外貿(mào)公司簡(jiǎn)介怎么寫（外貿(mào)公司簡(jiǎn)介怎么寫 范文）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于外貿(mào)公司簡(jiǎn)介怎么寫的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、剛起步的公司怎么寫簡(jiǎn)介

• 2、急求一份外貿(mào)公司簡(jiǎn)介

• 3、公司基本情況介紹范文

• 4、急求一份國際外貿(mào)公司的詳細(xì)簡(jiǎn)介

一、剛起步的公司怎么寫簡(jiǎn)介

剛起步的公司怎么寫簡(jiǎn)介

以下是我們公司的客戶網(wǎng)站的公司簡(jiǎn)介，希望你參考一下。你可以把你們公司的內(nèi)容套進(jìn)去。

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xx貿(mào)易有限公司是國家外經(jīng)貿(mào)局，海關(guān)總署批注的有進(jìn)出口權(quán)的公司，公司有雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，強(qiáng)大的關(guān)系網(wǎng)路，完備的技術(shù)和人員配置，隨著我國加入WTO，進(jìn)出口貿(mào)易的日益增長(zhǎng)，為了進(jìn)一步滿足貿(mào)易商、進(jìn)出口商的需求，我公司為商家精心打造了門到門的一站式服務(wù)。我們?cè)谥袊箨懹泻芡晟频倪M(jìn)出口服務(wù)系統(tǒng)，已經(jīng)和多家船公司，航空公司建立了密切的合作關(guān)系，可以為您的貨物出口各國提供最佳的航運(yùn)、空運(yùn)路線以及報(bào)關(guān)完稅、代買保險(xiǎn)等一系列服務(wù)，同時(shí)我公司在深圳有一個(gè)很完善的配置倉庫可以滿足您的貨物在深圳中轉(zhuǎn)的需要，可以為您驗(yàn)收貨源、散貨拼柜，選擇合適的配送方式，安全快捷地送達(dá)貨物。

我們有很廣泛的商品資訊網(wǎng)路，合作伙伴遍及世界各地，已經(jīng)成為歐美許多貿(mào)易商在中國的全權(quán)代理。我們?cè)凇皠?chuàng)造最佳服務(wù)”的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的不懈努力，已經(jīng)取得了令人矚目的成績(jī)。我公司擁有一支業(yè)務(wù)精通，操作能力強(qiáng)的骨干隊(duì)伍。在為客人提供多種物流解決方案的同時(shí)，還可以為海外客戶開拓中國市場(chǎng)尋找貨源，驗(yàn)收貨物，報(bào)關(guān)定倉解除進(jìn)出口的一切后顧之憂。提供專業(yè)化、個(gè)性化、全天候、全方位的服務(wù)。

我們的宗旨是：“用服務(wù)與真誠來換取你的信任與支援，互惠互利，共創(chuàng)雙贏！”

我公司愿與國內(nèi)外各界同仁志士竭誠合作，共創(chuàng)未來！

怎么管理剛起步的公司呢？

公司規(guī)章制度匯編 第一章 綱領(lǐng)公約類 一、 宗旨、戒訓(xùn) 二、管理架構(gòu) 三、章程 四、員工守則 五、員工行為規(guī)范 第二章 行政管理類 一、考勤制度 二、會(huì)議制度 三、車輛管理制度 四、公章使用規(guī)定 五、競(jìng)業(yè)避止和保密制度 六、安全制度 七、電腦、網(wǎng)路使用管理制度 八、干部值班制度 九、工作總結(jié)管理規(guī)定 十、意外災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案 十一、辦公室管理規(guī)定細(xì)則 第三章 勞動(dòng)人事類 一、員工聘用制度 二、員工考評(píng)制度 三、員工福利制度 四、員工調(diào)配制度 五、員工獎(jiǎng)懲規(guī)定 六、員工辭職、辭退管理規(guī)定 七、勞動(dòng)合同 八、試用期勞動(dòng)合同 九、員工入職培訓(xùn)規(guī)定 第四章 物業(yè)管理類 一、場(chǎng)地使用管理規(guī)定 二、器材使用管理規(guī) 定 三、裝置定置管理規(guī)定 四、倉儲(chǔ)物質(zhì)管理規(guī)定 五、廢舊物品處理規(guī)定 第五章 財(cái)務(wù)、銷售、加盟、統(tǒng)計(jì)管理制度 一、財(cái)務(wù)開支、報(bào)銷審批程式 二、財(cái)務(wù)資料管理規(guī)定 三、現(xiàn)金管理規(guī)定 四、差旅報(bào)銷規(guī)定 五、加盟點(diǎn)、承包點(diǎn)銷售管理規(guī)定 六、加盟方案 七、關(guān)于銷售統(tǒng)計(jì)規(guī)定 第六章 公司崗位責(zé)任制度 一、總經(jīng)理崗位職責(zé) 二、副總經(jīng)理崗位職責(zé) 三、教學(xué)顧問崗位職責(zé) 四、辦公室主任崗位職責(zé) 五、經(jīng)理秘書崗位職責(zé) 六、辦公文員崗位職責(zé) 七、人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 八、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 九、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 十、財(cái)務(wù)出納崗位職責(zé) 十一、后勤部主管崗位職責(zé) 十二、倉儲(chǔ)部主管崗位職責(zé) 十三、網(wǎng)路管理員崗位職責(zé)

剛起步的公司問題

不是所謂的態(tài)度問題。

人和人不可能想法一樣的或者邏輯一樣。你認(rèn)為理所當(dāng)然的事情也許別人認(rèn)為沒有必要或者很無聊之類的。所以自己看開點(diǎn)。做自己的事讓別人說去吧。呵呵。當(dāng)然這不是一句玩笑話。

IT小公司剛起步

掃街和掃樓是最原始最簡(jiǎn)單的操作模式... 現(xiàn)在早已為有經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者所摒棄... 作為一個(gè)新手...當(dāng)然這也是最易行最好操作的模式...但是...問題的實(shí)質(zhì)在于...你怎么去實(shí)施? 因?yàn)檫@么多年來,老手們都是從這里起步的...這條道已經(jīng)被趟平了...你去試試... 掃樓?你能進(jìn)得去寫字樓?保安一眼就看出你是掃樓的了... 問你到這個(gè)寫字樓找哪個(gè)公司?你說不出來...只能被往外請(qǐng)... 而掃街...街面上的客戶都已煩不勝煩...看見跑街的就和看見戴個(gè)獅頭要錢的一樣...去去去... 建議你開動(dòng)腦筋...換個(gè)思維方式... 先好好分析下你的客戶群在什么地方... 然后去計(jì)劃一下...針對(duì)每一家做一個(gè)不同的方案...一個(gè)一個(gè)的實(shí)施...

希望采納

外貿(mào)公司剛起步怎么做？

第一：別招那么多人，一個(gè)牛人頂10個(gè)新手。

第二：最多兩個(gè)人，根據(jù)你產(chǎn)品的特點(diǎn)選擇適合的推廣方式，

第三：不建議阿里巴巴，剛起步的公司你燒不起錢，

第四：一定要有個(gè)英語口語好的人，

第五：一個(gè)好的工廠，比多少優(yōu)質(zhì)的客戶都重要。

一個(gè)剛起步的公司怎么去宣傳？？？？

首先要看是什么性質(zhì)的公司，你的公司提供哪些產(chǎn)品或者服務(wù)。 可以從服務(wù)和產(chǎn)品兩方面去考慮。 1.如果是產(chǎn)品,那么你就針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行宣傳，要找準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)群, 2.如果是服務(wù),那就針對(duì)被服務(wù)物件或者符合條件的服務(wù)物件作宣傳,同時(shí)注意你宣傳時(shí)的手段策略運(yùn)用。 另外，剛起步的公司往往涉及到資金比較緊張，所以難以維持大量高費(fèi)用宣傳。現(xiàn)在既然有“網(wǎng)際網(wǎng)路”這么好的一個(gè)性價(jià)比這么高的載體，建議去搞搞網(wǎng)路營銷.

公司剛剛起步怎么管理員工

一、重在觀念

以前那種把管理職務(wù)當(dāng)官來看，將員工當(dāng)作工具，封建家長(zhǎng)式的作風(fēng)應(yīng)當(dāng)被拋棄。取而代之的是，尊重員工的個(gè)人價(jià)值，理解員工的具體需求，適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求機(jī)制，依據(jù)雙向選擇的原則，合理地設(shè)計(jì)和實(shí)行新的員工管理體制。將人看成企業(yè)重要資本，是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本，并將這種觀念落實(shí)在企業(yè)的制度、領(lǐng)導(dǎo)方式、員工的報(bào)酬等具體的管理工作中。

二、設(shè)立高目標(biāo)

留住人才的關(guān)鍵是：不斷提高要求，為他們提供新的成功機(jī)會(huì)。人人都希望獲勝，熱愛挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的普遍表現(xiàn)，如果企業(yè)能不斷提出更高的目標(biāo)，他們就會(huì)留下。作為一個(gè)管理者，你要認(rèn)識(shí)到在員工成長(zhǎng)時(shí)，他們需要更多的運(yùn)用自己的頭腦來幫助企業(yè)并被認(rèn)可的機(jī)會(huì)。所以你必須創(chuàng)造并設(shè)計(jì)一些挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)以 *** 員工去追求更高的業(yè)績(jī)。只有當(dāng)員工感到自己在工作中能夠得到不斷的支援，能夠不斷地學(xué)到新的東西，他們才會(huì)留下來并對(duì)企業(yè)更加忠誠。

三、經(jīng)常交流

沒有人喜歡被蒙在鼓里，員工會(huì)有自己的許多不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。所以，員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間需要經(jīng)常的交流，征詢員工對(duì)公司發(fā)展的意見，傾聽員工提出的疑問，并針對(duì)這些意見和疑問談出自己的看法——什么是可以接受的？什么是不能接受的？為什么？如果企業(yè)有困難，應(yīng)該公開這些困難，同時(shí)告訴員工企業(yè)希望得到他們的幫助，要記住——紙是包不住火的，員工希望了解真象。

四、授權(quán)、授權(quán)、再授權(quán)

授權(quán)是我們認(rèn)為在管理中最有效的激勵(lì)方法，授權(quán)意味著讓基層員工自己做出正確的決定，意味著你信任他，意味著他和你同時(shí)在承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)一個(gè)人被信任的時(shí)候，就會(huì)迸發(fā)出更多的工作熱情和創(chuàng)意。所以，我們建議不要每一項(xiàng)決策都由管理人員做出，完全可以授權(quán)的事不要自己去做，管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧侵С终吆徒叹殹?/p>

五、輔導(dǎo)員工發(fā)展個(gè)人事業(yè)

每一個(gè)員工都會(huì)有關(guān)于個(gè)人發(fā)展的想法，并都認(rèn)為自己的想法是正確的。聰明的做法是為每一位員工制定一個(gè)適合于個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃。我們建議在日常談話中，在評(píng)估員工業(yè)績(jī)時(shí)應(yīng)經(jīng)常詢問員工，他心中的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么，并幫助他們認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處和短處，制定切實(shí)可行的目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的方法以支援員工的職業(yè)生涯計(jì)劃，然后盡力培養(yǎng)、扶植他們。那種不針對(duì)員工具體想法和需求，把教育和培訓(xùn)一股腦地拋到員工身上的做法是不明智的。

六、讓員工參與進(jìn)來

我們?nèi)找姘l(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中，有最好想法的人往往是那些直接參與任務(wù)執(zhí)行的人。讓一線員工參與進(jìn)來，讓員工知道你對(duì)他們的意見很重視。員工不希望被簡(jiǎn)單的命令和指示，他們希望在工作中起更重要、更有意義的作用，他們渴望參與決策。當(dāng)員工希望參與，而你卻不給他這種機(jī)會(huì)時(shí)，他們就會(huì)疏遠(yuǎn)管理層和整個(gè)組織。如果你能夠尊重員工的看法，即使最終沒有采納他們的建議。你將發(fā)現(xiàn)他們會(huì)更愿意支援你的決定。

七、信守諾言

也許你不記得曾經(jīng)無意間對(duì)什么人許過什么諾言，或者你認(rèn)為那個(gè)諾言根本不重要。但你要記住你的員工會(huì)記住你答應(yīng)他們的每一件事。身為領(lǐng)導(dǎo)的你，任何看似細(xì)小的行為隨時(shí)都會(huì)對(duì)組織的其他人產(chǎn)生影響。你要警惕這些影響，如果你許下了諾言，你就應(yīng)該對(duì)之負(fù)責(zé)。

如果你必須改變計(jì)劃，你要向員工解釋清楚這種變化。如果你沒有或者不明確地表達(dá)變化的原因，他們會(huì)認(rèn)為你食言，這種情況經(jīng)常發(fā)生的話，員工就會(huì)失去對(duì)你的信任。對(duì)喪失信任通常會(huì)導(dǎo)致員工失去忠誠。

八、多表彰員工

成就感能夠激勵(lì)員工熱情工作，滿足個(gè)人內(nèi)在的需要。在長(zhǎng)期工作中我們總結(jié)出以下獎(jiǎng)勵(lì)的要點(diǎn)： 公開獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。要使員工了解獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和其他人獲得獎(jiǎng)勵(lì)的原因。 以公開的方式給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)如果不公開，不但失去它本身的效果，而且會(huì)引起許多流言蜚語。獎(jiǎng)勵(lì)的態(tài)度要誠懇，不要做得太過火，也不要巧言令色。獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)效很重要。獎(jiǎng)勵(lì)剛剛發(fā)生的事情，而不是已經(jīng)被遺忘的事情，否則會(huì)大大減弱獎(jiǎng)勵(lì)的影響力。

九、允許失敗

要對(duì)員工有益的嘗試予以信任和支援，他們能夠幫助我們的企業(yè)有所創(chuàng)新。不要因?yàn)閱T工失敗就處罰他們，失敗的員工已經(jīng)感受到非常難過了，我們應(yīng)該更多的強(qiáng)調(diào)積極的方面，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。同時(shí)，幫助他們學(xué)會(huì)在失敗中進(jìn)行學(xué)習(xí)，和他們一起尋找失敗的原因，探討解決的辦法。

批評(píng)或懲罰有益的嘗試，便是扼殺創(chuàng)新，結(jié)果是員工不愿再做新的嘗試。

十、建立規(guī)范

訂立嚴(yán)格的管理制度來規(guī)范員工的行為對(duì)每個(gè)企業(yè)都是有必要的，我們可以對(duì)各個(gè)崗位做詳細(xì)的崗位工人描述，使每個(gè)員工都清楚自己應(yīng)該干什么，向誰匯報(bào)，有什么權(quán)利，承擔(dān)什么責(zé)任。當(dāng)然這種限制不應(yīng)過于嚴(yán)格，但一定要有。建立合理的規(guī)范，員工就會(huì)在其規(guī)定的范圍內(nèi)行事。當(dāng)超越規(guī)定范圍時(shí)，應(yīng)要求員工在繼續(xù)進(jìn)行之前得到管理層的許可。

剛起步的飾品公司怎么找代理商

公司剛起步，怎么樣開發(fā)市場(chǎng)，都是眾多人一個(gè)共同面對(duì)的問題！

當(dāng)然，如果您是從事這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)服務(wù)從而換成自己做老板，那么接下我的提議不可以不用在意。

企業(yè)發(fā)展，就是要打開個(gè)市場(chǎng)，而發(fā)展市場(chǎng)是沒有捷徑的。三步必須要走.

第一步，企業(yè)宣傳手冊(cè)及產(chǎn)品資訊印刷成冊(cè)；

第二步，推出企業(yè)拳頭產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和庫存；

第三步，正對(duì)首次要開啟市場(chǎng)的地域，針對(duì)建材市場(chǎng)和專賣店傳送企業(yè)和產(chǎn)品資訊。

接下來就是收集意向明確的中間商，重點(diǎn)維護(hù)，假以時(shí)日，市場(chǎng)就是您努力得來的。

剛起步的醫(yī)療器械公司的愿景，價(jià)值觀怎么寫？

這個(gè)要結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)和老板所希望的企業(yè)文化去做設(shè)定，旁人完全不了解估計(jì)也給不了很好的建議。

公司該怎么運(yùn)營剛剛起步的裝修公司應(yīng)

組織公司精英，對(duì)市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、施工各個(gè)方面進(jìn)行分析、拓展和提高，讓市場(chǎng)部盡快進(jìn)入市場(chǎng)、承攬工程，其他部門進(jìn)入“備戰(zhàn)狀態(tài)”、隨時(shí)投入“實(shí)戰(zhàn)”工作。

二、急求一份外貿(mào)公司簡(jiǎn)介

本公司成立天2004年，主營各種手機(jī)掛件和IPOD硅膠套，種類繁多，款式新穎。

歡迎訂購。

主營產(chǎn)品或服務(wù)：

手機(jī) 手機(jī)裝飾品 硅膠套 工藝禮品 企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：

個(gè)體工商戶

經(jīng)營模式：

生產(chǎn)型, 貿(mào)易型 法人代表/負(fù)責(zé)人：

公司注冊(cè)地：

深圳 員工人數(shù)：

5 - 10 人

公司成立時(shí)間：

2004 年?duì)I業(yè)額：

人民幣 10 萬元/年 - 30 萬元/年

年出口額：

主要經(jīng)營地點(diǎn)：

福田區(qū)

三、公司基本情況介紹范文

公司基本情況就是公司的簡(jiǎn)介，就是對(duì)一個(gè)公司或者企業(yè)做一個(gè)簡(jiǎn)單全面的介紹，是簡(jiǎn)單扼要的介紹公司的一段文字。下面是公司基本情況介紹 范文 ，歡迎參閱。

公司基本情況怎么寫

公司簡(jiǎn)介一般包括以下幾個(gè)方面：

1. 公司概況：這里面可以包括注冊(cè)時(shí)間，注冊(cè)資本，公司性質(zhì)，技術(shù)力量，規(guī)模，員工人數(shù)，員工素質(zhì)等;

2. 公司發(fā)展?fàn)顩r：公司的發(fā)展速度，有何成績(jī)，有何榮譽(yù)稱號(hào)等;

3. 公司 文化 ：公司的目標(biāo)，理念，宗旨，使命，愿景，寄語等;

4. 公司主要產(chǎn)品：性能，特色，創(chuàng)新，超前;

5. 銷售業(yè)績(jī)及網(wǎng)絡(luò)：銷售量，各地銷售點(diǎn)等;

6. 售后服務(wù)：主要是公司售后服務(wù)的承諾。

公司基本情況介紹范文1

北京雪多斯國際貿(mào)易有限公司成立于1989年，是一家集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷為一體的品牌文化企業(yè)。公司擁有先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，精湛的制作工藝和強(qiáng)大的員工團(tuán)隊(duì)。目前擁有兩大國際品牌男裝“SNOWFLAME“女裝“SNOWGRACE”在國際市場(chǎng)有強(qiáng)大的知名度和美譽(yù)度，暢銷歐洲各大市場(chǎng)公司品牌?！把┒嗨埂笔且远际邪最I(lǐng)人群為消費(fèi)定位的服裝品牌，秉承“開創(chuàng)新視野，創(chuàng)造時(shí)尚新文化”之精神，在國內(nèi)首家推出羽絨服時(shí)裝化概念，并以時(shí)尚羽絨時(shí)裝為主導(dǎo)產(chǎn)品，同時(shí)研發(fā)生產(chǎn)潮流與性感兼具的四季女裝產(chǎn)品。

北京雪多斯國際貿(mào)易有限公司以充分的市場(chǎng)信心，獨(dú)特的品牌文化魅力，在激烈的國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況下，將時(shí)尚羽絨產(chǎn)品帶給中國消費(fèi)者。公司擁有法國,意大利設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)全面設(shè)計(jì)支持，使產(chǎn)品領(lǐng)先于時(shí)尚前沿,與國際流行趨勢(shì)同步.　!公司積極拓寬銷售 渠道 ,已經(jīng)在國內(nèi)多個(gè)省建立了品牌銷售專柜。

公司基本情況介紹范文2

浙江省國貿(mào)集團(tuán)注冊(cè)資本金為9.8億元，來源為原榮大、中大、東方三家集團(tuán)現(xiàn)有資本金。 公司法 定住所為浙江省杭州市中山北路308號(hào)。經(jīng)營范圍為授權(quán)范圍內(nèi)國有資產(chǎn)的經(jīng)營管理，涉及對(duì)外貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)合作、房地產(chǎn)、實(shí)業(yè)投資、貿(mào)易服務(wù)、金融證券，進(jìn)出口貿(mào)易為主營業(yè)務(wù)。

集團(tuán)與世界上213個(gè)國家和地區(qū)的知名客商建立了廣泛和穩(wěn)定的貿(mào)易合作關(guān)系，經(jīng)營的出口商品多達(dá)210個(gè)大類品種，主要為紡織品、服裝、農(nóng)副產(chǎn)品、醫(yī)化產(chǎn)品、輕工業(yè)品、機(jī)電產(chǎn)品和成套設(shè)備等。 集團(tuán)擁有二級(jí)控股子公司(含實(shí)質(zhì)性相對(duì)控股公司)18家，有國有資產(chǎn)覆蓋的各級(jí)公司167多家?？毓勺庸局幸患覟樯鲜泄菊憬瓥|方集團(tuán)股份有限公司。在省內(nèi)比較有影響的子公司主要有浙江省土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口公司、浙江省醫(yī)藥保健品進(jìn)出口有限公司、浙江省糧油進(jìn)出口股份有限公司、浙江省紡織進(jìn)出口集團(tuán)有限公司、浙江省化工進(jìn)出口有限公司、浙江省五金礦產(chǎn)進(jìn)出口公司、浙江中大技術(shù)集團(tuán)有限公司等。這些公司在全國地方外貿(mào)行業(yè)排名中均名列前茅。2010年底，公司在崗職工14000多人。

2010年，集團(tuán)在克服重重困難中取得穩(wěn)定健康發(fā)展。2012年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入448億元，同比增長(zhǎng)6%，實(shí)現(xiàn)利潤總額22.31億元，同比增長(zhǎng)5.23%。按照母子公司合并口徑，2012年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額47.16億美元，與上年基本持平，其中出口37.83億美元，進(jìn)口9.33億美元。按中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)2013年發(fā)布的500強(qiáng)排名口徑，集團(tuán)位居第232名;500強(qiáng)服務(wù)業(yè)排名，位居第82名，地方省級(jí)國有外貿(mào)企業(yè)，位居第1名。

公司基本情況介紹范文3

福建省外貿(mào)集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱外貿(mào)集團(tuán))由中國(福建)對(duì)外貿(mào)易中心集團(tuán)有限責(zé)任公司和福建省天成集團(tuán)有限責(zé)任公司于2009年2月27日重組合并而成，由福建省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管，為福建省五大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一，2009年，規(guī)格相當(dāng)于正廳級(jí)政府機(jī)構(gòu)。

整合前的中國(福建)對(duì)外貿(mào)易中心集團(tuán)，在半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展中，積累了豐厚的品牌優(yōu)勢(shì)，是全國地方外貿(mào)行業(yè)中僅有的2家冠“中國”字號(hào)的企業(yè)之一。改革開放以后，中心集團(tuán)出口總額始終位居福建外貿(mào)企業(yè)前列并連續(xù)5年躋身全國最大百家外貿(mào)企業(yè)之列，與世界各國客商建立了廣泛的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，在外貿(mào)行業(yè)具有良好聲譽(yù)，資產(chǎn)總量和質(zhì)量水平較高。

整合前的福建省天成集團(tuán)有限責(zé)任公司是1997年由3家紡織服裝類的國有外貿(mào)企業(yè)合并而成的。作為省內(nèi)最大的紡織服裝出口企業(yè)，“天成”連續(xù)多年被評(píng)為全國“進(jìn)出口企業(yè)500強(qiáng)”和“出口企業(yè)200大”，曾經(jīng)被商務(wù)部授予“中國民族經(jīng)濟(jì)之花”榮譽(yù)稱號(hào)，集團(tuán)旗下的“寶瑞登絲”品牌兩次被商務(wù)部評(píng)為“中國名牌出口商品”，已在全球11個(gè)國家和地區(qū)注冊(cè)了商標(biāo)。

公司基本情況介紹范文4

廣州____ 系統(tǒng)工程有限公司成立于1989年，是一家專注于__ 產(chǎn)品和___產(chǎn)品研究、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售的高科技企業(yè)，總部及研發(fā)基地設(shè)立于風(fēng)景秀麗的廣州軟件園，并在全國各地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。公司技術(shù)和研發(fā)實(shí)力雄厚，是國家863項(xiàng)目的參與者，并被政府認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”。

公司自成立以來，始終堅(jiān)持以人才為本、誠信立業(yè)的經(jīng)營原則，薈萃業(yè)界精英，將國外先進(jìn)的信息技術(shù)、管理 方法 及企業(yè) 經(jīng)驗(yàn) 與國內(nèi)企業(yè)的具體實(shí)際相結(jié)合，為企業(yè)提供全方位的解決方案，幫助企業(yè)提高管理水平和生產(chǎn)能力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定地發(fā)展。

公司人才結(jié)構(gòu)合理，擁有多名博士作為主要的技術(shù)骨干，具有碩士、學(xué)士高中級(jí)技術(shù)職稱的員工達(dá)800多人，并有多人獲得____ 和___等工程師及____ 的技術(shù)認(rèn)證。為了開發(fā)出真正適合企業(yè)需求的____ 產(chǎn)品，企業(yè)特聘請(qǐng)各行業(yè)__ 專家(中科院院士)作為咨詢顧問，緊密跟蹤__ 方面的技術(shù)和行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，不斷優(yōu)化____ ，令用戶得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最好的投資回報(bào)。

最好的產(chǎn)品、最好的服務(wù)、最好的信譽(yù)，廣州____ 系統(tǒng)工程有限公司已在交通、銀行、證券、稅務(wù)、旅游、酒店、市政規(guī)劃、公用事業(yè)、工礦企業(yè)等諸多領(lǐng)域取得輝煌成績(jī)，完成眾多大型____ 的配套服務(wù)，也愿意成為您最可信賴的長(zhǎng)期合作伙伴。

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四、急求一份國際外貿(mào)公司的詳細(xì)簡(jiǎn)介

We are dealing in importing and exporing of varieties of refractories raw materials and products, chemical, medicine, minerals, metals, scrap copper, building materials, ceramic, farm products, machinery, electrical equipment, arts and crafts, etc.

And we can supply refractory raw materials including kaolin, mullite, bauxite, Flint clay , Brown and white Fused Alumina, metal silica, slica power, spinel, andalusite, kyanite, mica, vermiculite, feldspar( , silicon sand, High ALumina Bricks, Castable, hight cement, and so on.

Fox example of kaolin and mullite, we offer as followings:

calcined Kaolin

1.1) Calcined Kaolin( refractory grade)

Specification: Al2O3: 42%min

Fe2O3: 0.6%max

B.D: 2.40g/ccm

Packing: in 1 ton big bag

Grain Size: 0-1-3mm

Unit Price: USD100/MT FOB Xingang port

1.2).Calcined Kaolin( refractory grade)

Specification: Al2O3: 44%min

Fe2O3: 0.6%max

B.D: 2.50g/ccm

Packing:in 1 ton big bag

Grain Size: 0-1-3mm

Unit Price: USD115/mt FOB Xingang port

1.3).Commodity: Kaolin( ceramic, paper grade)

Specification: Al2O3: 44%min

Fe2O3: 0.6%max

B.D: 2.50g/ccm

Packing: in 1 ton big bag

Grain Size: -200mesh

Unit Price: USD380/mt FOB Xingang port

1.4).Commodity: Kaolin( Molochite grade))

Specification: Al2O3: 44%min

Fe2O3: 0.6%max

B.D: 2.50g/ccm

Packing: in 1 ton big bag

Grain Size: -200mesh

Unit Price: USD310/mt FOB Xingang

Sintered Mullite

1.1)Commodity: Sintered Mullite

Specification: Al2O3: 60%min

SiO2: 35%

Fe2O3: 1.35%max

B.D: 2.70g/ccm

Packing: in 1 ton big bag

Grain Size: 0-1mm, 1-3mm, 3-5mm

Unit Price: USD155/mt FOB Xingang Port

Grain Size: -200mesh

Unit Price: USD170/mt FOB Xingang Port

1.2).Commodity: Sintered Mullite

Specification: Al2O3: 68-71%min

SiO2: 25%

Fe2O3: 1.40%max

B.D: 2.80g/ccm

Packing: in 1 ton big bag

Grain Size: 0-1mm, 1-3mm, 3-5mm

Unit Price: USD170/mt FOB Xingang Port

Grain Size: -200mesh

Unit Price: USD185/mt FOB Xingang Port

1.3).Commodity: Sintered Mullite

Specification: Al2O3: 78%min

SiO2: 15%

Fe2O3: 2.0%max

B.D: 3.10g/ccm

Packing: in 1 ton big bag

Grain Size: 0-1mm, 1-3mm, 3-5mm

Unit Price: USD138/mt FOB Xingang Port

Grain Size: -200mesh

Unit Price: USD153/mt FOB Xingang Port

Please contact us at any time!!

以上就是關(guān)于外貿(mào)公司簡(jiǎn)介怎么寫相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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