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失敗的整合營銷案例(失敗的整合營銷案例有哪些)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于失敗的整合營銷案例的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、企業(yè)并購失敗的案例分析
失敗案例:海爾&美泰
兼并背景
美泰公司是一家有著100多年歷史、身價(jià)高達(dá)47億美元的美國老牌家電企業(yè),以生產(chǎn)吸塵器、洗衣機(jī)、電冰箱為主營業(yè)務(wù),是美國家電市場的第三大企業(yè),位居惠爾浦(Whirlpool)和力諾國際(Lennox)之后。 由于美泰公司生產(chǎn)成本過高,近年來業(yè)績每況愈下,2005年美泰欲尋求收購公司。
海爾關(guān)注這一收購對(duì)象與其較早進(jìn)入美國有關(guān),美泰在美國當(dāng)?shù)厥袌龅臓I銷網(wǎng)絡(luò)是最有價(jià)值的優(yōu)勢之一。
失敗原因:
1)缺乏公關(guān)策略
美泰有著近2萬名的員工然而海爾公司并沒有將與員工的溝通作為其重要工作之一。
國際傳播領(lǐng)域?qū)<壹s瑟夫-布魯曼菲爾德(JosefBlu-menfeld),在海爾在競購案還被國內(nèi)看好時(shí)就作出此悲觀預(yù)言:在競購過程中,海爾暴露出了傳播和公關(guān)方面能力的不足,將使未來的中國企業(yè)收購變得更加困難。
海爾美國公司發(fā)言人在被問到如何聯(lián)系海爾管理層時(shí),只撂下一句“我也不知道”就沒了下文。而正是海爾(美國)拒絕了《DesMoinesRegister》(美泰所在Iowa州的地方媒體)的采訪,從而給當(dāng)?shù)孛癖妭鬟f了一個(gè)負(fù)面的信號(hào)。此舉引起美泰當(dāng)?shù)毓と说牟粷M。工會(huì)在跨國收購中是一支不可低估的力量,失去了工會(huì)的支持,海爾的競購自然舉步維艱。
布魯曼菲爾德認(rèn)為:“如果正確地向美國公眾解釋,我認(rèn)為公眾將會(huì)支持中國的加盟。但問題是這樣的‘正確解釋’幾乎從未有過。中國沒能使用公關(guān)策略去形成有利于自身的美國輿論。”
2)競購價(jià)格過高
自從美國最大的白色家電制造商惠而浦加入美泰競購戰(zhàn),提出13.5億美元的收購價(jià)格后,價(jià)格就開始不斷攀升。海爾選擇了退出?;荻窒群笕翁岣呤召弮r(jià)格,最終以總報(bào)價(jià)23億美元得到美泰的肯定。
3)整合面臨困難
FTN Midwest證券分析師Eric Bosshard認(rèn)為,雖然海爾對(duì)美泰有意,但可能在盡職調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn),整合美泰的工作過于艱難,所以只好中途放棄。如果海爾收購美泰,將面臨在美國境內(nèi)推廣兩大品牌的問題,為推廣美泰品牌注入資金。
4)牽涉政治因素
海爾目前雖由私人管理,但仍然由國家控股。在各種媒體的渲染下,海爾被描述成危險(xiǎn)的外國掠奪者,渴望從美國買家手里搶走有價(jià)值的資產(chǎn)。而與海爾并購案同時(shí)間的中石油并購案也被認(rèn)為政治到因素,這成為收購失敗的另一原因。
二、整合營銷案例有哪些?
說一下從小吃到大的衛(wèi)龍辣條
近年來經(jīng)濟(jì)形勢的動(dòng)蕩,食品行業(yè)可謂是冰火兩重天,各種產(chǎn)品的銷量不斷劇減,利潤下滑。尤其是三鹿奶粉、地溝油等事件之后,人們對(duì)于飲食健康的注重,對(duì)于食品的品質(zhì)要求也開始越來越高,零食也漸漸變成了垃圾食品的代名詞。
但是如今小食品界卻出現(xiàn)了一個(gè)奇葩,就像是開了掛一樣,銷量不降反升,而且從“垃圾產(chǎn)品”的光榮代表迅速躥成了“食品界第一網(wǎng)紅”,這么反常的現(xiàn)象不得不讓人其他同行們驚掉了大牙。
衛(wèi)龍辣條的成功在于其網(wǎng)絡(luò)上整合營銷的成功,論壇上腦洞大開的段子,微博上讓人捧腹的表情包,以及敢于模仿、創(chuàng)意無限的電商網(wǎng)站,如此順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)意營銷不但讓消費(fèi)者更容易接受,而且還引爆了廣大網(wǎng)友的G點(diǎn),從而形成一種熱門的話題和大信息時(shí)代的人們追求新奇獨(dú)特的關(guān)注點(diǎn)。并且平時(shí)網(wǎng)絡(luò)上關(guān)注這些信息的群體也正好是他們的主要消費(fèi)者,投放信息的定位十分的精準(zhǔn)和明確,在不斷增加品牌曝光度的同時(shí)引導(dǎo)潛在的消費(fèi)者關(guān)注他們的產(chǎn)品,最終轉(zhuǎn)化成了實(shí)際的銷量。
三、娛樂圈有哪些“捆綁營銷”失敗的案例?
在很多的明星中還是有大部分的明星依靠自身的商業(yè)模式附帶銷售了很多的東西的,可見商業(yè)模式之強(qiáng)大。下面就讓我給大家介紹幾個(gè)吧!
范丞丞算一個(gè)成功案例吧。畢竟范冰冰有著這么好的娛樂圈資源,還有自己的工作室,但是還是讓自己的弟弟去參加選秀這種,但是多多少少有著范冰冰弟弟的這樣一個(gè)噱頭,也是吸引了很多人的關(guān)注吧!不過,事實(shí)證明他的選擇是正確的,在節(jié)目中的表現(xiàn)也是吸引了很多人的, 也用自己的努力向大家證明自己是有一定實(shí)力的,不是去依靠姐姐的、吃軟飯的那種。
但是雖然他是希望靠的是自己,可是,只要有熱搜,熱搜上有他(范丞丞)的,就必然有他姐姐(范冰冰),兩個(gè)人捆綁的幾乎成了一體。
流量對(duì)于一個(gè)明星尤其是現(xiàn)在的偶像來說特別的重要,有了流量才有曝光度,才會(huì)有更多的節(jié)目,掙更多的錢。在當(dāng)下,“捆綁銷售”似乎成為了現(xiàn)在藝人發(fā)展的必要途徑。最成功的一個(gè)當(dāng)屬:楊冪,楊冪工作室的幾個(gè)藝人像迪麗熱巴、張彬彬等現(xiàn)在都以在娛樂圈打出知名度。尤其是迪麗熱巴,又是參加跑男,又是極限挑戰(zhàn),這樣的曝光率,人氣也突增,變成赤手可熱的新生小花。這就成功于楊冪的這種捆綁銷售,把迪麗熱巴給帶出來。
還有胡歌的單身的捆綁,只要有好友結(jié)婚就一定要扯上胡歌,也是花式上熱搜的。
四、有哪些營銷策略,營銷失敗的關(guān)鍵原因
1、情感營銷策略:情感營銷就是把消費(fèi)者個(gè)人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的核心,通過借助情感包裝、情感促銷、情感廣告、情感口碑、情感設(shè)計(jì)等策略來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。在情感消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)者購買商品所看重的已不是商品數(shù)量的多少、質(zhì)量好壞以及價(jià)錢的高低,而是為了一種感情上的滿足,一種心理上的認(rèn)同。情感營銷從消費(fèi)者的情感需要出發(fā),喚起和激起消費(fèi)者的情感需求,誘導(dǎo)消費(fèi)者心靈上的共鳴,寓情感于營銷之中,讓有情的營銷贏得無情的競爭。
情感營銷策略適合數(shù)字營銷策略的第三階段“增強(qiáng)用戶粘度”,比如之前在微博上火熱的百事可樂“把樂帶回家”微電影,用情感抓住用戶,一般在節(jié)日推廣時(shí)常使用。2、體驗(yàn)營銷策略:體驗(yàn)通常是由于對(duì)事件的直接觀察或是參與造成的,不論事件是真實(shí)的,還是虛擬的。體驗(yàn)會(huì)涉及到顧客的感官、情感、情緒等感性因素,也會(huì)包括知識(shí)、智力、思考等理性因素,同時(shí)也可因身體的一些活動(dòng)。體驗(yàn)的基本事實(shí)會(huì)清楚的反射于語言中,例如描述體驗(yàn)的動(dòng)詞:喜歡、贊賞、討厭、憎恨等,形容詞:可愛的、誘人的、刺激的、酷斃的等等。企業(yè)為何體驗(yàn)營銷呢?其實(shí)體驗(yàn)營銷的重要性體現(xiàn)在:消費(fèi)者的情感需求比重在增加;消費(fèi)需求的日趨差異性、個(gè)性化、多樣化;消費(fèi)者價(jià)值觀與信念迅速轉(zhuǎn)變;消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)向情感性利益轉(zhuǎn)變。對(duì)于現(xiàn)代消費(fèi)的觀念轉(zhuǎn)變企業(yè)必須在品牌推廣上下足功夫,對(duì)此企業(yè)品牌聯(lián)播可有效的提高企業(yè)品牌知名度,更讓體驗(yàn)式營銷更深層的了解消費(fèi)者需求。本書前面有專門章節(jié)講述體驗(yàn)營銷。3、植入營銷策略:植入營銷通常是指將產(chǎn)品或品牌及其代表性的視覺符號(hào)甚至服務(wù)內(nèi)容策略性融入電影、電視劇或電視節(jié)目各種內(nèi)容之中,通過場景的再現(xiàn),讓觀眾在不知不覺中留下對(duì)產(chǎn)品及品牌印象,繼而達(dá)到營銷產(chǎn)品的目的。我們經(jīng)常在眾多電影、電視劇中看到不同品牌的植入,然而數(shù)字營銷戰(zhàn)役中一樣可以借用,微視頻的火爆,植入可以直接照搬到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),同時(shí)在各種以內(nèi)容輸出的平臺(tái)上,均可以實(shí)現(xiàn)。比如網(wǎng)絡(luò)游戲、微博段子、長微博圖文,甚至小說之中。一個(gè)大型的植入營銷活動(dòng),可以成為主角,比如游戲、微視頻等,但是在微博段子、長微博中可能只能算是一次整合營銷的一個(gè)點(diǎn)而已,成不了大的策略。4、口碑營銷策略:口碑營銷是指企業(yè)努力使用戶通過親朋好友之間的交流將自己的產(chǎn)品信息、品牌傳播開來。這種營銷方式成功率高、可信度強(qiáng),這種以口碑傳播為途徑的營銷方式,稱為口碑營銷。從企業(yè)營銷的實(shí)踐層面分析,口碑營銷是企業(yè)運(yùn)用各種有效的手段,引發(fā)企業(yè)的顧客對(duì)其產(chǎn)品、服務(wù)以及企業(yè)整體形象的談?wù)摵徒涣?并激勵(lì)顧客向其周邊人群進(jìn)行介紹和推薦的市場營銷方式和過程。在第二、第三階段,都可以使用此策略,口碑營銷策略基于社會(huì)化媒體平臺(tái),強(qiáng)調(diào)關(guān)系與興趣,激發(fā)大家分享正向口碑的興趣,為企業(yè)品牌正向引導(dǎo)助力。我們曾在論壇、微博上看到關(guān)于海底撈眾多口碑的傳播,還有快書包1小時(shí)到貨給用戶帶來的驚喜分享,這些都是口碑碎片,通過用戶自行分享出來,當(dāng)企業(yè)使用此策略時(shí),更多是利用口碑類媒體傳播品牌的感受。5、事件營銷策略:事件營銷在英文里叫做EventMarketing,國內(nèi)有人把他直譯為“事件營銷”或者“活動(dòng)營銷”。事件營銷是企業(yè)通過策劃、組織和利用具有名人效應(yīng)、新聞價(jià)值以及社會(huì)影響的人物或事件,引起媒體、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注,以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度,樹立良好品牌形象,并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷售目的的手段和方式。簡單地說,事件營銷就是通過把握新聞的規(guī)律,制造具有新聞價(jià)值的事件,并通過具體的操作,讓這一新聞事件得以傳播,從而達(dá)到廣告的效果。我們常因?yàn)樾缕放?、新產(chǎn)品知名度不夠高而苦惱,在新品上市階段,很多企業(yè)希望能有一個(gè)引爆的事件發(fā)生,將媒體、公眾的目光聚集過來,這都是希望品牌迅速爆紅的心理,不過事件營銷也是一種策略的方法,并不是萬能的,也就是說火爆與否跟很多因素有關(guān),前文《從劉燁搶沙發(fā)談事件營銷》中有描述關(guān)于事件營銷策略的形成方法,一個(gè)好的事件營銷是會(huì)將公眾引向品牌,而非事件本身。6、比附營銷策略:比附營銷是一種比較有效的營銷手段,能讓目標(biāo)受眾迅速完成對(duì)我們的營銷標(biāo)的物從認(rèn)識(shí)到感興趣甚至到購買的過程。其操作思路是想方設(shè)法將自己的產(chǎn)品或品牌與行業(yè)內(nèi)的知名品牌發(fā)生某種聯(lián)系(即攀附知名品牌),并與其進(jìn)行比較,但承認(rèn)自己比其稍遜一籌。比如早些年蒙牛剛剛推出時(shí),與伊利的比附,在互聯(lián)網(wǎng)中2013年暴風(fēng)影音推出“中國好老二”的活動(dòng),借艾瑞網(wǎng)關(guān)于視頻排行之勢推出了系列的廣告、營銷活動(dòng),這次暴風(fēng)影音的數(shù)字營銷戰(zhàn)役的策略便是比附營銷。7、饑餓營銷策略:是指商品提供者有意調(diào)低產(chǎn)量,以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系、制造供不應(yīng)求“假象”、維持商品較高售價(jià)和利潤率的目的。饑餓營銷就是通過調(diào)節(jié)供求兩端的量來影響終端的售價(jià),達(dá)到加價(jià)的目的。表明上,饑餓營銷的操作很簡單,定個(gè)叫好叫座的驚喜價(jià),把潛在消費(fèi)者吸引過來,然后限制供貨量,造成供不應(yīng)求的熱銷假想,從而提高售價(jià),賺取更高的利潤。但“饑餓營銷”的終極作用還不是調(diào)節(jié)了價(jià)格,而是對(duì)品牌產(chǎn)生的附加值,這個(gè)附加值分正負(fù)。談起饑餓營銷,大家最先想到就是蘋果手機(jī),這世界上越難得到的東西越是令人著迷,喬布斯深深了解其中的道理,雷軍領(lǐng)銜的小米手機(jī)也學(xué)了喬布斯的精髓,小米的饑餓營銷一樣做的有聲有色。這種策略在一些有競爭力的產(chǎn)品推出時(shí)可以嘗試使用,適合第一、第二階段。8、恐嚇營銷策略:所謂恐嚇營銷是指營銷者通過廣告、營銷人員等方式,向目標(biāo)客戶告知某種現(xiàn)存的或者潛在的威脅、危害,以達(dá)到銷售其自身產(chǎn)品的目的的一種營銷方式。但當(dāng)營銷者提供的事實(shí)或者數(shù)據(jù)存在夸大或者虛假時(shí),這種行為一般不列入恐嚇營銷的討論范疇??謬槧I銷在邏輯上的表述為:分析產(chǎn)品→列舉提出問題→渲染問題的嚴(yán)重性→從心理上恐嚇→采取措施→潛在購買成為現(xiàn)實(shí)購買。這種策略適合一些對(duì)身體有益的健康類產(chǎn)品或服務(wù)、人身安全的產(chǎn)品或服務(wù),比如保險(xiǎn)公司、空氣凈化、安全座椅、保健品、藥品、母嬰用品、兒童教育……這些企業(yè)在使用此策略上效果很明顯,但是不要夸大事實(shí),甚至捏造謠言危害競品,比如“微波爐有害”的傳言,全行業(yè)銷售量同期相比下降了40%左右,遭受巨大的損失,微波爐老大格蘭仕更是深受其害。這方面需要營銷者在運(yùn)用時(shí)格外注意,然而此策略運(yùn)用得當(dāng),效果甚好,比如當(dāng)年螨婷這個(gè)品牌,當(dāng)時(shí)九鑫集團(tuán)聳人聽聞的提出了螨蟲概念,通過傳播讓用戶知曉螨蟲的危害,立刻使許多女性恐慌起來,紛紛掏錢搶購。利用恐嚇營銷,只要摸準(zhǔn)心理,詳盡列舉,巧妙實(shí)施,恐嚇適度,準(zhǔn)能讓你的顧慮對(duì)號(hào)入座!9、會(huì)員營銷策略:會(huì)員營銷是一種基于會(huì)員管理的營銷方法,商家通過將普通顧客變?yōu)闀?huì)員,分析會(huì)員消費(fèi)信息,挖掘顧客的后續(xù)消費(fèi)力汲取終身消費(fèi)價(jià)值,并通過客戶轉(zhuǎn)介紹等方式,將一個(gè)客戶的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。與傳統(tǒng)營銷方式在操作思路和理念上有眾多不同。在數(shù)字營銷戰(zhàn)役中,我們更愿意使用數(shù)字化手段對(duì)企業(yè)的會(huì)員進(jìn)行分群、清洗、優(yōu)化,并制定有針對(duì)性的營銷策略,比如通過梳理一個(gè)電商企業(yè)的會(huì)員,根絕地域、年齡、性別、習(xí)慣購買品類、購買次數(shù)等多個(gè)維度進(jìn)行分群,在促銷時(shí)針對(duì)不同群體進(jìn)行不同內(nèi)容的傳播。一個(gè)電商品牌通過會(huì)員營銷,在一次大促時(shí)整體銷量中“會(huì)員營銷”的數(shù)據(jù)占據(jù)了40%??梢姇?huì)員營銷的重要性,在會(huì)員營銷策略上所做的是大數(shù)據(jù)的事情。從“鎖定用戶”到“策略先行”,營銷的七星陣中策略確立之后,營銷工作便逐步開始,策略是營銷的方向,策略方法有很多種,我也只是將常用的策略方法推薦給大家,任何一個(gè)策略的成功實(shí)施都需要做好精心的準(zhǔn)備,同時(shí)在一些大的項(xiàng)目中,策略確立之后,可以小范圍測試,搜集反饋的信息之后,再進(jìn)行策略的優(yōu)化調(diào)整,一場營銷戰(zhàn)役即將打響,你準(zhǔn)備好了嗎?策略要先行,路上需謹(jǐn)慎!失敗的原因可能有很多,關(guān)鍵是方向要對(duì),其次是執(zhí)行到位!以上就是關(guān)于失敗的整合營銷案例相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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