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營(yíng)銷策劃主要工作

發(fā)布時(shí)間：2023-04-24 23:03:03 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1001

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本文目錄:

1、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃主要做什么
2、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的工作內(nèi)容有哪些?
3、營(yíng)銷策劃工作內(nèi)容
4、營(yíng)銷策劃具體是做什么工作

營(yíng)銷策劃主要工作

一、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃主要做什么

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的四個(gè)戰(zhàn)略：

一、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個(gè)被公認(rèn)的市場(chǎng)領(lǐng)先者公司，這個(gè)公司在相關(guān)的產(chǎn)品市場(chǎng)中占有最大的市場(chǎng)份額……該領(lǐng)先者是眾多競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)，某一公司可向它提出挑戰(zhàn)、模仿或避免同它競(jìng)爭(zhēng)。處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持第一位的優(yōu)勢(shì)，就要在3條戰(zhàn)線上進(jìn)行努力。首先該公司必須找到擴(kuò)大總需求的方法；第二，該公司必須通過好的防御和進(jìn)攻行動(dòng)來保護(hù)它的現(xiàn)有市場(chǎng)份額；第三、即使是在市場(chǎng)規(guī)模不變的情況下，該公司可以努力進(jìn)一步擴(kuò)大它的市場(chǎng)份額。一些國(guó)內(nèi)外著名的市場(chǎng)領(lǐng)先者是：豐田公司（汽車）、可口可樂（軟飲料）、王老吉（涼茶）

二、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略在行業(yè)中占有第二、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司，這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種：它們可以攻擊市場(chǎng)領(lǐng)先者和其他競(jìng)爭(zhēng)者，以?shī)Z取更多的市場(chǎng)份額（市場(chǎng)挑戰(zhàn)者）；或者，它們可以參與競(jìng)爭(zhēng)但不擾亂市場(chǎng)局面（市場(chǎng)追隨者）。國(guó)內(nèi)經(jīng)典案例：黃金酒在白酒市場(chǎng)成功切分出一塊“含保健功能的禮品酒”市場(chǎng)，并定位為“送給長(zhǎng)輩保健的酒”，在2008年春節(jié)旺季一舉贏得近8個(gè)億銷售額，躍居保健酒行業(yè)第二把交椅。

三、市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略市場(chǎng)追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略，產(chǎn)品模仿（product imitation）與產(chǎn)品創(chuàng)新（product innovation）的戰(zhàn)略一樣可以盈利。雖然追隨者未必能超過領(lǐng)先者，但他獲得的利潤(rùn)比較高，因?yàn)樗怀袚?dān)創(chuàng)新和教育市場(chǎng)的費(fèi)用。國(guó)內(nèi)經(jīng)典案例：廣州王老吉藥業(yè)出品的“盒裝王老吉”完全追隨“紅罐王老吉”戰(zhàn)略，產(chǎn)品一致，只是在包裝上形成差異，并打出口號(hào)“王老吉還有盒裝”，成功在涼茶市場(chǎng)切分出一塊陣地，目前盒裝王老吉銷售額約20億人民幣。

四、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略如果不愿意在大市場(chǎng)上做追隨者，他的方法是成為在一小塊市場(chǎng)上的領(lǐng)先者，或補(bǔ)缺（niche）。小公司經(jīng)常避免與大公司競(jìng)爭(zhēng)，它們的目標(biāo)是小市場(chǎng)或大公司不感興趣的市場(chǎng)。補(bǔ)缺的主要風(fēng)險(xiǎn)是補(bǔ)缺的市場(chǎng)會(huì)逐漸枯竭或受到攻擊。由于補(bǔ)缺者往往是弱小者，公司必須連續(xù)不斷地創(chuàng)造新的補(bǔ)缺市場(chǎng)。推薦你利用微播360營(yíng)銷平臺(tái)來做營(yíng)銷，效果很不錯(cuò)的。

拓展資料：

市場(chǎng)營(yíng)銷（Marketing），又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué)，MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。

市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過程。

二、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的工作內(nèi)容有哪些?

一、項(xiàng)目的前期定位策劃：也就是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究。包括市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析等。

二、項(xiàng)目的推廣整合策劃：包括項(xiàng)目的VI設(shè)計(jì)、項(xiàng)目推廣期、促銷期、強(qiáng)銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計(jì)和各種促銷活動(dòng)的策劃方案等。

三、項(xiàng)目的銷售招商策劃：包括售樓人員培訓(xùn),銷售手冊(cè)的編制，分階段銷售價(jià)格的確定等。項(xiàng)目的商業(yè)部分還要進(jìn)行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃，具體的還要看你在那個(gè)環(huán)節(jié)做策劃。

相關(guān)形式

1、開發(fā)商提供營(yíng)銷策略，代理銷售房子，并通過銷售獲得代理費(fèi)用。

2、根據(jù)各公司特長(zhǎng)不同提供包含但不限于如下服務(wù)：

營(yíng)銷代理、房地產(chǎn)信息及咨詢、房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、旅游地產(chǎn)服務(wù)、商業(yè)地產(chǎn)顧問、房地產(chǎn)廣告?zhèn)髅健⑼顿Y管理、銷售以及二手房租售的綜合服務(wù)。

三、營(yíng)銷策劃工作內(nèi)容

1、市場(chǎng)意見的收集、分析

2、公司活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施以及效果總結(jié)分析（包括公司內(nèi)部活動(dòng)和外部營(yíng)銷活動(dòng)）

3、日常行政辦公處理

4、企業(yè)外部資源聯(lián)系、溝通

四、營(yíng)銷策劃具體是做什么工作

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃其實(shí)最主要還是針對(duì)營(yíng)銷內(nèi)容作出策劃案，包括策劃時(shí)間、內(nèi)容、執(zhí)行細(xì)則等；

其次，應(yīng)該還會(huì)做些市場(chǎng)推廣類的工作，如網(wǎng)站優(yōu)化、社區(qū)論壇推廣、seo等

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