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品牌策劃和市場策劃的區(qū)別
發(fā)布時間：2023-03-05 04:45:05
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大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于品牌策劃和市場策劃的區(qū)別的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、市場營銷與營銷策劃的主要區(qū)別
1、分類不同
市場營銷又稱作市場學、市場行銷或行銷學，市場是商品經(jīng)濟的范疇，是一種以商品交換為內容的經(jīng)濟聯(lián)系形式。對于企業(yè)來說，市場是營銷活動的出發(fā)點和歸宿。
營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標，通過企業(yè)設計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務、創(chuàng)意、價格、渠道、促銷，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和欲望為核心。
2、職能不同
市場營銷既是一種職能，又是組織為了自身及利益相關者的利益而創(chuàng)造、溝通、傳播和傳遞客戶價值，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動、過程和體系。
現(xiàn)代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設計及營銷組合4P戰(zhàn)術（組合）等四個方面的內容。營銷策劃首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃。
3、工作原理不同
市場營銷主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動、銷售行為的過程。在市場營銷這一概念中，包括了一系列的核心概念，即需要、欲望和需求，產(chǎn)品，價值、成本和滿意，交換，關系營銷和營銷網(wǎng)等基本要素。
營銷策劃的核心要點是有機組合策劃各要素，最大化提升品牌資產(chǎn)。品牌識別系統(tǒng)、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構。
參考資料來源：百度百科-營銷策劃
參考資料來源：百度百科-市場營銷
二、廣告營銷策劃跟市場營銷策劃的區(qū)別
廣告營銷策劃跟市場營銷策劃的區(qū)別：
1.行為目的不一樣：廣告策劃（廣告營銷策劃）是對于提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預先的考慮與設想，是對廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運籌規(guī)劃。
市場營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標，通過企業(yè)設計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務、創(chuàng)意、價格、渠道、促銷，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為。
2.核心不一樣：廣告策劃的核心廣告決策的形成過程。
市場營銷策劃是以滿足消費者需求和欲望為核心。
擴展資料：
廣告營銷策劃流程：
1.市場調查
2.發(fā)現(xiàn)消費者需求
3.根據(jù)需求進行產(chǎn)品設計
4.促銷
5.觀察消費者反映
6.信息反饋
7.產(chǎn)品革新或進行新產(chǎn)品設計
市場營銷策劃過程：
1.選擇價值。在任何產(chǎn)品產(chǎn)生以前，必須先做營銷“作業(yè)”。營銷工作過程是細分市場，目標，定位——STP，它是戰(zhàn)略營銷的精粹。
2.一旦業(yè)務單位選擇好了將提供給目標市場的價值，它即準備提供價值工作。有形產(chǎn)品和服務必須具體明確的，目標價格必須建立，產(chǎn)品必須制造和分銷給市場。在第二個階段，開發(fā)特定產(chǎn)品的性能、價格和分銷，這也是戰(zhàn)術營銷的內容。
3.這一階段的任務是傳播價值。戰(zhàn)術營銷在延伸：組織銷售力量、促銷、廣告和其他推廣工作，以使該供應品為市場所知。營銷過程始于產(chǎn)品以前，繼續(xù)于產(chǎn)品開發(fā)之中，在產(chǎn)品銷售之后還應延續(xù)。
參考資料來源：百度百科-廣告策劃
參考資料來源：百度百科-營銷策劃
三、品牌部與市場部具體有什么區(qū)別？
品牌，BD。品牌即企業(yè)提出并履行的承諾。企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、定價、組織架構、員工招募、營銷規(guī)劃、廣告、公關、促銷、產(chǎn)品體驗、售后、二次營銷都是在傳遞并履行這個承諾。
市場，Marketing。通過一系列的營銷行為將品牌傳遞給客戶，并使客戶接受的戰(zhàn)術。是品牌傳遞的一種方式。
一個是戰(zhàn)略級別的部門，一個是戰(zhàn)術級別的部門。
當然，以上只是理想狀態(tài)下的設置。而國內的大多數(shù)企業(yè)，特別是小微企業(yè)的設置非?；靵y，各種叫法名目繁多：品牌部/市場部/營銷部/企宣部/公關部/企劃部/宣傳部等等。
然而無論如何稱呼，這個兩個部門的關系無非是三種：
品牌領導市場/品牌與市場彼此配合/市場領導品牌
以上，我個人剛好都經(jīng)歷過，接下來就我的經(jīng)歷分享一下在這三種關系下，品牌部和市場部各自的目的和職能。
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01 品牌領導市場
這種關系下，我在企業(yè)里擔任的是品牌經(jīng)理和戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)助理。戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)是由企業(yè)的董事長親任，我擔任他的助理負責具體工作。這位董事長提出了“品牌拉動業(yè)績”的戰(zhàn)略方針，要求整個企業(yè)都緊緊的圍繞品牌開展工作。
工作目的：
品牌部：通過行業(yè)分析、市場和政策研究，結合企業(yè)自身實際情況，打造品牌領導模式，使品牌成為企業(yè)整合的源動力，為企業(yè)確定發(fā)展方向和目標。
市場部：通過一系列的營銷行為將品牌傳遞給客戶，并使客戶接受。
工作職能：
品牌部：
收集行業(yè)及市場及政策層面相關信息和基礎數(shù)據(jù)，歸集、整理。對以上信息和數(shù)據(jù)進行分析、研究。
規(guī)劃品牌戰(zhàn)略，并根據(jù)企業(yè)實際情況持續(xù)優(yōu)化。
指導協(xié)調企業(yè)內部各職能部門執(zhí)行品牌戰(zhàn)略。
根據(jù)品牌戰(zhàn)略塑造品牌形象。
市場部：
根據(jù)企業(yè)品牌戰(zhàn)略，結合企業(yè)實際情況打造營銷戰(zhàn)略
執(zhí)行營銷戰(zhàn)略，完成企業(yè)營銷目標。
02 品牌與市場彼此配合
這種關系下，我在企業(yè)里擔任營銷中心的營銷總監(jiān)。主要負責企業(yè)C端客戶全面工作。營銷中心下屬企劃部、市場部、客服部、工程部四個模塊。
工作目的：
品牌部：將品牌的形象進行包裝，并通過合理的品牌推廣形式進行品牌塑造、提升。
市場部：管理拓展銷售渠道，提升業(yè)績。
工作職能：
品牌部：
品牌的推廣（平面、電視、網(wǎng)絡等媒體廣告、新聞發(fā)布會等）、
形象塑造（終端店鋪形象，代言人）、
重大節(jié)假日的促銷策劃、大型企業(yè)活動策劃、推廣；
品牌市場調查；產(chǎn)品陳列策劃；終端銷售人員品牌知識培訓等。
市場部：
銷售渠道拓展規(guī)劃（開店）、管理；
經(jīng)銷商、代理商的管理；
產(chǎn)品銷售狀態(tài)分析、組織訂貨會、終端導購銷售技巧培訓，直營店鋪管理等。
03 市場領導品牌
這種關系下，我在企業(yè)里擔任企宣部的企劃經(jīng)理。企宣部隸屬于市場部，整個部門由兩名平面設計，兩名文案組成。
工作目的：
品牌部：為市場部提供平面設計，活動策劃等營銷行為的支持。
市場部：管理拓展銷售渠道，提升業(yè)績。
工作職能：
品牌部：
保證市場活動所需物料的及時性、
為市場活動提供策劃方案、
編制公司SI、VI手冊和并指導、審核門店裝修設計圖、陳列圖；
市場部：
銷售渠道拓展規(guī)劃（開店）、管理；
經(jīng)銷商、代理商的管理；
產(chǎn)品銷售狀態(tài)分析、組織訂貨會、終端導購銷售技巧培訓，直營店鋪管理等。
04 最后說兩句
品牌和市場具體怎么區(qū)分主要還是看企業(yè)對于自身的經(jīng)營戰(zhàn)略的定位。事實上規(guī)模越小的企業(yè)其實比規(guī)模大的企業(yè)更需要明確的品牌戰(zhàn)略。要知道，一個大企業(yè)或許能夠承受得起一次次的失誤或直面殘酷的市場競爭。而小企業(yè)通常資源非常有限，一次錯誤的定位導致哪怕很小的營銷行為的失敗都可能造成很大的損失。品牌戰(zhàn)略的缺少不但可能導致你沒辦法活得不錯，可能意味著企業(yè)面臨終結甚至快速終結的險境。
四、企業(yè)策劃和品牌策劃有哪些區(qū)別？
企業(yè)策劃部是一個企業(yè)的經(jīng)營管理機構，它是通過對資金鏈、信息鏈、物流鏈、以及人才鏈的整合為企業(yè)的發(fā)展做出規(guī)劃與協(xié)調的部門
品牌策劃是通過市場調查，應用產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等策略在顧客心中建立觀念。
一般品牌的策劃都是外包的，因為那些團隊策劃出來的細節(jié)各方面比較全面，自己有些地方地方難免有所欠缺，業(yè)內有名的——上海百帝網(wǎng)絡，跟上百個品牌都有合作，而且口碑很好。
以上就是小編對于品牌策劃和市場策劃的區(qū)別問題和相關問題的解答了，如有更多相關問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。
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