果炒貨以散稱售賣為主,市場(chǎng)中品牌繁多,同時(shí)還有部分無牌 “手工作坊”產(chǎn)品,市場(chǎng)份額也因此較為分散。2018 年堅(jiān)果炒貨行業(yè) CR5 僅 17%,其中前三大品牌恰恰、三只松鼠和百草味的市占率分別為 6%、5%和 3%。同時(shí)期膨化食品、糖果巧克力和餅干行業(yè) CR5 則分別達(dá) 69%、48%和 30%,相比這些主要以獨(dú)立包裝形式售賣的品類,堅(jiān)果炒貨 的市場(chǎng)集中度仍有較大提升空間。

    消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下,品牌產(chǎn)品受益明顯。隨著我國(guó)居民消費(fèi)水平和食品安全 意識(shí)的持續(xù)提升,堅(jiān)果炒貨的消費(fèi)形式向獨(dú)立小包裝轉(zhuǎn)移,同時(shí)出現(xiàn)禮品 化、代餐化和特殊人群化(針對(duì)如乳糖不耐受人群、減肥健身人群、老年 人群等推出特定產(chǎn)品)等發(fā)展方向。堅(jiān)果炒貨消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)明確,品牌產(chǎn) 品也因此受益,這一現(xiàn)象在線上銷售中尤其明顯,從天貓銷售數(shù)據(jù)看, Top10 品牌的占比持續(xù)提升,2019 年已接近 75%,邊緣品牌份額被進(jìn)一步 擠壓。結(jié)合行業(yè)集中度情況和線上份額變化趨勢(shì),我們認(rèn)為相較頭部競(jìng)爭(zhēng), 品牌產(chǎn)品集體向下擠壓散賣產(chǎn)品和雜牌產(chǎn)品的份額仍為行業(yè)現(xiàn)階段的主要 趨勢(shì)。

    3、消費(fèi)群體年輕化,銷售渠道全面化

    消費(fèi)全體年輕化,倒逼企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和營(yíng)銷推廣方式。我國(guó)堅(jiān)果 消費(fèi)人群主要分布在 26-45 歲年齡段(2019 年占 80.9%),其中又以 26- 35 歲的 85 后、90 后比重最高(2019 年 達(dá) 56.3%)。消費(fèi)人群的年輕化也 促使堅(jiān)果炒貨企業(yè)設(shè)計(jì)更符合時(shí)下審美的產(chǎn)品外包裝,在營(yíng)銷上采取跨界 聯(lián)名、KOL 帶貨、影視植入等新型推廣手段。我們預(yù)計(jì)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激 烈、品牌效應(yīng)持續(xù)放大的情況下,包裝設(shè)計(jì)和營(yíng)銷手段的創(chuàng)新也將越來越 成為各企業(yè)吸引新客戶、維護(hù)老客戶并不斷提升品牌影響力的重要手段

    消費(fèi)渠道全面化,拓展短板渠道有望為企業(yè)帶來收入增量。從 2019 年各 企業(yè)渠道收入占比看,良品鋪?zhàn)泳€上線下占比基本相當(dāng),較為均衡;三只 松鼠以電商渠道為主,線上收入占比高達(dá) 97%;來伊份、洽洽食品和甘源 食品仍以線下銷售為主,線下占比均高于 85%。線下渠道體驗(yàn)感強(qiáng)、購(gòu)物 及時(shí)、便利,線上渠道成本低,能突破地域限制,兩類渠道各有優(yōu)勢(shì),目 前企業(yè)在渠道拓展上已進(jìn)入線上線下融合的全渠道擴(kuò)張階段。一方面電商 企業(yè)開始逐漸布局線下業(yè)務(wù),如三只松鼠在 2020 年上半年新開 247 家線 下門店(投食店+聯(lián)盟小店),線下門店總數(shù)較去年年底增長(zhǎng) 64%;另一方 面線上購(gòu)物加速普及、快遞運(yùn)輸成本降低以及疫情期間宅經(jīng)濟(jì)的興起也推 動(dòng)了傳統(tǒng)企業(yè)加快線上平臺(tái)布局,如洽洽食品 2020Q1 線上銷售占比達(dá)到 11.6%,較 2018 年上升 4.6pct。我們預(yù)計(jì)未來行業(yè)內(nèi)主流企業(yè)均將向全渠 道模式發(fā)展,并有望從短板渠道的拓展中獲得收入增量。

    公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要源自兩方面:1)極致大單品,瓜子仁、青豌豆和蠶豆三大系列單品行業(yè)領(lǐng)先,銷售增長(zhǎng)穩(wěn)定、毛利率高;2)線下渠道資源豐 富、掌控力強(qiáng),公司已建立了全國(guó)性的線下銷售網(wǎng)絡(luò),全方位覆蓋商超、流通 和特殊渠道,經(jīng)銷商數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng),2019 年已突破 1400 家,交易方式上采取 先款后貨模式,銷售收入質(zhì)量高、渠道掌控力強(qiáng)。公司已具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 但整體體量仍較小,在多方面仍有較大提升空間。

    目前,公司已從多維度積極著手短板補(bǔ)齊和潛力挖掘:1)產(chǎn)品方面,延伸樹堅(jiān)果和其他休閑食品品類;2)品牌方面,加大廣告費(fèi)用投放;3)渠道方 面,發(fā)力線上渠道拓展;4)產(chǎn)能方面,建設(shè)河南新生產(chǎn)基地,深入北方市場(chǎng), 加速全國(guó)化布局。

    看好公司現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)繼續(xù)鞏固,并期待公司的多方面邊際變化助力公司駛?cè)朐鲩L(zhǎng)的快車道。

    1、三大單品優(yōu)勢(shì)鞏固,多品類延伸打開銷售天花板

    2、品牌差異化定位五谷小吃,加大廣告投放提升全國(guó)知名度

    公司打造“五谷小吃”品牌,目前廣告費(fèi)用投放處于行業(yè)低水平,加大相 應(yīng)投入后預(yù)計(jì)將有效提升品牌影響力。休閑食品屬于大眾消費(fèi)品,產(chǎn)品更 新節(jié)奏快、競(jìng)爭(zhēng)激烈,C 端客戶流動(dòng)性較高,品牌建設(shè)和廣告營(yíng)銷對(duì)產(chǎn)品 銷售作用關(guān)鍵。公司廣告推廣費(fèi)用率(包括推廣促銷費(fèi))處于行業(yè)偏低水 平,2019 年為 3.7%,其中廣告及咨詢費(fèi)用投入僅 182.7 萬元,同比- 81.3%(大幅降低主要因?yàn)檩^ 17、18 年少了代言人費(fèi)用),僅占營(yíng)業(yè)收入 的 0.2%,遠(yuǎn)低于同業(yè)。根據(jù)公司 IPO 募投營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)升級(jí)及品牌推廣項(xiàng)目 規(guī)劃,公司將大幅增加廣告費(fèi)用的投放,擬于第一/二/三年分別投入 3200/7300/8600 萬元,預(yù)計(jì)同比+1651.5%/128.1%/17.8%,預(yù)計(jì)將有效 幫助公司在全國(guó)范圍內(nèi)樹立起統(tǒng)一的品牌形象,促進(jìn)產(chǎn)品銷售,提升和鞏 固競(jìng)爭(zhēng)地位。

    3、線下渠道豐富穩(wěn)定,IPO募資助力線上發(fā)力

    4、產(chǎn)能積極擴(kuò)張,河南基地助力公司深入北方市場(chǎng)

    公司產(chǎn)能利用率穩(wěn)步提升,產(chǎn)能擴(kuò)張積極。近三年公司產(chǎn)能利用率提升, 2019 年達(dá) 85.8%,較 2017 年+6.2pct,處于較高水平,顯示公司產(chǎn)品下游 需求較為旺盛。目前公司擴(kuò)產(chǎn)積極,萍鄉(xiāng)基地三期于 2019 年轉(zhuǎn)固,2019 年產(chǎn)能同比+19.3%,產(chǎn)銷率達(dá) 97.5%。公司 IPO 募資 3.1 億元用于河南生 產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)(項(xiàng)目總投資 4.1 億元),包括增加新口味和樹堅(jiān)果產(chǎn)品的生 產(chǎn),投產(chǎn)后可新增年產(chǎn)能 3.6 萬噸,較現(xiàn)有產(chǎn)能增幅達(dá) 60.2%,將有效提 升公司生產(chǎn)能力,支撐銷售增長(zhǎng)。

    河南生產(chǎn)基地建成后利于公司拓展北方市場(chǎng)、降低運(yùn)輸成本。公司過去生 產(chǎn)僅在江西萍鄉(xiāng)基地,產(chǎn)品銷售也集中于靠近產(chǎn)地的華東和華中地區(qū) (2019 年合計(jì)占 47%),西南、華北、西北和東北相對(duì)薄弱(2019 年在收 入中占比分別為 14.4%、12.7%、9.4%和 8.8%),未來仍有較大增長(zhǎng)潛力。 另外,生產(chǎn)地理位置單一也導(dǎo)致公司的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸費(fèi)用較高,2019 年倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn) 輸費(fèi)用率為 4.2%,處于行業(yè)偏高水平(三只松鼠因以線上銷售為主,倉(cāng)儲(chǔ) 運(yùn)輸費(fèi)明顯高于其他線下渠道為主的公司)。以與公司渠道結(jié)構(gòu)相似的恰恰 食品為例,洽洽在安徽、包頭、哈爾濱、長(zhǎng)沙、阜陽(yáng)等地均設(shè)有生產(chǎn)基地 以匹配全國(guó)性經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),2019 年倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸費(fèi)用率僅為 2.9%,較甘源低 1.3pct,可見在一定范圍內(nèi)增加生產(chǎn)中心數(shù)量可有效的減少每個(gè)生產(chǎn)中心 覆蓋的銷售區(qū)域范圍,從而節(jié)約物流成本。由此,預(yù)計(jì)公司河南生產(chǎn)基地建成后,在擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí),也利于公司更好拓展北方市場(chǎng),進(jìn)一步 降低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用率。

    1、從杜邦分析法看,公司高ROE源于高凈利率和高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率

    公司 ROE 穩(wěn)步提升,處于行業(yè)高水平。公司 ROE 逐年提升,2019 年達(dá) 36.9%,較 2016 年提升 17.3pct,明顯高于良品鋪?zhàn)?27.3%)、鹽津鋪?zhàn)?(18.1%)、洽洽食品(17.3%)、三只松鼠(15.9%)以及來伊份(0.6%)。 通過杜邦三項(xiàng)分解法拆分各公司 ROE 看:

    綜合同行業(yè)各公司的杜邦分析結(jié)果看,甘源食品的高ROE 源于高凈利潤(rùn)率和高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;三只松鼠 2018 年以前 ROE 高于甘源食品主要源于財(cái)務(wù)杠 桿水平較高,隨著權(quán)益乘數(shù)下降 ROE 也明顯回落;6 家公司中,2019 年良品 鋪?zhàn)拥?ROE 僅次于甘源食品,其 ROE 的提升主要來自較高的財(cái)務(wù)杠桿和高資 產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。由此可見,甘源食品業(yè)盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力均處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平, 支撐了高 ROE, 其高盈利水平來自收入的較高速增長(zhǎng)+成本費(fèi)用的有效控制, 高周轉(zhuǎn)效率來自產(chǎn)品下游旺盛需求+線下渠道掌控力,后兩小節(jié)將對(duì)此展開詳細(xì)分析。

    2、公司營(yíng)收增速較快,成本費(fèi)用控制良好,盈利能力領(lǐng)先行業(yè)

    公司高凈利潤(rùn)率背后有穩(wěn)步提升的收入增速、行業(yè)領(lǐng)先的毛利水平以及優(yōu) 秀的費(fèi)用控制能力做支撐:

    收入端: 2019 年加大經(jīng)銷商激勵(lì)政策力度,銷量增長(zhǎng)明顯,推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)?速提升。公司 2019 年?duì)I業(yè)總收入達(dá) 11.1 億元,同比+21.7%,較 18 年提 升 6.0pct,處于行業(yè)內(nèi)較高水平;拆分量?jī)r(jià)來看,銷量同比+22.7%,均 價(jià)-0.8%,增長(zhǎng)主要由銷量驅(qū)動(dòng)。公司大部分經(jīng)銷商激勵(lì)費(fèi)用直接沖減當(dāng)期 收入,2019 年加大了對(duì)經(jīng)銷商的激勵(lì)政策力度,尤其是增加了市場(chǎng)推廣費(fèi) 用投放(包括陳列、促銷、進(jìn)場(chǎng)等費(fèi)用,同比+48.2%),當(dāng)年經(jīng)銷商激勵(lì) 費(fèi)用占折扣前經(jīng)銷商收入比重為 11.4%,同比提升 1.4pct,由于規(guī)模效應(yīng) 增強(qiáng)仍略低于 17 年(12.0%),體現(xiàn)激勵(lì)政策效果明顯,公司收入彈性較 大。2020 年上半年受疫情影響,公司 Q1 收入同比+8.8%,Q2 同比 9.6%, 增速環(huán)比已有較明顯改善,預(yù)計(jì)今年下半年將持續(xù)改善。

    毛利率端:均價(jià)提升+成本控制,毛利率水平業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。公司毛利率呈穩(wěn) 步上升趨勢(shì),2020H1 受疫情影響略有下降(40.8%),僅低于來伊份 (43.6%)和鹽津鋪?zhàn)?41.8%),明顯高于洽洽食品(32.2%)、良品鋪?zhàn)?(30.5%)和三只松鼠(25.7%)。公司毛利率提升來自均價(jià)和成本兩方面共同作用:1)價(jià)格方面,公司近年來主推單價(jià)更高的散稱裝規(guī)格產(chǎn)品,三 大系列單品均價(jià)也得提升;樹堅(jiān)果、綜合果仁為代表的新產(chǎn)品單價(jià)較籽堅(jiān) 果更高,占比不斷提升,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改善明顯(19 年三大單品以外產(chǎn)品在收 入中占比達(dá) 26%,較 16 年提升 13pct);加上 18 年進(jìn)場(chǎng)費(fèi)等推廣補(bǔ)貼減少, 整體產(chǎn)品均價(jià)上移。2)成本方面,公司 80%以上成本來自于三類原材料, 公司采取了擴(kuò)大供應(yīng)商選擇范圍、與供應(yīng)商鎖定固定期限采購(gòu)價(jià)、加大關(guān) 鍵原材料儲(chǔ)備等措施,16-19 年部分原料采購(gòu)成本有所下降(如 16-19 年 棕櫚油、瓜子仁、蠶豆片采購(gòu)單價(jià)的年均復(fù)合增速分別為-5.6%/-3.6%/- 3.2%),疊加規(guī)模效應(yīng)增強(qiáng)和工藝水平提升,17-19 年三大系列單品成本均 實(shí)現(xiàn)逐年下降,新產(chǎn)品成本控制也有所改善。

    費(fèi)用端:規(guī)模效應(yīng)增強(qiáng),銷售、管理費(fèi)用率均處于行業(yè)偏低水平。2016- 2019 年公司銷售費(fèi)用率呈現(xiàn)下降趨勢(shì),2019 年降至 16.3%,明顯低于來 伊份(32.6%)、鹽津鋪?zhàn)?24.6%)、三只松鼠(22.6%)及良品鋪?zhàn)?(20.3%);一方面由于廣告費(fèi)用投放減少(2019 年同比-81.3%),另一方 面由于營(yíng)收增速高于銷售費(fèi)用絕對(duì)值增速,規(guī)模效應(yīng)起效。2020 年 H1 疫 情影響收入規(guī)模擴(kuò)大+廣告及咨詢費(fèi)用投放加大(同比+78.1%),銷售費(fèi)用 率達(dá) 18.0%,但仍處于行業(yè)偏低水平。隨著 IPO 項(xiàng)目加大營(yíng)銷投入,銷售 費(fèi)用絕對(duì)值將有較明顯上升,但銷售費(fèi)用支出增加也將刺激公司收入端增 長(zhǎng)提速?gòu)亩M(jìn)一步攤薄費(fèi)用,由此我們預(yù)期公司銷售費(fèi)用率仍將保持在相 對(duì)合理水平。公司管理費(fèi)用率也處于行業(yè)偏低水平,2017-19 年管理費(fèi)用 絕對(duì)值均維持在 4200 萬元左右,費(fèi)用率在規(guī)模效應(yīng)增強(qiáng)情況下呈下降趨 勢(shì),2019 年為 3.8%,2020H1 受疫情影響略有上升(4.4%),仍低于來伊 份(10.6%)、洽洽食品(6.0%)和鹽津鋪?zhàn)?5.8%)。

    3、公司存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)低,營(yíng)運(yùn)能力優(yōu)秀

    存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)明顯低于行業(yè)平均水平,下游需求穩(wěn)定、旺盛。公司存貨周 轉(zhuǎn)天數(shù)穩(wěn)定在 50 天左右,2019 年為 47 天,為 6 家可比公司中最低水平, 2020 年 H1 在疫情影響下僅略有上升至 51 天,反映公司下游需求穩(wěn)定、 旺盛。 同時(shí),由于公司產(chǎn)品保質(zhì)期較短(一般為 8 個(gè)月)且對(duì)經(jīng)銷商采取 款到發(fā)貨模式,根據(jù)公司招股說明書披露,17-19 年主要經(jīng)銷商客戶訂單 平均間隔天數(shù)為 8 天,可推測(cè)公司向經(jīng)銷商壓貨情況較少,渠道庫(kù)存水平 健康 ,終端動(dòng)銷速度較快。

    五、盈利預(yù)測(cè)

    以上就是關(guān)于廣告費(fèi)用最高的企業(yè)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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