運營和采購哪個更有前景（運營和采購哪個好）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于運營和采購哪個更有前景的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、哪個行業(yè)的采購有發(fā)展前景

• 2、采購業(yè)的前景如何？

• 3、運營有前途嗎?

• 4、應(yīng)屆畢業(yè)生選擇采購做職業(yè)的前景如何?

一、哪個行業(yè)的采購有發(fā)展前景

采購職業(yè)發(fā)展有前景主要就分為職業(yè)采購人、采購管理、供應(yīng)鏈管理三個方向。根據(jù)相關(guān)信息顯示：做采購發(fā)展前景好，采購人員是國家緊缺人才，由于中國是全球制造業(yè)的加工廠，國際供應(yīng)鏈體系的重要環(huán)節(jié)，近幾年來國際采購巨頭紛紛將中國地區(qū)作為跨國采購業(yè)的基地。采購人才是中國地區(qū)最缺行業(yè)之一。國家采購、企業(yè)采購、政府采購這三大需求，已經(jīng)快速催生采購管理隊的迅猛成長，并由原來的區(qū)域性向全球性采購邁進。

二、采購業(yè)的前景如何？

采購這個職業(yè)，近年逐漸成為熱點，讓從業(yè)人員又愛又恨，個中滋味相當(dāng)復(fù)雜。有人熱愛它，因為它能夠讓人可以建立起自己的人脈，甚至呼風(fēng)喚雨頗有些江湖大佬的威風(fēng)感覺；有人厭惡它，在企業(yè)中只有相關(guān)運營的問題產(chǎn)生的責(zé)任其他部門都喜歡往它身上推卸，壓力實在很大；有人感覺這個職位是雞肋，在企業(yè)中升職加薪速度沒有其它崗位的快，怎么辛苦別的部門都感覺不到它的價值；有人在這個職位上戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，因為總感覺背后有很多雙眼睛。。。。。。

職業(yè)生涯是人生一件大事，需要慎重對待仔細規(guī)劃。規(guī)劃得好，人生將輕松愉快精彩紛呈；規(guī)劃得不好，費時費力，原地打轉(zhuǎn)浪費青春。

很少有人在剛剛畢業(yè)的時候主動選擇從事采購職業(yè)，往往是追求起薪較高的金融、IT等職業(yè)。因為是新丁，在新奇還沒有結(jié)束工作技巧還沒有完全掌握的狀態(tài)下，總感覺別人在利用自己推卸本應(yīng)該由他們承擔(dān)的責(zé)任，工作的壓力一波一波地襲來。于是產(chǎn)生了對于職業(yè)選擇是否正確的第一次困惑。

緊接著通過了試用期，正式進入到工作的狀態(tài)，認(rèn)為辛苦一年，年終應(yīng)該有個好收獲。但結(jié)果恐怕又要事與愿違，在跟老板溝通中，得到的嘉許似乎淡寡如水；加薪幅度和獎金的評比比較其他部門的同事也是讓人唏噓不已；出國學(xué)習(xí)交流開會的機會更多給了市場銷售、研發(fā)、設(shè)計、工程、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門，這些逐漸讓人產(chǎn)生了采購職位低人一等的第二次困惑。

再過幾年，自己的同學(xué)已經(jīng)做到主管或經(jīng)理了，而自己的前途仍然不甚明朗。于是有些人準(zhǔn)備跳槽或者放棄采購轉(zhuǎn)做其他職位。而到了新的公司或者轉(zhuǎn)做新的職位，發(fā)現(xiàn)原來是霧里看花。再過一段時間聯(lián)系原來的平級的采購?fù)?，人家竟然做了采購主管或?jīng)理了！唉，天意真是弄人！

這樣的事情在我們自己或者采購?fù)噬砩现芏鴱?fù)始地發(fā)生著，到底怎樣才能突破這樣的迷局呢？

在采購職業(yè)生涯規(guī)劃方面，作為局外人，建議有如下幾點：

1、人生目標(biāo)與職業(yè)發(fā)展的大局觀

這些迷茫和困惑歸根到底，其根源是沒有建立人生目標(biāo)與職業(yè)發(fā)展的大局觀。人生目標(biāo)，也是個讓人迷惑的話題。很少人能夠結(jié)合自己的實際情況在很年青的時候就樹立宏圖大志，把人生目標(biāo)和職業(yè)發(fā)展的階段結(jié)合著思考與規(guī)劃。這樣從大到小去從宏觀到微觀去思考，很容易克服遇到一些挫折和迷惑。一般來說大多數(shù)人對于人生目標(biāo)職業(yè)發(fā)展概念不是十分清楚，我的意見是就可以從自己目前的工作開始。如果你是從事采購員工作，那么你就努力去尋找和發(fā)現(xiàn)采購工作的價值優(yōu)勢，培養(yǎng)自己對于采購職業(yè)的熱情，也許這樣從低到高從下到上可以幫助理清人生目標(biāo)與職業(yè)發(fā)展的關(guān)系。

條條大路通羅馬，成功的人生路有千萬條。也許你正處在去北京的路上，經(jīng)過努力，可能你到達不了羅馬，但你竟然去到了北京。

2、重視平臺的作用

這里談到的平臺，就是我們自身發(fā)展的基礎(chǔ)-所在的企業(yè)?？沼泻陥D大志，離開發(fā)展的基礎(chǔ)，無異于空中樓閣。

在十幾年前一個采購前輩跟我表達一個觀點，選擇是否離開所服務(wù)的企業(yè)有兩個標(biāo)準(zhǔn)：第一是這個企業(yè)是否有值得跟隨的人；第二是這個企業(yè)是否還有值得學(xué)習(xí)的東西。我很同意他的看法，尤其是第一點。人是第一位的。

我認(rèn)識的很多人，他們借助平臺提供的機會充分展示自己的風(fēng)采，這樣他們被市場所熟悉，市場又給他們帶來更多的機會。

3、沉穩(wěn)平和的心態(tài)

從事采購工作，整天跟錢打交道，很容易讓人產(chǎn)生躁動的心理。進入了高科技行業(yè)，羨慕傳統(tǒng)行業(yè)穩(wěn)定的生活；身處傳統(tǒng)行業(yè)，又逐漸厭倦一成不變的產(chǎn)品和流程，期望高科技行業(yè)變化帶來的刺激；加入了優(yōu)秀企業(yè)，覺得自己僅僅是個螺絲釘，只見樹木不見森林，加入了一般的企業(yè)，又時時期待優(yōu)秀企業(yè)提供的良好的福利豐厚的薪金。剛剛做了幾年采購工作，以為不過如此，已經(jīng)可以成為專家了，豈知離真正的內(nèi)行距離千里呢。在歐美日本國家，人家四五十歲了還在采購工程師的崗位兢兢業(yè)業(yè)地工作著。人們總是迷失在選擇的十字路口，這時沉穩(wěn)平和的心態(tài)將能幫助我們冷靜下來。

采購是個實踐性的科學(xué)。沒有實踐，掌握一堆理論毫無用處；沒有理論的指導(dǎo)，采購也很難達到一定的高度。只有沉穩(wěn)平和，腳踏實地才能學(xué)到真本領(lǐng)！

4、為下一次職業(yè)發(fā)展的質(zhì)躍充分地準(zhǔn)備

機會永遠留給有準(zhǔn)備的人。成就精彩采購職業(yè)人生，一定要為自己的下一次職業(yè)發(fā)展的質(zhì)躍充分準(zhǔn)備。

不同采購職業(yè)發(fā)展階段，要求不同的硬Pass和軟Pass。采購文員階段，需要的硬Pass比較多，比如畢業(yè)證、職業(yè)培訓(xùn)證等；采購員階段，需要逐漸提升軟Pass，比如部門內(nèi)部之間和其他部門之間溝通技巧和能力；供應(yīng)商經(jīng)理階段，需要的硬Pass和軟Pass都將有質(zhì)的飛躍，硬Pass包括國際語言的熟練運用程度、各種職業(yè)資格的認(rèn)證證書或?qū)W歷上的進一步提升，軟Pass包括了各種管理技能的熟練掌握；供應(yīng)鏈管理經(jīng)理階段，硬Pass不再那么重要，軟Pass的比例將大幅提高，比如戰(zhàn)略思考的能力、人性的認(rèn)知、過去成功的經(jīng)驗、行業(yè)的熟悉程度、行業(yè)中人脈等。

每一次向下一階段目標(biāo)的質(zhì)躍挺進，一定要step by step充分準(zhǔn)備，欠缺什么就補充什么。永遠在學(xué)習(xí)，永遠在進步，輝煌的采購職業(yè)人生一定在前方等待著。

三、運營有前途嗎?

問題一：互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品運營專員以后有前途嗎？跟產(chǎn)品經(jīng)理比起來呢？ 做好了都有前途，做不好都是跑龍?zhí)椎摹?

運營專員以后的路子就是（運營主管、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)、事業(yè)部經(jīng)理、副總、總經(jīng)理）

產(chǎn)品專員以后的路徑是（產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、公司副總、公司總經(jīng)理）

如果這個公司是做電商的，那么建議你做運營崗位，如果是應(yīng)用類產(chǎn)品，如IM、APP 、軟件等，建議做產(chǎn)品。因為電商還是偏商業(yè)公司，而且目前大多數(shù)電商還不是很重視產(chǎn)品這個崗位，認(rèn)為可有可無。

工具軟件類公司主要以產(chǎn)品為導(dǎo)向，容易得到鍛煉。

問題二：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做碼農(nóng)好還是運營好 我一直都堅定的認(rèn)為：運營工作做的好的人，價值連城，堪比萬金油，因為運營幾乎什么都要懂一些，而且一般來說，通過大量的實踐，你至少會精其中一項，甚至樣樣精通。運營的職業(yè)發(fā)展道路其實并不像它的工作職責(zé)和對應(yīng)的工作內(nèi)容一樣苦逼，相反，運營的職業(yè)發(fā)展道路其實非常開闊。

如果我們用人力資源來做類比，運營的職場發(fā)展和人力資源其實相當(dāng)?shù)念愃啤Ｈ肆Y源的工作內(nèi)容按照大類分會包涵：招聘管理、企業(yè)文化與制度建設(shè)、薪酬制定與管理，一個很重要的事實是，從事人力資源的工作者很少有人會三項皆通，至少起步時一定是以一個分類來入門的，經(jīng)過時間的錘煉和經(jīng)驗的增加，其他的分類工作可能會進行換位，我們通?？吹饺肆偙O(jiān)的就職要求，往往是三項全能，這很容易理解，一個三項皆通的人力，其工作經(jīng)驗一定是牢靠的，如果在三項大類中，都游刃有余，那么除了一個HRD的Title可以挑戰(zhàn)，甚至還可以挑戰(zhàn)一下VP的Title。同樣，很少有HR對這三項工作的任何一項都不精通甚至不知道怎么做，因為如果是這樣的結(jié)果，那么這樣的HR在職場上是無法生存的。

很多人會反復(fù)糾結(jié)于“做運營是否能夠?qū)W到東西？”“會不會做了很久還是一個小運營？”這樣的問題，其實這樣的職業(yè)發(fā)展問題，是所有職業(yè)都會遇到的，而從事一個職業(yè)，是否學(xué)到東西，那完全是看每個人自己的努力和選擇的，每個人在職業(yè)上花費的時間和腦力不同，所以你會看到每個人在職場上的發(fā)展絕對不是一個模子里刻出來的。

打個不恰當(dāng)?shù)挠悬cYY性質(zhì)的比方，同樣是環(huán)衛(wèi)工人，日復(fù)一日的掃大街，是否就一定沒有發(fā)展呢？如果這位工人，對掃過的每一條街都了如指掌，知道什么時間點垃圾多、什么時間點垃圾少，垃圾的類型中哪些好處理，哪些難處理，什么樣的工具便于處理什么樣的垃圾，那么他是否有可能指導(dǎo)其他環(huán)衛(wèi)工人工作，獲得職場上的提升呢？我不知道準(zhǔn)確的答案是什么，但我知道大多數(shù)環(huán)衛(wèi)工人不會進行這樣的思考和實踐，如同大多數(shù)的職人只會思考自己的一畝三分地，而且只會顧及眼前看的到的東西，那么，我們就不難理解，為什么有些人能夠不斷突破自己，有些人只能乖乖的在一個崗位上“任勞任怨”數(shù)十載了。這不僅僅有心態(tài)、機遇的原因，也和自身的努力有關(guān)系。

說回運營工作吧。

首先，運營工作是一個很好的互聯(lián)網(wǎng)工作的起點，相比起產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展條線，運營可以通達到很多其他領(lǐng)域，比如，運營可以轉(zhuǎn)產(chǎn)品，但很少有產(chǎn)品能夠轉(zhuǎn)運營，運營可以轉(zhuǎn)文案，轉(zhuǎn)銷售，可以轉(zhuǎn)咨詢，但是反過來，其實有些難度。

其次，運營工作的發(fā)展條線和其他互聯(lián)網(wǎng)工種也很類似：

專員――骨干――主管――經(jīng)理――總監(jiān)――VP――CXO

大多數(shù)人通過2、3年的努力，可以達到骨干、主管的級別，其中的一部分人再經(jīng)過2、3年的努力，可以達到經(jīng)理的級別，這其中的另一部分人可以繼續(xù)通過3、5年的努力達到高級經(jīng)理甚至總監(jiān)的級別，再往上，有，但鳳毛麟角，但是至少，這是一個值得努力的發(fā)展方向。

有人說，產(chǎn)品經(jīng)理是通往CEO的訓(xùn)練營，如果這句話是對的，那么運營就是通往COO或者CMO的訓(xùn)練營。

所以，如果你確實喜歡運營，那么你可以嘗試去做，從最基礎(chǔ)的工作開始，或者內(nèi)容編輯或者活動專員等基礎(chǔ)崗位，慢慢往上走，不管什么職業(yè)，路只會是越走越寬，不會越走越窄，當(dāng)然，這需要你付出努力。

這一點，對所有的職業(yè)都是相同的。

凡事皆有兩面，我也確實見過很多運營，做了好多年，但依然無法上升到管理崗位，還是年復(fù)一年的做著活動策劃、專題建設(shè)、專注于各種指標(biāo)提升的落地執(zhí)行。事實上任何職業(yè)都一樣，有些人成功了，有些人默默了。

是一鳴驚人還是默默無聞，更多的是實力、機遇、運氣、性格等很多因素組合后產(chǎn)生的結(jié)果......>>

問題三：網(wǎng)店運營推廣有前途么 運營是要來解決以下三個關(guān)鍵問題：流量、轉(zhuǎn)化率、用戶粘度。

從狹義的角度來看，運營是解決轉(zhuǎn)化率和用戶粘度兩個問題。關(guān)于這三點通俗的理解如下：

流量：把人帶到店鋪來

轉(zhuǎn)化率：讓進來的人買東西

用戶粘度：讓買過東西的人以后還經(jīng)常來買 運營人員所要做的無非就這些：首先想辦法把人帶到店鋪里來，然后讓進來的人通過我們的活動和我們所能給他的優(yōu)惠 讓他留下來買我們的產(chǎn)品，最后就是用戶體驗了，讓用戶感覺我們店里的產(chǎn)品物超所值，從而客戶以后還會經(jīng)常來購買。 那么作為網(wǎng)店的運營人員應(yīng)該具備那些技能呢？ 這個問題也很難回答，因為網(wǎng)店的玩法一直在變，網(wǎng)店運營更多的是實際操作經(jīng)驗的積累. 在我看來，優(yōu)秀的運營人員需要具備非常龐大的知識體系，推廣技巧方面，營銷策劃方面，交互設(shè)計方面，視覺設(shè)計方面，用戶體驗方面，數(shù)據(jù)分析方面，消費者形為心理學(xué)等等，當(dāng)然還要懂產(chǎn)品。

簡單理解就是開網(wǎng)店，解決店鋪遇到的問題。問題就上面的那三個。做的事情是解決這幾個問題的，一直有一直解決。所以并不好做。需要有大局觀，對平臺規(guī)則的了解和針對的技術(shù)，對產(chǎn)品市場的分析、營銷策劃能力。綜合起來我們就說網(wǎng)店運營了。

難度比較高最終的獲益也是非常不錯的，收入較高。并且變線自己創(chuàng)業(yè)都是非常不錯的。

問題四：為什么說網(wǎng)絡(luò)運營是最有前途的工作 現(xiàn)在的企業(yè)或是私營店鋪都開始向網(wǎng)絡(luò)靠近，把線上線下拉成了一條共存線，同時也把市場做的更廣更全面。

想要把產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)信息放到網(wǎng)絡(luò)上，必須需要擁有站點承載；網(wǎng)站可以創(chuàng)建也可以依賴相應(yīng)的平臺去展現(xiàn)，創(chuàng)建成功后接下來則是需要專職人員去運作也就是所說的運營。網(wǎng)絡(luò)運營是一件費神費力的活，也是聚集考慮一個運營人員對于網(wǎng)絡(luò)的把控與分析，前景是比較可觀的。

同一個職位，同樣的要求總會分出做事能力、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的人才在，待遇的好壞直接與個人努力有很大的關(guān)系，可以從以下幾點去分析待遇是怎么個水平：

一、員工

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)，剛進入的員工再好的職位、企業(yè)待遇都不會太高的。這一階段是一個專業(yè)人員打基礎(chǔ)的時間段，根基的好壞會直接影響后續(xù)的升職與專業(yè)知識的扎實；待遇可以從不同的城市而決定，大致與新出生校園的大學(xué)生待遇類似。

二、主管

到了這個階段也說明了在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有了一個的認(rèn)知，實踐操作經(jīng)驗，行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的規(guī)則都有了自己的觀念與操作方法。這時的待遇一般是當(dāng)?shù)爻鞘械闹?、上等待遇?

三、總監(jiān)

這個職位一般默認(rèn)是一個企業(yè)、一個站點的決策者，他們的待遇直接與整體運營收益關(guān)聯(lián)；多與少，直接形成鮮明的對比，它是直接關(guān)乎著企業(yè)、站點的發(fā)展方向與成長路線。

也不排除一些企業(yè)、服務(wù)行業(yè)在運營方面有各自的運作模式，待遇也會相應(yīng)有所不同，不過整體來說會在行業(yè)的中檔層次。運營是一個看似簡單的工作，它承載著他人不能隨的時間與壓力上，調(diào)整好個人的休息時間段與網(wǎng)站運營模式。

身處互聯(lián)網(wǎng)運營領(lǐng)域、職位上待遇與一般的職位相比還是會高一些的；它是一個時時需要跟隨規(guī)則變化的領(lǐng)域、平臺，想要把它做的更好、讓行業(yè)人士重視就需要多實踐多發(fā)現(xiàn)細節(jié)多注意規(guī)則。

問題五：做淘寶運營有前途嗎？感覺很迷茫！ 不知道，不過可以開個店?？次夷懿荒軒偷侥?

問題六：是做運營有前途還是做工程師有前途 樓主你好，首先你好運營分很多種，工程師同樣如此。就這個問題翼啟老師老師認(rèn)為，運營偏向于策略推廣，而工程師偏向于技術(shù)性。前途若是以工資為參考標(biāo)準(zhǔn)的話，運營工資主要靠提成、工程師確實穩(wěn)定的基本工資加一定的提成。總體來說工資待遇差不多，但后者傾向于技術(shù)，可能大多數(shù)人會認(rèn)為更好一點。希望能夠有所幫助，望采納 謝謝！

問題七：電商運營有前途嗎 沒前途，近幾年實體被電商沖擊得很厲害，很多人失業(yè)很多公司沒有及時轉(zhuǎn)型直接垮掉，但萬物還是要回歸根本，電商不是未來，現(xiàn)在一線城市很多實體都已經(jīng)在逆襲了，只是三四線城市還沒有跟上節(jié)奏依然在電商環(huán)境下掙扎。所以不建議去做電商運營，有條件有資質(zhì)的話去做正兒八經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)公司運營，沒必要非要吊死在電商這個小領(lǐng)域。

問題八：hr和運營哪個會比較有前途 兩個做的出色都有前途，

HR相對的工作要會看人，能給公司招來更好的優(yōu)質(zhì)人才會很受到重用，

在國外HR基本都是公司的二把手，很受重視，不過在國內(nèi)目前還只是一部門主管的居多，

運營出成績比較明顯，

出了成績得到的福利待遇也會可觀，

在國內(nèi)市場以營銷為主的行業(yè)比HR的待遇要高，

現(xiàn)在的國情還是制造業(yè)為主。

如果單說待遇的話運營要強些。

問題九：女孩子學(xué)習(xí)運營有前途嗎？？ 又沒人說營運就是不適合女孩子的，營運也就是一個工作，

男人女人都是可以去做的，關(guān)鍵就是看你自己是不是適合做這個工作的，跟性別沒有關(guān)系。

問題十：電商運營有前途嗎 你要看自己是哪個方向的了，做的是具體哪種運營，網(wǎng)店/網(wǎng)站/企業(yè)電商還是什么。我目前在做網(wǎng)站運營，前景看似不錯。后期互聯(lián)網(wǎng)這塊肯定是從腦力走，或者說其他行業(yè)，吃香的永遠是你腦袋里的創(chuàng)意 想法，而不是那個能付出力氣的雙手。望采納

四、應(yīng)屆畢業(yè)生選擇采購做職業(yè)的前景如何?

采購員要求的教育背景相差很大，多數(shù)沒有要求有專門的學(xué)歷和學(xué)位，但是需要對需要采購的產(chǎn)品非常熟悉。

對這個行業(yè)來說，經(jīng)驗比學(xué)歷更加重要，優(yōu)秀的采購員可以晉升為采購經(jīng)理，采購經(jīng)理可以平調(diào)至市場經(jīng)理或營運經(jīng)理等，也可以晉升為采購總監(jiān)，或者去其他的機構(gòu)尋求更有競爭力的職位。

服務(wù)任務(wù)：

1、以盡可能低的價格和合適的量來購買最高質(zhì)量的商品。準(zhǔn)備購貨訂單，征求出價建議并且審查貨物和服務(wù)的要求。

2、根據(jù)價格、質(zhì)量、選擇、服務(wù)、支持、可獲得性、可靠性、生產(chǎn)和分配能力以及供應(yīng)者的名聲和歷史來研究和評價供應(yīng)者。

3、分析報價，財務(wù)報告和其他數(shù)據(jù)及信息來確定合理的價格。

4、監(jiān)控和遵循適用的法律法規(guī)。

5、協(xié)商，或者重新商議，并管理與供應(yīng)者、賣主和其他代表的合同。

6、監(jiān)控裝載的貨物保證貨物按時到達，萬一裝載貨物出現(xiàn)問題要追蹤未送到的貨物。

以上就是關(guān)于運營和采購哪個更有前景相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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