如何自學(xué)倉(cāng)管erp系統(tǒng)（倉(cāng)庫(kù)erp系統(tǒng)的入門(mén)教程）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于如何自學(xué)倉(cāng)管erp系統(tǒng)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、倉(cāng)庫(kù)管理員怎樣使用ERP視頻教程

• 2、倉(cāng)庫(kù)的erp操作方法

• 3、倉(cāng)庫(kù)ERP系統(tǒng)怎么操作？是可以回答我。

• 4、ERP系統(tǒng)怎樣操作？只要是針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員,誰(shuí)能教我一下，非常非常感謝！

一、倉(cāng)庫(kù)管理員怎樣使用ERP視頻教程

倉(cāng)庫(kù)說(shuō)好管也好管，說(shuō)難管也難管，首先應(yīng)理清思路，弄清楚幾個(gè)基本問(wèn)題。

1. "物料"是什么？"倉(cāng)庫(kù)"是什么？

   "物料"包羅萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。錢放在家里不能增值，錢要通過(guò)使用或投資流動(dòng)起來(lái)，才能產(chǎn)生價(jià)值。同樣，物料為生產(chǎn)及銷售而快速地流動(dòng)起來(lái)才能創(chuàng)造效益。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，都是對(duì)公司、股東、對(duì)全體員工利益的侵犯！

2. 物料管理管什么？

   任何一項(xiàng)管理活動(dòng)，都會(huì)涉及時(shí)間（T）、質(zhì)量（Q）、成本（C），這三者彼此牽連，又相互制約，物料管理也概莫能外。

   ①T--Time時(shí)間：指物料的交期、入倉(cāng)期、使用時(shí)間、倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、退料時(shí)間等等。

   ②Q--Quality質(zhì)量：指物料本身的質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量、對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的物料的處理等等。

   ③C--Cost成本：指物料的價(jià)格、倉(cāng)儲(chǔ)的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的庫(kù)容成本、占用資金造成的資金周轉(zhuǎn)成本。

3. 物料管理如何管？

   管理一定有原理。我們總結(jié)了物料管理的十大原則，對(duì)離散型制造業(yè)具有普遍的指導(dǎo)意義和參考價(jià)值。

   1）先進(jìn)先出原則（FIFO）。

   2）鎖定庫(kù)位原則。某物料固定擺在某庫(kù)位，實(shí)物所放庫(kù)位必須要與ERP系統(tǒng)中的一致。庫(kù)位編碼就像一個(gè)人的家庭地址一樣重要，沒(méi)有固定庫(kù)位，就無(wú)法快速地找到相關(guān)物料。

   3）專料專用原則，不得隨意挪用對(duì)應(yīng)訂單的物料。

1. 庫(kù)存的ABC管理原則：

   A類物料的數(shù)量可能只占庫(kù)存的10~15%，但貨值可占庫(kù)存價(jià)值的60~70%；

   B類物料的數(shù)量可能只占庫(kù)存的20~35%，但貨值可占庫(kù)存價(jià)值的15~20%；

   C類物料的數(shù)量可能占庫(kù)存的50~70%，但貨值可能占庫(kù)存價(jià)值的5~10%。

   因此要嚴(yán)格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，也就是要嚴(yán)格控制好A、B兩類物料。

2. "六不入"原則：

   ①有送貨單而沒(méi)有實(shí)物的，不能辦入庫(kù)手續(xù)；

   ②有實(shí)物而沒(méi)有送貨單或發(fā)票原件的，不能辦入庫(kù)手續(xù)；

   ③來(lái)料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)不同的，不能辦入庫(kù)手續(xù)；

   ④質(zhì)監(jiān)部門(mén)不通過(guò)的，且沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的，不能辦入庫(kù)手續(xù)；

   ⑤沒(méi)辦入庫(kù)而先領(lǐng)用的，不能辦入庫(kù)手續(xù)；

   ⑥送貨單或發(fā)票不是原件的，不能辦入庫(kù)手續(xù)。

3. "五不發(fā)"原則：

   ①?zèng)]有提料單，或提料單是無(wú)效的，不能發(fā)放物料；

   ②手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；

   ③質(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放物料；

   ④規(guī)格不對(duì)、配件不齊的物料，不能發(fā)放；

   ⑤未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放。

4. 一次出庫(kù)原則：

   物料出庫(kù)必須準(zhǔn)確、及時(shí)及一次性完成，生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置，不能再堆放在倉(cāng)庫(kù)的范圍，以免造成混亂和差錯(cuò)。

5. 門(mén)禁原則：

   ①除倉(cāng)管人員和搬運(yùn)人員因工作需要，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；

   ②嚴(yán)禁任何人在進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)時(shí)私自攜帶物料；

   ③有來(lái)賓視察時(shí)，須在主管級(jí)以上人員陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

6. "日事日畢、日清日高"原則：

   ①每個(gè)倉(cāng)管員在每日工作結(jié)束時(shí)，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時(shí)改進(jìn)，第二天才能進(jìn)步和提高。

   ②每日對(duì)所管的物料庫(kù)位至少巡查1~2次，保證在庫(kù)物料的品質(zhì)、安全和5S狀態(tài)達(dá)標(biāo)，確保物料有正確標(biāo)識(shí)，該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯。

   ③倉(cāng)管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng)。

7. 以舊換新原則：對(duì)有規(guī)定的物料，嚴(yán)格按照"退舊才能換新、領(lǐng)新必先退舊"原則辦理。

二、倉(cāng)庫(kù)的erp操作方法

看你使用的具體軟件及所啟用的模塊。沒(méi)有啟用其他模塊的情況（僅倉(cāng)庫(kù)管理人個(gè)模塊），需首先建立相關(guān)的基礎(chǔ)資料（如操作員設(shè)置、倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)位、計(jì)量單位、供應(yīng)商信息、物料類別、物料主文件設(shè)置及配料單設(shè)置等等），然后進(jìn)行將倉(cāng)庫(kù)的期初的盤(pán)庫(kù)數(shù)據(jù)錄入電腦中，然后再進(jìn)行常規(guī)的入庫(kù)和出庫(kù)操作，到了月底再通過(guò)盤(pán)點(diǎn)卡進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)操作即可。注：若人員允許的話，最好入庫(kù)與出庫(kù)分開(kāi)不同人員操作。若啟用了其他模塊，如采購(gòu)模塊、銷售模塊及生產(chǎn)模塊等相關(guān)操作，則相對(duì)相說(shuō)一開(kāi)始實(shí)施較為復(fù)雜，主要是倉(cāng)庫(kù)模塊的入庫(kù)和出庫(kù)單據(jù)一般都是通過(guò)其他模塊數(shù)據(jù)的引用進(jìn)行相關(guān)操作的，即一個(gè)節(jié)點(diǎn)扣一個(gè)節(jié)點(diǎn)的進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的控制的。

三、倉(cāng)庫(kù)ERP系統(tǒng)怎么操作？是可以回答我。

去接手工作了原工作人員會(huì)教你，倉(cāng)庫(kù)的操作比較簡(jiǎn)單：

1.

供應(yīng)商送貨的時(shí)候，拿到送貨單到系統(tǒng)里面找到采購(gòu)要單核對(duì)信息正確后新增采購(gòu)入庫(kù)單；

2.其他出入庫(kù)單（非生產(chǎn)領(lǐng)料及入庫(kù)，辦公用品）；

3.銷售出庫(kù)單；

4.生產(chǎn)領(lǐng)料、退料單，這類單據(jù)跟企業(yè)的規(guī)劃不同而由不同的部門(mén)作，有些企業(yè)的規(guī)劃是生產(chǎn)部文員制單，倉(cāng)管人員審核，有些企業(yè)是倉(cāng)管人員制單，倉(cāng)庫(kù)主管審核，這個(gè)跟企業(yè)的管理規(guī)劃關(guān)聯(lián)的；

我能告訴你的只有這么多，都是基本的

四、ERP系統(tǒng)怎樣操作？只要是針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員,誰(shuí)能教我一下，非常非常感謝！

倉(cāng)庫(kù)管理員的ERP操作知識(shí)比較簡(jiǎn)單（但職務(wù)很重要）：

主要是把好出入關(guān)。

主要是一些單據(jù)的審核（按單收發(fā)貨物和原料）；以及少量的制單（報(bào)廢單，盤(pán)點(diǎn)單）操作！

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