采購部的崗位職責及管理制度（采購部的崗位職責及管理制度怎么寫）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于采購部的崗位職責及管理制度的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、采購部崗位職責

• 2、采購部工作職責有哪些

• 3、采購人員的崗位職責需要做些什么

• 4、公司采購部崗位職責范文4篇

一、采購部崗位職責

采購部崗位職責

隨著社會不斷地進步，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，崗位職責是組織考核的依據(jù)。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是我為大家整理的采購部崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

采購部崗位職責1

1、熟悉汽配市場，能開發(fā)研究 阿里國際站， Amazon、ebay、等主流平臺潛力新產(chǎn)品，以及外貿(mào)市場熱銷汽配產(chǎn)品。

2、負責搜集、分析、匯總及考察評估新產(chǎn)品的信息，配合采購部門落地執(zhí)行，促成銷售;

3、負責新供應商開發(fā)以及供應商管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務;

4、負責公司的需求采購配件，尋找更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、供應商、并通過優(yōu)秀的談判能力，保質(zhì)保量，降低成本;

采購部崗位職責2

1、根據(jù)業(yè)務部門的需要和酒店庫存情況，編制物資采購計劃以及季度、月度具體實施計劃。

2、嚴格遵守采購制度，審核各部門物資采購計劃，以及部門物資申購單；組織和督促下屬員工做好物資采購工作。

3、熟悉和掌握酒店所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格等，檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求；處理物料采購過程中發(fā)生的各類質(zhì)量問題以及違約索賠。

4、熟練掌握供應鏈系統(tǒng)的基本操作，組織供應商做好餐飲原料的投標競價工作，會同餐飲部，確定各種原料的價格。

采購部崗位職責3

第一條主持采購部各項工作，提出公司物資采購計劃，報總經(jīng)理批準后組織實施，確保各項采購任務完成。

第二條調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況。指導并監(jiān)督員工開展業(yè)務，不斷提高業(yè)務技能，確保公司物資的正常采購量。

第三條審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應。

第四條熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負全面責任。

第五條監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

第六條按計劃完成公司各類物資的采購任務，并在預算內(nèi)盡量減少開支。

第七條認真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程及價格控制。

第八條在部門經(jīng)理例會上，定期匯報采購實施情況。

第九條每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表，呈公司總經(jīng)理及財務部經(jīng)理審閱，以便于上級主管掌握全公司的采購項目。

采購部崗位職責4

1、直接對直管領導及酒店公司負責，全面主持酒店采購部工作，確保各項任務的順利完成。

2、審核年度采購計劃、二級計劃、采購項目，審查各部門領用物資數(shù)量，合理控制，減少庫存，減少損耗。

3、全面主持大宗商品的招標工作，訂購的業(yè)務洽談，督促協(xié)調(diào)財務收貨的'驗收及質(zhì)量把關，保證物資供應時間和品質(zhì)。

4、教育屬下員工在工作中，要遵紀守法，對工作認真負責，不貪污、不受賄。

5、按酒店計劃完成各類物資采購及安全保管任務，盡可能在預算范圍內(nèi)做到節(jié)支降耗。

6、加強對下屬員工素質(zhì)培訓，不斷提高員工的業(yè)務水平和工作能力。

采購部崗位職責5

采購部崗位職責、權限和任職要求

部長

職責與權限

及時采購物資，特殊物資應配合生產(chǎn)部限時采購,貨比三家，輔助材料采購成本逐年下降,配合工程部進行新材料的試用及認定工作。

尋找新供方并組織對新方進行考察、審核、評估、定點,關鍵材料供方必須進行審核、評估。

建立供應商管理檔案，合格供方名錄要及時準確更新,做好合格供方的評定工作。

負責倉庫管理工作，化學品倉庫泄露事故為零。

確保原材料和輔料的在庫數(shù)量，滿足生產(chǎn)的需要，因原材料無庫存停產(chǎn)為零,確保設備備品、配件齊全，滿足生產(chǎn)的需要，因設備常規(guī)配件停產(chǎn)為零,確保各類體系在本部門得到有效運行。

全面貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部推進綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟工作，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部降能節(jié)耗低碳環(huán)保的要求。

負責本部門員工的任職要求及崗位職責描述的編制和簽署，同時制定各崗位的目標、指標。

有權對采購、倉庫管理和工作范圍中出現(xiàn)的問題進行處理或提出處理意見。

任職要求

教育經(jīng)歷：大專以上或相當學歷。

培訓經(jīng)歷：接受過公共關系學、經(jīng)濟法、合同法等適用法律法規(guī)和其他要求方面的培訓。

經(jīng)驗（經(jīng)歷）：有3年以上的采購工作經(jīng)驗。

工作態(tài)度和技能：

具有一定的領導能力、有較強的協(xié)調(diào)能力,個人素質(zhì)好，責任性強，有良好的職業(yè)道德。

遵守國家法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，秉公辦事，廉潔奉公,編制、熟悉本部門管理體系中的作用、職責和權限，并認真組織履行。

采購部崗位職責6

1、負責所分管物料的采購工作，負責采購訂單的確認下達，訂單交付過程中的異常處理;

2、負責供應商管理，制定采購計劃，保證到貨及時率及質(zhì)量;

3、參與物料價格的詢價、比價，參與價格談判，負責對采購物料進行不定期的市場和價格分析，分析成本走勢;

4、結合研發(fā)、產(chǎn)品等部門，對供應商定期議價，優(yōu)化成本結構。

5、對外代工訂單，負責外協(xié)代工廠家的物料協(xié)調(diào)、進度跟蹤等相關工作。

6、協(xié)助研發(fā)和產(chǎn)品部門尋找研發(fā)所需新物料，積極組織開發(fā)有競爭力的貨源。

7、采購負責人安排的其他工作。

采購部崗位職責7

1.開發(fā)新供應商，按比質(zhì)、比價、公開的原則選擇供應商，降低采購成本;

2.監(jiān)督管理供應商臺賬及合同執(zhí)行情況;

3.協(xié)調(diào)與供應商關系，處理供貨質(zhì)量問題，落實售后服務;

4.建立供應商評價體系，定期對供應商進行考察，不斷優(yōu)化供應商資源。

采購部崗位職責8

1、負責公司采購戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;

2、負責采購渠道開發(fā)，供應商資源引進、評估、考核及管理，建立供應商檔案及管理資料;

3、處理、發(fā)展與供應商的關系，制定、執(zhí)行采購合同，保證各物料供應的暢通性;

4、實時掌控市場價格、技術信息、推薦并挑選新的合格供應商，做好產(chǎn)品詢價工作;

5、匯總和積累采購信息，總結采購經(jīng)驗，降低采購的風險與采購成本。

6、部門團隊管理提升及整合。

采購部崗位職責9

一、認真制定采購部的工作計劃，不斷完善物資采購的管理制度。

二、負責規(guī)范采購程序，認真審核物資申購報告。

三、做好市場價格價格調(diào)研工作，堅持貨比三家，掌握價格動態(tài)規(guī)律。

四、負責大宗物資招投標的組織與管理工作，堅持公開、公證、高效、快捷。

五、負責購物信息反饋工作，及時解決購物中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。

六、當好領導參謀，定期向領導匯報市場價格的動態(tài)情況。

七、嚴格執(zhí)行財務報銷制度，堅持發(fā)票三人簽字。

八、完成集團領導交辦的其他工作任務。

1協(xié)助銷售經(jīng)理(番禺銷售經(jīng)理)完成各類信息的收集、錄入、統(tǒng)計(番禺統(tǒng)計)、分析工作。

2負責對銷售訂單的審核工作，同時開據(jù)出庫單。

3負責銷售統(tǒng)計及分析工作，按進做好日報、月報、年報，報銷售經(jīng)理。

4負責本部門文件的收發(fā)工作及部門資料的檔案管理工作。

5負責本部人員的評估匯總工作。

6完成本部門的行政事務性工作，為本部人員提供后勤服務 。

藥品經(jīng)營企業(yè)銷售內(nèi)勤(商務助理)職責：

1、協(xié)助銷售部經(jīng)理和銷售人員匯總銷售數(shù)據(jù)；

2、提供分類的商務報表及部門銷售業(yè)績的統(tǒng)計、查詢、管理；

3、負責建立、整理代理商檔案、商業(yè)客戶檔案、臨床終端檔案，建立有效的客戶信息檔案，確定銷售行為的合法性；

4、協(xié)助各類市場銷售會議的組織和安排工作；

5、負責接收和傳遞各區(qū)域及營銷員工各種報表和申請；

6、負責及時提供市場所需的各類文件資料及樣品；

7、做好客戶發(fā)貨、竄貨、換貨、退貨的管理與監(jiān)管工作；建立發(fā)貨、退貨、竄貨臺帳；

8、負責各區(qū)域招標信息的收集、整理與反饋，按要求及時制作招標文件；

9、做好業(yè)務電話的登記工作；

10、負責起草、打印銷售部各類文件；

11、協(xié)助銷售部經(jīng)理進行業(yè)務談判；

12、嚴守公司秘密，完成上級主管交辦的其它工作。

采購部崗位職責10

1.根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃，制定年度、季度采購計劃;

2.根據(jù)年度、季度采購計劃、生產(chǎn)需求、庫存情況，制定月度采購計劃，落實并合理控制采購進度，控制庫存;

3.收集市場信息，監(jiān)控采購價格，降低采購成本;

4.負責與客戶的溝通，新品的試用及確認工作;

5.關注庫存商品銷售情況，及時處理滯銷品，優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購，降低采購成本;

6.提供月度、季度、年度采購數(shù)據(jù);

采購部崗位職責11

1、負責公司相關產(chǎn)品的采購，供應商的評估、篩選、驗貨。

2、熟練掌握相關物料、原材料、產(chǎn)品市場行情，并進行成本分析等。

3、負責與供應商簽訂采購合同并督促合同的如期履行，下達訂單，跟蹤進度及交貨情況。

4、認真負責完成上級交給的工作任務。

采購部崗位職責12

1、負責按照采購需求，進行合理采購;

2、對采購過程和機加工外包活動、以及其他部門經(jīng)過審批提出的采購需求實施控制，以確保采購產(chǎn)品、服務符合要求;

3、負責評估供應商在合作過程中的總體情況，包括質(zhì)量問題、交期問題、處理問題的及時率等。

采購部崗位職責13

1.完成各類采購事務，負責采購計劃落地，包括：詢價、比價、采購合同的簽訂、驗收、評估、采購臺賬的建立和反饋匯總、倉存調(diào)度管理等工作。

2.對供貨商整體進行評價與初審，索取供貨商和銷售人員信息、所銷售醫(yī)療設備/耗材三證的歸類，定期更新;向供貨商索取供商發(fā)票，保證票、賬、貨、款一致。

3.對采購產(chǎn)品質(zhì)量和異常問題的處理和解決。

4.對于醫(yī)療耗材的采購，根據(jù)庫存信息結合耗材需求計劃，編制月采購管理計劃，跟蹤采購訂單如期交付，保障耗材穩(wěn)定提供。

5.負責對逾期耗材的處理，庫存管理及長期庫存分析;

6.與供應商保持良好的合作關系，對供應商進行綜合考核、評價，淘汰不合格供應商;

7.完成領導交代的其他任務。

采購部崗位職責14

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制訂全年產(chǎn)品開發(fā)及采購計劃并推動實現(xiàn)。

2、參與產(chǎn)品品類評估、新品項目開發(fā)評估，預估風險，監(jiān)控項目進展并做出總結與優(yōu)化;

3、建立科學合理的供應商管理體系，管理供應商的合作關系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關系;

4、研究并控制采購成本，研究原材料市場行情變動，預測成本走向，在提升品質(zhì)的前提下推進采購成本優(yōu)化。

5、制定并完善采購部門的規(guī)章制度，搭建采購管理團隊，并對團隊成員進行培訓，不斷提升團隊成員的工作能力。

采購部崗位職責15

職責描述:

1、主要負責it品類的采購工作,包括it基礎設備設施、網(wǎng)絡和存儲硬件和軟件、安全監(jiān)控、軟件開發(fā)和服務外包等;涉及行政設施、差旅和市場活動等品類采購;

2、熟悉以上品類的內(nèi)部需求審核、招標投標、詢價比價、供應商資質(zhì)審核、合同起草和談判等采購工作和流程;

3、根據(jù)采購需求制定采購計劃和策略,并進行有效的內(nèi)外溝通,保證采購項目順利執(zhí)行;

4、負責供應商的開發(fā)、尋源、評估和管理工作,并及時掌握該品類的市場行情和技術動態(tài),以幫助制定合理的價格策略及財務預算;

5、負責完成采購執(zhí)行,包括起草和簽訂合同、下達采購訂單、審批流程管理等操作;

6、定期更新采購數(shù)據(jù),制作月報、年報等采購數(shù)據(jù)報表。

任職要求:

1、教育背景:本科以上學歷,計算機或電子通訊類專業(yè)為佳。

2、從業(yè)經(jīng)驗:五年以上采購工作經(jīng)驗,兩年以上it采購工作經(jīng)驗。熟悉采購招標流程、供應商管理流程,有強烈的成本意識和結果導向。

3、語言要求:具備基本英語聽說讀寫能力。

4、計算機技能要求:熟練使用office辦公軟件,具有sap或者類似采購管理系統(tǒng)使用經(jīng)驗。

5、其他要求:具有較強的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)助精神。為人誠實正直,責任心強,有熱情、良好的職業(yè)操守。

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二、采購部工作職責有哪些

采購部工作職責有哪些

采購部工作職責有哪些，公司成本中的很大一部分都源于采購部，采購部一定要從公司的實際利益出發(fā)進行采購工作，踐行自己的崗位職責，切實做好采購工作。下面我就帶大家看看采購部工作職責有哪些。

采購部工作職責有哪些1

采購部工作職責一

1、負責對全公司物資采購工作直接管理，分公司物資采購計劃必須上報，并對其進行審査、核實、監(jiān)督、執(zhí)行。

2、負責對公司生產(chǎn)所需大宗原輔材料、公司大宗工程技改物資計劃的編制、招投標及執(zhí)行。

3、負責按公司質(zhì)量體系要求，制定采購文件，并按采購文件協(xié)同生產(chǎn)管理部、質(zhì)量部、計劃財務部對分承包方的質(zhì)量保證能力進行評估和考核，最終評定合格的分承包方。

4、協(xié)同質(zhì)量部對所采購回的物資及倉儲物資進行檢查、驗收，包括物資的搬運、儲存、包裝、維護等工作。

5、協(xié)助參與商務合同的`簽訂并監(jiān)督其執(zhí)行。

6、負責采購的不合格產(chǎn)品的控制及處理。

7、收集各種商品物資信息，掌握物資供需動態(tài)，以及公司相關商務對象的資信、業(yè)績及經(jīng)營狀況等資料，做好記錄。通過分析,隨時呈報公司主管領導，并與相關部門聯(lián)系。

8、負責對本部門員工及分公司物資采購員、倉庫員的培訓工作。

9、完成領導交辦的其他工作。

采購部工作職責二

1、 采購計畫制定和實施。

2、 確保商品或物資的采購供應。

3、 控管監(jiān)督采購的流程。

4、 需要與其他部門互相配合完成整個供應鏈有序健康的運營。

5、審核采購員所簽合同是否符合要求，確認合格供應商及終止供應商。

6、 加強與供應商的溝通，每季度召集一次供應商洽談會，及時解決工作中存在的問題。

7、時刻掌握原料及購買商品的價格波動變化，在價格上行的時段大量的購入，在價格下滑的階段壓縮庫存。

采購部工作職責有哪些2

采購部工作職責一

1、做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德。

2、對采購員的工作進行監(jiān)督和檢查，確保采購工作順利開展。

3、選擇、評審、管理供應商，建立供應商檔案。

4、審核單品進價，并進行確認：定期進行市場價格調(diào)查，保證采購成本。

5、對各部門非常規(guī)物資申購單進行審核，有權拒絕末經(jīng)董事長同意的采購定單。

6、配合財務部、倉庫確定合理物資采購量，及時了解存貨情況，進行合理采購。

7、組織供貨合同評審，簽訂供貨合同，實旌采購活動，并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

8、監(jiān)督采購過程中的退、換貨工作、補償事宜，確保我司利益。

9、發(fā)展新供貨商，滿足公司需求。

10、加強與供應商的溝通，及時解決工作中存在的問題。

11、加強與生產(chǎn)部門、營運部門的溝通，及時解決工作中存在的問題。

12、每月組織采購員召開一次業(yè)務分析會，進行交流與培訓。

13、建立采購合同臺帳，做好保密工作。

14、完成好董事長交辦的其它工作

采購部工作職責二

1、做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實虛心、盡職盡責、不斷學習業(yè)務知識，提高業(yè)務工作能力的敬業(yè)精神。

2、服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關規(guī)定。

3、負責公司物資的采購分單工作，對供應商進行詢價、比價、議價，并上報相關信息：對所采購的物品全面負責。

4、有權拒絕末經(jīng)領導同意批準的采購定單。

5、負責保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計，定期上報。

6、對所采購的物資要有申購單，采購非常規(guī)物資上報采購經(jīng)理。

7、不斷進行市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理，及時上報，以便及時調(diào)整采購策略。

8、跟催采購進度，確保訂購物料按時、按量、保質(zhì)送達我司倉庫。

9、及時傳遞訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的信息，確保供方滿足我公司的需求。

l0、及時處理與供應商采購異常、退、換貨、補償事宣，確保我司利益。

11、加強與供應商的溝通與聯(lián)絡，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間準確。

三、采購人員的崗位職責需要做些什么

采購人員的崗位職責需要做些什么

采購人員的崗位職責需要做些什么，很多人覺得采購員的任務非常的輕松，是一份很不錯的工作，但是不少的采購員都是轉(zhuǎn)行了，下面我?guī)Т蠹液唵瘟私庖幌虏少徣藛T的崗位職責需要做些什么.

采購人員的崗位職責需要做些什么1

一、職務設置目的

對公司的供應商、采購物料的質(zhì)量進行控制，保證采購的材料，產(chǎn)品和服務項目滿足公司和客戶要求。

二、采購員崗位工作職責

1、依照部門總體目標，按計劃單、倉儲安全庫存、生管調(diào)度員計劃及時擬定采購計劃，實施采購操作細則，保證生產(chǎn)計劃順暢進行；

2、負責建立供應商管理，尋找開發(fā)合格供應商，促使生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)暢通，對以往合作良好的供應商建立合格供應商名單，并跟蹤供應商供貨質(zhì)量及交付及時情況，作為對供應商再評價的信息；

3、供應商開發(fā)管理：采購員負責搜集物資市場信息，對產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的A類物資及用量大的通用配件及包材等B類物質(zhì)，應開發(fā)3-5家供應商作為供貨供應商儲備，收集評價供應商的供貨能力及質(zhì)量保證能力；

4、負責采購過程控制管理：

a、依據(jù)技術部、生產(chǎn)部的計劃單，制定采購計劃報上級審批；

b、在合格供應商名單中選擇相應供應商進行價格比較，經(jīng)審核批準后，實施采購；

c、針對采購物資需求，編制材料訂購單，明確品種規(guī)格數(shù)量貨期及質(zhì)量要求；

d、采購過程中，采購專員應保持與供應商溝通，及時了解供應商備貨進度，一旦交付期有延誤的跡象，應及時跟催并反饋給生產(chǎn)部負責人以便及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；

e、 對已確定交付時間的物資，采購專員應及時通知倉庫做好庫區(qū)規(guī)劃和接收準備；

5、溝通協(xié)作管理：采購專員每天及時與倉庫管理員溝通，了解材料到位情況，對特殊物品或新材料、重要材料，應協(xié)助倉庫管理人員及進貨質(zhì)檢人員確認到貨產(chǎn)品是否與訂貨要求一致，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報以便及時調(diào)整生產(chǎn)進度；

6、對常規(guī)庫存的通用材料，采購專員應及時了解庫存數(shù)量，對低于公司最低庫存量的材料品種，應及時采購補充；

7、時刻了解我司物料的市場動態(tài)，尋找更好物廉價美的物料生產(chǎn)廠家，全力降低我司的采購成本。

三、外協(xié)跟單員崗位工作職責

1、依照部門的總體目標，按計劃單、倉儲安全庫存、生管調(diào)度員計劃及時擬定采購計劃，實施采購操作細則，保證生產(chǎn)計劃順暢進行；

2、依據(jù)生產(chǎn)計劃及訂單信息，編制外協(xié)加工計劃并依據(jù)外協(xié)加工計劃跟蹤；

3、每天及時與采購專員及生管專員溝通了解材料采購及內(nèi)部加工到位進度情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報，以便及時調(diào)整生產(chǎn)進度；

4、依據(jù)材料到位狀況，按單編制外協(xié)加工送貨單，并注明加工要求及貨期要求，通知五金倉庫做好發(fā)料準備工作，并跟蹤監(jiān)督五金倉庫外協(xié)發(fā)貨，確認外發(fā)物件與發(fā)貨單品種數(shù)量一致。如遇新材料或與常規(guī)部件不一致的加工要求，應特別注明并及時與加工方溝通確認，并盡可能要求加工方做好首件確認；

5、每天與外協(xié)加工方溝通及時了解所有外發(fā)物件加工進度和質(zhì)量狀況，通知五金倉庫做好收料庫區(qū)安排準備工作。

6、外協(xié)加工如遇貨期或質(zhì)量異常，應及時報告生產(chǎn)副總調(diào)整生產(chǎn)計劃安排，必要時報告公司副總協(xié)調(diào)解決；

7、對各車間發(fā)現(xiàn)批量不良品而導致需外協(xié)加工補料的，應及時統(tǒng)計并跟蹤材料補充情況；

8、若遇生產(chǎn)需要，必要時應到外加工方現(xiàn)場跟蹤落實加工進度及質(zhì)量改進。

四、綜上所述，采購部各職員工，應認真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則，嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。

熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。注重收集市場信息，及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應提前安排采購計劃及時購進。

嚴把采購質(zhì)量關，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務合同。積極協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。加強與驗收、保管人員的協(xié)作，有責任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。

采購人員的`崗位職責需要做些什么2

1、制定并完善采購制度和采購流程：

（1）根據(jù)公司的長期計劃，擬定采購部門的工作方針和目標；

（2）負責制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法，確保貫徹執(zhí)行；

（3）制訂招、投標管理辦法和各項物品的采購標準，并嚴格執(zhí)行；

2、制定并實施采購計劃：

（1）根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營目標，制訂有效的采購目標和采購計劃；

（2）審核年度各部門呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，制訂主輔料采購清單；

（3）組織實施市場調(diào)研、預測和跟蹤公司采購需求，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，據(jù)此編制采購預算和采購計劃；

（4）根據(jù)采購管理程序，參與重點和大宗采購項目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實情況；

（5）負責組織落實公司的采購、供應材料、備品配件及其他物資供應，確保合理地組織采購，并及時供應生產(chǎn)所需的物資；

（6）督導檢查倉庫的驗收、入庫、發(fā)放及管理工作，確保采購物品的質(zhì)量；

3、采購成本預算和控制：

（1）編制年度采購預算，實施采購的預防控制和過程控制，有效降低成本；

（2）采購價格審核、預算、報價，達到有效的成本控制；

（3）向各部門提出降低成本的建議，減少不必要的開支，以有效的資金保證最大的物資供應；

（4）對采購合同履行過程進行監(jiān)督檢查，及時支付相關款項；

4、選擇并管理供應商：

（1）根據(jù)公司的物質(zhì)需求，選定價格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽好服務優(yōu)質(zhì)的供應廠商，建立長期戰(zhàn)略同盟；

（2）建立對供應商的資信、履約、售后服務能力及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統(tǒng)；

（3）不斷開發(fā)新的供應渠道和供應商，加強對新老客戶的走訪和調(diào)查；

（4）制定供應商管理辦法，加強對供應商的管理、考核，確保供應商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性；

5、本部門建設工作：

（1）根據(jù)公司的績效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績，并協(xié)助其制定績效改進計劃；

（2）負責采購部門采購人員的職責分工及行政事務處理；

（3）協(xié)助并參與采購人員的崗前培訓和在崗培訓。

四、公司采購部崗位職責范文4篇

在零售企業(yè)中，所有的工作毋庸置疑都是圍繞“商品”開展的。由此，采購部抑或采購中心便成為企業(yè)最核心的業(yè)務部門。下面，我給大家介紹一下關于采購部的 崗位職責 范文 總結 4篇，歡迎大家閱讀。

采購部崗位職責范文總結1

解決上述問題，我想最關鍵的還是要明確采購崗位職責。

采購工作要緊緊圍繞“提高商品效率”和“供應商合作”兩個層面展開，實際工作中具體可以分為以下八個方面：

一、計劃管理。

即根據(jù)公司目標拆解部門工作目標及指標，并合理分配到季度、月度及下屬部門。

二、供應商管理。

遵循品類管理原則，指導供應商管理規(guī)劃，指導合同談判和簽訂以及供應商考核。

1.制定審核合作供應商名單

2.制定審核采購部供應商年度合作計劃，審核合作供應商合作方式

3.指導、審核供應商評估與考核，審核供應商獎懲 措施

4.維護重點戰(zhàn)略合作供應商關系三、商品管理。指導采購團隊推進品類管理工作，確保品類管理策略關鍵杠桿的落地實施。

三、商品管理。

指導采購團隊推進品類管理工作，確保品類管理策略關鍵杠桿的落地實施。

1.制定新品需求、滯銷品淘汰建議、品類促銷規(guī)劃

2.發(fā)起新品討論會、滯銷品淘汰會，參與促銷會，與營運、企劃部門共同形成商品引進、汰換和促銷決策

3.指導采購制定新品定價，監(jiān)控門店價格體系執(zhí)行

4.與營運部、督導、門店協(xié)作，發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)解決總部與門店商品管理存在的問題

5.定期向企劃部提供品類促銷方案(年度和不定期的總部促銷方案)

6.協(xié)助企劃部促銷分析，在企劃部制定的促銷原則指導下，決策促銷資源(堆頭陳列和費用)分配

四、庫存管理。

指導訂補貨庫存管理，持續(xù)優(yōu)化訂補貨和庫存管理水平，確保供應鏈關鍵指標達成

1.定期組織對訂補貨效果的回顧和分析，提出優(yōu)化方案

2.協(xié)調(diào)采購與物流、信息系統(tǒng)、營運部門和門店溝通，共同發(fā)現(xiàn)訂補貨及庫存效率提高機會

3.與信息部和物流公司合作，推動訂補貨和庫存管理的自動化

五、陳列管理。

指導采購對新店陳列布局規(guī)劃、老店陳列布局規(guī)劃調(diào)整提出建議和反饋

1.對新店品類組合提出建議，協(xié)助營運和物業(yè)部進行新店布局規(guī)劃設計

2.定期提報老店布局調(diào)整需求，對陳列調(diào)整方案提出反饋，協(xié)助營運與供應商進行陳列調(diào)整溝通

六、考核管理。

協(xié)助人力資源部進行績效考核目標設定，獲得批準;并定期協(xié)助人力資源部完成本部門績效考核

七、團隊建設。

培養(yǎng)采購部人員職業(yè)素養(yǎng)和工作技能，按人才儲備計劃甄選培養(yǎng)儲備人才

八、流程標準化管理。

優(yōu)化采購部的組織運作效率，優(yōu)化采購部相關流程和機制。

采購部崗位職責范文總結2

一、采購部門的職能

1、分析公司原材料市場品質(zhì)、價格等行情。

2、尋找物料供應來源，對每項物料的供貨 渠道 加以調(diào)查和掌握。

3、與供應商洽談并安排工廠參觀，建立供應商的資料。

4、要求報價，進行議價，有能力可進行估價并作出比較。

采購所需的物料。

5、查證進廠物料的數(shù)量與品質(zhì)。

6、對供應廠商的價格、品質(zhì)、交期、交量等作出評估。

7、掌握公司主要物料的市場價格起伏狀況，了解市場走勢，加以分析并控制成本。

8、依采購合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。

9、呆料與廢料的預防與處理。

二、制造業(yè)采購部經(jīng)理崗位職責

1、擬訂采購部門工作方針與目標。

2、負責主要原料或物料的采購。

3、編制年度采購計劃與預算。

4、簽核訂購單與合約。

5、建立與改善采購制度。

6、撰寫部門周報或月報。

7、主持采購人員的 教育 訓練。

8、建立與供應商的良好關系。

9、督導采購部門全盤業(yè)務及人員考核。

10、主持或參與采購相關業(yè)務的會議，并做好部門間的協(xié)調(diào)工作。

三、制造業(yè)采購部主管崗位職責

1、分派采購人員及文員的日常工作。

2、負責次要原料或物料的采購。

3、協(xié)助采購人員與供應商談判價格、付款方式、交貨日期等。

4、采購進度追蹤。

5、 保險 、公證、索賠的督導。

6、審核一般物料采購案。

7、 市場調(diào)查 。

8、定期開展供應商考核。

四、制造業(yè)采購部采購員崗位職責

1、主經(jīng)辦一般性物料采購。

2、查訪廠商。

3、與供應商談判價格、付款方式、交貨日期等。

4、要求供應商執(zhí)行價值工程的工作。

5、確認交貨日期。

6、一般索賠案件處理。

7、處理退貨。

8、收集價格情報及替代品資料。

五、制造業(yè)采購部采購文員崗位職責

1、請購單、驗收單登記。

2、訂購單與合約的繕記。

3、交貨記錄及稽催。

4、訪客的安排與接待。

5、采購費用的申請與報支。

6、進出口文件及手續(xù)的申請。

7、電腦作業(yè)與檔案管理。

8、承辦保險、公證事宜。

六、零售業(yè)采購部崗位職責

1、篩選合作的供應商。

2、慎選適合本公司客戶群的產(chǎn)品。

3、與供應商采購最有利的供貨條件(包括：質(zhì)量、包裝、品牌、折扣、價格、進貨獎勵、 廣告 贊助、促銷辦法、訂貨辦法、訂貨數(shù)量、交貨期限及送貨地點等)。

4、訂定最有競爭力，同時又有合理利潤的售價。

5、與各賣場做最有效的溝通，確保商品暢銷。

6、收集市場資訊、掌握市場的需要及未來的趨勢。

7、為公司創(chuàng)造最高的業(yè)績及利潤回報股東，并為全體員工謀求最佳的福利。

七、零售業(yè)采購經(jīng)理崗位職責

1、制定及督導及各項經(jīng)營政策及措施的實施。

2、制定并督導各部各月、季、年度各項銷售指標的落實，利潤及各項業(yè)務指標。

3、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理的工作并予以指導。

4、負責各費用支出核準，各項費用預算審定和報批落實。

5、負責監(jiān)督及檢查各采購部門執(zhí)行崗位工作職責和行為動作規(guī)范的情況。

6、負責員工的考證工作，在授權范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動、任免等。

7、定期給予采購人員相應的培訓。

八、零售業(yè)采購主管崗位職責

1、對公司分配給本部門的業(yè)績及利潤指標進行細化，并進行考核。

2、負責本部門全體商品群商品的品項合理化、數(shù)量合理化及品項選擇。

3、負責本部門全體商品價格決定及商品價格形象的維護。

4、制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷計劃。

5、督導新商品的引入、開發(fā)特色商品及供應商。

6、督導滯銷商品的淘汰。

7、決定與供應商的合作方式、審核與供應商的交易條件是否有利于公司運營。

8、負責審核每期快訊商品的所有內(nèi)容。

9、參與A類供應商的采購，為公司爭取最大利益。

10、在采購主管需要支援時予以支援。

11、負責本部門 工作計劃 的制訂及組織實施和監(jiān)督管理。

12、負責部門的全面工作，保證日常工作的正常運作。

13、負責執(zhí)行采購總監(jiān)的工作計劃。

14、負責采購人員的業(yè)務培訓和管理。

九、零售業(yè)采購人員崗位職責

1、在公司分配的賣場空間下，經(jīng)營公司所指派商品的企劃工作。所選擇的商品應符合客戶的需要，以擴展業(yè)績，達成毛利的目標。

2、選擇最佳的供應商，并取得最佳的采購交易條件，包括：質(zhì)量、規(guī)格、價格、折扣、廣告、贊助、賣場陳列/示范、陳列服務、包裝、最少訂購數(shù)量、訂購所需時間、及運送配合事宜等。

3、開發(fā)并協(xié)商適合自選式的包裝(包括標示及說明)。

4、考慮市場的競爭狀況、價格敏感的項目、促銷、滯銷品特賣及其他營業(yè)損失等因素，制定市場上可能的最低售價，塑造有競爭力的價格形象。

5、選擇在快訊上及賣場內(nèi)促銷的項目，吸引顧客來購買。

十、采購經(jīng)理職位 說明書 范本

采購部崗位職責范文總結3

會在中層管理的層面上受到上級的重用和下級的擁護，工作起來游刃有余。

第一，采購經(jīng)理的具體職責是：①執(zhí)行采購戰(zhàn)略;②進行供應商開發(fā)、選擇、考核等工作，組織團隊成員建立供應商管理體系，并考核認證新供應商品質(zhì)體系(質(zhì)量、技術、交貨期、設備等);③隨時掌握物資的市場行情和質(zhì)量情況，從而降低采購價格，提高產(chǎn)品質(zhì)量;④安排團隊成員調(diào)研采購物資的國外市場，通過分析調(diào)研結果預測其價格走勢;⑤組織相關人員定期開展供應商評估工作，促進供應商不斷改進，不斷優(yōu)化供應商隊伍;⑥制定計劃外采購的應急方案;⑦定期遞交采購 報告 ，請領導審批;⑧組織協(xié)調(diào)與其他部門直接交流，建立閉環(huán)溝通機制;⑨完成上級安排的其他工作。

第二，采購主管。采購主管是采購部的基層領導，領導采購執(zhí)行者，對采購任務的完成情況了如指掌。采購主管的工作職責是：①尋找新商品供應商，搜集新商品供應商資料，開發(fā)新商品供應商，評估新供應商品質(zhì)體系。②與供應商談判價格，審核原有供應商的品質(zhì)、價格、交貨情況。③隨時掌握市場價格，制定采購計劃，訂購商品，控制交貨期。④積極協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的相關部門和外部的供應商。⑤管理、培訓采購部門員工。

第三，采購員。采購人員是采購部門的兵，是日常采購工作的執(zhí)行者。采購員的工作職責是：①下訂單并控制交貨期。②與供應商協(xié)商交貨時間、交貨數(shù)量、交貨地點等事宜。③驗收貨物的質(zhì)量和數(shù)量。④調(diào)查商品的市場行情。

規(guī)定明確的采購工作職責，不僅能夠防止采購員吃回扣、索要紅包等濫用職權行為，而且能提高采購員的服務意識。只有明確采購工作職責，才能使每一位采購團隊成員各司其職，互相配合，完成采購任務，才能不斷提高采購工作效率，真正擔起為企業(yè)節(jié)約成本的重任。

采購部崗位職責范文總結4

一、目的作用：

1.1可作為供應部開展工作的規(guī)范依據(jù)。

1.2可作為公司領導考核供應部工作業(yè)績的衡量依據(jù)。

1.3可作為供應部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。

二、管理歸口

總經(jīng)理是供應部的上級直接領導。

供應部的工作直接對總經(jīng)理負責。

三、工作職責

1、采購計劃的編制

負責根據(jù)生產(chǎn)、總務、設備及檢驗等各部室物品需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并組織具體的實施，保證經(jīng)營過程中的物資供應。

2、物資供應：

2.1負責原輔材料、中藥材、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗用品及燃料等的采購供應工作。

2.2認真做好市場調(diào)查和預測。掌握物資供應情況。

2.3及時采購物資采購計劃中提出的各類物資，做到既要價格合理，又要保證質(zhì)量。

2.4負責各類采購合同的簽訂與管理、落實工作，并制訂相應的管理制度。

2.5嚴格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應制度，按照采購原則進行采購作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應的進度控制，實現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。

3、采購物資的入庫與結算：

3.1負責辦理購進物資的到貨后的相關手續(xù)的辦理工作。

3.2對不合格產(chǎn)品及時退貨。

4、供貨單位的質(zhì)量審核：

4.1參加對供貨單位進行質(zhì)量管理體系的審核工作。

4.2加強物資供應檔案的管理，做好物資信息情報的工作，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。

4.3負責制訂物資采購工作各項管理制度。

4.4建立可靠的物資供應基地，會同質(zhì)量管理部等有關部門做好供應商評估、優(yōu)化選擇、關系處理等工作。使之按時、按質(zhì)、按量進行物資供應。

5、負責企業(yè)外委托加工的出入庫業(yè)務。

6、與企業(yè)內(nèi)各部門加強溝通配合，處理好生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項和突發(fā)問題。

7、完成公司領導交辦的其他工作任務。

四、職責權限：

4.1對于未經(jīng)批準的計劃有權拒絕供應。

4.2有權要求倉庫保管員提供報庫存表。

4.3采購權：

4.3.1食堂用具的采購權。

4.3.2辦公用品、用具及勞動保護用品、工裝的采購權。

4.3.3衛(wèi)生用品、用具的采購權。

4.3.4公司內(nèi)備品、備件、生產(chǎn)用品用具及維修用料的采購權。

4.3.5檢驗用品及用具的采購權。

4.3.6企業(yè)用燃料的采購權

五、工作標準

5.1堅決執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作指令，并且圓滿地完成。

5.2根據(jù)生產(chǎn)需求計劃和物資庫存情況編制合理的采購計劃，按時、按質(zhì)、 按量地供應企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了物資保障。

5.3嚴格執(zhí)行企業(yè)物資供應制度，遵守企業(yè)制定的采購原則，采購作業(yè)及供應商管理、供應渠道的建立等方面的工作均符合企業(yè)規(guī)定要求。

5.4與其他部門能夠很好地溝通和協(xié)作配合，對物資供應發(fā)生異常情況或生產(chǎn)任務的臨時調(diào)整變動，均能較好地與有關部門協(xié)調(diào)處理。

5.5根據(jù)各部門需注計劃，實行定期訂購和定量訂購方式，達到最小限度地占用流動資金，提高資金使用效益。

5.6對供應商的管理辦法行之有效，所建立的物資供應渠道及供應網(wǎng)絡牢固

可靠，對物資供應的情報工作及物資供應檔案資料管理均達到了規(guī)范要求。

5.7對業(yè)務員的日常管理嚴格，外出工作人員沒有出現(xiàn)損害企業(yè)利益及違章違紀現(xiàn)象，工作效率普遍反映均好。

5.8日常工作管理有條理，辦公室整潔，工作秩序好、效率高。

5.9與其他部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配合。

供應部工作流程

供應部主要負責生產(chǎn)性物料及辦公用品、生產(chǎn)相關輔助用品、檢驗用品的采購工作及外委加工工作。

依據(jù)生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)物料采購計劃、各部門提交的物品使用計劃及庫存報表，供應部計劃員分解采購計劃，報生產(chǎn)管理部負責人、部門負責人、主管經(jīng)理審批確認后，分解下達采購計劃給各相關采購員。采購員依據(jù)質(zhì)量管理部下發(fā)的物料質(zhì)量標準及采購計劃進行比價后，確定供應商進行采購。

物料到貨時業(yè)務員填寫到貨通知，到貨通知隨貨物一同送到倉庫，由倉庫保管員進行初檢，確認數(shù)量，核實無誤后，在到貨通知上簽字確認，將到貨通知第三聯(lián)由倉庫保管員保存，第二聯(lián)送交財務，第一聯(lián)返回供應部，物料入庫待驗。

月底結帳時如發(fā)票未到，由采購員辦理暫入庫手續(xù)，發(fā)票到達后辦理正式入庫沖回暫入庫，業(yè)務員填寫入庫單，供應部負責人審核簽字，倉庫保管員填寫本批物料批號、代碼、檢驗報告單號并簽字確認，財務部依據(jù)入庫單及合格報告單辦理入庫及結算業(yè)務。

為保證供貨質(zhì)量，企業(yè)應建立供應商評估小組，由質(zhì)量管理部、財務部、供應部等有關部門參與，并定期對供應商進行評估。主要物資的采購應確定兩個以上的定點單位，以保證物資渠道的暢通。

供應部管理制度

直接上級：總經(jīng)理;

部門性質(zhì)：負責采購、供應材料、備品配件其他物資;

管理權限：受辦公室委托，行使對采購、供應的管理權限，并承擔執(zhí)行公司 規(guī)章制度 、管理規(guī)程及工作指令的義務;

管理職能：合理地組織采購，并及時供應生產(chǎn)所需的物資;

供應部職責：

1 從辦公室的統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向辦公室負責;

2.負責編制原、輔材料及備品配件的供應計劃。認真組織原輔材料、包裝材料的供應與采購，做好原輔材料、包裝材料等備品配件的進、出、存庫統(tǒng)計核算工作;

3.制訂本部的工作計劃和目標;

4.了解市場上公司所需采購的物資、備品的變化的情況;

5.調(diào)查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律;

6.采購方式設定;

7.對主要供應商進行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務、信用等能力的評估;

8.采購前要詢價、比價、議價;

9.合理編制采購計劃、實施采購;

10.處理與協(xié)調(diào)和供應商之間的關系;

11.組織對物資市場信息的搜集和分析;

12.檢查、考核、評比采購人員的業(yè)務水平和工作能力;

13.完成臨時交辦的其他事項;

1 供應部在職人員行為規(guī)范：

1.1 本職位人員所必須作的許多重要的決定，都是以良好的普通常識及邏

輯判斷做依據(jù)。

1.2 本職務說明不可能涵蓋所有的事項，本職位人員應執(zhí)行由采購經(jīng)理在任何時間所指派之任何公務。

1.3與賣場的充分溝通與密切配合的合作關系，是本職位成功的必要條件。

1.4 采購人員成功的要素有下列七項，本職位人員應確實做好：

(1) 操守廉潔

(2) 掌握市場

(3) 積極認真

(4) 適應性強

(5) 精打細算

(6) 精打細算

2 采購程序 ：

2.1 采購工作以“采購計劃”和“認證結果”為依據(jù)。

2.2 采購安全性關鍵器件必須是其獲得了安規(guī)認可。

2.3 在可行時，可以委托物料加工者或采購代理方進行進貨檢驗，但應與之形成質(zhì)量保證協(xié)議。

2.4 采購人員必須具備采購活動需要的專業(yè)知識，能熟練運用電腦在信息網(wǎng)上進行數(shù)據(jù)處理工作，有一定的英語水平和較好的談判技能。

2.5 根據(jù)生產(chǎn)計劃，采購部下達經(jīng)批準的基本物料采購計劃、零星采購計劃，該計劃是采購活動中“采購什么?采購多少?何時到貨?”的基本依據(jù)。

2.6 采購部根據(jù)器件的分類，把基本物料采購計劃分配給不同的采購責任人。

2.7 采購責任人員在收到采購計劃后，應認真核對計劃的可執(zhí)行性，如有不可執(zhí)行的項目，應以書面形式反饋給計劃制訂部門，以便計劃部門及時調(diào)整計劃。

2.8 采購人員將采購計劃逐項核對評定的供應商相關信息，擬制采購訂單，采購訂單應清楚列明采購物料對應的本公司編碼、生產(chǎn)廠家、相應的廠家規(guī)格/型號、采購數(shù)量和要求交貨的日期等。貨期不能滿足時，需注明新的定約時間。

2.9 采購訂單必須按采購訂單審批、簽返流程進行規(guī)范化和審批，采購人員將經(jīng)采購經(jīng)理或其授權人批準的訂單發(fā)給供應商，并要求供應商在規(guī)定時間內(nèi)簽返以示確認。采購訂單簽返后即生效，其復印件應由采購部存檔并妥善保管。

2.10 簽返的訂單如有價格、貨期、包裝的更改，采購人員應重新評議。

2.11 采購計劃中，未列入評定合格供應商的物料，則屬風險采購;風險采購必須在申請單獲得準許后，方可實施采購。此物料的使用應由相關技術人員明確特定用途和要求，不可簡單二次使用的此類物料，如有二次使用應在受控狀態(tài)下進行。

2.12 訂單下達后，采購人員負責跟單，不斷提醒供應商按期交貨。

2.13 貨到暫存庫，采購員應告知暫存庫收貨人員物料的緊急程度，以便及時送檢。

2.14 采購安全關鍵器件必須是其獲得了安規(guī)認可，未獲認可不得采購;因技術改進或其他特殊要求需作物料替換時，必須履行規(guī)定的認可審批手續(xù)。

2.15 當顧客特別要求時，可在本公司或供應商處對采購物料進行符合性驗證。

2.16 外協(xié)加工控制

a)外協(xié)加工采購小組負責及時、正確地申請、傳送外協(xié)加工所需技術文件、專用工裝和儀器;

b)對重點物料，由外協(xié)采購人員組織對外協(xié)供應商相關人員進行技術培訓、生產(chǎn)現(xiàn)場技術指導和并進行首次加工評審。外協(xié)物料可以由質(zhì)檢部檢驗員或授權人在供應商現(xiàn)場檢驗，也可以送回檢驗，具體檢驗方式由技術工程部提出、實施;

c)由采購部負責保持和外協(xié)加工供應商的日常溝通和聯(lián)絡，協(xié)調(diào)解決外協(xié)加工過程中的品質(zhì)、工藝等問題。

d)由技術工程部組織對外協(xié)供應商實施定期考評，組織工藝輔導和品質(zhì)稽查，監(jiān)督供應商落實糾正、預防措施。

e)外協(xié)供應商必須按公司的要求提供產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的有關品質(zhì)數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)由質(zhì)量工程部管理并納入公司質(zhì)量月報中。

3 驗貨控制程序

3.1 供應商將物料送到暫存庫，暫存庫管理人員在接收送來的物料時，應對其品種、數(shù)量和包裝進行核對和登記。

3.2 暫存庫管理人員填寫送檢單并送到質(zhì)檢部，由質(zhì)檢人員實施驗證，對于風險采購物料質(zhì)檢部應按加嚴方式驗證或檢驗方可入庫。

3.3 對于已經(jīng)在外協(xié)廠或其他場所檢驗的物料，暫存庫根據(jù)質(zhì)檢部開具的合格單據(jù)進行“直接接收”操作。

以上就是關于采購部的崗位職責及管理制度相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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