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品牌策劃和市場(chǎng)策劃的區(qū)別

發(fā)布時(shí)間：2023-03-05 04:45:05 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 502 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于品牌策劃和市場(chǎng)策劃的區(qū)別的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、市場(chǎng)營(yíng)銷與營(yíng)銷策劃的主要區(qū)別
2、廣告營(yíng)銷策劃跟市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的區(qū)別
3、品牌部與市場(chǎng)部具體有什么區(qū)別？
4、企業(yè)策劃和品牌策劃有哪些區(qū)別？

品牌策劃和市場(chǎng)策劃的區(qū)別

一、市場(chǎng)營(yíng)銷與營(yíng)銷策劃的主要區(qū)別

1、分類不同

市場(chǎng)營(yíng)銷又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué)，市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)的范疇，是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形式。對(duì)于企業(yè)來說，市場(chǎng)是營(yíng)銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

營(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)，通過企業(yè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)意、價(jià)格、渠道、促銷，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程的行為。以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心。

2、職能不同

市場(chǎng)營(yíng)銷既是一種職能，又是組織為了自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造、溝通、傳播和傳遞客戶價(jià)值，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系。

現(xiàn)代管理學(xué)將營(yíng)銷策劃分為營(yíng)銷策劃市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)（組合）等四個(gè)方面的內(nèi)容。營(yíng)銷策劃首先要確定營(yíng)銷概念，其次是在營(yíng)銷理念基礎(chǔ)上的策劃。

品牌策劃和市場(chǎng)策劃的區(qū)別

3、工作原理不同

市場(chǎng)營(yíng)銷主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過程。在市場(chǎng)營(yíng)銷這一概念中，包括了一系列的核心概念，即需要、欲望和需求，產(chǎn)品，價(jià)值、成本和滿意，交換，關(guān)系營(yíng)銷和營(yíng)銷網(wǎng)等基本要素。

營(yíng)銷策劃的核心要點(diǎn)是有機(jī)組合策劃各要素，最大化提升品牌資產(chǎn)。品牌識(shí)別系統(tǒng)、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。

參考資料來源：百度百科-營(yíng)銷策劃

參考資料來源：百度百科-市場(chǎng)營(yíng)銷

二、廣告營(yíng)銷策劃跟市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的區(qū)別

廣告營(yíng)銷策劃跟市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的區(qū)別：

1.行為目的不一樣：廣告策劃（廣告營(yíng)銷策劃）是對(duì)于提出廣告決策、實(shí)施廣告決策、檢驗(yàn)廣告決策全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想，是對(duì)廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運(yùn)籌規(guī)劃。

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)，通過企業(yè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)意、價(jià)格、渠道、促銷，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程的行為。

2.核心不一樣：廣告策劃的核心廣告決策的形成過程。

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心。

品牌策劃和市場(chǎng)策劃的區(qū)別

擴(kuò)展資料：

廣告營(yíng)銷策劃流程：

1.市場(chǎng)調(diào)查

2.發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求

3.根據(jù)需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)

4.促銷

5.觀察消費(fèi)者反映

6.信息反饋

7.產(chǎn)品革新或進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃過程：

1.選擇價(jià)值。在任何產(chǎn)品產(chǎn)生以前，必須先做營(yíng)銷“作業(yè)”。營(yíng)銷工作過程是細(xì)分市場(chǎng)，目標(biāo)，定位——STP，它是戰(zhàn)略營(yíng)銷的精粹。

2.一旦業(yè)務(wù)單位選擇好了將提供給目標(biāo)市場(chǎng)的價(jià)值，它即準(zhǔn)備提供價(jià)值工作。有形產(chǎn)品和服務(wù)必須具體明確的，目標(biāo)價(jià)格必須建立，產(chǎn)品必須制造和分銷給市場(chǎng)。在第二個(gè)階段，開發(fā)特定產(chǎn)品的性能、價(jià)格和分銷，這也是戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷的內(nèi)容。

3.這一階段的任務(wù)是傳播價(jià)值。戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷在延伸：組織銷售力量、促銷、廣告和其他推廣工作，以使該供應(yīng)品為市場(chǎng)所知。營(yíng)銷過程始于產(chǎn)品以前，繼續(xù)于產(chǎn)品開發(fā)之中，在產(chǎn)品銷售之后還應(yīng)延續(xù)。

參考資料來源：百度百科-廣告策劃

參考資料來源：百度百科-營(yíng)銷策劃

三、品牌部與市場(chǎng)部具體有什么區(qū)別？

品牌，BD。品牌即企業(yè)提出并履行的承諾。企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、定價(jià)、組織架構(gòu)、員工招募、營(yíng)銷規(guī)劃、廣告、公關(guān)、促銷、產(chǎn)品體驗(yàn)、售后、二次營(yíng)銷都是在傳遞并履行這個(gè)承諾。

市場(chǎng)，Marketing。通過一系列的營(yíng)銷行為將品牌傳遞給客戶，并使客戶接受的戰(zhàn)術(shù)。是品牌傳遞的一種方式。

一個(gè)是戰(zhàn)略級(jí)別的部門，一個(gè)是戰(zhàn)術(shù)級(jí)別的部門。

當(dāng)然，以上只是理想狀態(tài)下的設(shè)置。而國(guó)內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)，特別是小微企業(yè)的設(shè)置非常混亂，各種叫法名目繁多：品牌部/市場(chǎng)部/營(yíng)銷部/企宣部/公關(guān)部/企劃部/宣傳部等等。

然而無(wú)論如何稱呼，這個(gè)兩個(gè)部門的關(guān)系無(wú)非是三種：

品牌領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)/品牌與市場(chǎng)彼此配合/市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌

以上，我個(gè)人剛好都經(jīng)歷過，接下來就我的經(jīng)歷分享一下在這三種關(guān)系下，品牌部和市場(chǎng)部各自的目的和職能。

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01 品牌領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)

這種關(guān)系下，我在企業(yè)里擔(dān)任的是品牌經(jīng)理和戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)助理。戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)是由企業(yè)的董事長(zhǎng)親任，我擔(dān)任他的助理負(fù)責(zé)具體工作。這位董事長(zhǎng)提出了“品牌拉動(dòng)業(yè)績(jī)”的戰(zhàn)略方針，要求整個(gè)企業(yè)都緊緊的圍繞品牌開展工作。

工作目的：

品牌部：通過行業(yè)分析、市場(chǎng)和政策研究，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，打造品牌領(lǐng)導(dǎo)模式，使品牌成為企業(yè)整合的源動(dòng)力，為企業(yè)確定發(fā)展方向和目標(biāo)。

市場(chǎng)部：通過一系列的營(yíng)銷行為將品牌傳遞給客戶，并使客戶接受。

工作職能：

品牌部：

收集行業(yè)及市場(chǎng)及政策層面相關(guān)信息和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，歸集、整理。對(duì)以上信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、研究。

規(guī)劃品牌戰(zhàn)略，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況持續(xù)優(yōu)化。

指導(dǎo)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門執(zhí)行品牌戰(zhàn)略。

根據(jù)品牌戰(zhàn)略塑造品牌形象。

市場(chǎng)部：

根據(jù)企業(yè)品牌戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況打造營(yíng)銷戰(zhàn)略

執(zhí)行營(yíng)銷戰(zhàn)略，完成企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)。

02 品牌與市場(chǎng)彼此配合

這種關(guān)系下，我在企業(yè)里擔(dān)任營(yíng)銷中心的營(yíng)銷總監(jiān)。主要負(fù)責(zé)企業(yè)C端客戶全面工作。營(yíng)銷中心下屬企劃部、市場(chǎng)部、客服部、工程部四個(gè)模塊。

工作目的：

品牌部：將品牌的形象進(jìn)行包裝，并通過合理的品牌推廣形式進(jìn)行品牌塑造、提升。

市場(chǎng)部：管理拓展銷售渠道，提升業(yè)績(jī)。

工作職能：

品牌部：

品牌的推廣（平面、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣告、新聞發(fā)布會(huì)等）、

形象塑造（終端店鋪形象，代言人）、

重大節(jié)假日的促銷策劃、大型企業(yè)活動(dòng)策劃、推廣；

品牌市場(chǎng)調(diào)查；產(chǎn)品陳列策劃；終端銷售人員品牌知識(shí)培訓(xùn)等。

市場(chǎng)部：

銷售渠道拓展規(guī)劃（開店）、管理；

經(jīng)銷商、代理商的管理；

產(chǎn)品銷售狀態(tài)分析、組織訂貨會(huì)、終端導(dǎo)購(gòu)銷售技巧培訓(xùn)，直營(yíng)店鋪管理等。

03 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌

這種關(guān)系下，我在企業(yè)里擔(dān)任企宣部的企劃經(jīng)理。企宣部隸屬于市場(chǎng)部，整個(gè)部門由兩名平面設(shè)計(jì)，兩名文案組成。

工作目的：

品牌部：為市場(chǎng)部提供平面設(shè)計(jì)，活動(dòng)策劃等營(yíng)銷行為的支持。

市場(chǎng)部：管理拓展銷售渠道，提升業(yè)績(jī)。

工作職能：

品牌部：

保證市場(chǎng)活動(dòng)所需物料的及時(shí)性、

為市場(chǎng)活動(dòng)提供策劃方案、

編制公司SI、VI手冊(cè)和并指導(dǎo)、審核門店裝修設(shè)計(jì)圖、陳列圖；

市場(chǎng)部：

銷售渠道拓展規(guī)劃（開店）、管理；

經(jīng)銷商、代理商的管理；

產(chǎn)品銷售狀態(tài)分析、組織訂貨會(huì)、終端導(dǎo)購(gòu)銷售技巧培訓(xùn)，直營(yíng)店鋪管理等。

04 最后說兩句

品牌和市場(chǎng)具體怎么區(qū)分主要還是看企業(yè)對(duì)于自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的定位。事實(shí)上規(guī)模越小的企業(yè)其實(shí)比規(guī)模大的企業(yè)更需要明確的品牌戰(zhàn)略。要知道，一個(gè)大企業(yè)或許能夠承受得起一次次的失誤或直面殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而小企業(yè)通常資源非常有限，一次錯(cuò)誤的定位導(dǎo)致哪怕很小的營(yíng)銷行為的失敗都可能造成很大的損失。品牌戰(zhàn)略的缺少不但可能導(dǎo)致你沒辦法活得不錯(cuò)，可能意味著企業(yè)面臨終結(jié)甚至快速終結(jié)的險(xiǎn)境。

四、企業(yè)策劃和品牌策劃有哪些區(qū)別？

企業(yè)策劃部是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，它是通過對(duì)資金鏈、信息鏈、物流鏈、以及人才鏈的整合為企業(yè)的發(fā)展做出規(guī)劃與協(xié)調(diào)的部門

品牌策劃是通過市場(chǎng)調(diào)查，應(yīng)用產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等策略在顧客心中建立觀念。

一般品牌的策劃都是外包的，因?yàn)槟切﹫F(tuán)隊(duì)策劃出來的細(xì)節(jié)各方面比較全面，自己有些地方地方難免有所欠缺，業(yè)內(nèi)有名的——上海百帝網(wǎng)絡(luò)，跟上百個(gè)品牌都有合作，而且口碑很好。

以上就是小編對(duì)于品牌策劃和市場(chǎng)策劃的區(qū)別問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。