聯(lián)合辦公氪空間（聯(lián)合辦公空間價錢）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于聯(lián)合辦公氪空間的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、聯(lián)合辦公的基本分類？？？

• 2、36氪的公司簡介

• 3、我走進了你離開的聯(lián)合辦公

• 4、在眾創(chuàng)空間、氪空間這樣的地方上班安全嗎？一方面是公司是否靠譜，一方面是個人物品放在辦公室是否安全

一、聯(lián)合辦公的基本分類？？？

一：聯(lián)合辦公是一種為降低辦公室租賃成本而進行共享辦公空間的辦公模式，來自不同公司的個人在聯(lián)合辦公空間中共同工作。在特別設計和安排的辦公空間中共享辦公環(huán)境，彼此獨立完成各自項目。

辦公者可與其他團隊分享信息、知識、技能、想法和拓寬社交圈子等。服務商包括WE+聯(lián)合辦公[1]、氪空間[2]、米域、優(yōu)盟[8]、CREATER創(chuàng)邑[3]、思微SimplyWork[4]、聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社（People Squared)、柔性辦公基地、協(xié)縱國際企業(yè)港、Bee+[5]、無界空間、鄰客、Workingdom、等！

二：目前在中國提供類似服務的運營商主要分為兩類：

一種是為1-10人企業(yè)提供小型臨時辦公場所的“商務中心”和“服務式辦公室”，聯(lián)合辦公空間相對于其主要的盈利產(chǎn)品，主要定位相對高端的個人創(chuàng)業(yè)者。主要代表是雷格斯（美國），德時行（中國香港），宏圖世服（澳洲）無界空間（中國）等。

一種是為5-100人企業(yè)提供租期、面積、成本和服務都具備靈活性的“柔性辦公基地”，主要通過提供一些成本較低的聯(lián)合辦公位作為其產(chǎn)品系列的配搭，主要定位中端、對成本較為關注的企業(yè)。

二、36氪的公司簡介

36氪創(chuàng)辦于2010年12月，36氪以科技創(chuàng)投媒體起家。其名字源于元素周期表的第36號元素“氪”，化學符號為Kr，一個穩(wěn)定、獨立，不易與其他其他物質發(fā)生化學作用的元素。

作為一家科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務集團，擁有新商業(yè)媒體-36氪傳媒、聯(lián)合辦公空間-氪空間、一級市場金融數(shù)據(jù)提供商-鯨準。

36氪有高效互聯(lián)網(wǎng)融資平臺，還有專注于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目孵化的氪空間（KrSpace），在全中國有“不收費、不占股、全球資本，平臺服務”的新型孵化器模式。

36氪的科技媒體，是科技資訊的平臺，也是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者尋求報道，接洽資本的入口。由媒體、氪加和氪空間三條產(chǎn)品線，構成了36氪專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的生態(tài)圈模式。

其母公司（北京協(xié)力筑成金融信息服務股份有限公司，以下簡稱筑成金融）是一家擁有媒體、聯(lián)合辦公、一級市場金融數(shù)據(jù)平臺的科技創(chuàng)新企業(yè)綜合服務集團，同時也是國內科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務平臺。

擴展資料：

所獲榮譽

2012年5月27日，CCTV新聞聯(lián)播頭條《創(chuàng)業(yè)服務業(yè)：新業(yè)態(tài)迸發(fā)新活力》向全國人民和世界華人華僑對36氪、創(chuàng)新工場、亞杰商會等6家新興創(chuàng)業(yè)服務機構進行了報道。

2012年6月30日，36氪獲得2012（首屆）中國新媒體峰會“中國新媒體30強”榮譽。

2012年10月30日，36氪獲得第六屆”2012ChinaVenture中國投資年會”“最具影響力創(chuàng)業(yè)媒體”榮譽稱號。

2012年12月27日，36氪獲得“2012搜狐移動新媒體年度成就獎”榮譽稱號。

2013年5月24日，36氪獲得中關村授予的“創(chuàng)新型孵化器”。

2013年12月11日，36氪在北京首次舉辦互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)峰會。

2014年1月15日，36氪獲得“2013中關村十大新銳品牌”。

參考資料：

36氪-百度百科

三、我走進了你離開的聯(lián)合辦公

相信很多人都讀過盧俊先生的那篇：“我還是搬離了聯(lián)合辦公”。從文章發(fā)出至現(xiàn)在，不斷有朋友轉給我，在他們看來，聯(lián)合辦公目前是在被大眾質疑的形態(tài)。我認同文章的部分觀點，只是我仍然站在聯(lián)合辦公這一邊。

正是認同文章里關于“ 當初我因為一個個溫暖的故事來到這里，到了這里后你卻告訴各種現(xiàn)實預算。 ” 我們在1月1日搬入了一個聯(lián)合辦公社區(qū)：聯(lián)合谷集社。搬進來的原因不是因為這里擁有溫暖的故事或者其他什么吸引我們，恰恰因為這里什么都沒有；盧俊先生都逃離的聯(lián)合辦公，我們偏偏在它雛形的時候進入，是墨社的小伙伴特別免疫不怕聯(lián)合辦公這個毒藥嗎？ 或者，“'盧俊先生'，你去了假的聯(lián)合辦公” 。

** 1 . 當我們討論聯(lián)合辦公的時候，我們在討論什么？**

**

事實上，過去一年大家看到的聯(lián)合辦公，絕大部分是集中式共享辦公而已。聯(lián)合辦公（ Co-working Space ）本意是協(xié)作辦公（ Co-work ），除了將傳統(tǒng)辦公中設施統(tǒng)一起來組成公共設施，比如會議室、廚房和前臺，聯(lián)合辦公還應該具有社區(qū)現(xiàn)象（Community Phenomenon）。除去社區(qū)現(xiàn)象的辦公空間，就像群租房一樣，將1500平米的空間拆分成狹小的10 - 25平米，大家在同一屋檐下但是互相不會來往，更沒有什么“聯(lián)合”可言。

難道聯(lián)合辦公不就應該是這樣嗎？只要有適合我和團隊租金價格的創(chuàng)業(yè)空間，設計上看起來很舒服，就夠了不是嗎？什么是社區(qū)現(xiàn)象？辦公社區(qū)跟我有什么關系？今天我們將逐一展開說明。

曾經(jīng)我們跟大家一樣，以為聯(lián)合辦公就是創(chuàng)業(yè)團隊在眾創(chuàng)空間里一起辦公，平時參加一些創(chuàng)業(yè)活動，閑暇還能做做運動，享受一些免費啤酒和瑜伽課程，日子就完美了。誰又不是呢，但是先允許我們替各位創(chuàng)業(yè)團隊的你和你的老板算一筆帳：

上海的聯(lián)合辦公均價目前是￥1800元/人，這里我們說的是地段好，交通方便，還能偶爾見見人開會。這樣的地方人均日租價格是1800÷30 = ￥60元/天。聯(lián)合辦公的平均面積是4 - 10平米/人（人均面積越大說明公共空間越大），那么也就是60÷6 = ￥10元/平米。而這些地段好，交通方便的物理空間周邊的傳統(tǒng)辦公物業(yè)價格均價也是在￥6-10元。

傳統(tǒng)物業(yè)價格不高，但是一個人是不可能獨立從傳統(tǒng)物業(yè)租下4平米的地方做辦公室的，園區(qū)和寫字樓辦公租賃的基礎面積也在60平米以上，極少有50平米以下的，因為越零散管理成本越高。而在聯(lián)合辦公有開放工位能坐下1個人，還有私密空間25平米能坐下6 - 8人。那么這些空間就是在解決10人以下的團隊的辦公問題。 在優(yōu)質地段，聯(lián)合辦公空間提供的是適合兩個人以上的傳統(tǒng)辦公無法填補的市場。 看了還沒概念的，記住這些數(shù)字，以后你創(chuàng)業(yè)的時候用的到。

做為創(chuàng)業(yè)公司老板，你在1-3人的時候選擇非常多：星巴克能坐下多個人的座位是3平方米/人，在星巴克平均￥30元就能工作一整天的基礎上，大多數(shù)時候一個人買咖啡就能占有兩個至三個人的位置，而且星巴克門店的數(shù)量非常多，實在不行還有Costa甚至麥當勞。只有當你的項目進入了更加緊密的狀態(tài)，3個人至以上需要更多時間在一起討論和工作，你就開始尋找聯(lián)合辦公這樣的物理空間了，你的開銷也從不固定的￥30元一個人，上升到幾乎￥60元一個人， 此時擁有一個穩(wěn)定的WIFI，一個需要預約但是相對私密的會議室，還有一些儲物空間存放你的個人物品就變得重要 。

創(chuàng)業(yè)公司需要飛速發(fā)展，特別在現(xiàn)在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下，僅有3個人的團隊普遍是無法做到足夠好而進入投資人視野的。那么你的團隊就將擁有市場、銷售、技術、運營等等，輕輕松松就從3個人的團隊成長到6 - 10人。但是如果你還在最早的聯(lián)合辦公，那么你需要支付的人均每平米開銷并沒有下降，而是停留在￥10元以上，拿一個典型的例子說：一個六人的房間， ￥1800×6 = ￥10800元（25平米的房間每平米單價￥14.4元），10人就是￥18000元。這時候3-4.5平米的空間已經(jīng)很局促了，因為人數(shù)越多的團隊相互間的溝通和交流跨度越大，越碎片化，不能只靠吼，會有更多的面對面交流： 在一個相對開放的物理空間里，組織架構的靈活性很大程度決定了團隊的生存能力。

我們無法確認3人團隊獲得100萬融資的概率有多高，或者團隊在6人至10人的時候是否能成功獲得下一輪融資。但是你轉身問一下你的投資人或財務顧問， 在你的項目剛起步的時候，每平米￥10元以上的房租開銷是否太高了？ 因為當團隊到這個數(shù)量，在這個價格能租到符合地理位置要求的傳統(tǒng)物業(yè)并不困難，外加一些裝修和家具，成本可以控制在￥10元以下。這里只列舉出上海的例子，其他城市的讀者請自行咨詢中介和計算成本。

會算賬的不僅僅有你的創(chuàng)業(yè)團隊和背后的財務顧問，在地產(chǎn)行業(yè)的諸位產(chǎn)品經(jīng)理也做過市場調查才大舉進軍聯(lián)合辦公產(chǎn)業(yè)的。我們站在他們的角度，看看什么樣的物業(yè)才適合租給咱們。從地產(chǎn)角度來說，他們的目標應該是能拿到每平米￥10元以下的物業(yè)，最合理的在每平米￥6元以下，這樣有￥4元甚至更多的成本空間可以投入裝修和后期的運營，才能滿足最終均攤到團隊手上的人均平米價。

眾業(yè)主們在這個基礎上，拉長物業(yè)的租期至5甚至10年，就能實現(xiàn)長期盈利。其中還能做的是：

不計或降低物業(yè)成本， 比如自有物業(yè)、或國有及低廉物業(yè)（老建筑改造）

降低裝修和運營成本， 比如批量和統(tǒng)一使用物料供應商（裝修和家具等）

擴大整體面積，提高私密空間的數(shù)量，將每平米的開銷和投入降低，提高整租率

所以你看到的一些聯(lián)合辦公，公共空間越來越小，地段越來越偏，房間越來越陰暗奇怪，但是整體面積越來越大；越來越多的陌生人你不認識，除了每月支付租金以外你和空間再沒有更多交流；你也別怪他們“ 殺熟” ，傳統(tǒng)物業(yè)都會有免租期，在聯(lián)合辦公行業(yè)里變成的早期的折扣，或者將中介費（15%或一個月的租金）折算成優(yōu)惠吸引客戶入駐只是行業(yè)常規(guī)。一旦一個空間人氣夠了，完成了租賃目標，運營的投入將大打折扣，服務質量也將切換為 “維持” 而不是 “盡可能的更好” 。

** 2 . 難道我們真的不適合現(xiàn)在的聯(lián)合辦公？**

我們估計看到這里有80%的創(chuàng)業(yè)團隊成員會關閉此文章，這里已經(jīng)給你答案了。像建議過去所有咨詢我的創(chuàng)業(yè)團隊CEO一樣，我給你們的意見就是： 盡可能不要選擇聯(lián)合辦公空間 。相對比起來孵化器更適合你們。區(qū)別就是：孵化器不僅普遍物業(yè)成本低廉（都在相對偏僻的地段），運營團隊的服務性質更強（目標入駐團隊成長而不是租金），對私密空間的面積要求靈活可大可?。ㄈ腭v團隊的私密性相對不那么重要），除此以外對比傳統(tǒng)聯(lián)合辦公物業(yè)更多了一項： 社區(qū)現(xiàn)象 。

大部分的聯(lián)合辦公行業(yè)僅僅是滿足租賃目標而已，所以各位在的聯(lián)合辦公空間如果你還對他們滿意，那說明他們不僅僅上面三點都做好了，而且還在努力滿足 更高階層的需求 。

為什么要對比國內外的需求？從辦公的本質來看，歐美早就超越了“辦公”，有一本書，《格子間 - Cubed》深入的介紹了辦公空間過去數(shù)十年的變革，在這方面希望深入探究的可以看一下。簡單來說，聯(lián)合辦公文化不是從天而降的，Co-Work在互聯(lián)網(wǎng)興起之前就非常受關注，與此相關的方法論以及實踐，加上互聯(lián)網(wǎng)的推動，逐步形成了今天的Co-working Culture（聯(lián)合辦公文化）。簡單來講，就是綠色方塊（金字塔四層）以上的需求。

** 3 . 你確定你對金字塔四層以上有需求？**

為什么不呢？

從金字塔四層以上開始我們定義為“辦公社區(qū) Workplace Community”需求。歐美的社區(qū)現(xiàn)象非常普遍，這個現(xiàn)象簡單的特征就是“有一個特定群體歸屬感，成員都有貢獻并且分別承擔群體成長責任的感覺”。從高校開始一直到工作，因為總體人口數(shù)量的原因，歐美的辦公群體更需要公共責任的分擔，以及公共價值的認可，所以人們需要更多的支持，也同時有更多時間支持同等價值觀的他人。反問一下在你所知道的范圍內，你或者社區(qū)他人對社區(qū)的貢獻是什么？簡單提出意見不算，還得有有實際行動：介紹A加入B的團隊、給C做了一次經(jīng)驗分享幫C實現(xiàn)個人成長、參與舉辦一次社區(qū)活動并且?guī)砜诒陀绊懥Φ鹊?。諸如此類的，如果各位沒做過，那么也就可以說， “你去了假的聯(lián)合辦公” 。這些事情在例如Impact Hub這樣的社區(qū)都是小事情，他們的會員甚至可以參與定制空間， 你們的空間允許你改變墻面嗎 ？

在搞清楚我們的需求以前， 試想我們?yōu)楂@得這些貢獻了什么？是否僅僅是￥10元/平米/天？

其實創(chuàng)業(yè)團隊才是 最需要社區(qū)現(xiàn)象，最能從中獲益的那群人 。很可惜，中國的大環(huán)境下，普遍創(chuàng)業(yè)公司中符合“社區(qū)貢獻”和“等同價值”型人才集中在CXO，這些人兼?zhèn)渖鲜鲂枨蟮墓δ芎妥非?，而?chuàng)業(yè)公司的團隊中，只要還是在聯(lián)合辦公這樣環(huán)境里工作的，80%都是“不需要”辦公社區(qū)的人群：畢竟在招聘的時候，這不是必選，而具備社區(qū)能力的人，薪資要求都不低。請問各位CEO和HR，你們在面試的時候聽到“ 我挺喜歡這樣的辦公環(huán)境的，國內比較新吧？還是第一次接觸 ”的時候是不是眉頭一緊。更何況，具備社區(qū)貢獻能力的人，在你們的融資BP上的變現(xiàn)能力如何量化和體現(xiàn)呢？除了CEO以外？換成是你，最后一次跟其他公司CEO面對面交流10分鐘以上是什么時候？

在我們所聽和看到的歐美聯(lián)合辦公空間里，社區(qū)現(xiàn)象是由一部分人營造的，并不是全部。但當中國的CEO們幾乎都在努力 拜見需要拜見的人、對自己的業(yè)務三緘其口、沒有時間參與社區(qū)活動的時候 ，社區(qū)現(xiàn)象是如何呈現(xiàn)的？社區(qū)會員又如何從中獲益？

** 4 . 什么是社區(qū)現(xiàn)象（Workplace Community Phenomenon），它的特點是什么？**

簡單歸納起來，聯(lián)合辦公社區(qū)應該具備的三個特征是：擁有共同的話題（Common Topic）；公共的事件（Public Event）；公共的服務（Public Service）。比如：創(chuàng)業(yè)團隊在社區(qū)應該找到創(chuàng)業(yè)相關的話題、平面和建筑設計師應該有不同的話題、律師和咨詢師關注的話題也不一樣。 話題交流的形式可能是微信群、社區(qū)里的軟木板或者自己的APP甚至網(wǎng)上論壇。

從共同話題必須衍生出公共事件，這里的事件不僅包括活動，創(chuàng)業(yè)團隊社區(qū)應當有路演和創(chuàng)投對接會、設計師社區(qū)應當有作品欣賞和分享，還應該有不同項目和資源之間的交換和交流，形式可能是訪談、座談和工作坊。換個說法，就是要有公共事件來提高話題的轉化率，而公共事件必須來自于共同話題。 這也是為什么幾乎所有聯(lián)合辦公空間舉辦的各種活動只有少部分社區(qū)會員參與，并不能解決會員的根本需求。

有了公共事件以后，就必須有公共服務。當社區(qū)會員對話題作出反應，社區(qū)建立公共事件來轉化話題以后，就必須提供公共服務，比如創(chuàng)業(yè)團隊的導師服務、設計師社區(qū)的公共軟件和設計模板共享。形式可以是對社區(qū)的會員所有的話題進行分類、轉化，賦予實現(xiàn)提供支持。 所以創(chuàng)業(yè)社區(qū)里舉辦的創(chuàng)投活動，歪打正著，簡直一步到位。

如果我是社區(qū)會員，社區(qū)必須非常清楚我能帶來什么話題、需要和追求什么話題（興趣、標簽和成長），這是社區(qū)會員貢獻的初衷。我需要尋找某個話題的交流對象，在社區(qū)公共事件中得到滿足，便是社區(qū)會員互相貢獻的過程。當我們交流的話題結束后，能有實際的體現(xiàn)，比如成為合作伙伴、被投資、作品被展示在空間里、參與到活動的定制、為社區(qū)喜歡我的項目的其他小伙伴提供了幫助，全程必須有會員和社區(qū)的雙重參與，這才是社區(qū)服務的體現(xiàn)，也完成社區(qū)現(xiàn)象的閉環(huán)。

非常突出而且典型的案例其實是后期的氪空間，團隊加入的共同話題必是為成長，36kr和36kr背后的投資機構形成了非常好的公共事件與服務?？吹竭@里，你應該能夠理解為什么孵化器比聯(lián)合辦公更具備聯(lián)合辦公的特質。除了氪空間，還有一些非常值得關注的孵化器，例如太庫、XNode、InnoSpace+、Stories、IfGeek等等。 如果你是在以上孵化器呆過的團隊，你應該知道很清楚為什么你比其他孵化器的團隊成員更成功。 這也僅是眾多可量化獲益的一部分。

長遠而言，我們更希望中國有越來越多的聯(lián)合辦公社區(qū)而不僅僅是孵化器，主要有這幾個原因：

孵化器的目的性太強，資本驅動環(huán)境下的中國創(chuàng)業(yè)項目并不能100%成功。在聯(lián)合辦公環(huán)境下的項目和個人更容易成功，并不是為了拿到融資。

孵化器更注重的成長單位是項目和團隊，并不是社區(qū)個人。聯(lián)合辦公里每一個人都有更多的成長機會。

聯(lián)合辦公并不因行業(yè)而有差別，因此更開放，更適合多元化的新興市場或傳統(tǒng)市場轉型。

聯(lián)合辦公帶給會員的權益大于孵化器（太多太多了）。

相對比孵化器，聯(lián)合辦公講究全面的個人成長和團隊協(xié)同能力。聯(lián)合辦公適合應用到各個行業(yè)，甚至進入傳統(tǒng)辦公體系，是未來辦公模式的發(fā)展方向之一。那為什么聯(lián)合辦公這個舶來品現(xiàn)在在中國就不那么漂亮呢？時光倒回兩年前的今天，是不是大家都在宣傳WeWork？

** 5 . 聯(lián)合辦公鼻祖不是WeWork嗎？**

Impact Hub更早，人家怎么不說鼻祖抑或楷模呢？

WeWork不是很多創(chuàng)業(yè)團隊嗎，照你這么說，WeWork估值高難道不是因為創(chuàng)業(yè)團隊多？ 人家那是Entrepreneur！拜托，直譯是企業(yè)家！是比商人（Businessman）還要高級的物種，他們不僅支付的起WeWork￥3000一個月的工位，還是辦公社區(qū)里最活躍參與活動和社區(qū)建設的一波人。更何況WeWork模式原本就建立在美國這個擁有強大社區(qū)文化的基礎人群之上，擁有圍繞社區(qū)創(chuàng)新（Community Centred Creatives）的背景和基石，其實有價值的是其精英社區(qū)本身。

那歐美的聯(lián)合辦公還有很多自由職業(yè)者呢！中國不也是有很多自由職業(yè)者？ 當歐美的自由職業(yè)者在各行各業(yè)成為領軍人士的時候，是因為他們專業(yè)，口碑好，從事自由職業(yè)的同時可能兼任某司高級職務，總而言之是經(jīng)驗（精英）人士居多，并不是 廉價勞動力。 其實兩年前，毛大慶先生們也不知道，雙創(chuàng)政策下能否帶來全新的地產(chǎn)產(chǎn)品機會 - 解決商業(yè)地產(chǎn)存量問題。 所以，聯(lián)合辦公從業(yè)者們是不是挑錯了榜樣？ 新房不如做傳統(tǒng)的好賣、舊房改造一不小心成本比新房還高，這些，都是WeWork學生們的附帶損害（Collateral Damage）。

6 . 那聯(lián)合辦公還有機會嗎？

還好，中國的現(xiàn)象也在轉變，只要特贊Tezign.com和Coding.com這樣的平臺發(fā)展越來越好，中國的自由職業(yè)者的狀況也會越來越好。與設計和開發(fā)并肩的同時會有更多的行業(yè)加入，律師、咨詢、投資等等。市場在逐步適應聯(lián)合辦公這些產(chǎn)品，也在逐步淘汰。

從2015年下半年起，聯(lián)合辦公就在經(jīng)歷第一次變革：去地產(chǎn)化。聯(lián)合辦公品牌背后的大小地產(chǎn)商在松手，地產(chǎn)因素變的越來越不重要：每平米的租金回報過于零散；物理空間不能太大，超過1500 - 2000平米的管理成本要大于1000平米。 地產(chǎn)行業(yè)但凡進入這個產(chǎn)品線的都在尋求退出（Buy-out）或者推動產(chǎn)品線獨立盈利。

時間到了2016年，小型獨立聯(lián)合辦公已經(jīng)開始倒閉或者被收購。大型的品牌通過將小品牌收入囊中，提早完成市場占有率。 同時有更多的資本開始進入姿勢正確的聯(lián)合辦公品牌 （比如naked hub，聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社等），其他獨立品牌開始越來越清晰的選擇孵化器（XNode）和高級服務式辦公（米域、方糖）的模式。這是第二次變革。于此同時熬過頭幾年的聯(lián)合辦公品牌：一起開工、思微、納什空間，也將繼續(xù)發(fā)揚光大。

從2017年起，聯(lián)合辦公的第三次變革算是正式開始， 這便是所有“自由、創(chuàng)新”者將感受到的，真正具備社區(qū)屬性的聯(lián)合辦公開始普及 。當三次變革都完成了，聯(lián)合辦公才能被稱為真正的“聯(lián)合辦公”，不辜負Co-working的本意。具體的變革內容將會是什么，我們在日后的文章里會深度分析，現(xiàn)在可以列舉一些我們所看到與聯(lián)合辦公所接近的場景，給大家腦洞大開一下：

蘋果店的GeniusBar，具有社區(qū)現(xiàn)象，同時你能通過GeniusBar報名學習蘋果的辦公工具，蘋果的操作系統(tǒng)很大程度上就是協(xié)同辦公的最佳工具。

精品咖啡店的咖啡師Barista，非常符合社區(qū)經(jīng)理的形象，不僅了解客人的口味，還能搭配推薦不同的豆子，對豆子的產(chǎn)地、烘焙程度、合適的沖泡手法都有經(jīng)驗，同時還能通過咖啡店的課程培養(yǎng)新的咖啡師。

** 7 . 你這些都跟單一物理空間沒什么直接關系?。?*

是的， 聯(lián)合辦公是超越物理空間上的跨領域跨部門協(xié)同辦公社區(qū)文化 。這些關鍵詞缺一不可。

聯(lián)合辦公本就不應該僅僅面對創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊，創(chuàng)業(yè)者固然多，只是目前早期團隊占多數(shù)，無法支付每平米的服務溢價，也無法作為社區(qū)活躍分子產(chǎn)生社區(qū)現(xiàn)象。聯(lián)合辦公品牌自然就追求不了這個產(chǎn)品線上除了租金以外的穩(wěn)定回報。

并不是創(chuàng)業(yè)團隊才需要聯(lián)合辦公，也不是每個創(chuàng)業(yè)團隊都適合聯(lián)合辦公。 具備一定自我造血能力，業(yè)務已經(jīng)能產(chǎn)生穩(wěn)定利潤需要發(fā)展的團隊，可以小規(guī)模、分時段進入不同的聯(lián)合辦公空間尋求跨界合作，打開腦洞；平時就按項目制租賃傳統(tǒng)物業(yè)的咨詢團隊，也適合在聯(lián)合辦公空間里完成項目減少開支；各行業(yè)獨立的資深人士，未來聯(lián)合辦公空間將是你大展身手的地方，中國普遍缺乏導師（Mentor），在空間里提供導師分享換取辦公權益，不僅能樹立口碑，還可能獲得高質量的合作伙伴。特別要提到的：**建筑設計師（通才）和媒體人（極強的傳播能力等于占領用戶碎片時間的能力）將會是創(chuàng)業(yè)團隊里的精英。

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四、在眾創(chuàng)空間、氪空間這樣的地方上班安全嗎？一方面是公司是否靠譜，一方面是個人物品放在辦公室是否安全

氪空間每個聯(lián)合辦公社區(qū)都有保安和社區(qū)運營人員，并且辦公空間的門口有閘機，需要通過刷卡或者掃專屬二維碼才可以出入，安全有保證。個人手機等貴重物品建議下班后帶走。

氪空間在中國覆蓋北京、上海、香港、廣州、杭州、南京、武漢、天津、蘇州、成都、廈門、合肥、香港等13個城市，運營60多個聯(lián)合辦公社區(qū)，管理面積超過40萬平方米，工位數(shù)量超過42000個，服務企業(yè)數(shù)量超過3000家。相對來說比較靠譜。

以上就是關于聯(lián)合辦公氪空間相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008（同微信）進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

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