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近三年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例（近三年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例有哪些）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-05 20:04:28 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1576 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于近三年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的成功案例有哪些
2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例
3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃案例有哪些
4、網(wǎng)絡(luò)口碑的網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例

近三年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例（近三年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例有哪些）

一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的成功案例有哪些

目前市場(chǎng)上，從事網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的電子商務(wù)網(wǎng)站主要有兩大類(lèi):綜合類(lèi)電子商務(wù)網(wǎng)站和垂直類(lèi)電子商務(wù)網(wǎng)站。

綜合類(lèi)電子商務(wù)網(wǎng)站網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的范圍很廣，種類(lèi)很多，幾乎可以通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)的商品在網(wǎng)上都有。典型的公司代表有:亞馬遜、8848等。其特點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)范圍廣、種類(lèi)齊全，能夠吸引大量的消費(fèi)者上網(wǎng)。

垂直類(lèi)電子商務(wù)網(wǎng)站網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的范圍和方向僅定位于特定的行業(yè)。典型的公司代表有:戴爾公司、硅谷動(dòng)力、中國(guó)醫(yī)藥網(wǎng)等。其特點(diǎn)是公司對(duì)此行業(yè)比較熟悉，了解行業(yè)的特點(diǎn)和特性，容易做好做透。

中國(guó)石油天然氣股份有限公司（中國(guó)石油）在B2B網(wǎng)站的交易已經(jīng)納入主生產(chǎn)計(jì)劃，截至2002年12月交易額突破了193億元，其中電子采購(gòu)106億元，電子銷(xiāo)售87億元。2002年頭10個(gè)月，中石油網(wǎng)上交易額為150億元，其中電子采購(gòu)92億元，電子銷(xiāo)售58億元。平均節(jié)約采購(gòu)成本5%，西氣東輸工程中，一筆6億多元網(wǎng)上采購(gòu)僅7小時(shí)就完成，節(jié)約資金1.2億元。石油專(zhuān)用管材電子采購(gòu)一項(xiàng)，中油股份每年就可以節(jié)省兩億元

。

寶鋼股份公司通通過(guò)應(yīng)用東方鋼鐵在線電子平臺(tái)大宗物資的網(wǎng)上招標(biāo)工作，截至2002年7月實(shí)現(xiàn)的采購(gòu)額達(dá)50多億元人民幣，參與的供應(yīng)商已近400家。目前寶鋼集團(tuán)每年數(shù)萬(wàn)T鋼鐵產(chǎn)品、數(shù)百億元人民幣的銷(xiāo)售，包括出口都是在網(wǎng)上進(jìn)行。

聯(lián)想集團(tuán)通過(guò)實(shí)施資源管理計(jì)劃（ERP），規(guī)范和優(yōu)化了77個(gè)業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)制造、采購(gòu)等子系統(tǒng)之間的集成，目前，聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)完成了供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的信息化，已經(jīng)開(kāi)展協(xié)同電子商務(wù)。

全國(guó)大約70％的大中型企業(yè)已上網(wǎng)，建立網(wǎng)站，有了網(wǎng)址、主頁(yè)，開(kāi)展網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品信息，進(jìn)行網(wǎng)上洽談、簽約，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)。

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例

小女子不才，您看看我的吧上年記者寫(xiě)的

金融危機(jī)給全世界都帶來(lái)了不小的沖擊，進(jìn)入09年企業(yè)面臨更多困難，倒閉，裁員時(shí)有發(fā)生。這其中受到?jīng)_擊最大的當(dāng)屬中小企業(yè)。本來(lái)中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力，技術(shù)能力、品牌等方面就缺少競(jìng)爭(zhēng)力。金融危機(jī)影響，市場(chǎng)變小了，企業(yè)發(fā)展更加艱難。但是擺在中小企業(yè)面前的是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。而把握這一機(jī)遇有效的方式就是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)，大力開(kāi)展電子商務(wù)。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是資金還是技術(shù)，都無(wú)法同大企業(yè)相比。電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)廠商則可以為中小企業(yè)提供了一個(gè)平臺(tái)，使它們也有機(jī)會(huì)進(jìn)行網(wǎng)上貿(mào)易。有些廠商如易展旗下的儀表展覽網(wǎng)還提供企業(yè)獨(dú)立網(wǎng)站建設(shè)、搜索引擎優(yōu)化等推廣服務(wù)。企業(yè)通過(guò)平臺(tái)可以方便的發(fā)布產(chǎn)品，瀏覽供貨信息?？傊瑢?duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)最大的好處就是可以增加銷(xiāo)售額并降低成本，從而為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。它為中小企業(yè)提供了與大企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，提供了大量的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，也由此為中小企業(yè)帶來(lái)了直接的效益。

一呼百應(yīng)總裁戴森戴森說(shuō)：在全球金融危機(jī)影響下的中小企業(yè)，當(dāng)務(wù)之急是如何積極開(kāi)辟新的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，把公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，獲得更多的產(chǎn)品銷(xiāo)售訂單。面對(duì)全球金融危機(jī)的影響，國(guó)內(nèi)4000多萬(wàn)中小企業(yè)如何擺脫目前的困境，利用互聯(lián)網(wǎng)信息手段，開(kāi)展企業(yè)電子商務(wù)，拓寬企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，提升企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，近日國(guó)內(nèi)專(zhuān)注中小企業(yè)B2B搜索引擎的一呼百應(yīng)總裁戴給出了答案。

“中小企業(yè)B2B電子商務(wù)”，以目前電子商務(wù)在中小企業(yè)中的應(yīng)用階段來(lái)說(shuō)，最主要的還是圍繞在中小企業(yè)如何利用好互聯(lián)網(wǎng)，有效的把企業(yè)的產(chǎn)品推廣和銷(xiāo)售出去，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲取企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售訂單。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前每天大約有2萬(wàn)多家中小企業(yè)紛紛在網(wǎng)上開(kāi)展電子商務(wù)，利用開(kāi)通網(wǎng)上企業(yè)B2B商鋪，來(lái)推廣銷(xiāo)售企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。開(kāi)展網(wǎng)上電子商務(wù)，是互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高企業(yè)生存與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要保障。中小企業(yè)利用B2B商鋪來(lái)推廣銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，已經(jīng)成為中小企業(yè)繼“廣交會(huì)”之后的重要產(chǎn)品推廣、銷(xiāo)售、貿(mào)易渠道。

根據(jù)艾瑞咨詢(xún)2009年2月17日發(fā)布的報(bào)告顯示，電子商務(wù)能有效的提升網(wǎng)商（個(gè)人及中小企業(yè)）競(jìng)爭(zhēng)力，使用電子商務(wù)的線上中小企業(yè)在去年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的存活率要高出傳統(tǒng)線下企業(yè)5倍。

專(zhuān)家認(rèn)為，中小企業(yè)是未來(lái)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)乃至整個(gè)企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的拉動(dòng)因素，中國(guó)高達(dá)4600萬(wàn)中小企業(yè)，已經(jīng)成為世界的產(chǎn)品生產(chǎn)制造中心，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和B2B在中國(guó)的高速發(fā)展應(yīng)用，在B2B產(chǎn)業(yè)鏈條中，中小企業(yè)對(duì)B2B電子商務(wù)的依賴(lài)越來(lái)越強(qiáng)。

的確，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)要想走出困境，必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，改變營(yíng)銷(xiāo)模式。中國(guó)商務(wù)部副部長(zhǎng)蔣耀平也表示，面對(duì)當(dāng)前國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇、全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩的形勢(shì)，電子商務(wù)無(wú)疑成為幫助企業(yè)走出困境最為可靠的手段之一。蔣耀平說(shuō)，電子商務(wù)不僅大大降低了傳統(tǒng)商務(wù)流程的人力和物力成本，突破了時(shí)空限制，令交易活動(dòng)更加便捷、效率更高，同時(shí)因其開(kāi)放性和全球性，也為企業(yè)創(chuàng)造了更多貿(mào)易機(jī)會(huì)。

下面是上?；㈩^化工有限公司為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)實(shí)施電子商務(wù)的成功案例分析：

上?；㈩^化工有限公司趙愛(ài)英致辭：

趙愛(ài)英致辭：

眾里尋他千百度——“電子商務(wù)”

08年接手電子商務(wù)，針對(duì)公司的網(wǎng)上路程，談一下選擇電子商務(wù)的必然。

一，坎坷之路

我們公司的網(wǎng)站建立是在2004年，建網(wǎng)站的初衷主要是為了樹(shù)立企業(yè)形象，是客戶能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)了解公司的基本情況和產(chǎn)品情況，對(duì)于經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò)的客戶，可大大提高其便利性；另一方面也是希望把公司網(wǎng)站通過(guò)各種電子商務(wù)平臺(tái)宣傳出去，來(lái)擴(kuò)大品牌的影響力和知名度。

同時(shí)作為客戶來(lái)源的一個(gè)新途徑，因此同年我們?cè)?721和百度上都作了搜索排名。對(duì)于建立網(wǎng)站和利用電子商務(wù)的這兩點(diǎn)目標(biāo)，基本上實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)目標(biāo)，對(duì)于第二個(gè)目標(biāo)沒(méi)有起到明顯的效果。我們分析其主要原因主要有三方面，首先是我們的產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)，信息流動(dòng)的途徑很少通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)傳播；第二個(gè)原因還在于2004年國(guó)內(nèi)的電子商務(wù)平臺(tái)還遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在在信息傳播中所具有的影響力，其效果有很大局限性；第三個(gè)原因是五年前網(wǎng)絡(luò)的普及率不高，絕大部分客戶不習(xí)慣于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)尋求產(chǎn)品信息。

2006年后，隨著網(wǎng)絡(luò)普及和電子商務(wù)的進(jìn)一步普及，我們認(rèn)為電子商務(wù)的黃金發(fā)展階段已經(jīng)來(lái)臨，要把網(wǎng)絡(luò)作為公司擴(kuò)展業(yè)務(wù)和提高品牌知名度的新的利器，應(yīng)該加大在這方面的投資力度。2008年后我們對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行了全新改版，在著名電子商務(wù)平臺(tái)阿里巴巴上作了宣傳，同時(shí)在百度，雅虎等網(wǎng)站做了搜索排名。從這些電子商務(wù)平臺(tái)的效果看，阿里巴巴這樣的B2B平臺(tái)更適合我們這樣科技含量較高的工業(yè)產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)兩年的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)，目前公司在南方市場(chǎng)的客戶約一半來(lái)源于電子商務(wù)平臺(tái)。而且對(duì)于品牌知名度提高的效果也逐漸顯現(xiàn).

二，必然的選擇

生產(chǎn)成本不斷的升高：以基礎(chǔ)油作為原材料的潤(rùn)滑脂，在國(guó)際環(huán)境下，原材料的價(jià)格上漲極大的提高了成本，不時(shí)的價(jià)格波動(dòng)也讓采購(gòu)成為難題。另外，國(guó)家改善了勞動(dòng)法，企業(yè)的人力成本也在增加。

傳統(tǒng)渠道和終端費(fèi)用過(guò)高：從生產(chǎn)到零售，中間要經(jīng)過(guò)幾個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)都要留有利潤(rùn)空間，而且過(guò)長(zhǎng)的渠道造成了資金周轉(zhuǎn)率低，庫(kù)存壓力大。而產(chǎn)品到了終端，數(shù)額巨大的終端費(fèi)用等等也讓我們制造業(yè)的生存雪上加霜。

所以，面對(duì)這樣的狀況，我們只能思考如何降低生產(chǎn)成本，提升效率；如何減少渠道環(huán)節(jié)和減少終端費(fèi)用；如何用比較低的成本來(lái)締造品牌，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，這時(shí)候選擇電子商務(wù)是一種必然的選擇。

三，解決的問(wèn)題

如果要談帶來(lái)的成果，我覺(jué)得最主要的是為我們解決的以下三個(gè)方面的問(wèn)題：

1. 降低交易成本。首先，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)企業(yè)可以提高營(yíng)銷(xiāo)效率和降低促銷(xiāo)費(fèi)用，最明顯的費(fèi)用比如業(yè)務(wù)員的出差費(fèi)用。

2.增加商機(jī)。傳統(tǒng)的交易受到時(shí)間和空間限制，而電子商務(wù)則是24小時(shí)運(yùn)作，網(wǎng)上的業(yè)務(wù)可以開(kāi)展到傳統(tǒng)銷(xiāo)售和廣告促銷(xiāo)所達(dá)不到的市場(chǎng)范圍，增大客戶群，提高知名度

3.減少中間環(huán)節(jié)。直接的網(wǎng)上操作，減少了中間環(huán)節(jié)，使得生產(chǎn)者和消費(fèi)者的直接交易成為可能，從而為我們的終端客戶減少了成本，節(jié)省了開(kāi)支，當(dāng)然我們會(huì)維護(hù)我們自己銷(xiāo)售商的利潤(rùn)。

電子商務(wù)現(xiàn)在也不僅僅是一種時(shí)髦的用語(yǔ)，在更大程度上幫助中小企業(yè)戰(zhàn)勝了一次次的困境，毅然的挺立于企業(yè)之林！

“不進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，遲早會(huì)感受到寒冬的恐怖”，山東一位在一呼百應(yīng)(youboy.com)上開(kāi)商鋪的企業(yè)總經(jīng)理如此說(shuō)道，“電子商務(wù)，給了我們一個(gè)全新的契機(jī)。”經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的洗禮，一波又一波的企業(yè)倒閉潮相繼掀起，但中國(guó)直逼5000萬(wàn)的網(wǎng)商八成認(rèn)為，電子商務(wù)能夠帶給他們切切實(shí)實(shí)的利益。

“B2B電子商務(wù)幫我們開(kāi)啟了廣交會(huì)之外的另一條產(chǎn)品推廣銷(xiāo)售重要渠道!”鎮(zhèn)江新區(qū)華泰電器有限公司總經(jīng)理激動(dòng)地說(shuō)?！盀榱送茝V銷(xiāo)售公司產(chǎn)品，我們每年都要到各地參加四五個(gè)展會(huì)，推廣公司產(chǎn)品，人累不說(shuō)，效果已越來(lái)越差。后來(lái)在專(zhuān)業(yè)B2B商貿(mào)搜索引擎一呼百應(yīng)開(kāi)通了企業(yè)自己的商鋪來(lái)推廣銷(xiāo)售產(chǎn)品，生意逐漸比以前好多了，我們算了一下成本，一個(gè)展會(huì)至少10000多，而我們?cè)谝缓舭賾?yīng)看商鋪和排名推廣的費(fèi)用不到1萬(wàn)元，每年節(jié)約了好幾萬(wàn)多元費(fèi)用，效果反而比以前更好了……”

國(guó)際金融危機(jī)下，中小企業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸，電子商務(wù)開(kāi)始為中小企業(yè)保駕護(hù)航。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“2009年電子商務(wù)將是中小企業(yè)的福星。電子商務(wù)為中小企業(yè)過(guò)冬和發(fā)展內(nèi)貿(mào)、拉動(dòng)消費(fèi)、創(chuàng)造就業(yè)發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用。

總的來(lái)說(shuō)電子商務(wù)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中將大大增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，最后送大家一句比爾蓋茨的話：“21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)”。這話以及電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)說(shuō)明電子商務(wù)在將來(lái)必將在商戰(zhàn)中占據(jù)很重要的位置。那我們?yōu)槭裁床辉琰c(diǎn)利用他呢？

三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃案例有哪些

廣州爾瑪-經(jīng)典案例：

1、天仙妹妹

2、非常真人

3、別針換別墅

4、偷拍門(mén)

5、互動(dòng)門(mén)

6、中國(guó)版電車(chē)男

7、奧運(yùn)大媽

8、蓉蓉買(mǎi)票回家記

9、五糧液最美酒模

10、最美清潔工

11、封殺王老吉

12、左右沙發(fā)客

13、陳瀟的出售剩余人生

14、最美售樓小姐

15、中國(guó)乳神

16、蓉蓉要回家

去了解下廣州爾瑪?shù)某晒Π咐纯磳?duì)你是否有幫助。

四、網(wǎng)絡(luò)口碑的網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例

“彪悍的小y”千萬(wàn)點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)

他在短短2天時(shí)間里搶占了天涯近三千個(gè)沙發(fā);他在天涯的單網(wǎng)點(diǎn)擊超過(guò)1，300萬(wàn)次，網(wǎng)友回復(fù)超過(guò)17，000樓;在《新聞晨報(bào)》、《南方周末》及sina等網(wǎng)絡(luò)主流媒體的評(píng)論中，他是繼賈君鵬后的又一次網(wǎng)絡(luò)事件……他便是在天涯迅速躥紅的“彪悍的小y”。如果你還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)小y的名字，說(shuō)明你out了。

“彪悍的小y”到底是誰(shuí)？他是如何在天涯這樣一個(gè)擁有超高流量的論壇里締造橫掃沙發(fā)和凡帖必復(fù)的神話？是否真的像媒體所說(shuō)的“幾個(gè)學(xué)生合伙上演的鬧劇”？答案不言而喻。從搶沙發(fā)到凡帖必復(fù)，從爆料天涯各大教派到萬(wàn)人搶樓貼，環(huán)環(huán)相扣，步步為營(yíng)，絕非一般人所為，而是一次極富創(chuàng)意、策劃縝密的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)事件。

“彪悍的小y”，是中國(guó)本土最大的公共關(guān)系機(jī)構(gòu)----藍(lán)色光標(biāo)針對(duì)聯(lián)想ideapad Y450筆記本彪悍的性能和主流的價(jià)位所策劃的一次網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)事件。它抓住了網(wǎng)民獵奇的心理，在短短20天內(nèi)憑借著搶沙發(fā)和凡帖必復(fù)的彪悍行徑引發(fā)了公眾的廣泛關(guān)注和追捧，在天涯搭起了“萬(wàn)丈高樓”，并創(chuàng)下千萬(wàn)點(diǎn)擊。

為什么說(shuō)“彪悍的小y”是超越了“賈君鵬”事件和返客事件的一次網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例？眾所周知，“賈君鵬”在六小時(shí)內(nèi)創(chuàng)造了近四十萬(wàn)的點(diǎn)擊和近兩萬(wàn)的回復(fù)，但根據(jù)媒體調(diào)查，很多網(wǎng)友只是記住了“賈君鵬”這個(gè)名字，卻并不知道他到底是誰(shuí)？為誰(shuí)而生？最終，在大多數(shù)人看來(lái)，“賈君鵬”僅僅是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)紅人的名字，而企業(yè)希望通過(guò)“賈君鵬”事件傳達(dá)的相關(guān)信息卻鮮為人知。

反觀“彪悍的小y”，天涯單網(wǎng)千萬(wàn)點(diǎn)擊的背后是絕佳的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意，暨巧妙地利用搶沙發(fā)和凡帖必復(fù)等社區(qū)文化及網(wǎng)絡(luò)新興名詞進(jìn)行產(chǎn)品的推廣，使得“彪悍的小y”的種種彪悍行為與ideapad Y450產(chǎn)品彪悍的性能高度契合，從而為企業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了良好的效果，極大地拉動(dòng)了銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的主旨。如果站在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)講，“賈君鵬”事件只能算一次成功的網(wǎng)絡(luò)熱詞炒作，而“彪悍的小y”才是網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)典案例。

據(jù)了解，作為中國(guó)本土領(lǐng)先的公共關(guān)系傳播機(jī)構(gòu)，藍(lán)色光標(biāo)早在2004年就開(kāi)始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)推廣領(lǐng)域，至今已建立了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)推廣運(yùn)作體系，擁有強(qiáng)大的核心資源網(wǎng)絡(luò)，資深的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)以及經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人才。借助多種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，藍(lán)色光標(biāo)致力于為客戶提供“一站式”的解決方案，客戶覆蓋IT、汽車(chē)、快速消費(fèi)品、醫(yī)藥、娛樂(lè)等多個(gè)領(lǐng)域，為眾多全球500強(qiáng)客戶和國(guó)內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌提供長(zhǎng)期的互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

近三年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例（近三年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例有哪些）

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