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服裝店加盟還是自營好（服裝店加盟還是自營好呢）

發(fā)布時間：2023-04-27 00:24:22 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 41

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于服裝店加盟還是自營好的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、服裝店是加盟好還是自己進貨好?
2、想開個服裝店，加盟好還是直營店好
3、我想開個服裝店，究竟是加盟店好呢？還是自己進貨比較好？
4、請問服裝店的加盟店與直營店有什么區(qū)別？

服裝店加盟還是自營好（服裝店加盟還是自營好呢）

一、服裝店是加盟好還是自己進貨好?

開服裝店的資金：1、盤店資金

店面的轉(zhuǎn)讓費用，以及初期的房租費用（可能是6個月也可能是1個月，具體你自己洽談）。也許有時候還會帶上前任店主余留的貨款。

2、裝修資金

其實裝修的話，只要不太高檔，我這里可以簡單幫你預(yù)算下，當然，本人在北方，所以只能針對北方來說，在河南來說吧大概30平方以下的房子簡單的裝修在3000-5000之間、當然，如果越高檔，材料越豪華，那費用自然更奢侈。40到100平方的房子簡單裝修大概需要1W左右，其他同上。

3、陳列道具（貨架，衣架，模特等）

道具里，貨架是大頭，當然，簡單的小店來說，道具是用不了多少錢的。其次是模特，也是不小的一個開支，價格低的在200（能看的過去的）到幾千不等，其次是衣架啊，帳本啊，掃把啊拖把啊等等等細節(jié)東西，都是需要錢的

4、開服裝店最后是貨品資金

這個問題也見的比較多，特別是首批貨品。價格不同的貨品自然資金的應(yīng)用也是不同的，但是如果是簡單裝修，而且不太復(fù)雜陳列的店來說、200件貨品左右是能支撐個開場的，我這個所謂的開場就是掛個樣，賣了立刻就去補，其實這個方法，是相當麻煩的，我想部分老手都明白這個道理吧？根絕這個數(shù)量，你可以算下貨品平均價，自己計算下所需要的貨品資金！

通過這四點，即可預(yù)算你開店所需的資金！

是加盟好還是自己進貨好？先分析下利弊吧！

1：利潤空間

散貨批發(fā)雖然前期投資少，但是進貨麻煩，每次都需要耗費人力物力，并且不能退貨，有可能產(chǎn)生貨品積壓。同時男裝銷售一般都是用價格戰(zhàn)來吸引人氣，價格降低了，最終盈利也不會太多；品牌男裝注重的是形象和知名度，價格都是明碼標價，讓顧客能感受到大品牌，讓更多的顧客信任，從而有更多的人愿意購買，最終投資者得到的利潤也多。

2：進貨渠道

散貨一般都是去服裝市場批發(fā)，需要不斷研究哪兒的男裝便宜，款式好，質(zhì)量過關(guān)。品牌男裝加盟，品牌種類多，質(zhì)量好，進貨價格透明，只要選擇好一個穩(wěn)定的供應(yīng)商就可以。比如虎豹男裝，每個季度的貨品都是近千種，樣式新穎，打造爆款，發(fā)貨及時，加盟商相對比較輕松。

3：營銷方式

散貨一般都是靠自己去營銷，一步步摸索經(jīng)驗，進行推廣，在揮淚大甩賣中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，完善營銷方式。品牌男裝加盟都有一整套適合市場變化的營銷方案，無論在什么時候都能游刃有余?；⒈醒b在投資者加盟之后會有一系列的店鋪活動的策劃，提供多種的適合各個節(jié)日的營銷方式。

4：經(jīng)營知名度

散貨經(jīng)營的男裝相對知名度較小，店鋪終端形象不能嚴格統(tǒng)一管理，同樣的產(chǎn)品在不同店鋪中進行銷售，購買的顧客群體更加注重的是價格，由價格的高低決定他們是否購買。品牌男裝加盟，產(chǎn)品知名度較高，終端形象統(tǒng)一，有良好的終端視覺形象來影響客戶對產(chǎn)品的認知，提高品牌在客戶心中知名度，加大產(chǎn)品的價值感。

經(jīng)過比較，可以對兩者的區(qū)別有了更多的了解。虎豹男裝作為專業(yè)從事服裝28年，有自己的生產(chǎn)基地的品牌男裝。

二、想開個服裝店，加盟好還是直營店好

直營店是指由服裝公司自己投資、開設(shè)、經(jīng)營、管理的店。

加盟店是個體老板向服裝公司申請授權(quán)品牌招牌，由個體老板投資、開設(shè)、經(jīng)營、管理。服裝公司只是給你品牌授權(quán)使用，供應(yīng)貨品。

三、我想開個服裝店，究竟是加盟店好呢？還是自己進貨比較好？

你開實體店嗎？實體店開的話需要的資金投入比較大作起來也比較累，如果資金和人力物力等方面沒問題只差貨源的話我建議還是加盟的好，加盟的話你可以不用花很多錢去宣傳的你店鋪和你的品牌，你要做的就是尋找客戶了，而且貨源很穩(wěn)定價格也很穩(wěn)定，只是如果做的人多了利潤也不會很大，如果是自己進貨的話那樣價格優(yōu)勢可以自己把握，貨源可能不是穩(wěn)定的價格也不穩(wěn)定但賺的錢肯定比加盟店的多，二者均有優(yōu)勢劣勢，這得看自己怎么把握衡量！

四、請問服裝店的加盟店與直營店有什么區(qū)別？

直營店和加盟店在特點和法律關(guān)系上不同。

1、特點不同

直營連鎖特點是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)集中統(tǒng)一于總部。所有成員企業(yè)必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯(lián)合組織或單一個人所有；由總部集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經(jīng)營方針都集中統(tǒng)一。

而加盟店是總公司和加盟者之間的持續(xù)關(guān)系?？偣举x予對方一項執(zhí)照、特權(quán)，使其能經(jīng)營生意，再加上對其組織、訓(xùn)練、采購和管理的協(xié)助，相對的也要求加盟者付與相當?shù)拇鷥r，作為報償。

加盟店運營過程中，總部所能提供的培訓(xùn)必不可少，這就涉及到總部在加盟商加盟項目后所能提供的一系列支持，這決定著加盟商后期能否成功地運營該加盟項目并確保盈利

2、法律關(guān)系上不同

直營店的所有權(quán)屬于公司并且由公司自己管理。由公司總部直接經(jīng)營、投資、管理各個零售點的經(jīng)營形態(tài)。

擴展資料：

直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系，一般分為3個層次：上層是公司總部負責整體事業(yè)的組織系統(tǒng)；中層是負責若干個分店的區(qū)域性管理組織和負責專項業(yè)務(wù)，下層是分店或成員店。

這樣的組織形式具有統(tǒng)一資本、集中管理、分散銷售的特點，同時給直營連鎖店的發(fā)展帶來了兩個方面的影響。

其積極影響表現(xiàn)在：

1、可以統(tǒng)一調(diào)動資金，統(tǒng)一經(jīng)營戰(zhàn)略，統(tǒng)一開發(fā)和運用整體性事業(yè)。

2、作為同一大型商業(yè)資本所有者擁有雄厚的實力，有利于同金融界、生產(chǎn)廠商打交道。

3、在人才培養(yǎng)使用、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)推廣、信息和管理現(xiàn)代化方面，易于發(fā)揮整體優(yōu)勢。

4、眾多的成員店可深入消費腹地擴大銷售。