正文

三只松鼠上市了沒有（三只松鼠公司上市了嗎）

發(fā)布時間：2023-04-06 10:08:56 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 60

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于三只松鼠上市了沒有的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

1、三只松鼠2019年7月融資的原因
2、三只松鼠什么時候成立的？
3、每日堅果與三只松鼠
4、零世界扛把子：三只松鼠前三季度凈利大跌8成！為何會陷入如此困境？

三只松鼠上市了沒有（三只松鼠公司上市了嗎）

一、三只松鼠2019年7月融資的原因

國民零食第一股”三只松鼠正在被資本拋棄。

9月30日，三只松鼠發(fā)布了股東減持的預(yù)披露公告。

據(jù)報告顯示，NICE GROWTH LIMITED及其一致行動人GAO ZHENG CAPITAL LIMITED計劃將減持公司股份合計不超過2406萬股，即不超過公司總股本的6%。

若按照9月30日收盤價38.44元/股粗略計算，上述股東最高可套現(xiàn)金額為約9.25億元。

公告一出，從9月30日收盤價38.44元/股，到10月8日開盤跌到了35.34元/股。

三只松鼠股價下跌已經(jīng)在這兩年逐漸常態(tài)化，如今股價相較于上市之后的最高價90元已腰斬至40元以下。

自去年開始，原始股東瘋狂套現(xiàn)，導(dǎo)致股價波動頻繁。但歸根結(jié)底上是三只松鼠在商業(yè)模式和產(chǎn)品上一直問題不斷，企業(yè)的成長性和發(fā)展前景令人擔憂。

在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的情況之下，互聯(lián)網(wǎng)零食的競爭已經(jīng)進入白熱化。三只松鼠貼牌代工的輕資產(chǎn)模式導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)不受控，產(chǎn)品上遑論建立護城河了，連食品安全問題都難以保障。

而高度依賴于線上渠道的商業(yè)模式更是同現(xiàn)下的電商新趨勢背道而馳。

如今電商流量紅利已然見頂，流量去中心化大勢所趨。乘著流量發(fā)家的三只松鼠不得不面對現(xiàn)實，在新趨勢下摸索新的玩法，但三只松鼠的轉(zhuǎn)型之路，注定坎坷。

資本正加速撤離

這次預(yù)披露公告上的減持股東NICE GROWTH LIMITED和GAO ZHENG CAPITAL LIMITED背后是IDG資本，是三只松鼠的三大股東之一。

2012年，三只松鼠成立之初就受到了IDG的青睞，屆時拿到的150萬美元一度堪稱中國農(nóng)產(chǎn)品電商最大的一筆天使投資。隨后，IDG接連三輪出現(xiàn)在了三只松鼠的融資名單里。目前IDG通過NICE GROWTH LIMITED和GAO ZHENG CAPITAL LIMITED合計持股18.37%，是除了創(chuàng)始人章燎原以外的最大股東。

2020年7月13日，三只松鼠上市一周年，限售期滿之際，解禁的首個交易日還沒到來，減持公告先來了。

7月8日，三只松鼠發(fā)布了第一個股東減持的預(yù)披露公告，宣布了NICE GROWTH LIMITED和GAO ZHENG CAPITAL LIMITED在半年內(nèi)的減持計劃。半年過去，兩家公司共減持1249.8萬股，釋放了3.12%股權(quán)，套現(xiàn)金額約為6.68億。

今年上半年，IDG繼續(xù)減持。9月3日，三只松鼠剛剛發(fā)布《關(guān)于持股5%以上股東減持股份計劃屆滿暨實施情況的公告》稱NICE GROWTH LIMITED和GAO ZHENG CAPITAL LIMITED在今年半年內(nèi)通過集中競價、大宗交易的方式共減持了3.36%股權(quán)。按照交易均價，粗略估計套現(xiàn)6.5億。

三只松鼠的第三大股東則是參與了B輪和C輪融資的今日資本。今日資本通過LT GROWTH INVESTMENT IX(HK) LIMITED持股14.38%，也在迫不及待地套現(xiàn)。

一年限售期解禁的第三天，即2020年7月15日，三只松鼠就發(fā)布了預(yù)披露公告，稱LT GROWTH INVESTMENT IX(HK) LIMITED將在6個月內(nèi)減持不超過公司總股本9%的股份。半年內(nèi)，通過集中競價和大宗交易的方式共減持2.36%股權(quán)，粗略估計套現(xiàn)約5.53億。

一年半內(nèi)，三輪大幅度減持之下，三只松鼠的兩大原始股東已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)套現(xiàn)了近20億，而新一波的套現(xiàn)還在路上。

據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，IDG資本和今日資本合計投資三只松鼠2394萬美元，折合人民幣約1.2億元。按照發(fā)布減持公告的9月30日的收盤價來計算，三只松鼠的市值約為154.14億元，目前IDG資本和今日資本所持股份價值就超過了50億，加上三輪減持套現(xiàn)的近20億元，兩大原始股東的投資收益超過了56倍，可以說是賺得盆滿缽滿了。

資本獲利離場，散戶人心惶惶。

每次大幅減持的公告一出，都會帶著三只松鼠的股價震上一震，達到一個新低。

三只松鼠股價在2020年5月達到91.59元的歷史高點后，一路下滑，整體上呈下落趨勢。如今股價跌破了40元/股，市值也縮水超過一半，已經(jīng)被后來居上的良品鋪子反超。

互聯(lián)網(wǎng)零食第一股風光不再。

成也流量，敗也流量

2009年，阿里10周年慶，供職于安徽詹氏食品公司的章燎原在杭州見到了馬云。

聽完了馬云的演講，他覺得“看到了一束光，點燃了另一種激情”，電商這種當時新興的商業(yè)模式強烈地吸引著章燎原，在他心里種下了種子。

兩年后，章燎原依托于詹氏公司建立的網(wǎng)絡(luò)堅果品牌“殼殼果”上線，一天的銷售額達到5萬，8個月后銷售突破1000萬，成為電商界異軍突起的黑馬，給了章燎原很大的信心，也更加使他確認了電商這個風口。

2012年初，經(jīng)過再三考慮，章燎原提交了辭呈，開始電商創(chuàng)業(yè)。隨即三只松鼠在安徽蕪湖注冊成立，初始核心團隊僅有5人。

三只松鼠定位為“全國第一家純互聯(lián)網(wǎng)食品品牌”，主打細分品類堅果，提出了“森林食品”的概念，采用了輕資產(chǎn)“代工+品牌”模式，瞄準了線上戰(zhàn)場。

也是2012年初，淘寶商城更名為天貓，開始培育“淘品牌”。6月，三只松鼠成為了初代淘品牌。天時地利人和，不到5個月，就在雙十一交出了漂亮的成績單——三只松鼠以766萬元的當日銷售額奪得了天貓堅果零食品類的銷售冠軍，一戰(zhàn)成名。

搭上電商紅利的快車，加上淘寶天貓的流量扶持，章燎原帶領(lǐng)著他的團隊打造一個年營收超過100億的互聯(lián)網(wǎng)零食品牌，創(chuàng)造行業(yè)神話，僅用了7年。

2019年7月12日，三只松鼠在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，股價扶搖直上，接連十來個漲停，一時風光無限。

但命運的饋贈早在暗中標好了價格。2019年4月，三只松鼠的第一份年報就暗藏玄機。年報顯示：三只松鼠在2019年的營業(yè)收入為101.73億元，同比增長45.3%；而歸屬于上市公司股東凈利潤卻只有2.39億元，同比減少21.43%。

雖然表面上看來市占率高于同行，但處于增收不增利的尷尬境地，三只松鼠的軟肋漸漸顯現(xiàn)出來。

某種程度上講，三只松鼠的輕資產(chǎn)模式確實香，相比傳統(tǒng)食品企業(yè)在生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈上長期重點加碼布局，一身輕松，姿態(tài)靈活，以流量作為支點，短時間內(nèi)用較小的成本撬動了極大的利潤。

換言之，三只松鼠做的是互聯(lián)網(wǎng)流量生意。但三只松鼠的根基不穩(wěn)正是這種模式的一體兩面。

近三年來，電商平臺的運營模式和發(fā)展階段都發(fā)生了變化，在有限的流量爭奪之下，流量成本越來越大，三只松鼠的利潤逐漸被平臺蠶食。

最直接體現(xiàn)在年報上的是，三只松鼠的推廣費及平臺服務(wù)費在連年翻倍增長，遠高于營收增長速度。2020年上半年三只松鼠的推廣費及平臺服務(wù)費增加超50%，達到了3.98億元，而這個數(shù)字在今年的半年報中已經(jīng)增加到了7.21億元。

也就是說，三只松鼠賺的錢一大部分都進了電商平臺的腰包里。但這錢，又不得不出。

三只松鼠的銷售渠道高度依賴于電商平臺行業(yè)皆知。據(jù)悉，2019年三只松鼠線上收入占營業(yè)收入的比重近87%，這個數(shù)字表明了三只松鼠幾乎把收益all in在了線上電商渠道。相比之下，良品鋪子以線下門店起家，就算這兩年加重線上布局，也一直是維持線上線下五五開的局面。

踩著流量飛升的三只松鼠已經(jīng)慢慢被流量拴住了手腳。

三只松鼠的另外一個“頑疾”就是“代工”問題。采用“代工+品牌”模式的三只松鼠說白了就是“貼牌企業(yè)”，生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)靠代工，品控差，監(jiān)管不到位，食品安全不可避免地存在隱患。

三只松鼠接二連三被爆出食品安全問題一定程度上說明了問題。今年5月，市場監(jiān)管總局以“開口松子產(chǎn)品過氧化值（以脂肪汁）超標”通報三只松鼠抽檢不合格。去年，霉菌超標、致癌物超標等問題也多次讓三只松鼠陷入輿論漩渦。

截至2021年10月9日，三只松鼠在黑貓投訴1059條投訴中，最高頻出現(xiàn)的就是在食品中吃出各種石頭、繩子、蟲子、蟲卵等異物，以及食物發(fā)霉、變質(zhì)變味等問題。

三只松鼠在生產(chǎn)端和終端銷售上均受制于人，能把握的唯有營銷，對于食品企業(yè)來說

二、三只松鼠什么時候成立的？

三只松鼠股份有限公司成立于2012年，公司總部在安徽蕪湖，是中國第一家定位于純互聯(lián)網(wǎng)食品品牌的企業(yè)，也是當前中國銷售規(guī)模最大的食品電商企業(yè)，其主營業(yè)務(wù)覆蓋了堅果、肉脯、果干、膨化等全品類休閑零食。12月3日，三只松鼠宣布，2019年其全年銷售額突破百億，成為零食行業(yè)首家邁過百億門檻的企業(yè)。

2019年7月10日，三只松鼠發(fā)布公告稱，將發(fā)行普通股股票，于7月12日在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。被譽為“國民零食第一股”。

三只松鼠上市了沒有（三只松鼠公司上市了嗎）

三只松鼠積極布局線下業(yè)務(wù)：

一是自營的投食店，店面超過200平方米，主要以消費者體驗以及產(chǎn)品展示為主。

二是借助阿里巴巴的零售通進駐到萬千社區(qū)小店中。據(jù)章燎原透露，目前三只松鼠產(chǎn)品的動銷店鋪已達70萬家，產(chǎn)品復(fù)購率在75%。三只松鼠小店，是與年輕創(chuàng)業(yè)者合作的店鋪，依靠店主本人IP來動銷產(chǎn)品，截至2019年8月10日，松鼠小店數(shù)量已破百家。

以上內(nèi)容參考百度百科－三只松鼠

三、每日堅果與三只松鼠

食安172 張恩利 20177180204

面對一片藍海的市場機會，大量休閑食品品牌都加入了這場賽道之中，洽洽與三只松鼠這兩強之外，還有百草味、良品鋪子、沃隆等都在加大對堅果市場的投入力度，行業(yè)競爭也愈發(fā)趨向白熱化。

堅果市場前景巨大，洽洽線上渠道增長迅猛

縱觀國內(nèi)以堅果市場為代表的休閑零食市場的發(fā)展可以看出，堅果市場正在爆發(fā)出強大的行業(yè)潛力。2015年，沃隆在一眾休閑零食企業(yè)中率先推出了“每日堅果”產(chǎn)品，該產(chǎn)品線在2017年便幫助沃隆實現(xiàn)了十億元的營收。而今年7月剛剛成功上市的三只松鼠更是憑借堅果這一細分垂直市場走上“人生巔峰”。在2018年推出每日堅果系列產(chǎn)品之后，三只松鼠在2018年9月到2019年4月這段時間里就實現(xiàn)了7億袋每日堅果的銷量，按照目前京東平臺每袋平均4元左右的價格計算，這近九個月時間就給三只松鼠帶來近28億元的銷售額。

很明顯，在廣闊的市場發(fā)展前景下，堅果已成為零食類企業(yè)不容忽視的細分市場。另一家休閑零食巨頭洽洽也早在2016年就推出了“小黃袋”每日堅果，經(jīng)過多年努力同樣取得了非常亮眼的成績。2016年，洽洽堅果系列產(chǎn)品實現(xiàn)銷售額1億元。2018年，堅果銷售額快速上升至5億元，占到洽洽2018年總營收的近10%。這種高速發(fā)展的成績讓在中國休閑零食市場“呼風喚雨”的洽洽更加篤定堅果市場未來可期。在今年7月召開的洽洽品牌升級發(fā)布會上，洽洽董事長陳先保表示，“未來十年是堅果行業(yè)發(fā)展的黃金期，洽洽將在5年內(nèi)成為中國堅果的第一品牌，十年實現(xiàn)全球堅果行業(yè)的領(lǐng)先”。

洽洽公司副總裁王斌還規(guī)劃了更具體的路線圖，他表示，“瓜子是洽洽的第一業(yè)務(wù)線，堅果是第二業(yè)務(wù)線，洽洽將把重心向堅果調(diào)整，用1-2年的時間做到每日堅果第一；3-5年時間做到中國堅果第一；10年時間成為世界堅果領(lǐng)先企業(yè)”。

從洽洽產(chǎn)品戰(zhàn)略的調(diào)整動作中也可以看出它對堅果市場的勢在必得。根據(jù)洽洽最新發(fā)布的2019年上半年財報顯示，洽洽在今年上半年實現(xiàn)總營收19.87億元，同比增長6.02%；其中堅果業(yè)務(wù)同比增長高達39.84%，營收已經(jīng)達到2.79億元。需要指出的是，洽洽線上電商業(yè)務(wù)營收同比增幅達到62.08%，實現(xiàn)營收達2.12億元。過去一向在線下零售渠道擁有巨大優(yōu)勢的洽洽，現(xiàn)在又在線上零售渠道上保持了十分“喜人”的增速，洽洽制定的“用1-2年的時間做到每日堅果第一”目標顯然并不是空穴來風。

洽洽在每日堅果市場打敗三只松鼠只是時間問題

洽洽在每日堅果市場、線上零售渠道上的飛速增長正在讓以三只松鼠為代表的互聯(lián)網(wǎng)休閑零食企業(yè)“如坐針氈”。據(jù)了解，在眾多的堅果品牌中，洽洽所擁有的完善產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢是其他品牌所無法比擬的。從原料采集、就近倉儲、冷鏈運輸，到充氮保鮮、微壓輕焙、自動化生產(chǎn)線等，洽洽擁有從種源到種植，再到生產(chǎn)加工穩(wěn)固的“全產(chǎn)業(yè)鏈”，產(chǎn)品在每一個鏈條環(huán)節(jié)都有自主保障。在這種背景下，老牌的洽洽在每日堅果這一垂直市場打敗三只松鼠只是時間問題。

據(jù)悉，早在2011年，洽洽在內(nèi)蒙古、新疆、甘肅等地就打造了100多萬畝向日葵種植基地，并在俄羅斯建立了瓜子種植基地。堅果品類上，洽洽在廣西百色及安徽合肥、池州等地大范圍種植了碧根果、夏威夷果等堅果品種。也正是基于這種相對完善的產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)建，洽洽才實現(xiàn)了快速的線下+線上轉(zhuǎn)型。

反觀電商品牌三只松鼠，成立至今7年的時間里，它雖然已經(jīng)發(fā)展成為休閑零食行業(yè)的“巨頭”之一，但它的高速發(fā)展是得益于互聯(lián)網(wǎng)“貼牌”模式的運營，在三只松鼠“代加工”的模式里，它并不生產(chǎn)零食，只負責研發(fā)和銷售，生產(chǎn)完全委托給第三方，這種模式雖然能夠讓它能在短時間內(nèi)迅速完成擴張，但也會給三只松鼠帶來很多的后遺癥。

在“貼牌”生產(chǎn)模式下，企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的把控力較弱，安全隱患較高，過去多次被媒體曝出的產(chǎn)品質(zhì)量問題、產(chǎn)品批次抽檢不合格問題已經(jīng)暴露了三只松鼠的這點“硬傷”。更重要的是，依靠電商平臺發(fā)展起來的三只松鼠正在面臨流量紅利的消退。隨著線上流量到達瓶頸、獲客成本日趨高漲，2018年以來，三只松鼠在線上渠道中的增速已經(jīng)開始迎來瓶頸。也正因為此，三只松鼠才開始積極進行線下布局，開設(shè)了超過130家松鼠小店、80多家投食店。

但是線下的優(yōu)質(zhì)資源布局并非“一蹴而就”，洽洽想要趕上三只松鼠的線上優(yōu)勢不是難題，但三只松鼠想要獲取洽洽二十年的線下渠道優(yōu)勢就可謂是難于登天了。在全產(chǎn)業(yè)鏈、全渠道布局的優(yōu)勢下，洽洽正愈發(fā)顯示出對于產(chǎn)品核心品質(zhì)的可控，這有可能會是洽洽搶占堅果市場第一寶座的核心優(yōu)勢。

四、零世界扛把子：三只松鼠前三季度凈利大跌8成！為何會陷入如此困境？

零世界扛把子：三只松鼠前三季度凈利大跌8成！為何會陷入如此困境？

改變！零世界扛把子：三只松鼠前三季度凈利大跌8成！陷入困境是因為線下門店發(fā)展難、公司經(jīng)營不善和消費者選擇性多等。三只松鼠從創(chuàng)立品牌開始一路高歌猛進，可以說是國內(nèi)電商零食領(lǐng)頭羊。當初公司定位準確，營收更是節(jié)節(jié)攀升，甚至成功上市?？墒请S著時間推移，三只松鼠現(xiàn)在遇到了困境，2022年前三季度報表非常差，把三只松鼠都跌麻了，最跌下去就成倉鼠了。

1.三只松鼠陷入困境是因為線下門店發(fā)展難

當時三只松鼠在網(wǎng)上賣火以后，就開始布局線下?？墒撬麄冊诰€下發(fā)展并不像線上一樣火爆，可以說很多地區(qū)的實體店一直處在虧損的狀態(tài)。公司提出來兩年內(nèi)建立千家門店，可是他們忽略了線下市場的水，開設(shè)的門店從今年開始紛紛閉店。目前三只松鼠的目標還是下沉市場，想要通過四五線城市，打開銷路重新占領(lǐng)市場，可是很多縣市消費能力較弱，對于三只松鼠這種品牌認知度不夠。

三只松鼠上市了沒有（三只松鼠公司上市了嗎）

2.三只松鼠陷入困境是因為公司經(jīng)營不善

三只松鼠公司成功上市以后，可以說資本已經(jīng)已經(jīng)看到了曙光，股東紛紛套現(xiàn)離場。三只松鼠沒有為了能夠減少影響力，吸引外來資本，可是并沒有得到改觀。公司也出現(xiàn)了廉政案件，丑聞一下子被爆了出來，嚴重影響了公司股價。甚至出現(xiàn)了砸店事件、食品安全問題。可以說盤子大了，管理跟不上。而且三只松鼠產(chǎn)品基本上都是代加工，品控上難免會出現(xiàn)問題。所以三只松鼠想要扭轉(zhuǎn)局勢，必須加強公司管理。

三只松鼠上市了沒有（三只松鼠公司上市了嗎）