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員工評分表格怎樣做（員工評分表格怎樣做好）

發(fā)布時間：2023-04-26 13:56:44 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 162

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于員工評分表格怎樣做的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、怎么樣把多個人排到一張員工績效評分表里面
2、想做一個員工評估表，通過問卷星來實現(xiàn)，該如何做？
3、年度優(yōu)秀員工表格怎么做
4、員工績效考核表怎么做？

員工評分表格怎樣做（員工評分表格怎樣做好）

一、怎么樣把多個人排到一張員工績效評分表里面

1.首先，確定績效評估的標準，根據(jù)需要進行調整；

2.然后，對每個員工進行評估，按照標準進行評定；

3.最后，將評估結果填寫入員工績效評分表中，根據(jù)分數(shù)進行排序，以便查看不同員工的績效表現(xiàn)。

二、想做一個員工評估表，通過問卷星來實現(xiàn)，該如何做？

可以通過我來制作，直接在選項處設置即可

三、年度優(yōu)秀員工表格怎么做

年度優(yōu)秀員工表格可以在制作過程中添加員工的姓名，工號和所在的部門，以及優(yōu)秀事跡。如果公司對優(yōu)秀員工有獎勵，也可以添加對員工的獎勵金額。

四、員工績效考核表怎么做？

員工績效考核x0dx0a績效考核評估表x0dx0a員工姓名所在崗位x0dx0a所在部門評估區(qū)間年月∽年月x0dx0a評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）x0dx0a評估項目標準與要求評分權重x0dx0a自我x0dx0a評分直屬評分經理評分總經理x0dx0a評分本欄平均分x0dx0a工作業(yè)績x0dx0a1．工作目標達成性（人均產能目標、管理目標）4x0dx0a2．生產安全管理效果（人/物/機/環(huán)/法的安全狀態(tài)）x0dx0a3．相關技術/品質的控制或改良x0dx0a4．團隊的穩(wěn)定性，工作運轉順暢，屬下人員紀律性x0dx0a5．6S管理、ISO執(zhí)行情況、制度落實狀況x0dx0a工作技能x0dx0a1．業(yè)務知識技能、管理決策的能力2x0dx0a2．組織與領導的能力x0dx0a3．溝通與協(xié)調的能力x0dx0a4．開拓與創(chuàng)新的能力x0dx0a5．執(zhí)行與貫徹的能力x0dx0a工作素質x0dx0a1．任勞任怨，竭盡所能達成任務2x0dx0a2．工作努力，份內工作非常完善x0dx0a3．責任心強，能自動自發(fā)地工作，起表率作用x0dx0a4．職業(yè)道德與操守，注重個人舉止，維護公司形象x0dx0a5．工作的責任感與對公司的奉獻精神x0dx0a工作態(tài)度x0dx0a1．服從工作安排，勤勉、誠懇，x0dx0a2．團結協(xié)作，團隊意識x0dx0a3．守時守規(guī)，務實、主動、積極x0dx0a4．不浪費時間，不畏勞苦，無怨言x0dx0a5．工作精神面貌：是否樂觀、進取x0dx0a考評人簽名本人：直屬：經理：總經理：x0dx0a評估得分工作業(yè)績平均分×4+工作技能平均分×2+工作素質×2+工作態(tài)度×2=分x0dx0a出勤及獎懲x0dx0a（由人事提供信息）Ⅰ.出勤：遲到、早退次×0.5+曠工天×4+事假天×0.5+病假天×0.2=分x0dx0aⅡ.處罰：罰款/警告次×1+小過次×3+大過次×9=分x0dx0aⅢ.獎勵：表揚次×1+小功次×3+大功次×9=分x0dx0a總分評估得分分-Ⅰ分-Ⅱ分+Ⅲ分=分x0dx0a級別劃分A級（超過標準或達標/優(yōu)秀或良好）：90~100分；x0dx0aB級（基本達到標準要求/一般）：80~89分；x0dx0aC級（接近標準要求或相差不多/合格）：70~79分；x0dx0aD級（遠低于要求標準/差、需改進）：69分以下

以上就是關于員工評分表格怎樣做相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。