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運營推廣主要做哪些工作(運營推廣主要做哪些工作呢)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于運營推廣主要做哪些工作的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、APP運營推廣的具體工作有哪些?
做APP推廣,繞不過應(yīng)用市場,做應(yīng)用市場繞不過老三樣,首發(fā),專題,活動。但在這之前需要做些準備工作。
請先花三天到一個星期,熟悉一下情況:包括自家的用戶畫像,在應(yīng)用市場的歷史表現(xiàn),自己數(shù)據(jù)的基本情況,當然還有每個市場的開發(fā)者文檔和各個市場的聯(lián)系人和QQ群。
有了這個前提,你對現(xiàn)狀就會有比較清晰地認識。也有利于你對應(yīng)用市場分級和重點維護,這里說句題外話,憑借手機的份額把應(yīng)用市場做起來的廠商們,往往會有自己的特色,比如華為的商務(wù)范就特別重,OPPO則偏女性等(沒經(jīng)過仔細驗證哈,歡迎對這塊有深刻研究的朋友加我討論)。
關(guān)于首發(fā),活動,專題的申請,請看下圖:
首發(fā)有個小技巧,因為更新首發(fā)都是以版本更新大小作為指標的,所以在尊重事實的基礎(chǔ)上,寫的時候可以加以潤色,寫的太“平”小編也不樂意審啊。而且建議和產(chǎn)品技術(shù)商量完畢后,根據(jù)排期多申請幾家的首發(fā),以防止預(yù)計的首發(fā)落空。
專題就是消息渠道一定要多,小伙伴一定要多(方便某些市場的專題自薦),還要有一定的熱點敏銳度,參加專題時,能靠上熱點的話,說不定就biu一下上去了呢!
新品自薦的話,這個沒有實操過,沒有太多經(jīng)驗,但我覺得既然你的產(chǎn)品對應(yīng)用市場是一片空白,那么產(chǎn)品質(zhì)量就是你唯一的鑰匙,所以盡可能的打磨你的產(chǎn)品,盡量抓住3-6個月的新品紅利期,使數(shù)據(jù)符合自己的預(yù)期。另外,像360蒲公英獎,百度金熊掌獎這樣附帶推廣資源的新品扶持計劃,更不要錯過!找到相應(yīng)的人,深入的聊聊,如果有幸入選,配套的資源真是極好的!但要成功入選的話,產(chǎn)品是你唯一的武器,所以好好打磨你的武器吧。這里要多說一句,各大應(yīng)用市場都有獎項評比,由于沒獲過獎,所以決定因素不清楚,不過根據(jù)文檔,產(chǎn)品和數(shù)據(jù)應(yīng)該是最重要的。所以你懂得~
ps:這里沒提到人脈的作用,通過人脈能搞定一切的,我跪求:)
有獎活動這塊,我想強調(diào)兩點,第一點就是規(guī)則!來和我重復(fù)三遍!需不需要做抽獎頁面?
必須實物還是可以優(yōu)惠券代替?金額多少錢?持續(xù)時間多長?資源那些是必給的?獎品是應(yīng)用市場發(fā)放還是自己發(fā)放?需不需要把獎品提前寄給應(yīng)用商店?這些都是在申請有獎活動之前必須搞清楚的事,搞清楚以后就涉及到第二點,成本思維!如果有歷史數(shù)據(jù),可以參考數(shù)據(jù),沒有歷史數(shù)據(jù),通過詢問小伙伴和自己根據(jù)推廣資源預(yù)估一下效果。根據(jù)自己的預(yù)估的數(shù)量在考慮匹配的成本,來評估有獎下載活動是否值得做。這里需要把技術(shù)人員開發(fā)時間以及如果需要自己發(fā)送獎品的時間計算進去。
應(yīng)用市場的常規(guī)玩法里換量。部分應(yīng)用商店有官方的換量聯(lián)盟,小伙伴對換量有要求的話,可以嘗試聯(lián)系。最后在應(yīng)用商店這塊想說的是如果有好的推廣資源,不要被常規(guī)玩法束縛,找應(yīng)用商店的商務(wù)去談吧,合作都是談出來的!
關(guān)于ASO
這里的ASO,我指的是品牌基礎(chǔ)優(yōu)化,媒體的基礎(chǔ)優(yōu)化,還有常規(guī)意義上的ASO
品牌基礎(chǔ)優(yōu)化指的是百科,知道,經(jīng)驗,文庫這四塊,優(yōu)先級也同上,如果資源太緊張,百度,360,搜狗也一起做了。我認為品牌基礎(chǔ)優(yōu)化的意義在于讓想了解你的人能夠了解你,不在這個環(huán)節(jié)喪失意向用戶,而且我本身的經(jīng)歷告訴我當我用搜索引擎來了解一個產(chǎn)品如果什么都搜不到的話,我會很抓狂!說句題外話,現(xiàn)在可能越來越傾向推廣社交平臺來了解一件事,所以社交起來吧(這是一個巨大無比的話題,期待高手的解答)
媒體的基本優(yōu)化這里指日常稿件的曝光,自己媒體渠道的建設(shè),重點事件的操作,自己媒體渠道的建設(shè),不用多少能允許自媒體入駐的都可以申請,然后可能擇優(yōu)維護,日常稿件的曝光就是時不時發(fā)點聲音出來,此舉更大的意義就是給搜索引擎看和給意向用戶看,至于里重點事件的操作,比如融資啦,重大功能的發(fā)布啦,都是可以大聲說出來的,對帶量很有幫助哦,而且對于APP開發(fā)者來說,應(yīng)用推薦媒體比如最美應(yīng)用,少數(shù)派,next等是能抱一定要抱得,不僅帶量還能為應(yīng)用市場專題,活動,獎項評比的做背書!不可錯過啊。(公關(guān)這塊,小編只是略有涉及,還是那句話,請高手指點)
常規(guī)意義上的應(yīng)用商店ASO,這里簡單說一下,三個部分,第一部分基礎(chǔ)優(yōu)化,包括截圖,標題,關(guān)鍵詞,應(yīng)用描述等,第二部分,對特定詞的優(yōu)化,這塊一般是通過外部導(dǎo)量實現(xiàn),如果刷榜或刷熱搜,可能需要技術(shù)手段實行。第三部分,野路子和黑科技,能分包的分包,不僅增加字符還降低主包風(fēng)險,不過這個一定要領(lǐng)導(dǎo)首肯,所以說服老板吧,至于黑科技,指的是,跟著蘋果走!,能傳視頻傳視頻,能適配apple watch適配apple watch,能支持3D touch支持3D touch,這么響應(yīng)蘋果號召,蘋果不介意多給點權(quán)重的~再加上用戶也會喜歡黑科技的~
關(guān)于投放
投放這塊,在我印象中分為應(yīng)用市場,SEM,原生feed流廣告,網(wǎng)盟類廣告四種。應(yīng)用市場廣告投放方面有一定經(jīng)驗。其他三類是了解過但沒實操過。所以前者說說經(jīng)驗,后者說說看法
網(wǎng)盟類從沒操作過,所以給不了大家建議,只想說,對于刷量和扣量是潛規(guī)則的廣告,在自家數(shù)據(jù)后臺不完善和自己數(shù)據(jù)分析素養(yǎng)不夠的情況下,不建議投放。
信息流廣告幾乎沒投過,具體建議給不了大家,強調(diào)兩點,第一點,對于一個需要搶量的廣告類型,對資金有一定要求,可能5w元以后的數(shù)據(jù)才是穩(wěn)定可持續(xù)的,前期學(xué)習(xí)成本,請考慮清楚后在投放,否則兩者皆空。第二點,對于一個素材為王的廣告,供應(yīng)商/設(shè)計師的作用占大部分,所以有心理準備,還有在點擊率和轉(zhuǎn)化率之間尋找平衡點,也就是新增量和留存量的平衡。
至于SEM,操作過一點點,建議是關(guān)鍵詞請盡可能的多(行業(yè)的熱的話,量級應(yīng)該在幾千),在保持關(guān)聯(lián)性的前提下,這個從點擊率來看就是不要小于5%(如有錯誤,請糾正)。另外,對于重點詞,創(chuàng)意也請費腦子多想幾條保證點擊率還有轉(zhuǎn)化率。最后就是根據(jù)數(shù)據(jù)來優(yōu)化效果。
最后說一下有經(jīng)驗的應(yīng)用市場的廣告投放,應(yīng)用市場一般是CPT,CPC,CPD幾種,CPT沒玩過,主要投放的是CPC和CPD,關(guān)于這塊強調(diào)幾點:
第一點,應(yīng)用市場付費投放有拉動作用,應(yīng)用市場自然流量增加,相應(yīng)付費流量也會增加,反之也是,所以從時間的角度來看時間越長,效果越好。
第二點,考核渠道質(zhì)量的時候,如果可以打包區(qū)分自然流量和付費流量的話是最好的,如果不行的話,可以按在付費下載量占總下載量的比例進行核算,算是一種比較精準的方法。關(guān)于合適的渠道,每個產(chǎn)品適合的渠道都不一樣,如果預(yù)算充足的話,可以每個市場投小量的錢試試,在擇優(yōu)續(xù)費,如果預(yù)算一般,就請根據(jù)產(chǎn)品在各家渠道的歷史表現(xiàn)選擇,評級和下載量最高的渠道值得首先嘗試。
第三點,熟悉政策和規(guī)則,應(yīng)用市場的投放可能不需要太多的優(yōu)化,無非是各個時段的價格,這個一是根據(jù)自己的用戶畫像作為參考,然后在實際投放中加以調(diào)整,比如應(yīng)該在自家用戶活躍的時候適當調(diào)高價格,當然這個前提是付費的量級要有基礎(chǔ),如果付費流量每天給你帶來幾十個下載,我覺得還是省省吧,偶然因素太大,只要關(guān)心數(shù)據(jù)增長不要異常就好(比如半夜3點大幅度增加),還有某些市場對頻繁調(diào)價會有懲罰,如果分時段調(diào)價,請事先打聽清楚(我打聽到的百度貌似是這樣的,有錯誤請更正!)
最后一點,熟悉政策的話題,應(yīng)用市場逐漸變得越來越有序,也就越來越標準。也意味著變現(xiàn)四應(yīng)用市場的主旋律,所以隨時關(guān)注各渠道的最新付費政策,調(diào)取合適的政策來推廣自己。
希望我的回答能夠幫到你,我很樂意分享業(yè)內(nèi)信息,有不清楚都可以私信我哦,也歡迎各位大佬來評論區(qū)追加討論
二、運營是做什么的?
運營的工作內(nèi)容
1、負責(zé)公司產(chǎn)品在線上推廣,并建立與各類媒體、網(wǎng)站聯(lián)盟間的合作關(guān)系;
2、整理分析競爭對手的市場策略,關(guān)注競品、行業(yè)動態(tài),及時調(diào)整投放策略,保持競爭優(yōu)勢;
3、負責(zé)管理廣告賬戶和推廣效果跟蹤、評估,出具推廣數(shù)據(jù)報表及分析;
4、根據(jù)效果分析,對推廣工作進行針對性調(diào)整。運營是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。
三、運營是做什么的
運營的工作內(nèi)容
1、負責(zé)公司產(chǎn)品在線上推廣,并建立與各類媒體、網(wǎng)站聯(lián)盟間的合作關(guān)系;
2、整理分析競爭對手的市場策略,關(guān)注競品、行業(yè)動態(tài),及時調(diào)整投放策略,保持競爭優(yōu)勢;
3、負責(zé)管理廣告賬戶和推廣效果跟蹤、評估,出具推廣數(shù)據(jù)報表及分析;
4、根據(jù)效果分析,對推廣工作進行針對性調(diào)整。運營是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。
四、運營的基本工作內(nèi)容是什么?
運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講,運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進行設(shè)計、運行、評價和改進的管理工作。
運營崗位的職責(zé)是:
1、承擔著產(chǎn)品設(shè)計與運營的橋梁,負責(zé)收集和整理運營團隊對產(chǎn)品的需求,組織撰寫產(chǎn)品需求文檔。
2、收集使用產(chǎn)品過程中的問題及反饋,對運營數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計與分析,形成對產(chǎn)品運營和設(shè)計有價值的文檔。
3、基于對用戶和產(chǎn)品的了解,提出活動策劃及運營的方案,并與產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)工程師進行溝通確認需求,跟進執(zhí)行。
4、定期收集和分析運營數(shù)據(jù),為產(chǎn)品和運營策略制定提供有效的數(shù)據(jù)支持,并根據(jù)數(shù)據(jù)提出有效的應(yīng)對策略和產(chǎn)品需求分析。
5、通過產(chǎn)品運營策略帶動產(chǎn)品核心指標的提升,挖掘幫助用戶成長與幫助用戶推廣的方案制定,提升用戶的成長空間。
6、包裝產(chǎn)品功能,編寫包裝策劃方案和推廣渠道分析,制定有效的產(chǎn)品推廣計劃 。
運營人員的基本技能:
1、內(nèi)容輸出
內(nèi)容輸出不僅僅是文案撰寫,也可能是拍攝制作小視頻長視頻,設(shè)計海報等等。
2、用戶分析
作為一名運營人員需要深刻的了解自己的用戶人群,了解他們的思維模式,行為習(xí)慣以及愛好等等。
3、推廣
產(chǎn)品運營的這項技能需要格外優(yōu)秀,什么信息流,CPM,CPA,SEM,SEO買推薦位啊需要了解各個推廣渠道以及效果。
5、數(shù)據(jù)分析
擅長數(shù)據(jù)分析的運營人員往往能夠更快的找到運營工作的重點,分析出用戶的痛點,以及運營工作的代優(yōu)化點。
以上就是關(guān)于運營推廣主要做哪些工作相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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