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三措一案與施工方案區(qū)別（三措一案與施工方案區(qū)別是什么）
發(fā)布時間：2023-04-08 15:26:49
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大家好！今天讓小編來大家介紹下關于三措一案與施工方案區(qū)別的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
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一、什么是送電線路的三措一案
送電線路的“三措一案”應該是指：線路施工的組織措施、技術措施、安全措施和施工方案
二、施工組織設計與施工方案區(qū)別有哪些
施工組織設計與施工方案區(qū)別有哪些
施工方案和施工組織淡計是密不可分的。不管是什么形式的施工方案，都是該工程項目施工組織設計必不可少的一部分。下面是我為大家分享施工組織設計與施工方案區(qū)別，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、施工組織設計和施工方案的概念
1、施工組織設計
施工組織設計是指導一個擬建工程進行施工準備和組織實施施工的基本的技術經濟文件。它的任務是要對具體的擬建工程(單項工程或單位工程)的施工準備工作和整個的施工過程，在人力和物力、時問和空間、技術和組織上，做出一個全面而合理，符合好、快、省、安全要求的計劃安排。
2、施工方案
施工方案是單位工程或分部(分項)工程中某施工方法的分析，是對施工實施過程所耗用的勞動力、材料、機械、費用以及工期等在合理組織的條件下，進行技術經濟的分析，力求采用新技術，從中選擇最優(yōu)施工方法也即最優(yōu)方案。對于工程項目中一些施工難點和關鍵分部、分項工程，我們經常會編制專門的施工方案。因此施工方案有包含在施工組織設計里和獨立編制兩種形式。
二、施工組織設計和施工方案的關系
1、整體和局部的關系
施工方案和施工組織淡計是密不可分的。不管是什么形式的施工方案，都是該工程項目施工組織設計必不可少的一部分。缺少了施工方案的施工組織設汁只剩下空洞的外殼，不具備項目管理規(guī)劃和實施的作用，也就沒有存在的意義。而完全脫離了施工組織設計的施工方案，也是不切實際的技術文件，無法指導施工。
2、指導與被指導的關系
施工組織設計確定了該工程項目的總體施工思想和全局部署，施工方案只是針對局部工程或分部分項工程而編制的。施工方案不管如何編制，也不論何種形式，都必須在施工組織設計的總體規(guī)劃和全局部署下進行。如果說施工方案是目的，則施工組織設計就是綱。施工方案始終是在施工組織設計的指導下進行編制和實施的。
三、施工組織設計和施工方案的區(qū)別
1、作用不同
施工組織設計是一個工程的戰(zhàn)略部署，是項目經理執(zhí)行管理，為履行企業(yè)同業(yè)主簽定的合同和對業(yè)主的承諾，依據(jù)合同、設計圖紙以及各類規(guī)范、標準、規(guī)定和文件來編制，是對工程投標、簽訂承包合同和工程從施工準備到工程竣工交驗全過程的綜合性、綱領性文件。施工組織設計編制前由項目經理組織，項目全體人員在熟悉圖紙和工程特點的基礎上集體討論，集思廣益，最后由項目總工組織相關人員，按照項目經理和全體項目管理人員的意圖編寫。
方案是依據(jù)施工組織設計關于某一分項工程的施工方法而編制的具體的施工工藝，并對此分項工程的材料、機具、人員、工藝進行詳細的部署，保證質量要求和安全文明施工要求，它應該具有可行性、針對性。
2、 側重點不同
施工組織設計側重決策，方案側重實施。
3、出發(fā)點不同
施工組織設計從項目決策層的角度出發(fā)，是決策者意志的文件化反映，它更多反映的是方案確定的原則，是如何通過多方案對比確定施工方法的。
方案從項目管理層的角度出發(fā)，是對施工方法的細化，它反映的是如何實施、如何保證質量、如何控制安全的。
4、編制原則不同
施工組織設計可以按照合理、可行、安全、經濟、先進等幾方面作為編制的依據(jù)，確保施工組織設計的準確性(符合實際情況)、先進性(具有創(chuàng)新意識)、群眾性(體現(xiàn)集思廣益，充分調動所有人的主觀能動性)、嚴肅性(嚴格遵照執(zhí)行)和實踐性(實事求是切合實際情況)。
5、編制內容不同
施工組織設計編制的對象是工程整體，可以是一個建設項目或建筑群，也可以是一個單位工程。 不僅是指導現(xiàn)場施工，還要對工程的商務運作有一個明確的規(guī)劃，施工組織設計必須內容全面，從項目機構安排，施工方案選擇，合理安排施工順序和進度計劃，有效選用施工場地，優(yōu)化配置和節(jié)約使用人力、物力、財力、技術等生產要素，協(xié)調各方面的工作。施工有計劃，有節(jié)奏，能夠保證質量、進度、安全，取得良好的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益。特別需包含單位工程施工的經濟效益分析、成本控制措施等與商務運作相關的內容。
四、施工方案的編制內容
施工方案編制的對象通常指的是分部、分項工程。它是指導具體的一個分部、分項工程施工的實施過程。其編制內容通常包括該工程概況、施工中的難點及重點分析、施工方法的選用比較、具體的施工方法和質量、安全控制以及成品保護等方面的內容。
五、技術文件層次的劃分
分清施工組織設計、方案的層次。施工組織設計是一個工程的`戰(zhàn)略部署，是宏觀的部署，具有指導性;方案是每個分項工程戰(zhàn)役計劃，需要考慮細致、全面有針對性。
六.不同的作用
施工組織設計是項目的戰(zhàn)略規(guī)劃和項目經理的行政管理。 該方案是根據(jù)施工組織的施工方法設計而編制的一種特殊施工技術。
七.不同的重點
施工組織設計的重點是決策和實施。
八.不同的起點
施工組織設計是從項目決策層次的角度對決策者意愿的反映。從項目管理的角度來看，該方案是對施工方法的細化，體現(xiàn)了如何實施、如何保證質量和如何控制安全。
九.不同的方案
從合理性、可行性、安全性、經濟性、先進性等幾個方面進行編制，確保施工組織設計的準確性、先進性、質量性、嚴肅性和實用性。
十.不同的列報內容
施工組織設計的對象是整個項目，可以是一個施工項目，也可以是一組建筑物，也可以是一個單位項目。
拓展
施工計劃是以某一施工項目為基礎的指定實施計劃。其中包括組織方案(組成、責任、相互關系等)、人事方案（項目負責人、機構負責人、學科負責人等）、技術方案（時間表、主要技術計劃、主要施工步驟計劃等）、安全計劃(一般安全規(guī)定、建筑風險因素分析、安全措施、主要施工步驟安全計劃等)。
材料供應方案（材料供應、接收和檢查、臨時材料采購等），以及場地保護計劃、后勤支援計劃等。視乎工程的規(guī)模而定。建筑方案是以項目為基礎的，其中一些項目很簡單，期限很短，不需要復雜的方案編制。
;三、三措兩案具體指什么意思
三措兩案內容包括組織措施、安全措施、技術措施、施工方案、事故應急預案。在火電廠中的重大施工和高危檢修中很常見，它是為了保證施工或者檢修安全和質量達到預期目標而制定的方案。
1、組織措施，涉及到組織，說的就是有關人的事，誰是總負責，誰負責技術把控，誰負責安全監(jiān)督，誰負責后勤，誰驗收，各個崗位分別都干什么。
2、安全措施，指有關安全方面的措施，針對這個施工項目或者檢修工作，分析危險因素，制定控制措施。
3、技術措施，主要是涉及到一些重要工藝而必須說明的一些規(guī)范標準。
4、施工方案，講是這個活怎么去干，什么流程，各個流程關鍵環(huán)節(jié)需要講清楚，另外要講清楚怎么去驗收。
5、事故應急預案，大家都不喜歡事故，但比事故更可怕的是出了事故不知道怎么應對，怎么盡可能針對性地減輕傷亡，減少損失，這就是事故應急預案的功能。主要內容就是圍繞施工或檢修項目可能發(fā)生的事故，匯報或者報警，組織施救等一系列環(huán)節(jié)。
發(fā)電廠運行工作中安全生產
1，建立健全各項管理制度。
2，嚴格執(zhí)行電氣“兩票三制”和安全工作規(guī)程。
3，加強人員安全技術培訓和考核。
4，配備必要的安全工具用品并堅持正確使用。
5，搞好現(xiàn)場安全管理，照明，設備名稱編號標志齊全。
6，經常開展安全大檢查，杜絕各類習慣性違章。
7，加強設備管理，及時消除設備缺陷，提高設備的健康水平。
8，各級領導以身作則，堅持安全第一是最重要的。
四、專項方案和施工方案的區(qū)別是什么？
兩者區(qū)別如下：
1、包含范圍不同
施工組織設計包括的內容廣闊一些，它是針對一個建筑的全部計劃及安全和質量實施預案，例如要新建一個工業(yè)區(qū)內的5棟廠房。
專項施工方案是對某個施工單項進行的特殊施工方案，例如：土方開挖深度超過7米需要做專項施工方案。
2、側重點不同：
專項施工方案覺重特殊的結構安全和施工安全要求而編寫，還有就是針對一些特殊的施工環(huán)境和施工工藝、設備安裝的工藝而需要編寫。
3、指導意義不同
專項施工方案指導書更加具有指導意義，相當于作業(yè)指導書，更加具有可操作性。
參考資料來源：百度百科-施工組織設計
以上就是小編對于三措一案與施工方案區(qū)別問題和相關問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。
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