房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)（房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)是什么）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營(yíng)部的崗位職責(zé)是什么

• 2、經(jīng)理崗位職責(zé)

• 3、房地產(chǎn)案場(chǎng)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

• 4、房地產(chǎn)策劃助理主要做什么？應(yīng)聘需要知道什么？

一、房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營(yíng)部的崗位職責(zé)是什么

房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營(yíng)部就是營(yíng)銷策劃部，其部門職責(zé)如下：

（1） 戰(zhàn)略規(guī)劃

A.參與編制并會(huì)審公司戰(zhàn)略規(guī)劃

B.負(fù)責(zé)本部門職能戰(zhàn)略的實(shí)施、監(jiān)控、評(píng)估和調(diào)整

（2） 制度和流程管理

A.負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)制度、流程管理與建設(shè)，并參與會(huì)審 

（3） 計(jì)劃管理

A.負(fù)責(zé)本部門年度目標(biāo)的編制、實(shí)施、監(jiān)控和調(diào)整并參與會(huì)審  參與項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的會(huì)審

B.協(xié)助項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的調(diào)整并參與會(huì)審

C.負(fù)責(zé)本部門《項(xiàng)目整體開發(fā)計(jì)劃》的編制并參與會(huì)審  負(fù)責(zé)本部門《項(xiàng)目整體開發(fā)計(jì)劃》的調(diào)整并參與會(huì)審

D.負(fù)責(zé)本部門月度工作計(jì)劃的制定并參與會(huì)審，負(fù)責(zé)本部門月度工作計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)控和調(diào)整

（4） 營(yíng)銷管理

A.參與公司品牌規(guī)劃與維護(hù)，并參與會(huì)審

B.負(fù)責(zé)本部與項(xiàng)目公司《項(xiàng)目定位報(bào)告》的編制并提交產(chǎn)品審議組評(píng)審

C.負(fù)責(zé)本部營(yíng)銷合作商選擇與合同簽訂(包括：前期策劃、營(yíng)銷策劃、銷售代理、報(bào)廣媒體等) ,

審核項(xiàng)目公司合同金額20萬(wàn)元以上的營(yíng)銷承包商選擇

D.負(fù)責(zé)本部營(yíng)銷合作商合同的付款與結(jié)算并審核項(xiàng)目公司15萬(wàn)以上合同付款

E.負(fù)責(zé)本部操作項(xiàng)目的《營(yíng)銷策劃方案》的制定、實(shí)施、調(diào)整和控制，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司《營(yíng)銷策劃方案》并督導(dǎo)實(shí)施、調(diào)整，負(fù)責(zé)組織本部與項(xiàng)目公司《營(yíng)銷策劃方案》的會(huì)議評(píng)審

F.負(fù)責(zé)制定本部操作項(xiàng)目的樓盤均價(jià)和價(jià)格表，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司樓盤均價(jià)和價(jià)格表，負(fù)責(zé)組織本部與項(xiàng)目公司價(jià)格方案的會(huì)議評(píng)審  負(fù)責(zé)本部操作項(xiàng)目的銷控編制

G.負(fù)責(zé)編制本部操作項(xiàng)目的《營(yíng)銷推廣計(jì)劃》，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司《營(yíng)銷推廣計(jì)劃》

H.負(fù)責(zé)編制本部操作項(xiàng)目的開盤策略，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司開盤策略

I.負(fù)責(zé)本部銷售資料的制備，并檢查項(xiàng)目公司銷售資料的制備

J.負(fù)責(zé)本部面積測(cè)繪、預(yù)售證辦理

K.負(fù)責(zé)本部開盤銷售資料準(zhǔn)備及人員培訓(xùn)，并檢查項(xiàng)目公司開盤銷售資料準(zhǔn)備及人員培訓(xùn)情況 L.負(fù)責(zé)組織本部現(xiàn)場(chǎng)開盤，并檢查指導(dǎo)項(xiàng)目公司現(xiàn)場(chǎng)開盤  負(fù)責(zé)編寫本部項(xiàng)目階段銷售總結(jié)

M.負(fù)責(zé)本部營(yíng)銷策略的調(diào)整(包括價(jià)格調(diào)整方案等)，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司營(yíng)銷策略的調(diào)整(包括價(jià)格調(diào)整方案等)

N.負(fù)責(zé)本部銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析，編制集團(tuán)銷售報(bào)表并匯總分析

（5） 客服管理

A.負(fù)責(zé)本部面積實(shí)測(cè)的辦理

B.參與本部交房前房屋預(yù)驗(yàn)收

C.負(fù)責(zé)本部交房前期準(zhǔn)備

D.負(fù)責(zé)本部交房現(xiàn)場(chǎng)組織安排

E.負(fù)責(zé)本部交房期間業(yè)主投訴處理的跟蹤和監(jiān)督

F.負(fù)責(zé)本部交房前的客戶投訴理賠  負(fù)責(zé)本部客戶關(guān)系管理

G.協(xié)助物業(yè)管理部進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查

（6） 市場(chǎng)調(diào)查與研究

A.參與本部房地產(chǎn)政策、宏觀市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境研究

B.負(fù)責(zé)本部競(jìng)爭(zhēng)樓盤監(jiān)控及微觀市場(chǎng)研究

（7） 其它

A.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

     營(yíng)銷策劃部下設(shè)營(yíng)銷策劃部經(jīng)理、銷售主管、銷售專員、銷售助理、策劃主管、市場(chǎng)專員、銷售內(nèi)勤等崗位。崗位職責(zé)分別如下：

1. 策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)：

一、組織部門員工開展工作：

   1).制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施；

   2).收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，提出書面報(bào)告及針對(duì)性意見(jiàn)；

   3)負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn)行分析；

   4)負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷策劃方案和銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)營(yíng)銷活動(dòng)策劃、組織、實(shí)施；

   5)負(fù)責(zé)銷售代理公司比選及代理合同的簽定，審核銷售組織方案，監(jiān)督銷售代理公司工作，監(jiān)督銷售進(jìn)度及回款情況；

   6)負(fù)責(zé)公司及產(chǎn)品品牌形象策劃與品牌管理；

   7)負(fù)責(zé)營(yíng)銷隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核；

   8)協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用；

   9)組織面積測(cè)量工作；

 10)負(fù)責(zé)組織交房工作，辦理總產(chǎn)權(quán)及分戶產(chǎn)權(quán)。

二、全面負(fù)責(zé)內(nèi)部管理：

  1)參與公司高層戰(zhàn)略策劃的研究與定位，為營(yíng)銷方案提供市場(chǎng)依據(jù)；

  2)參與公司新項(xiàng)目拓展的可研工作，主持完成項(xiàng)目市場(chǎng)定位及策劃報(bào)告；獨(dú)立撰寫項(xiàng)目前、中、后期策劃方案以及撰寫廣告宣傳所需各類文案，并獨(dú)立提報(bào)；

  3)參與新項(xiàng)目獲取后的規(guī)劃方案評(píng)審，提出產(chǎn)品組合、戶型配比、交房標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)建議；

  4)依照項(xiàng)目營(yíng)銷總體規(guī)劃,進(jìn)行樓盤品牌推廣分析、策劃、指導(dǎo)項(xiàng)目定位并擬定出策劃方案，負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

  5)收集并整理規(guī)劃方案及產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)，參與集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作；

  6)監(jiān)督所轄范圍內(nèi)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，廣告策劃、宣傳設(shè)計(jì)和制作等；

  7)培訓(xùn)指導(dǎo)項(xiàng)目公司營(yíng)銷部對(duì)口工作；

  8)組織建立健全部門內(nèi)部制度，改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率；

  9)組織制定部門日常工作計(jì)劃并組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查及評(píng)價(jià)；

 10)加強(qiáng)部門內(nèi)部員工培訓(xùn)及隊(duì)伍建設(shè)；

 11)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與其他部門之間的工作關(guān)系。

 12)整合并遴選顧問(wèn)公司，開展專項(xiàng)策劃及顧問(wèn)工作；

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

2.銷售主管崗位職責(zé)：

一、協(xié)助經(jīng)理搞好日常管理工作

1）嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，起到以身作則的帶頭作用;

2）協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排，指定值班人員安排表交公司總合，并通知到本人;

3）自覺(jué)遵守作息時(shí)間，協(xié)助銷售經(jīng)理搞好考勤、考核制度、嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，如若發(fā)現(xiàn)，按人事管理制度執(zhí)行;

4）協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開總結(jié)例會(huì)，分析上周銷售情況、問(wèn)題、提出建議;

5）嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、言談、舉止，熱情禮貌地對(duì)待客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立品牌形象;

6）檢查工裝、工牌的穿戴，不許穿拖鞋、吊帶裙、露臍裝等奇裝異服;

7）愛(ài)護(hù)公物，帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛(wèi)生工作;

8）積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及法規(guī)，提高個(gè)人和銷售人員的整體素質(zhì)、銷售技巧以及語(yǔ)言表達(dá)能力;

9）培養(yǎng)集體協(xié)作和工作默契，其他員工接待客戶時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)地給予配合，促進(jìn)成交，對(duì)于不能成交的原因，進(jìn)行分析、總結(jié)、找出問(wèn)題所在;

10）善于控制銷售現(xiàn)場(chǎng)的氣氛和人員的調(diào)配工作，細(xì)心觀察，及時(shí)地給予配合，把握機(jī)會(huì)達(dá)成成交。

二、解決客戶提出的疑難問(wèn)題

1）一般銷售人員由于銷售經(jīng)驗(yàn)不足，可能無(wú)法回答有些客戶提出的問(wèn)題，這時(shí)就需要專業(yè)知識(shí)強(qiáng)和銷售經(jīng)驗(yàn)更豐富的銷售主管出馬，為客戶解決疑難問(wèn)題，取得客戶的信任。

2）以誠(chéng)懇的態(tài)度、平和的心態(tài)傾聽客戶訴說(shuō)，取得客戶的理解、耐心而細(xì)致地同客戶溝通，以親切的態(tài)度來(lái)穩(wěn)定客戶的情緒。

3）認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則，想辦法解決客戶提出的疑難問(wèn)題，盡量贏得客戶對(duì)本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。

三、日常統(tǒng)計(jì)工作

1）每天認(rèn)真統(tǒng)計(jì)來(lái)電量、區(qū)域、客戶群，找準(zhǔn)銷售定位;

2）認(rèn)真統(tǒng)計(jì)到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型以及反映問(wèn)題比例;

3）每周對(duì)來(lái)電量、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié)，在每周公司銷售例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào);

4）了解項(xiàng)目的價(jià)格、戶型、朝向、面積、定位、交通以及周邊環(huán)境和配套等，抓住賣點(diǎn);

5）了解市場(chǎng)情況進(jìn)行比較、分析，找出銷售難點(diǎn)和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議;

6）做好在定期內(nèi)對(duì)樓盤收取的定金，并熟悉掌握開具收據(jù)、支票、本票、匯票等手續(xù)流程;       7）做好定金收據(jù)、認(rèn)購(gòu)書、傭金收據(jù)的核對(duì)、登記、存檔，有錯(cuò)漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

8）做好收款、銷售登記工作，做好銷售進(jìn)度表;

9）跟蹤客戶的補(bǔ)定、交首期、簽合同、手按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作;

10）做好銷售報(bào)表、銷售總結(jié)、每周例會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.銷售專員崗位職責(zé)：

1）推廣公司形象，傳遞公司信息;

2）按照服務(wù)指引積極主動(dòng)向客戶推薦公司樓盤;

3）作好接聽、接待登記、填寫、統(tǒng)計(jì)工作，定期上報(bào)，及時(shí)反映客戶情況;

4）不懈的開發(fā)新客戶，完成銷售指標(biāo)，建立客戶網(wǎng)絡(luò);

5）業(yè)務(wù)熟練，保持房地產(chǎn)銷售專業(yè)水準(zhǔn)，不斷提高銷售技巧，每月有銷售業(yè)績(jī);

6）及時(shí)反饋客戶提出的意見(jiàn)和建議，上報(bào)銷售主管，準(zhǔn)時(shí)提交總結(jié)報(bào)告;

7）及時(shí)提交日?qǐng)?bào)表，并對(duì)業(yè)務(wù)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào);

8）團(tuán)結(jié)協(xié)作，以大局為重，不做損害公司利益的事;

9）嚴(yán)格按公司規(guī)定的統(tǒng)一說(shuō)辭向客戶介紹產(chǎn)品，不做過(guò)分的夸 大及不切實(shí)際的承諾;

10）協(xié)助建立客戶檔案;

11）協(xié)助客戶辦理交款等手續(xù);

12）協(xié)助客戶辦理入住手續(xù);

13）保持服務(wù)臺(tái)及展場(chǎng)的清潔，愛(ài)護(hù)銷售物料，包括工卡、工衣等。

二、經(jīng)理崗位職責(zé)

經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

在當(dāng)今社會(huì)生活中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是我精心整理的經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

經(jīng)理崗位職責(zé)1

1.負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶的引導(dǎo)和接洽,促進(jìn)客戶下單;

2.熟悉商品知識(shí)、施工工藝、裝修風(fēng)格，并能熟練運(yùn)用于客戶接洽工作中;

3.對(duì)店面或其他渠道的客源進(jìn)行積極主動(dòng)的引導(dǎo)和接洽;

4.向客戶詳細(xì)介紹公司優(yōu)勢(shì)等，完整填寫客戶咨詢表;

5.協(xié)助店長(zhǎng)抓取展會(huì)，小區(qū)開發(fā)，營(yíng)銷活動(dòng)等其他渠道的客源;

6.對(duì)咨詢客戶進(jìn)行回訪并做好回訪記錄，并根據(jù)回訪反饋制定下一步回訪方案;

7.協(xié)助店長(zhǎng)建立第三方回訪制度;

8.根據(jù)咨詢客戶積極完成定單轉(zhuǎn)化，完成指標(biāo);

9.協(xié)助設(shè)計(jì)師洽淡收費(fèi)設(shè)計(jì)，提高分部設(shè)計(jì)費(fèi)收取。

經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、銷售管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;

2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

3、負(fù)責(zé)職業(yè)教育學(xué)校客戶的拜訪;

4、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

5、負(fù)責(zé)組織的銷售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;

6、協(xié)助銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

7、建立和管理銷售隊(duì)伍，完成銷售目標(biāo);

8、從銷售和客戶需求的角度，對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。

經(jīng)理崗位職責(zé)3

在集團(tuán)運(yùn)營(yíng)方針下，管理和經(jīng)營(yíng)品牌公司。通過(guò)客戶滿意的營(yíng)銷服務(wù)和高質(zhì)量的維修服務(wù)，為公司爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化，完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)，達(dá)到廠家對(duì)經(jīng)銷商的各項(xiàng)規(guī)范和要求。

1、目標(biāo)管理

貫徹和執(zhí)行公司目標(biāo)，定價(jià)方針，以及廠商所規(guī)定的銷售、服務(wù)、零配件等標(biāo)準(zhǔn)

分析公司目前形勢(shì)（市場(chǎng)地位、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和客戶組成等），明確優(yōu)劣勢(shì)，制定短期和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和和實(shí)施方案

根據(jù)廠家要求，及市場(chǎng)行情，計(jì)劃、實(shí)施并監(jiān)督市場(chǎng)廣告活動(dòng)

督促和管理各部門業(yè)績(jī)目標(biāo)，協(xié)調(diào)部門間工作

公司內(nèi)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)管理流程的優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，并達(dá)成廠家的各項(xiàng)品牌指標(biāo)

客戶問(wèn)題和投訴建議的處理

2、團(tuán)隊(duì)管理

督促和監(jiān)督員工工作規(guī)范性，確保遵守勞動(dòng)安全，預(yù)防事故

內(nèi)部員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)實(shí)施，完成廠家培訓(xùn)認(rèn)證指標(biāo)

擬定員工獎(jiǎng)懲方案，實(shí)施部門內(nèi)員工績(jī)效考核，明確獎(jiǎng)金體系

對(duì)下屬的工作進(jìn)行指導(dǎo)，并及時(shí)提出反饋意見(jiàn)，幫助員工對(duì)工作進(jìn)行不斷改進(jìn)，取得更好的績(jī)效成績(jī)

定期與員工進(jìn)行溝通，了解員工心聲，提高員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度

年度人員規(guī)劃，明確各部門崗位描述

經(jīng)理崗位職責(zé)4

1.嚴(yán)格帶頭遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

2.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，受總經(jīng)理的委托，全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

3.參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，組織制定公司營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度營(yíng)銷計(jì)劃；

4.制訂年度銷售目標(biāo)、科學(xué)分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)、制訂營(yíng)銷管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；

5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，確保全年銷售目標(biāo)的完成；

6.每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施情況，市場(chǎng)變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展；

7.負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬部門的營(yíng)銷人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn)；

8.負(fù)責(zé)公司整體市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研與銷售預(yù)測(cè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè)，重要客戶管理，嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用預(yù)算及銷售成本的控制；

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門的相關(guān)工作；

10.負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款、差旅費(fèi)等；

11.組織收集市場(chǎng)銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略分析；

12.負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)銷售部、市場(chǎng)部各項(xiàng)工作質(zhì)量與進(jìn)度；定期和不定期召開各類營(yíng)銷工作會(huì)議；

13.企業(yè)商業(yè)機(jī)密受國(guó)家法律保護(hù)，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每一位員工的職責(zé)，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有，如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任；

14.按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

經(jīng)理崗位職責(zé)5

1． 負(fù)責(zé)夜班的一切客房工作；

2． 檢查夜班員工的儀表儀容、精神狀態(tài)，并對(duì)他們進(jìn)行工作安排；

3． 重點(diǎn)VIP樓層要派人定崗，行李到達(dá)或團(tuán)體到達(dá)時(shí)，要派人到樓層交接和迎候；

4． 記錄客人的'電話，向服務(wù)員傳達(dá)客人的要求；

5． 安排夜班計(jì)劃衛(wèi)生；

6． 與前廳部核準(zhǔn)房態(tài)；

7． 檢查有關(guān)樓層其他鑰匙的回收情況；

8． 留意非法留宿或異常舉動(dòng)的住客，并與保安部、大堂副理及值班經(jīng)理聯(lián)系；

9． 完成夜班工作，核對(duì)酒水單，統(tǒng)計(jì)開房數(shù)，抄寫維修報(bào)表、稽查單，做酒水日?qǐng)?bào)表；

10． 每晚必須在適當(dāng)時(shí)間對(duì)所管轄區(qū)域安排人員進(jìn)行一次巡查，檢查設(shè)備情況、安全情況、防火情況及夜班服務(wù)員的工作情況；

11． 合理分配第二天衛(wèi)生班所需要清潔的房間，并安排機(jī)動(dòng)人員；

12． 合理安排夜班服務(wù)人員的查房工作；

13． 監(jiān)督員工的考勤情況，填寫夜班交班記錄；

14． 參加部門早上例會(huì)，并向樓面值班經(jīng)理匯報(bào)工作情況。

經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、執(zhí)行各業(yè)務(wù)的銷售政策及營(yíng)銷策略;

2、執(zhí)行各業(yè)務(wù)的營(yíng)銷計(jì)劃，按月完成銷售目標(biāo);

3、定期總結(jié)銷售目標(biāo)完成情況，并向上級(jí)匯報(bào);

4、及時(shí)反饋銷售過(guò)程中存在的問(wèn)題，并協(xié)調(diào)資源、優(yōu)化改進(jìn)。

5、收集潛在客戶資料和新客戶資料，為銷售工作做好準(zhǔn)備;

6、與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談，就產(chǎn)品及服務(wù)的功能、價(jià)格、期限等方面進(jìn)行溝通;

7、簽訂并管理銷售合同，跟蹤合同執(zhí)行、客戶回款;

8、定期對(duì)重要客戶進(jìn)行回訪，撰寫客戶關(guān)系報(bào)告及建議。

經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)公司人事工作，負(fù)責(zé)起草有關(guān)人事工作管理的初步意見(jiàn);

2、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備各類人才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?，做好人才的挖掘與引進(jìn)工作;

3、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)等和人才庫(kù)建立工作;

4、負(fù)責(zé)辦理招聘、職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù);

5、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)和日常管理與考核;

6、完成公司臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

經(jīng)理崗位職責(zé)8

1、利用相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)和根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；

2、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況獨(dú)立建立合理的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；

3、擬訂公司年度總預(yù)算和季度、月度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核各部門上報(bào)的預(yù)算表；

4、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高盈利水平；

5、制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)；

6、監(jiān)控公司各部門日常經(jīng)營(yíng)、費(fèi)用情況，對(duì)異常情況及時(shí)匯報(bào)并提出改進(jìn)、處理方案；

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)和費(fèi)用報(bào)銷制度，正確合理調(diào)度資金，保證日常合理開支需要的正常供給；

8、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算，會(huì)計(jì)核算和分析工作；

9、編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，總結(jié)相關(guān)報(bào)表，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行；

10、熟悉行業(yè)特點(diǎn)，執(zhí)行按照國(guó)家法律法規(guī)要求，建立公司稅務(wù)控制體系，合理控制公司稅務(wù)成本；

經(jīng)理崗位職責(zé)9

1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。

3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。

4、開展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作，組織開展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。

5、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

7、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

8、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

9、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功（以書面形式申報(bào)）。

10、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。

11、開拓新市場(chǎng)，增加新客戶。

12、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

經(jīng)理崗位職責(zé)10

1、 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)工作，督促公司人力資源略的執(zhí)行；

2、 明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人員成本；

3、 建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、職業(yè)生涯、信息化等），制定和完善人力資源管理制度；

4、 組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施

5、 組織定期對(duì)公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為公司高層管理團(tuán)隊(duì)的管理決策提供有效的參考和依據(jù)，致力于提高公司的綜合管理水平；

6、 進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)分析，提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，協(xié)助各部門進(jìn)行崗位/機(jī)構(gòu)調(diào)整；

7、 及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

經(jīng)理崗位職責(zé)11

一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)招待所餐廳、桃李苑經(jīng)營(yíng)和日常管理，貫徹公司的工作經(jīng)營(yíng)意圖和意見(jiàn)，具體落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)職工的政治學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)職工嚴(yán)格遵守校、后勤集團(tuán)、飲服公司有關(guān)規(guī)章制度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。提高餐飲質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，主動(dòng)虛心聽取消費(fèi)者意見(jiàn)，不斷開發(fā)更新菜肴點(diǎn)心品種，提高質(zhì)量。

三、按照滿負(fù)荷工作的原則，實(shí)行專人定崗，按勞計(jì)酬的原則，合理利用和有效管理人、財(cái)、物，最大限度激勵(lì)職工搞好本職工作。

四、了解某場(chǎng)行情，掌握經(jīng)濟(jì)盈虧情況，堅(jiān)持做到工作有布置、有檢查、有落實(shí)，特別是安全、衛(wèi)生、進(jìn)出庫(kù)、現(xiàn)金手續(xù)要求嚴(yán)格規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善解決。

五、以身作則求實(shí)進(jìn)取、辦事公道、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心職工、鼓勵(lì)先進(jìn)，堅(jiān)持每周開好工作例會(huì)，每月召開職工會(huì)。

六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、發(fā)展方向、布局進(jìn)行可行性分析，及時(shí)制訂切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)策略。

經(jīng)理崗位職責(zé)12

1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式

2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng)

3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等

4、向董事長(zhǎng)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和計(jì)劃的執(zhí)行情況，資金運(yùn)用情況和盈虧情況

5、建立公司與上級(jí)主管部門，政府機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu)，媒體等部門間的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象

6、對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，代表公司參加重大外事或重要活動(dòng)，、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度

8、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營(yíng)銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)

9、對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)。

經(jīng)理崗位職責(zé)13

1、根據(jù)施工合同和甲方要求，分配相關(guān)概、預(yù)算工作，與項(xiàng)目經(jīng)理溝通項(xiàng)目情況、安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)、了解甲方造價(jià)文件的格式與單價(jià)等要求，安排預(yù)算員編制造價(jià)文件。

2、根據(jù)工程項(xiàng)目情況和市場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)預(yù)算員編制的造價(jià)文件進(jìn)行審核，反饋意見(jiàn)并指導(dǎo)修改。

3、針對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的造價(jià)控制問(wèn)題，定期總結(jié)歸納。

4、預(yù)算部?jī)?nèi)部組織管理，監(jiān)督和督促人員招聘、培訓(xùn)、考核等工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本分析，項(xiàng)目開工前對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行成本分析的能力。

6、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)成本及利潤(rùn)評(píng)估。

經(jīng)理崗位職責(zé)14

1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)助上級(jí)完成銷售任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置，保障銷售相關(guān)資料的齊備，保持場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，為客戶創(chuàng)造良好的購(gòu)房環(huán)境。

3、負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作。

4、負(fù)責(zé)客戶檔案及銷售檔案的管理、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

5、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場(chǎng)的接待工作。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售合同執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作。

7、負(fù)責(zé)銷售資料的管理和完善工作。

8、負(fù)責(zé)銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。

9、負(fù)責(zé)分析銷售人員成交比例，總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)。組織銷售人員進(jìn)行定期房地產(chǎn)知識(shí)的更新學(xué)習(xí)工作。

10、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜。

經(jīng)理崗位職責(zé)15

（一）工作內(nèi)容及職責(zé)權(quán)限：

1、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定，執(zhí)行公司營(yíng)銷策略并對(duì)區(qū)域市場(chǎng)開拓進(jìn)行策劃。

2、制定本區(qū)域營(yíng)銷計(jì)劃、分解銷售目標(biāo)。并對(duì)城市經(jīng)理進(jìn)行銷售目標(biāo)的量化考核。

3、提供市場(chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息，為公司制定銷售策略及營(yíng)銷計(jì)劃提供支持。

4、負(fù)責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的銷售管理制度，督導(dǎo)公司的的銷售政策的落實(shí)、各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，對(duì)所轄區(qū)域人員的政策落實(shí)情況、制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

5、保證城市經(jīng)理直管職能模塊高效率運(yùn)行。

6、不得借用公司或出差名義為其他公司做銷售工作，否則按公司相關(guān)規(guī)定處罰。

7、對(duì)所轄區(qū)域的銷售資源及費(fèi)用合理分配。

8、良好的基層工作心態(tài)，熟悉城市經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的工作流程和客戶網(wǎng)絡(luò)，出現(xiàn)市場(chǎng)真空時(shí)，有責(zé)任并有能力暫代任其職務(wù)。

（二）執(zhí)行：

1、巡檢所轄各個(gè)銷售平臺(tái)的市場(chǎng)和銷售工作。

2、對(duì)下屬的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)并協(xié)助制定和實(shí)施績(jī)效改善計(jì)劃。

3、充分發(fā)揮樞紐作用,保證公司各部門與所屬大區(qū)溝通順暢。

4、直接參與主持重要客戶的業(yè)務(wù)談判及成交。

5、處理客戶投訴。

6、協(xié)助城市經(jīng)理完成業(yè)務(wù)主管的招聘，對(duì)城市經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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三、房地產(chǎn)案場(chǎng)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)案場(chǎng)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的'任務(wù)。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是我收集整理的房地產(chǎn)案場(chǎng)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

房地產(chǎn)案場(chǎng)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1

崗位職責(zé)

1、協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)的管理，負(fù)責(zé)案場(chǎng)銷售工作，把控所轄之專案前期及銷售中期價(jià)格策略、銷售策略、銷售節(jié)點(diǎn)；

2、配合營(yíng)銷總監(jiān)制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)懲計(jì)劃；

3、參與制定并推行公司關(guān)于各專案營(yíng)銷問(wèn)題決策及營(yíng)銷總體企劃方案；

4、建立和管理銷售隊(duì)伍；

5、做好客戶的開拓和維護(hù)；

6、做好銷售人員的銷售指導(dǎo)和培訓(xùn)。

任職要求

1、28—40歲，?？埔陨蠈W(xué)歷，建筑設(shè)計(jì)、工程管理、房產(chǎn)管理及相關(guān)專業(yè)；

2、從事過(guò)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃類工作，5年以上銷售管理經(jīng)驗(yàn)，3—4年以上房地產(chǎn)行業(yè)同等工作經(jīng)驗(yàn)；

3、需有較強(qiáng)的客戶開拓能力及親和力；熟練掌握商務(wù)談判技巧，善于溝通，文字表達(dá)能力強(qiáng)；

4、了解消費(fèi)者心理，善于對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)信息進(jìn)行定量及定性分析；

5、有極強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力，有較好的管理能力、執(zhí)行能力；

6、具備較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心。

房地產(chǎn)案場(chǎng)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)2

崗位職責(zé)

1、制定銷售策略和銷售流程，擬定銷售計(jì)劃，執(zhí)行并反饋；

2、監(jiān)督、匯報(bào)部門銷售任務(wù)的完成情況；

3、控制并管理部門的整體業(yè)務(wù)發(fā)展，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)售樓處進(jìn)行管理；

4、開展銷售代表的培訓(xùn)，以有效完成公司銷售經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

5、維護(hù)并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。

任職資格

1、大專以上學(xué)歷，年齡23—35歲，性別不限；

2、形象良好，溝通能力強(qiáng)，有較高的活動(dòng)策劃能力；

3、市場(chǎng)拓展能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的陌生拜訪及挖掘客戶能力；

4、接人待物大方得體，細(xì)致耐心；

5、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，善于溝通協(xié)調(diào)，能夠適應(yīng)高效率的工作環(huán)境；

6、工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)；做事有條理，善于處理繁雜事務(wù)；

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四、房地產(chǎn)策劃助理主要做什么？應(yīng)聘需要知道什么？

策劃助理崗位職責(zé)

一、每周對(duì)項(xiàng)目余貨、成交、來(lái)訪客戶進(jìn)行梳理分析；

二、執(zhí)行當(dāng)周報(bào)紙、電視等廣告推廣、對(duì)接、監(jiān)督等工作；

三、撰寫下周推廣方案及廣告文案；

四、及時(shí)關(guān)注項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，并就工程整改或其它工程問(wèn)題進(jìn)行跟蹤、督促；

五、了解銷售現(xiàn)場(chǎng)情況，并及時(shí)進(jìn)行反饋；

六、時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目周邊項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，每月提交周邊項(xiàng)目分析報(bào)告；

七、時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目所在區(qū)域動(dòng)態(tài)。

職責(zé)二：策劃助理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)有關(guān)市場(chǎng)策劃方案、廣告策劃案的撰寫。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)租售計(jì)劃的實(shí)施和總結(jié)分析。

3、搜集有關(guān)鋪位、寫字樓招租、房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)信息,并分類整理成檔。

4、協(xié)助經(jīng)理制定本部門的月、季、年度的工作計(jì)劃和總結(jié)分析。

5、負(fù)責(zé)相關(guān)市場(chǎng)推廣資金計(jì)劃,監(jiān)督并作總結(jié)分析。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)策劃文案的工作。

7、完成經(jīng)理交待的臨時(shí)任務(wù)。

職責(zé)三：策劃助理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)助企劃經(jīng)理根據(jù)年度、月度及周工作計(jì)劃按時(shí)完成各項(xiàng)工作；

2、負(fù)責(zé)企劃部各項(xiàng)文案、合同、資料等的擬定、收集、統(tǒng)計(jì)及整理、存檔工作；

3、負(fù)責(zé)編制企劃部各項(xiàng)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、活動(dòng)流程表、執(zhí)行表等，做好企劃部物資出入庫(kù)管理，同時(shí)根據(jù)企劃部年度預(yù)算，協(xié)助企劃經(jīng)理做好預(yù)算編制及成本管控；

4、按各項(xiàng)活動(dòng)需求，準(zhǔn)備活動(dòng)所需物料，按時(shí)完成申購(gòu)與申領(lǐng)工作；

5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外部會(huì)議、活動(dòng)的組織、實(shí)施和跟進(jìn)，做好會(huì)議記錄及完成情況匯總；

6、協(xié)助企劃經(jīng)理與各大媒體、公關(guān)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)、推進(jìn)相關(guān)工作；

7、負(fù)責(zé)收集整理行業(yè)內(nèi)外信息及資料供本部門及相關(guān)部門參考借鑒，對(duì)營(yíng)銷策劃方案的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤研究，以便及時(shí)修正方案、改進(jìn)工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。

職責(zé)四：策劃助理崗位職責(zé)

1、廣告文案的撰寫

根據(jù)整體策略方向，撰寫階段性廣告主題，并與設(shè)計(jì)做好溝通；

2、市場(chǎng)數(shù)據(jù)的整理分析（周報(bào)、月報(bào)）

市場(chǎng)信息收集、對(duì)周邊及競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)進(jìn)行深度調(diào)查分析，出具具有針對(duì)性和有實(shí)際指導(dǎo)意義的結(jié)論報(bào)告；

3、客戶資料的統(tǒng)計(jì)與分析（周報(bào)、月報(bào)）

客戶來(lái)源區(qū)域、獲知途徑、客戶需求、客戶職業(yè)等的統(tǒng)計(jì)與分析；

4、廣告投放效果

以上就是小編對(duì)于房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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