品牌升級成功的案例

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于品牌升級成功的案例的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)，服務客戶遍布全國，相關業(yè)務請撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

• 1、求幾個品牌故事的經典案例。 越多越好

• 2、有哪些比較成功的品牌營銷案例可以借鑒的？

• 3、成功人士的勵志創(chuàng)業(yè)案例-呂長城

• 4、利樂磚®煥裝升級，“柳葉包”帶來產品潮流新趨勢

一、求幾個品牌故事的經典案例。 越多越好

1，雅詩蘭黛的品牌故事。

雅詩蘭黛夫人一直認為“每一個女人都可以永遠擁有美麗和時尚”。由此，她將自己的生活品位和對時尚的敏感度融入雅詩蘭黛品牌中，不但重塑了美國化妝品行業(yè)的面貌，更影響了全球的化妝品市場。

1946年，雅詩蘭黛夫人憑借著想為每個女性帶來美麗的渴望創(chuàng)立了雅詩蘭黛公司。當1953年具有革命性意義的Youth Dew 香水被推出之時，雅詩蘭黛品牌因其不斷追求創(chuàng)新、精于科研開發(fā)、優(yōu)良的品質而贏得廣泛美譽。如今，雅詩蘭黛的護膚、彩妝及香水產品系列已以領先的科技和卓越的功效聞名于世，在全球130多個國家有售。

雅詩蘭黛從誕生至今有無數的革新和創(chuàng)造。例如，現在已經普遍被眾多化妝品品牌采用的營銷手段：產品試用、購物送禮、提倡女性為自己選購香水等都是雅詩蘭黛最早創(chuàng)新提出的。

同時，品牌也在不斷地推出專利的科技和成分，用更多更好的產品為每位女性帶來美麗。   盡管業(yè)績斐然，雅詩蘭黛品牌始終堅持創(chuàng)造這個美麗事業(yè)時的初衷：為每個女性帶來美麗。堅信科學研發(fā)的力量；保持積極向上的精神狀況；體驗護膚品帶來的改變；保持與人良好的交流，這些精神至今仍是品牌為女性帶來的指引與啟迪。

雅詩蘭黛的品牌精神一直延續(xù)至今并成為未來發(fā)展的寶貴基礎。其與時尚先驅的合作、在科學技術上尋求突破的追求和龐大忠實的消費群是雅詩蘭黛成功的原因所在。而雅詩蘭黛追求美的旅程也將永遠地延續(xù)。

2，伊麗莎白雅頓品牌故事。

二十世紀初， 一位充滿遠見與夢想的女性，雅頓夫人，創(chuàng)建了伊麗莎白雅頓化妝品公司， 在將近100年后， 伊麗莎白雅頓成為享譽盛名，備受全球女性歡迎的化妝品牌。而雅頓夫人的獨到見解以及推動化妝品工業(yè)大眾化的成就， 亦獲得了極高的贊賞與尊崇， 成就了非凡的傳奇史頁。

雅頓夫人的基本信條是：美容決不是虛飾靚妝， 而地融為一體，襯托出婦女的天生麗質。秉持著這樣的信條，雅頓夫人始終走在美容業(yè)的最前沿，不斷地給愛美的女性帶來新產品與新理念。

雅頓夫人從率先研發(fā)胭脂、彩粉到率先研發(fā)采用旅行套裝，從率先致力于產品包裝與形象設計到率先引進“居家SPA 美容盒”并配有名為“美容之聲”的護膚指導唱片以及提出革命性的化妝品應與服裝而非頭發(fā)顏色相配的時尚理念，不僅開創(chuàng)和領導著美國美容業(yè)，更是將伊麗莎白雅頓品牌發(fā)展成為國際領先的高端美容品牌，從而從根本上改變了整個化妝品工業(yè)。

早在幾十年前，伊麗莎白雅頓便徹底改變了整個世界對美的認識！ 雅頓夫人以跨世代的創(chuàng)新想法將美與運動相結合，通過紅門沙龍向消費者灌輸健康美以及形體塑型的理念。

3，迪奧品牌故事

Dior 自從1954年推出同名彩妝品牌，就懂得與“時裝”掛鉤，宣傳slogan 如“即使你未穿Dior 時裝，Dior 唇膏亦能裝飾你的笑容”，深深打動貪靚女郎。1955年，Christian Dior宣告：“我熱愛紅色，它是生命的顏色！”因而，創(chuàng)造了Rouge Dior 藍金唇膏，至今是品牌的王牌產品，有業(yè)界最美最齊的玫瑰色系。

1970年首家推出四季變化的彩妝和妝容，分為春妝、夏妝、秋妝和圣誕妝Look 。  20世紀80年代，紙醉金迷，女性主義強勢抬頭。Dior 用Poison 毒藥香水濃郁的香氛，演繹女人極致的放肆、強勢和魅惑。同時，肌膚抗衰老的經典之作Capture 逆時空活膚駐顏系列誕生，成為世界上首家成功運用并推出liposome 質脂囊技術的產品，替Dior 護膚品奠定了專業(yè)口碑。

Chanel 的時尚敏銳度固然厲害，但她的創(chuàng)作動力很大一部分是因為興趣與鞏固社交地位Chanel 品牌真正的經營高手，甚至說Chanel 化妝品與香水事業(yè)的推手，是幕后投資Chanel 的Wertheimer 家族。Chanel 于1921年與調香師Ernest Beaux調制出如今舉世聞名的Chanel No5香水獲得空前成功。1924年推出同名化妝品與香水。

Chanel 彩妝保留品牌時裝屋的簡約線條與貴氣品質，以黑、白、金包裝配雙C 標記。其中Coco Chanel最愛口紅，認為口紅是適度與人交談的第一步，她偏愛濃郁的大紅色與深暗色的口紅，讓整體的妝容與衣服的顏色形成鮮明對比。Chanel 眼影也擁有瑰麗得如寶石般的顏色組合，造型獨特。

二、有哪些比較成功的品牌營銷案例可以借鑒的？

1、杜蕾斯感恩節(jié)”十三撩”文案

杜蕾斯已經成為熱點營銷的代名詞，而2017年感恩節(jié)，杜蕾斯一次性調戲了13個品牌，包括綠箭、德芙、士力架、宜家等，被撩的品牌們也紛紛機智回應，立即成為火熱的話題營銷。

這種品牌互相調戲的方式其實很常見，但是每一次都能引爆市場，關鍵點就看文案能不能撩倒大眾對品牌的那個“嗨點”。

2、扎心了老鐵！網易云音樂扎心地鐵文案

2017年3月，網易云音樂把APP上點贊數最高的數百條樂評印滿了杭州市地鐵1號線和整個江陵路地鐵站，紅底百字簡直搶眼。這些文案條條走心，讓人留下深刻的影響。

這種由用戶的UCG產生的內容，一直是市場的經典玩法。而知乎的全部內容，不都是如此嗎？在APP運營推廣中，值得借鑒。

3、小朋友畫廊，”1元最美公益”

8月29日一早，朋友圈在一個晚上全部淪陷，大家紛紛在購買自己的畫作做屏保。這些從小自閉癥朋友的繪畫著實驚人，風格不同，大家可以通過微信購買，非常便利。

當公益與小朋友、藝術掛鉤，沒有道德綁架，而且具有個性化；1元購畫，參與門檻低；以朋友圈的平臺，容易形成從眾心理，取得刷屏的效果是顯而易見的。這些活動由騰訊公益牽頭，具有品牌背書。人性中善良的一面得到激發(fā)，活動在極短的時間內，據達到了初步設定的1500萬的目標。

4、芝麻信用地鐵長長長文案

6月6日芝麻信用在上海地鐵投放了一組長廣告，形式非常新穎，被譽為壓到鍵盤的文案，腦洞極大。

三、成功人士的勵志創(chuàng)業(yè)案例-呂長城

導語：21歲，幾個月賺幾千萬元，隨后公司破產、被人追殺;27歲，呂長城將芳草集幾乎從零做到3億規(guī)模。下面是一起來看看這位成功人士的勵志故事吧：

2012年春節(jié)期間，27歲的呂長城做了一個痛苦的決定：裁崗、裁員。整個上海辦公室，只留下不到十分之一的人。

“跟關掉一個公司一樣，我們含淚請走了化妝品界很多專家級高手。”短暫兩個月，呂長城稱自己猶如煉獄。

這位一身道袍、手持羽扇的年輕人，是著名品牌芳草集的操刀者，他創(chuàng)立的上海美頌化妝品有限公司，旗下有芳草集、貞水、萃舍、薇薇花園VIVI garden、萃語五個品牌。他一度高歌猛進，但在2011年卻因冒進，跌了跟頭。

對呂長城來說，過去的一年可謂功過參半。盡管帶領美頌完成從網商到網企的蛻變，營業(yè)額超過3億。由于采取了過于激進的決策，美頌2011年的發(fā)展受到制約，只實現了雙倍增長，遠未達標。

“有了這次生死之后我可以更從容、更豁達，同樣會更專注。”

沖動的懲罰

呂長城的大躍進是在2011年開始的。這一年，呂長城同時做了五件事情：繼續(xù)整合團隊;把公司總部從廣州遷到上海，調整新的公司;調整品牌;調整股份結構;收購調整產品線。

他首先收購了淘寶第一藥妝化妝品品牌貞水，接著收購了中國第二大本草的化妝品品牌萃舍。同時，他還不惜重金，邀請智威湯遜的首席VI幫助芳草集。品牌升級完成之后，便跟湖南衛(wèi)視《我是大美人》欄目簽訂幾千萬元的廣告投放方案。效果是顯而易見的，很多人都在說：“原來不是只有佰草集，還有芳草集這個牌子”。這更加鼓勵了呂長城擴張的野心。

從2011年3月份開始，芳草集內部流傳著“一月一個巨星”的口號，即：每個月必須請到一位行業(yè)內頂級人士到公司。通過一系列招聘和并購，芳草集的財務、研發(fā)、采購、銷售等每個職位陣容都空前華麗，全部由來自歐萊雅、索芙特(000662)、傲雪、美濤、騰訊拍拍等企業(yè)中有著多年工作經驗的高管擔任。

沒過幾個月，呂長城發(fā)現，公司里面官僚主義、腐敗、管理漏洞、流程不通等，什么問題都出來了，整個團隊也缺乏磨合，沒有凝聚力。同時，因為做的事情太多，權利中樞分散等，呂長城在半年時間里，經歷了一個企業(yè)在三五年遇到的所有問題。

“在團隊中，再也找不到創(chuàng)業(yè)期的那種成長動力，沒有了創(chuàng)業(yè)初期的謙卑，也開始亂花錢……很多資源都沒有執(zhí)行到位，以至于公司錯失了很好的機會。”呂長城說，“我們擁有巨好的媒體資源、充沛的現金，但是卻沒有成功，甚至可以講輸得一敗涂地!”

他感到很痛惜。美頌在2011年的表現很平庸，不再引領市場，競爭對手相宜本草、阿芙、御泥坊等曾經一度快速超越了他們。

“公司以前只有50個人，一下子擴張到300人、400人，以前一個月流水只有兩三千萬，現在一下子做到五六千萬，團隊確實不知道怎么花。”呂長城說，迅速擴張讓他有點無所適從，“我們沒有經過長期的市場調研就迅速推出單品，這個決定有問題;營業(yè)額快速擴張的時候，沒有做足夠的市場調研和足夠的消費者分析、客戶服務，這個動作也有問題。以我們今天必須食這個惡果。”

修道18年的呂長城，花了很長一段時間來反思2011年的問題。“根本問題在于我過于激進，認為有了錢、有了人就可以有地盤，就可以打贏。”呂長城花幾千萬元買到的教訓是：企業(yè)想成功，團隊本身必須具備造血功能，而不是全部空降;即使高端人才也一定會犯低端錯誤;在企業(yè)迷茫的時候，必須回到原點做好產品和服務;保持創(chuàng)業(yè)初期的優(yōu)勢才能快速成長。

“做好事業(yè)最需要激情，激情的基礎是真誠和自律，這些源于你會拒絕所有的誘惑，源于同齡人都在外面玩的時候，都去唱歌的時候、都去旅游的時候，你必須為了你的承諾、你的使命犧牲很多個人的東西，把所有人都認為很苦的事情當成‘樂趣’兩個字，在所有人都不負責任的時候你要負責任。”呂長城感慨道。

大起大落

2001年，中專畢業(yè)之后，16歲的呂長城走出河南，在廣州謀得第一份工作——做投融資并購。從文員做起，后轉做數據分析。“投資聽起來是很好的行業(yè)，但要做大量工作，可能看50個項目一個都不投。”

“每天只睡兩三個小時，走南闖北做項目，北至哈爾濱、南至廣州，西至西安，東至上海，甚至在深更半夜去過別人不敢去的地方”。呂長城打工的前三年從未回過老家，最慘的一年在除夕夜邊吃泡面邊掉眼淚邊做報告。但他從未視之為辛苦。

當時老板要求呂長城至少每周讀一本書，然后將精華復述出來。他的涉獵范圍包括商業(yè)理論、世界通史、經典哲學等領域。后來他還專門到廈門進修了EMBA。從這位老板身上，呂長城學習最多的是現實版的人生，他感覺自己開始有了明顯蛻變。

4年后，沖動之下的呂長城選擇了離開。“別人覺得老板對我特別好，所以認為我的成功是別人給予的。我接受不了!”為了證明自己的價值所在，呂長城毫不猶豫地做出了選擇。他對老板說的最后一句話是：“這盤棋我想自己下。”

在做收購、投資過程中，呂長城接觸到一些國外資源。他感覺未來10年國外出口藥品市場巨大，并且利潤豐厚，于是便與兩三個人合作做一家醫(yī)藥進出口公司。盡管這是21歲的.他首次創(chuàng)業(yè)，卻在幾月內就賺了幾千萬元。很快擁有了一輛保時捷卡宴后，公司又快面臨破產，呂長城還被人追殺。他一直覺得這段歷史沒有任何社會價值。“因為你沒辦法把它做成一份事業(yè)。僅僅是為了一些純商業(yè)的東西。”

經過一段時間的反思之后，呂長城決定重新定位人生，他來到一家服裝貿易公司做職業(yè)經理人，從南方采購服裝后再賣到東北。哈爾濱的冬天零下20度，呂長城每天早晨7點多起床，帶領200多名員工扛包裹。“因為前面的失敗教會我很多東西，再加上過去6年的累計，2006年第四季度服裝生意業(yè)績很好。”緊接著，他們又將生意轉移到亞洲服裝之都廣州繼續(xù)擴大企業(yè)規(guī)模。當時公司買了一大批商鋪，碰巧趕上2007年地產漲價，一下賺了幾千萬。

正當呂長城做得順風順水之際，他又選擇離開。這是呂長城痛苦地僵持4個月之后做出的決定，原因是公司決定轉做商業(yè)地產。“企業(yè)DNA不能隨便改，有些事情是投機性的，有些是投資性的，有些是長期投資型的，‘根’和‘本’不能搞錯。”這是呂長城的答案。

　 　芳草集起死回生

經歷人生的大起大落，呂長城終于可以找到一份不是單純?yōu)殄X而奮斗的事業(yè)：芳草集。芳草集成立于2005年，原屬廣州泛熏芳日化用品集團，以在淘寶上銷售為主要渠道，后面臨被停產的危機。2008年，呂長城花1000萬元把芳草集購買下來，分期付款，分3年還清。

這一年，呂長城只有23歲。

閉關3個月，呂長城分析中國電子(行情,資訊,評論)商務的發(fā)展趨勢之后，于2009年4月開始對芳草集進行大刀闊斧的改革。“這是對我這5年來影響最大的一次改變。”呂長城很清楚，從網商蛻變成網企將是一項艱巨的工程。

第一件事情是招聘員工，整合團隊，把芳草集品牌事業(yè)部從公司獨立出來，然后持續(xù)地不斷加大投入。

第二件事就是清理渠道。經過跟代理商頻繁交流之后，呂長城準備對芳草集進行“大清理”。當時芳草集的亂價銷售、假貨、串貨現象非常嚴重，30多元的一款產品，從1元到30元都有人賣。針對這種亂局，呂長城敢下狠手，直接切斷貨源。同時他開始尋找比較靠得住的代理商，很多代理商根本就不信任芳草集，認為這是一個山寨的牌子，而且利潤不如國際大牌高，也不如賣假貨來得快。呂長城最終挑選了5家認可芳草集且能長期合作的代理商。

接下來擺在呂長城面前的是兩條路：要么選擇開淘寶店鋪，要么做品牌。最后他的決定是：讓代理商做網店，芳草集來做品牌。

“這個方向其實很難選擇，我們問自己，我們到底是電商企業(yè)還是化妝品企業(yè)，或者是其他類型的企業(yè)?沒有淘寶，我們能不能活?能，我們可以在線下找代理商，沒有化妝品我們能不能活?不行，那好，自己搞化妝品!”呂長城決定以化妝品品牌管理為導向來做企業(yè)。

對幾乎處于零起步的芳草集來說，進行品牌化運作可謂困難重重。“我們沒有打過淘寶廣告，也沒有人懂數據分析，不像今天請一個技術專員、數據專員，再設立技術部、數據部、策劃部、設計部，招聘文案、采購就OK。”呂長城一身多職，非常辛苦。

當時的客服培訓等一系列文件都是由呂長城親自操刀制作。“現在網上有各種各樣PPT可以下載，但那時候哪兒有?”如今網上流傳的PPT很多還是照著呂長城當年的版本修改的。

呂長城一口氣推出30款新品，比芳草集過去兩年推出新品的總量還多;他給商品添加假貨識別條碼，同時對經銷商采取統(tǒng)一促銷策略，然后對品牌VI升級，升級到二代包裝。緊接著加強客戶維護，開始在淘寶上打廣告。

2010年底，美頌在淘寶Q4季度報表上的排名由20名開外直沖到第一名。淘寶TOP前三名化妝品牌中，呂長城經營的品牌占了兩款。芳草集的崛起引起日本最大的電視臺NHK來中國采訪，他們好奇在假冒偽劣泛濫成災的情況下，中國本土化妝品品牌是如何崛起的。

呂長城總結，芳草集成功的主要原因是切準了時機，他們決定爆發(fā)的時間點跟淘寶商城崛起的時間點高度吻合。“沒有哪個企業(yè)有比我們出手的時機更精準，早一點點也沒用，再晚一點點可能就錯過了。”

2010年10月份，呂長城遇到了江南春，后者半個小時便敲定一筆不菲的融資。當被問及為何投資芳草集時，江南春的回答是：“味道!呂長城很像十幾年前的我。”

四、利樂磚®煥裝升級，“柳葉包”帶來產品潮流新趨勢

升級柳葉新包裝，機遇不止多一面

利樂磚 200ML苗條柳葉型無菌包裝 ，在此次升級后成為了品牌包裝新寵兒，受到了消費者的廣泛歡迎。新增的柳葉面設計，不止“多一面”，更在包裝顏值、品質細節(jié)、成本節(jié)約各個方面，助力企業(yè)預見市場機遇的“每一面”。

展示多一面 顏值高一點

包裝側面增加的“柳葉”設計，將幫助提升視覺效果，同時有助于凸顯品牌關鍵信息，帶來更多展示機會；

品質多一面 體驗好一點

舒適的握持體驗也是“柳葉包”升級的重點，居中管孔的設計更便于插孔，飲用也更方便；

升級多一面 投資省一點

無需購買新機即可實現包裝升級，可以節(jié)省投資成本，實現新品快速上市。

了解“不止多一面”的新升級“柳葉包”之后，我們將為您解讀過去一年中，利樂的合作企業(yè)通過自身產品與利樂包裝聯動力推上市的成功案例。

重慶天友：實現渠道差異化

“出圈”常溫白奶市場

當下，常溫白奶的競爭十分激烈，尤其在KA大賣場和傳統(tǒng)渠道，如何尋求新商機、贏取“出圈”之道，成為企業(yè)面臨的一大問題。

在此挑戰(zhàn)與機遇并存之際，天友攜手利樂共同洞察市場與用戶需求，針對細分人群，選擇年輕女性和青少年消費群體，通過雙方在包裝及產品定位上的積極溝通合作，決定采用“柳葉包”對百特純牛奶進行差異化塑造。

品牌一方面煥新“包裝設計”，力求 簡約 時尚 ，并配以 柳葉包握持舒適度 的加持；另一方面改變“產品規(guī)格”，選擇更適合該消費群體的 200毫升容量 ，滿足了營養(yǎng)與飲用的雙重需求。

為了趕在永輝20周年慶節(jié)點前實現新品上市，利樂全力幫助客戶在短時間內完成設備升級與投產，改善包裝設計。上市后，客戶也贊賞百特純牛奶柳葉包的貨架陳列效果。

廣東燕塘：深耕本土“閃光點”

包裝引發(fā)社交新浪潮

目前，飲品市場常見垂直品類的營銷趨勢，而一款堅持本土特色，主打真果汁的產品，將怎樣運用亮眼“新裝”，與消費者溝通并引爆社交熱點？

燕塘乳業(yè)作為本土唯一D20乳品企業(yè)，多年來一直主打深度差異化策略，在產品方面，希望能體現廣東特色及燕塘特點。因此，燕塘選擇 自帶活力風格、極具辨識度且握持感舒適 的利樂磚 柳葉包，為“嶺南”系列新產品打造差異化優(yōu)勢，營造新競爭力。

臺灣光泉：受高端產品線青睞

KOL助推“飲”領潮流

一款網紅“爆品”的流行度與高銷量，不僅來源于產品創(chuàng)新的選材、工藝與品質，包裝的創(chuàng)新也是重要一環(huán)。臺灣光泉推出含有蛋白質與多種維生素的“功能性牛奶”，則是品牌產品打造實力與顏值兼具優(yōu)勢的創(chuàng)新一步。

光泉青睞于利樂公司的創(chuàng)新與品質口碑，合作推出臺灣首款采用創(chuàng)新“柳葉包”包裝的產品。光泉主打營養(yǎng)需求與便捷體驗，活力的“柳葉型”設計幫助該品牌在消費者眼中贏得了可觀的“印象分”。柳葉包 符合高端產品線的基調 ，纖細葉片的差異化外觀，更容易讓新品營養(yǎng)牛奶系列在貨架上脫穎而出。

品牌產品實力與顏值兼?zhèn)涞膬?yōu)勢，同樣吸引了熱播 體育 節(jié)目名人和KOL的聯動力推，這為本就引人注目的貨架展示提高了人氣知名度，為光泉“飲”領了一條“爆款”之路。

通過以上三個品牌案例的介紹，我們可以看到，在這個力求創(chuàng)新共贏的時代，消費升級趨勢對產品的品質和包裝設計提出了新要求。 利樂磚 柳葉包 “一條柳葉”設計，開啟機遇“不止一面” ，為品牌“飲”領潮流。利樂也期待攜手更多企業(yè)開啟“出圈”產品力，穩(wěn)贏市場新未來。

以上就是關于品牌升級成功的案例相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

推薦閱讀：

鄉(xiāng)村餐飲品牌設計（鄉(xiāng)村餐飲品牌設計理念）

日式餐飲品牌設計理念（日式餐飲品牌設計理念怎么寫）

烘干機品牌排行榜（烘干機什么牌子最好）

包河萬達美食排行榜（包河萬達美食排行榜最新）

杭州電工招工信息（杭州電工招工信息網）