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    施工單位年前工作安排(施工單位年前工作安排表)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-04 21:10:47     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1486        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于施工單位年前工作安排的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    施工單位年前工作安排(施工單位年前工作安排表)

    一、建筑施工員年度工作總結(jié)

    不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,這段時(shí)間以來的工作,收獲了不少成績(jī),是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?以下是我收集整理的2021建筑施工員年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    建筑施工員年度工作總結(jié)1

    這一段時(shí)間以內(nèi)的成敗和得失,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,總結(jié)如下:

    一、總體思路

    20XX年建筑節(jié)能與科技及標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路是,根據(jù)全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署,緊扣推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機(jī)制,加強(qiáng)政策引導(dǎo)和制度規(guī)范,著力技術(shù)支撐和宣教示范,強(qiáng)化實(shí)施監(jiān)管與工作考核,狠抓項(xiàng)目管理和資金保障,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作常態(tài)化和精細(xì)化,進(jìn)一步促進(jìn)我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作又好又快發(fā)展,為促進(jìn)城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。

    二、主要目標(biāo)

    1、穩(wěn)步提升新(改、擴(kuò))建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計(jì)階段達(dá)100%,各設(shè)區(qū)城市施工階段達(dá)到98%以上,縣(市)城區(qū)施工階段達(dá)到95%以上。以長(zhǎng)株潭為重點(diǎn),組織更高能效標(biāo)準(zhǔn)的研究和試點(diǎn)。

    2、切實(shí)提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的比率,提升綠色建筑示范工程的實(shí)施質(zhì)量和效果。推進(jìn)全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長(zhǎng)沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn);推進(jìn)地級(jí)市開展至少1個(gè)綠色公共建筑和1個(gè)綠色居住建筑的綜合示范;推進(jìn)有條件的縣(市)開展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項(xiàng)示范。爭(zhēng)取綠色建筑創(chuàng)建計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目達(dá)到35個(gè)以上;促進(jìn)具備條件的項(xiàng)目申報(bào)綠色建筑運(yùn)營(yíng)標(biāo)識(shí);爭(zhēng)取創(chuàng)建2個(gè)以上省級(jí)綠色建筑集中示范區(qū),新創(chuàng)建1個(gè)國(guó)家綠色生態(tài)城區(qū)。

    3、力爭(zhēng)可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進(jìn)度;組織開展示范項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)估;組織可再生能源省級(jí)示范申報(bào)評(píng)審。

    4、進(jìn)一步完善建筑能耗統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管體系。建立健全國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度,完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),組織開展建筑能耗統(tǒng)計(jì)、能源審計(jì)和能效公示工作。

    5、著力實(shí)現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長(zhǎng)沙市為重點(diǎn),實(shí)施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。

    6、積極推進(jìn)智慧城市創(chuàng)建。推進(jìn)5個(gè)獲批國(guó)家智慧城市試點(diǎn)市(區(qū)、鎮(zhèn))的實(shí)施;從推進(jìn)我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度,加強(qiáng)智慧城市有關(guān)研究,積極探索符合省情的發(fā)展思路。

    7、加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導(dǎo),及國(guó)家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項(xiàng)目建設(shè)全過程實(shí)施情況的監(jiān)督,建立健全覆蓋“兩個(gè)過程”的省級(jí)政策和制度體系。建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑研究、居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會(huì)示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用。

    三、工作措施

    (一)完善管理體制

    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作組織協(xié)調(diào)。進(jìn)一步完善省市縣三級(jí)管理體制以及統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系,促進(jìn)工作常態(tài)化。組織年度目標(biāo)考核,表彰先進(jìn),重點(diǎn)出臺(tái)建筑節(jié)能考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,完善評(píng)分細(xì)則,做好年度省績(jī)效評(píng)價(jià)考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會(huì)議,適時(shí)召開國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機(jī)制,明確牽頭部門和各部門職責(zé)分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。

    2、加強(qiáng)支撐,發(fā)揮科技平臺(tái)功能。加強(qiáng)各類產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),鼓勵(lì)科研項(xiàng)目單位與平臺(tái)對(duì)接,充分發(fā)揮平臺(tái)技術(shù)孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺(tái)并投入使用;擴(kuò)大省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍,突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位,組織一級(jí)施工企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開展省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心試點(diǎn)。

    (二)健全政策制度

    3、加強(qiáng)政策引導(dǎo)。緊密圍繞國(guó)家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施,結(jié)合省情,研究制定貫徹實(shí)施指導(dǎo)意見,重點(diǎn)出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)湖南省綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問題研究。

    4、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點(diǎn)推廣、工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實(shí)施、項(xiàng)目立項(xiàng)啟動(dòng)與實(shí)施驗(yàn)收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系,促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點(diǎn)研究制定建筑節(jié)能門窗標(biāo)識(shí)管理制度、建筑能效測(cè)評(píng)管理制度、國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議制度,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項(xiàng)備案”等制度研究。

    (三)加強(qiáng)宣教引導(dǎo)

    5、發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報(bào)刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強(qiáng)“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)。

    6、開展主題宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓(xùn)活動(dòng),宣貫相關(guān)法律法規(guī)、政策制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以典型示范項(xiàng)目驗(yàn)收為契機(jī),組織參觀考察和學(xué)習(xí)交流。

    (四)強(qiáng)化監(jiān)督管理

    7、強(qiáng)化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺(tái)《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》,實(shí)施新建建筑項(xiàng)目全過程監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)全省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督。

    8、加強(qiáng)新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。嚴(yán)把新技術(shù)工程試用評(píng)估關(guān),確保通過評(píng)估的新技術(shù)安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點(diǎn)應(yīng)用管理辦法》。

    9、組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查,7月份組織對(duì)邵陽、郴州等市開展專項(xiàng)檢查,11月份組織對(duì)全省進(jìn)行專項(xiàng)檢查;認(rèn)真組織做好全國(guó)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作。

    10、完成民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù)。切實(shí)做好民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)工作,完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù),深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息,為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。

    11、加強(qiáng)國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管。重點(diǎn)完成對(duì)省直機(jī)關(guān)和重點(diǎn)城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計(jì)、在線監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析以及對(duì)重點(diǎn)建筑的能源審計(jì)。

    (五)強(qiáng)化技術(shù)支撐

    12、組織開展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā)、試點(diǎn)、轉(zhuǎn)化和推廣。集中人、財(cái)、物著重對(duì)建筑節(jié)能與科技當(dāng)前關(guān)鍵、共性、難點(diǎn)問題進(jìn)行研究,采用政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式予以重點(diǎn)支持。重點(diǎn)圍繞建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營(yíng)各階段的技術(shù)需求,完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑、高能效建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系、智慧城市建設(shè)、綠色保障性住房建設(shè)等重點(diǎn)課題研究和試點(diǎn)示范,組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導(dǎo)則》、《建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用簡(jiǎn)明手冊(cè)》,完成《湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的修訂。

    13、加強(qiáng)專家隊(duì)伍組織建設(shè)。加強(qiáng)專家人才庫建設(shè),建立湖南省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)、既有建筑節(jié)能改造等專項(xiàng)工作專家委員會(huì),促進(jìn)管理與技術(shù)的緊密結(jié)合;組織開展專家學(xué)術(shù)交流、工組座談、專題報(bào)告、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng),及時(shí)了解和掌握最新建設(shè)科技動(dòng)態(tài)并形成共識(shí)。組建行業(yè)領(lǐng)軍專家團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)后備專家隊(duì)伍,形成專家梯隊(duì)。

    14、加強(qiáng)節(jié)能檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)。組織開展省級(jí)建筑門窗節(jié)能性能標(biāo)識(shí)實(shí)驗(yàn)室的培育,加強(qiáng)工作指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。

    (六)加強(qiáng)項(xiàng)目管理

    15、做好部、省兩級(jí)各類計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)和審查。包括國(guó)家和省級(jí)年度科技研發(fā)和示范,工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)導(dǎo)則編制,綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項(xiàng)目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源(含光電)建筑應(yīng)用示范市縣鎮(zhèn)和項(xiàng)目,智慧城市,工程建設(shè)工法、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部華夏建設(shè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)等項(xiàng)目的申報(bào)和推薦審查工作。鼓勵(lì)并適時(shí)組織推薦申報(bào)湖南省專利獎(jiǎng)勵(lì)。

    16、加強(qiáng)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施管理,突出對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的指導(dǎo)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)管理,委托項(xiàng)目管理單位加強(qiáng)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、中期調(diào)度和驗(yàn)收結(jié)題,組織審定項(xiàng)目實(shí)施方案。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和示范工程的指導(dǎo),開展重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,做好成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與推廣。重點(diǎn)督促11個(gè)綠色建筑創(chuàng)建計(jì)劃項(xiàng)目和34個(gè)建筑節(jié)能示范工程的實(shí)施,對(duì)20xx年到期的項(xiàng)目組織驗(yàn)收。

    17、加強(qiáng)項(xiàng)目資金保障。重點(diǎn)做好財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算績(jī)效管理,委托有關(guān)單位進(jìn)行資金績(jī)效評(píng)價(jià),確保資金安全、高效使用。

    建筑施工員年度工作總結(jié)2

    從事建筑行業(yè)多年以來,對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對(duì)事還是對(duì)人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

    一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

    一年以來,通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。

    一年以來,我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持公平公正原則,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽(yù),處理問題能力不斷提高。

    二、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),工作能力不斷加強(qiáng)

    伴隨著xx市三年大變樣的有利時(shí)機(jī),科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,具體負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施了LED照明示范工程。這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā),十?dāng)?shù)個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià),工程規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于水平。

    通過這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對(duì)建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。這一項(xiàng)目的實(shí)施,是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

    三、一分耕耘,一分收獲,成績(jī)是對(duì)我一年來所有努力的肯定

    通過一年的辛勤勞動(dòng),取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

    1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在雜志發(fā)表。編寫課題申報(bào)材料x份,了解并熟悉了課題申報(bào)的相關(guān)程序,實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破。對(duì)xxLED行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí);

    2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工、北京會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,創(chuàng)歷史。一個(gè)人干了三個(gè)人的活,一天當(dāng)做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益;

    3、外出評(píng)標(biāo)x次,規(guī)避資金直接浪費(fèi)x萬元,受到甲方贊揚(yáng);

    4、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故;

    5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的.保安措施完美收官并獲得好評(píng);

    6、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)的;

    7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問xx電力工程。

    四、自省和自勵(lì)

    正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識(shí)較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí)。

    在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

    1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要;

    2、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),多發(fā)表一些文章,實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想;

    3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。

    總之,短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當(dāng)中去,爭(zhēng)取事業(yè)更上一層樓。

    建筑施工員年度工作總結(jié)3

    在20XX年,本人作為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作,回顧本人在20XX年的工作,雖有一些成績(jī),但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20XX年的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié):

    一、思想方面

    在日常工作過程中,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

    二、工作方面

    在充分貫徹落實(shí)上級(jí)門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

    2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí)為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí),根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議,并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎(jiǎng)罰況,對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級(jí)教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

    3、開展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來,我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,周一早晨安全例會(huì),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

    4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

    三、工作中的存在不足和今后的努力方向

    在20XX年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

    1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

    2、在平時(shí)工作中,對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

    3、工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。20XX年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少的問題,隨著20XX年的到來,本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。

    建筑施工員年度工作總結(jié)4

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

    xx年悄然即去,xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對(duì)待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

    一、xx年的主要工作內(nèi)容

    1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動(dòng)上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

    2、首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計(jì)劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

    3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

    4、積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

    5、積極配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。

    6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場(chǎng)專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

    7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場(chǎng)各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

    8、建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育,增強(qiáng)防火意識(shí),做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,加強(qiáng)安防力量,并防范措施到位。

    9、積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì),經(jīng)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專題安全會(huì)議,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

    10、加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè),身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

    二、存在的不足

    一年以來的工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作干的更好。

    三、明年的工作計(jì)劃

    1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí)。

    2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。

    3、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)??傊珊帽举|(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

    二、“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”,嚴(yán)查工程違法發(fā)包、承包

    市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)《蘇州市建筑工程發(fā)包與承包違法行為專項(xiàng)整治實(shí)施方案》的通知

    蘇住建建〔2022〕24號(hào)

    【來源 :蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局】 

    各市、區(qū)住建局(委),蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)建委,張家港保稅區(qū)規(guī)建局,各有關(guān)單位:

    為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深入推進(jìn)房屋市政工程安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的通知》(安委辦〔2022〕6號(hào))、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開展房屋市政工程安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的通知》(建質(zhì)電〔2022〕19號(hào))和《省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊建筑工程發(fā)包與承包違法行為專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》(蘇建建管〔2022〕99號(hào))要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我市建筑工程發(fā)包與承包活動(dòng)監(jiān)管,保證工程質(zhì)量安全,結(jié)合我市實(shí)際,制定《蘇州市建筑工程發(fā)包與承包違法行為專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。

    蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

    蘇州市建筑工程發(fā)包與承包違法行為專項(xiàng)整治實(shí)施方案

    蘇州市建筑工程發(fā)包與承包違法行為查處情況匯總表

    附件1:

    一、指導(dǎo)思想

    根據(jù)國(guó)務(wù)院安委辦、住建部以及省住建廳相關(guān)工作要求,同時(shí)結(jié)合2022年我市建筑施工領(lǐng)域“零事故”目標(biāo)行動(dòng)方案,堅(jiān)持系統(tǒng)思維、綜合治理、標(biāo)本兼治、多措并舉,聚焦建筑工程發(fā)包與承包存在的突出問題,深入重點(diǎn)排查、堵塞漏洞,建立長(zhǎng)效機(jī)制,全面規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。

    二、工作目標(biāo)

    通過開展建筑工程發(fā)包與承包違法行為專項(xiàng)整治行動(dòng),有效遏制發(fā)包與承包活動(dòng)中的違法行為,查處并曝光一批違法典型案例,保證工程質(zhì)量和施工安全,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,促進(jìn)全市建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    三、工作范圍

    (一)對(duì)全市所有在建的建筑工程(房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程及其附屬設(shè)施和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝工程)項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋檢查。

    (二)對(duì)有投訴舉報(bào)、有質(zhì)量以及安全隱患、發(fā)生質(zhì)量安全事故及事故企業(yè)承接的其他建筑工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)檢查整治。

    四、檢查整治內(nèi)容

    (一)建設(shè)單位是否存在將工程發(fā)包給個(gè)人或不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位、肢解發(fā)包、違反法定程序發(fā)包及其他違反法律法規(guī)規(guī)定發(fā)包的行為。

    1.建設(shè)單位將工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或個(gè)人的;

    2.依法應(yīng)當(dāng)招標(biāo)未招標(biāo)或未按照法定招標(biāo)程序發(fā)包的;

    3.建設(shè)單位設(shè)置不合理的招標(biāo)投標(biāo)條件,限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的;

    4.建設(shè)單位將一個(gè)單位工程的施工分解成若干部分發(fā)包給不同的施工總承包或?qū)I(yè)承包單位的;

    5.建設(shè)單位存在未批先建、邊批邊建等違反基本建設(shè)程序的。

    (二)承包單位承包工程后,是否存在不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù),將其承包的全部工程或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位或個(gè)人施工的行為。

    1.承包單位將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位(包括母公司承接建筑工程后將所承接工程交由具有獨(dú)立法人資格的子公司施工的情形)或個(gè)人施工的;

    2.承包單位將其承包的全部工程肢解以后,以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位或個(gè)人施工的;

    3.施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位未派駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人等主要管理人員,或派駐的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人中一人及以上與施工單位沒有訂立勞動(dòng)合同且沒有建立勞動(dòng)工資和社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系,或派駐的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未對(duì)該工程的施工活動(dòng)進(jìn)行組織管理,又不能進(jìn)行合理解釋并提供相應(yīng)證明的;

    4.合同約定由承包單位負(fù)責(zé)采購的主要建筑材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備或租賃的施工機(jī)械設(shè)備,由其他單位或個(gè)人采購、租賃,或施工單位不能提供有關(guān)采購、租賃合同及發(fā)票等證明,又不能進(jìn)行合理解釋并提供相應(yīng)證明的;

    5.專業(yè)作業(yè)承包人承包的范圍是承包單位承包的全部工程,專業(yè)作業(yè)承包人計(jì)取的是除上繳給承包單位“管理費(fèi)”之外的全部工程價(jià)款的;

    6.承包單位通過采取合作、聯(lián)營(yíng)、個(gè)人承包等形式或名義,直接或變相將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位或個(gè)人施工的;

    7.專業(yè)工程的發(fā)包單位不是該工程的施工總承包或?qū)I(yè)承包單位的,但建設(shè)單位依約作為發(fā)包單位的除外;

    8.專業(yè)作業(yè)的發(fā)包單位不是該工程承包單位的;

    9.施工合同主體之間沒有工程款收付關(guān)系,或者承包單位收到款項(xiàng)后又將款項(xiàng)轉(zhuǎn)撥給其他單位和個(gè)人,又不能進(jìn)行合理解釋并提供材料證明的。

    (三)單位或個(gè)人是否存在以其他有資質(zhì)的施工單位的名義承攬工程的行為。

    1.沒有資質(zhì)的單位或個(gè)人借用其他施工單位的資質(zhì)承攬工程的;

    2.有資質(zhì)的施工單位相互借用資質(zhì)承攬工程的,包括資質(zhì)等級(jí)低的借用資質(zhì)等級(jí)高的,資質(zhì)等級(jí)高的借用資質(zhì)等級(jí)低的,相同資質(zhì)等級(jí)相互借用的。

    (四)承包單位承包工程后是否存在違反法律法規(guī)規(guī)定,把單位工程或分部分項(xiàng)工程分包給其他單位或個(gè)人施工的行為。

    1.承包單位將其承包的工程分包給個(gè)人的;

    2.施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)單位的;

    3.施工總承包單位將施工總承包合同范圍內(nèi)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的,鋼結(jié)構(gòu)工程除外;

    4.專業(yè)分包單位將其承包的專業(yè)工程中非勞務(wù)作業(yè)部分再分包的;

    5.專業(yè)作業(yè)承包人將其承包的勞務(wù)再分包的;

    6.專業(yè)作業(yè)承包人除計(jì)取勞務(wù)作業(yè)費(fèi)用外,還計(jì)取主要建筑材料款和大中型施工機(jī)械設(shè)備、主要周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用的。

    五、工作安排

    (一)動(dòng)員部署及自查自糾階段(2022年5月底前)。 各地住建部門按照本實(shí)施方案要求,組織、指導(dǎo)、督促轄區(qū)內(nèi)在建工程項(xiàng)目的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行自查自糾。建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要對(duì)照《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法的通知》(建市規(guī)〔2019〕1號(hào)),自查并糾正存在的問題,并向當(dāng)?shù)刈〗ú块T報(bào)告自查自糾情況。

    (二)全面排查及督查階段(2022年6月至2023年11月) 。各地住建部門要在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,對(duì)轄區(qū)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋排查,并建立排查臺(tái)賬。對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位違法發(fā)包行為和施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為問題線索的,要分類采取整改、立案查處、曝光等處理措施。對(duì)提出整改的,要跟蹤督促,確保整改落實(shí)到位,并防止新的問題出現(xiàn);對(duì)立案查處的,要依法依規(guī)嚴(yán)厲查處,并按要求將處罰情況錄入江蘇省住建城鄉(xiāng)建設(shè)行政執(zhí)法平臺(tái);對(duì)典型案件,要通過網(wǎng)站、媒體等予以曝光。

    市住建局將加強(qiáng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的指導(dǎo)和督促,組織檢查各地專項(xiàng)整治行動(dòng)排查臺(tái)賬、違法問題整改情況和查處情況,隨機(jī)對(duì)全市范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目進(jìn)行抽查,對(duì)查處問題較少特別是零查處的地區(qū)重點(diǎn)抽查。

    (三)總結(jié)階段(2022年12月和2023年12月)。 各地住建部門要對(duì)轄區(qū)內(nèi)開展建筑工程發(fā)包與承包違法行為專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行全面匯總、分析與總結(jié),針對(duì)突出問題提出根治措施,研究提出建立健全長(zhǎng)效機(jī)制的意見和建議,形成工作總結(jié)報(bào)告。請(qǐng)各地住建部門分別于 2022年12月20日 前和 2023年12月20日 前將階段性總結(jié)報(bào)告和全面工作總結(jié)報(bào)告上報(bào)市住建局建筑市場(chǎng)監(jiān)管處。

    六、工作要求

    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 各地住建部門要提高對(duì)建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為危害性的認(rèn)識(shí),制定本地區(qū)具體工作方案,明確工作任務(wù)、工作步驟和具體措施,認(rèn)真部署實(shí)施,確保專項(xiàng)整治行動(dòng)落到實(shí)處。暢通投訴舉報(bào)渠道,設(shè)立投訴舉報(bào)電話和信箱并向社會(huì)公布,對(duì)投訴舉報(bào)事項(xiàng)建立臺(tái)賬,認(rèn)真查處。各地專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案和聯(lián)絡(luò)員及投訴舉報(bào)電話(附件1),于 2022年5月27日 前報(bào)市住建局建筑市場(chǎng)監(jiān)管處。

    (二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。 要強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,將整治行動(dòng)的各項(xiàng)要求落實(shí)到每個(gè)企業(yè)、每個(gè)項(xiàng)目和每名從業(yè)人員。要遵循“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則,嚴(yán)格依法處理。各地住建部門要加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),落實(shí)專人負(fù)責(zé),按規(guī)定對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行排查,及時(shí)掌握排查情況,定期匯總本地區(qū)專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)展情況。自2022年7月起,各地住建部門于每季度結(jié)束后5日內(nèi)將《蘇州市建筑工程發(fā)包與承包違法行為查處情況匯總表》(附件2)和《蘇州市建筑工程發(fā)包與承包違法典型案例》(附件3)上報(bào)市住建局建筑市場(chǎng)監(jiān)管處。

    (三)建立聯(lián)合機(jī)制。 要充分運(yùn)用典型案例,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)人員的警示教育,增強(qiáng)自覺抵制違法行為意識(shí)。各地住建部門要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng),統(tǒng)籌招標(biāo)投標(biāo)、合同信息歸集、質(zhì)量安全、行政執(zhí)法等各環(huán)節(jié)監(jiān)管力量,建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

    三、建筑安全工作方案

    工作方案是有較強(qiáng)導(dǎo)向性的粗線條的工作籌劃。在決定做某個(gè)項(xiàng)目時(shí),上級(jí)通常會(huì)要求我們先準(zhǔn)備幾份工作方案,那么你會(huì)寫工作方案嗎?下面是我收集整理的建筑安全工作方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    建筑安全工作方案1

    為貫徹落實(shí)《XXXX關(guān)于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》(XXXX〔20xx〕120號(hào))文件要求,全面排查事故隱患和安全風(fēng)險(xiǎn),抓好事故隱患整改和安全風(fēng)險(xiǎn)管控,有效防范和遏制各類事故,按照文件有關(guān)精神要求,根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本工作方案。

    一、指導(dǎo)思想

    按照文件精神要求,進(jìn)一步深化我司安全生產(chǎn)大排查大整治,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)持企業(yè)自查自糾,集中開展安全生產(chǎn)大檢查,全面排查整治事故隱患,摸清施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),全力查隱患、找問題、補(bǔ)短板、堵漏洞,確保安全生產(chǎn)。

    二、工作目標(biāo)

    堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任主體自查自糾為核心,以安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化為支撐,完善安全生產(chǎn)管理工作,廣泛開展安全教育,推動(dòng)建筑施工安全隱患排查治理工作常態(tài)化開展,形成安全隱患排查治理閉環(huán)系統(tǒng),提高建筑安全管理水平,有效防范和遏制建筑安全生產(chǎn)事故。通過集中開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)消除安全盲區(qū)和死角,堵塞安全監(jiān)管漏洞,提高安全生產(chǎn)管理水平。

    三、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工

    (一)組織領(lǐng)導(dǎo)

    公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,明確職責(zé),落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障。XXX為組長(zhǎng),XXX為副組長(zhǎng),XXX為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查工作,形成檢查記錄。督促各項(xiàng)目部落實(shí)開展自查自糾工作,形成書面記錄,并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即整改形成整改反饋記錄。

    (二)職責(zé)分工

    1、公司總經(jīng)理(公司法人代表)擔(dān)任公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

    2、公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)由公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。其職責(zé)是:在全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn),組織制定(修改)符合本公司實(shí)際的、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)檢查方案;督促、檢查安全生產(chǎn)工作的實(shí)施,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育與培訓(xùn);

    3、公司設(shè)專職生產(chǎn)管理員,其職責(zé)是:在安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)具體管理工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體責(zé)任。必須做好有關(guān)公司安全生產(chǎn)大檢查工作的計(jì)劃、總結(jié)、上報(bào)等方面的具體工作,并完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)職能管理部門交給的其他工作;

    4、公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員為各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,是各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人。其主要職責(zé)為:落實(shí)安全措施,制定本部門具體安全制度執(zhí)行細(xì)則;搞好各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全管理,杜絕由現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理混亂造成的安全隱患;做好相關(guān)勞動(dòng)防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕違章指揮和違章作業(yè);完善各項(xiàng)目部的安全管理工作。

    四、檢查重點(diǎn)

    根據(jù)《XXXX關(guān)于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》文件的要求,此次安全生產(chǎn)大檢查重點(diǎn)突出超高建筑、深基坑、高邊坡、高大模板、施工塔吊、施工電梯、消防安全等重點(diǎn)部位。

    五、工作方式

    (一)公司對(duì)各項(xiàng)目開展全面自查自糾:

    公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)目全面開展安全生產(chǎn)情況排查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分級(jí),認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患要制表列出清單,建立臺(tái)賬,制訂管控措施和整改方案,落實(shí)事故隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”,并對(duì)本單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。

    (二)各項(xiàng)目部立即開展全面自查自糾:

    各項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展全面安全生產(chǎn)排查,形成檢查臺(tái)賬,對(duì)存在的安全隱患逐條落實(shí)整改,并形成書面自查自糾記錄報(bào)公司存檔。

    六、工作步驟

    根據(jù)文件要求精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查,公司及項(xiàng)目部同時(shí)開展全面自查自糾,公司對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題要求各項(xiàng)目部立即整改,并形成書面反饋單,公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。各項(xiàng)目對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改,形成專項(xiàng)檢查記錄及整改單報(bào)公司存檔。通過全面排查,杜絕安全隱患,確保安全生產(chǎn)。公司對(duì)各項(xiàng)目開展大檢查情況采取高密度、高頻度的巡查和“回頭看”檢查,有針對(duì)性地排查治理事故隱患、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化事故防控和應(yīng)急管理。

    七、工作要求

    (一)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

    企業(yè)是施工安全隱患排查、治理的責(zé)任主體,對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患,要及時(shí)采取整改措施予以消除。

    (二)建立健全安全檢查制度。

    建立健全總公司、分公司(分支機(jī)構(gòu))、項(xiàng)目部三級(jí)安全檢查制度,開展定期及專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。根據(jù)所承建工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃、安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求,制定年度開展安全生產(chǎn)定期檢查和專項(xiàng)檢查的計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括:檢查時(shí)間安排、檢查組人員構(gòu)成、主要檢查內(nèi)容等。

    (三)深入開展安全隱患排查治理。

    排查治理以貫徹落實(shí)上級(jí)部署,推進(jìn)建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),防范高處墜落、腳手架及高大模板、深基坑、建筑起重機(jī)械、施工消防和加強(qiáng)一線施工人員教育培訓(xùn)為重點(diǎn),主要內(nèi)容包括:

    1、重點(diǎn)檢查建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹落實(shí)情況,重點(diǎn)是《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》及《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》等相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹落實(shí)情況。

    2、建筑起重機(jī)械和腳手架專項(xiàng)整治。各項(xiàng)目部要高度重視,根據(jù)文件要求將工作落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格施工起重機(jī)械設(shè)備備案和使用登記制度,明確起重機(jī)械設(shè)備租賃、安裝(拆卸)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收和使用各方的主體責(zé)任;要把建筑施工起重機(jī)械的租賃、安裝(拆卸)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收和使用的規(guī)范化、程序化運(yùn)作和管理,作為隱患排查治理重要的工作來抓。

    3、預(yù)防坍塌專項(xiàng)整治。加大深基坑、高大模板、腳手架工程施工方案的編制、審查、論證、審批和實(shí)施的監(jiān)督管理,嚴(yán)肅查處深基坑、高大模板、腳手架工程施工中存在的違法違規(guī)行為,有效控制和減少坍塌事故的發(fā)生。

    4、高處作業(yè)專項(xiàng)整治。開展對(duì)“四口”、“五臨邊”、卸料平臺(tái)等容易發(fā)生高處墜落的部位和安全防護(hù)情況的專項(xiàng)檢查,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的定型化和工具化水平,開展高處作業(yè)安全教育、安全技術(shù)交底、安全防護(hù)用品的正確佩戴和使用等教育,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

    5、施工消防專項(xiàng)整治。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》,加大施工消防安全宣傳工作的力度,提高施工企業(yè)消防安全管理責(zé)任主體意識(shí),建立健全消防安全管理機(jī)制體系,開展施工消防的隱患排查整治,著重對(duì)在建工程消防安全責(zé)任制落實(shí)情況,施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材、消防設(shè)施的'配備和消防通道的設(shè)置情況,建筑電工、焊工等特種作業(yè)人員的消防安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況。

    (四)加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)監(jiān)管。

    為提高安全生產(chǎn)目標(biāo),公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真開展隱患排查治理工作,尤其是對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患排查,同時(shí)對(duì)各項(xiàng)目部開展安全隱患自查自糾排查治理工作的實(shí)效和工作職責(zé)履行情況進(jìn)行督促指導(dǎo)。杜絕安全事故的發(fā)生,確保公司完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo),保障現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命令財(cái)產(chǎn)安全。

    建筑安全工作方案2

    為確保我市建筑安全生產(chǎn),促進(jìn)全市建筑施工安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),結(jié)合我市建筑安全生產(chǎn)實(shí)際,制定本專項(xiàng)整治方案:

    一、整治目標(biāo)

    通過深入開展建筑安全專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管理,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要部位的監(jiān)管,及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故,促進(jìn)全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

    二、整治范圍

    全市所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程

    三、整治重點(diǎn)

    (一)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程辨識(shí)登記、實(shí)施檢查

    各施工單位要首先對(duì)照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》以及省廳《省危險(xiǎn)性較大的建設(shè)工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查實(shí)施細(xì)則》要求,自查本工程是否存在危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程;監(jiān)理單位要督促指導(dǎo)施工項(xiàng)目部對(duì)高支模、深基坑、起重吊裝、拆除工程等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的辨識(shí)與安全管理工作;對(duì)于整治期間開展危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施的必須嚴(yán)格按專項(xiàng)方案實(shí)施,達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程必須報(bào)我局質(zhì)(安)監(jiān)站項(xiàng)目監(jiān)督人員備查,未報(bào)備的不得進(jìn)行危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工。

    (二)建筑起重機(jī)械

    1、建筑起重機(jī)械備案登記、安裝、拆卸、頂升、驗(yàn)收、使用和維修保養(yǎng)履行程序等情況;未經(jīng)安裝檢測(cè)合格,不得投入使用。

    2、建筑起重機(jī)械安裝、頂升、拆卸履行安全專項(xiàng)施工方案的情況。

    3、堅(jiān)決淘汰危害安全的單鋼絲繩物料提升機(jī)和安全裝置不全、不符合規(guī)范要求的雙鋼絲繩物料提升機(jī)。

    4、建筑起重機(jī)械安裝與拆卸工、司機(jī)、信號(hào)工、司索工等特種作業(yè)人員持證上崗情況。

    5、卸料平臺(tái)安全門必須采用標(biāo)準(zhǔn)化、工具化產(chǎn)品;自制安全門高度不小于1.8米,不小于∮14方管制作;人貨電梯應(yīng)設(shè)置在外側(cè)開啟。

    6、物料轉(zhuǎn)運(yùn)鋼平臺(tái)必須經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算并提供計(jì)算書。

    (三)腳手架工程及模板支撐體系

    1、各類腳手架及模板支撐系統(tǒng)安全專項(xiàng)方案的編制、審核情況;尤其是危險(xiǎn)性較大的懸挑腳手架、高大模板支撐體系等安全專項(xiàng)施工方案的論證、審查程序的落實(shí)情況。

    2、各類腳手架及模板支撐體系的搭設(shè)、驗(yàn)收和使用情況。

    3、各類腳手架搭設(shè)人員持證上崗情況。

    4、外腳手架(鋼管)外立桿、剪刀撐必須分色油漆。

    (四)基坑工程

    1、基坑開挖安全專項(xiàng)施工方案編制、審核情況;尤其是超過一定規(guī)模的深基坑安全專項(xiàng)施工方案的論證、審查情況。

    2、土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測(cè)等現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。

    3、基坑工程施工是否符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。

    (五)“三寶”“四口”臨邊防護(hù)

    1、安全網(wǎng)必須采用國(guó)標(biāo)網(wǎng),應(yīng)有安監(jiān)部門安監(jiān)標(biāo)志。

    2、樓梯口臨邊必須用鋼管進(jìn)行防護(hù);電梯井口防護(hù)門高度不小于1.8米并采用標(biāo)準(zhǔn)化、定型化產(chǎn)品,自制防護(hù)門必須采用不小于∮14方管制作。

    四、整治步驟

    本次專項(xiàng)整治自發(fā)文之日起至20xx年8月31日結(jié)束,分宣傳發(fā)動(dòng)階段、自查自糾階段、執(zhí)法檢查階段以及總結(jié)提高階段四個(gè)階段進(jìn)行。

    第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(4月底)。由我局結(jié)合我市建筑安全生產(chǎn)的實(shí)際,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,查找問題,提出對(duì)策,認(rèn)真制定建筑安全專項(xiàng)整治工作方案,組織召集各參建單位、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)專項(xiàng)整治工作的各項(xiàng)要求。

    第二階段:自查自糾階段(5月至6月)。各施工、監(jiān)理單位要根據(jù)要求,制定專項(xiàng)整治工作措施,認(rèn)真開展建筑安全專項(xiàng)整治自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題立即整改;監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工過程跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促施工單位整改落實(shí)到位;各安全專項(xiàng)施工方案必須嚴(yán)格審批,并督促施工單位嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。

    第三階段:執(zhí)法檢查階段(7月至8月中旬)。在各責(zé)任主體自查自糾的基礎(chǔ)上,我局將組織對(duì)在建工程進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查施工、監(jiān)理單位對(duì)專項(xiàng)整治工作方案的落實(shí)情況,對(duì)整改不到位的提出整改意見,要求限期整改到位,對(duì)工作不落實(shí),安全隱患突出的,責(zé)令其停工整改,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整治不到位、發(fā)現(xiàn)隱患拒不整改的施工、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行處理(通報(bào)批評(píng)、記錄不良行為、網(wǎng)絡(luò)曝光、行政處罰等)。

    第四階段:總結(jié)提高階段(8月下旬)。各施工單位、工程項(xiàng)目部,監(jiān)理單位、項(xiàng)目監(jiān)理部要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)建筑安全專項(xiàng)整治情況,制定防范措施,形成專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)告。

    五、有關(guān)要求

    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各工程項(xiàng)目參建單位要充分認(rèn)識(shí)開展安全專項(xiàng)整治工作的重要意義,要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要根據(jù)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際情況,組織制定完善相應(yīng)措施,確保專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。

    (二)突出重點(diǎn)排查。各參建責(zé)任主體要緊緊抓住生產(chǎn)安全事故易發(fā)、多發(fā)的主要問題,突出重點(diǎn),力求治本。重點(diǎn)排查工程項(xiàng)目中涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是否按照相關(guān)程序編制安全專項(xiàng)施工方案、是否按規(guī)定進(jìn)行審核簽字、是否執(zhí)行專家論證、是否嚴(yán)格按方案實(shí)施等情況。

    (三)注重工作結(jié)合。各參建責(zé)任主體要認(rèn)真組織安排安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,把建筑安全專項(xiàng)整治與繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)、開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)工作,根據(jù)各自工作職責(zé),針對(duì)存在的問題,認(rèn)真做好本項(xiàng)目自查自糾工作,對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)組織人員對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范認(rèn)真進(jìn)行整改,并于6月30日前形成書面材料報(bào)質(zhì)(安)監(jiān)站,確保全市建筑施工安全。

    (四)建管科、質(zhì)(安)監(jiān)站應(yīng)加強(qiáng)日常監(jiān)管,加大查處力度。對(duì)各工程未按要求開展專項(xiàng)整治工作及專項(xiàng)整治不力的要根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)給予行政處罰和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

    建筑安全工作方案3

    為了切實(shí)做好“兩節(jié)”期間項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,有效控制和預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故,確?!皟晒?jié)”期間的安全,按照要求和規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

    一、指導(dǎo)思想

    堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全目標(biāo)管理》、《各項(xiàng)安全管理制度》及嚴(yán)格按照《項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)手冊(cè)條例》等相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求為依據(jù),強(qiáng)化監(jiān)督管理,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、提高思想意識(shí)和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作,有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生,確保項(xiàng)目施工安全。

    二、工作目標(biāo)

    全項(xiàng)目動(dòng)員,全力以赴做好中秋國(guó)慶期間建筑施工安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,防止較大事故和一般事故發(fā)生,確保本工程施工生產(chǎn)安全減少傷亡事故,觀察和重視工人思想動(dòng)向和生活衛(wèi)生,保證讓全體職工在保證安全生產(chǎn)的過程中,過一個(gè)安全、歡樂、喜慶、祥和的節(jié)日。

    三、組織領(lǐng)導(dǎo)

    為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)兩節(jié)期間建筑安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)工作,項(xiàng)目部成立兩節(jié)期應(yīng)急小組,由項(xiàng)目經(jīng)理龔維軍任組長(zhǎng),施工經(jīng)理孫海洋、安全主管李先付任副組長(zhǎng),全體項(xiàng)目管理人員為小組成員的兩節(jié)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)檢查、督導(dǎo)、預(yù)急組。

    四、工作重點(diǎn)

    (一)強(qiáng)化基坑防護(hù)管理

    要加強(qiáng)對(duì)基坑壁的支護(hù)、排水和通風(fēng)設(shè)施的檢查,并設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)對(duì)邊坡及毗臨建筑物、構(gòu)筑物實(shí)施監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)采取有效整改措施,基坑周邊區(qū)域必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志進(jìn)行有效防護(hù),確保不發(fā)生坍塌事故。

    (二)強(qiáng)化吊車等機(jī)械設(shè)備管理

    一是重點(diǎn)做好設(shè)備的檢測(cè)、維修、保養(yǎng)、自檢,確保各種安全裝置、限位裝置及安全鎖有效可靠。

    二是要做好設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控,并設(shè)置專門的安全檢查人員,提高設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和使用過程中的檢查監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和登記制度。

    (三)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆物品及防中毒管理

    一是施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴(yán)格的管理制度,定點(diǎn)分類存放,設(shè)置醒目標(biāo)志,并指定專人負(fù)責(zé)。

    二是宿舍與存放易燃、易爆以及有毒物品的倉庫不得在同一建筑物內(nèi)。

    (四)強(qiáng)化防高空墜落管理

    一是施工現(xiàn)場(chǎng)洞口及周邊區(qū)域要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,使用鋼管、鋼筋等金屬材料架設(shè)安全防護(hù)欄桿,并使用合格的安全密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉,同時(shí)要在防護(hù)欄桿周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的安全警示牌。

    二是登高作業(yè)人員按要求帶好安全帽、系好安全帶。

    (五)強(qiáng)化施工臨時(shí)用電管理

    一是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理,切實(shí)做好施工用電和生活用電的安全防護(hù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的配電室、配電箱及開關(guān)箱進(jìn)行全面檢查,保證現(xiàn)場(chǎng)用電要符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)范要求,嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)無限之的用電規(guī)定,保證現(xiàn)場(chǎng)用電達(dá)到“一箱、一機(jī)、一閘、一漏?!钡囊?guī)定,凡是不符合安全要求的必須立即更換。

    二是要認(rèn)真檢查維修漏電保護(hù)開關(guān),確保靈敏可靠,嚴(yán)禁亂拉亂設(shè)用電線路和用電器,防止觸電事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。

    (六)強(qiáng)化消防安全管理

    重點(diǎn)做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點(diǎn)部位的消防安全管理,做到提前防范、重點(diǎn)監(jiān)控、及時(shí)排除事故隱患。

    一是要合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和相關(guān)消防設(shè)施。

    二是積極組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)消防教育培訓(xùn),掌握使用消防滅火器材及滅火、救護(hù)以及逃生等基本常識(shí)。

    三是嚴(yán)格建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理,建立健全消防管理規(guī)章制度,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)作業(yè)班組、具體人員。

    四是電氣焊施工等明火作業(yè)時(shí),必須開具動(dòng)火證,設(shè)專人看火、現(xiàn)場(chǎng)配備足夠滅火器材,并要避開易燃易爆物品,操作完畢后要認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng),防止產(chǎn)生暗火。

    (七)強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案管理

    完善現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急預(yù)案制度,建立兩節(jié)期間項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)值班制度。并明確搶險(xiǎn)救災(zāi)人員和搶險(xiǎn)就在人員責(zé)任,必要時(shí)組織應(yīng)急演練,保證現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)用的機(jī)械和物資,一旦發(fā)生重大安全事故時(shí),確保能夠高效、有序地開展緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,最大限度地減輕人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

    (九)安全保衛(wèi)

    項(xiàng)目部組織成立安全保衛(wèi)巡邏小組,每天二十四小時(shí)對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡邏,保證現(xiàn)場(chǎng)防火,防盜、防止燃放煙花爆竹和防止公共安全事件的發(fā)生。項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取全封閉管理嚴(yán)防陌生人員進(jìn)入項(xiàng)目部,凡是臨時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目部的人員、車輛必須登記造冊(cè)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

    五、工作措施

    在兩節(jié)期間,項(xiàng)目部管理人員要認(rèn)真動(dòng)員,專題研究?jī)晒?jié)期間的建筑施工安全生產(chǎn)工作,制定切實(shí)可行的工作方案,全面落實(shí)兩節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)工作措施,同時(shí)做好以下工作:

    (一)全面開展隱患排查治理工作

    一是從即日起,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的建立情況進(jìn)行全面排查,并制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程。落實(shí)安全專項(xiàng)資金,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。

    二是對(duì)所承建的工程項(xiàng)目按照工作目標(biāo),結(jié)合工作重點(diǎn),實(shí)施安全自查自糾和安全隱患排查工作,對(duì)檢查出來的問題和隱患,逐條制訂詳細(xì)的整改計(jì)劃和安全防范方案進(jìn)行整改,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”,對(duì)一時(shí)不能整改的,落實(shí)“一對(duì)一”安全監(jiān)控人員和監(jiān)控措施,并進(jìn)行公示,防止隱患引發(fā)事故。

    (二)切實(shí)履職

    一是項(xiàng)目部必須按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步細(xì)化檢查方案,督促施工班組各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,按照相關(guān)規(guī)定向施工班組及時(shí)進(jìn)行施工安全技術(shù)交底工作,并督促施工人員按照安全技術(shù)交底和安全施工防護(hù)要求進(jìn)行施工,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)施工,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。項(xiàng)目部要將安全專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)投入保證專款專用。

    二是要求項(xiàng)目部指定的專項(xiàng)施工方案必須否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),并督促施工單位認(rèn)真實(shí)施;在工程施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全事故隱患的,必須要求施工班組立即整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求分包單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理;分包單位拒不整改或者不停止施工的,項(xiàng)目安全員要及時(shí)上報(bào)總公司處理。

    (三)人員管理

    一是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和外來人員管理,保證做到現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)人員及時(shí)上報(bào),項(xiàng)目部要對(duì)所有人員登記造冊(cè),同時(shí)將身份證復(fù)印件留存歸檔。

    二是嚴(yán)密關(guān)注工人思想動(dòng)態(tài)及時(shí)進(jìn)行思想教育防止工人受壞人蠱惑出現(xiàn)過激行為;

    三是嚴(yán)格對(duì)工人管理生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁、酗酒、傳播黃賭毒等行為,嚴(yán)禁打架斗毆和酗酒鬧事;

    六、工作要求

    (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

    各項(xiàng)目管理人員要高度重視,要站在“維穩(wěn)定、構(gòu)和諧、促發(fā)展”的政治高度,充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的的重要性和必要性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹立安全壓倒一切的思想,要把建筑安全生產(chǎn)擺在突出位置,作為日常生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作來抓,落實(shí)工作任務(wù),細(xì)化工作措施,確保建筑安全工作到邊到位。

    (二)明確責(zé)任,制定方案

    項(xiàng)目部必須建立以法定代表人負(fù)總責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。實(shí)施總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。根據(jù)實(shí)際情況,制定內(nèi)容具體,重點(diǎn)突出,針對(duì)性和操作性強(qiáng)的實(shí)施方案,確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。

    (三)加大投入,積極配合

    相關(guān)單位和個(gè)人要嚴(yán)格按照一系列安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的求,為安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)造有利條件,加大經(jīng)費(fèi)投入,確保本工程生產(chǎn)安全。

    (四)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍

    項(xiàng)目部要加大動(dòng)員和宣傳力度,充分利用板報(bào)、專欄、橫幅、標(biāo)語等形式,把兩節(jié)建筑安全生產(chǎn)的目的、內(nèi)容、要求及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),營(yíng)造良好的工作氛圍。

    (五)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格執(zhí)法

    項(xiàng)目部管理人員、安全管理人員、兩節(jié)施工安全生產(chǎn)檢查組要深入施工現(xiàn)場(chǎng),每天堅(jiān)守工作崗位,對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般隱患要當(dāng)場(chǎng)責(zé)令進(jìn)行整改,對(duì)嚴(yán)重隱患要發(fā)出整改通知,責(zé)令停工整改,并督促各單位建立隱患整改責(zé)任制,落實(shí)整改措施,全面消除安全隱患。嚴(yán)厲禁止非法、違法、違章作業(yè)和違章指揮的施工行為,確保督查工作不走過場(chǎng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視,工作不落實(shí)的分包單位和施工班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng),罰款,對(duì)安全隱患突出,整改不徹底的施工部位,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目部規(guī)定從重處理或停工。

    兩節(jié)期間應(yīng)急值守工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班,遇到緊急突發(fā)事件及時(shí)按規(guī)定、按程序進(jìn)行匯報(bào)。

    四、監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要

    監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要范文(通用6篇)

    無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,用到會(huì)議紀(jì)要的事務(wù)越來越多,會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容,它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作,否則,就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。會(huì)議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢?以下是我精心整理的監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要范文(通用6篇),歡迎大家分享。

    施工單位年前工作安排(施工單位年前工作安排表)

    監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要1

    會(huì)議時(shí)間:20XX年XX月XX日

    會(huì)議地點(diǎn):XXXX水庫會(huì)議室

    會(huì)議主題:關(guān)于現(xiàn)工程階段的施工布置與安排

    會(huì)議主持人:XXXX

    參加會(huì)議人員所在單位及擔(dān)任職務(wù)

    會(huì)議主要內(nèi)容:

    一、在溢洪道消力池南的臨時(shí)施工道路與水泥路銜接處砌筑攔阻墻一道,盡力消除外部人員進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng),不慎掉入水深3米的消力池中的安全隱患。

    二、在溢洪道右岸上壩臨時(shí)施工道路與防汛公路上壩段銜接處砌筑攔阻墻一道。

    三、大壩下游壩面150.90以下原已完成的水泥預(yù)制六方塊干砌貼坡排水工程現(xiàn)已基本塌陷,須進(jìn)行重新整修。經(jīng)分析,其損壞原因是:

    1、按照合同約定的要求,施工單位進(jìn)行了下游壩面護(hù)坡草皮重新種植施工,在鏟除了大壩下游坡面生長(zhǎng)的全部護(hù)坡草皮后,由于大壩壩體系砂石代料填筑,養(yǎng)分非常缺乏,十分不利于草籽發(fā)芽生長(zhǎng),經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商,在下游壩面先鋪了一層腐殖土,然后在腐殖土上撒播草籽,以上工作于20XX年4月份前已全部施工完成到位。

    2、但是,在此后長(zhǎng)達(dá)三個(gè)多月的時(shí)間里,XXXX地區(qū)持續(xù)高溫干旱,造成下游壩面新鋪腐殖土完全失水干燥,草籽無法發(fā)芽,雖然后來施工單位在苦等雨情不至的情況下,不得不進(jìn)行了抽水灑水人工抗旱處理,力保草籽發(fā)芽率,但是:

    ①由于XXXX地區(qū)自20XX年7月起就一直干旱,長(zhǎng)達(dá)一年的干旱已經(jīng)造成壩體代料異常干燥,水灑下去后,部分被上面太陽高溫蒸發(fā)、部分經(jīng)下面干燥的代料層空隙流失、吸收;

    ②XXXX水庫大壩壩頂高程XXXXm,最大壩高XXXXm,在長(zhǎng)達(dá)一年的干旱少雨、水庫蓄水退至死水位以下的情況下,大壩壩體保墑情況相當(dāng)差;

    ③草籽撒播后,因長(zhǎng)時(shí)間處于高溫暴曬、土壤干燥環(huán)境中,部分已經(jīng)失水喪失了生命機(jī)能?;谝陨先c(diǎn)的原因,草籽發(fā)芽率很不理想,草皮生長(zhǎng)狀況也差強(qiáng)人意。

    3、20XX年8月1日,XXXX地區(qū)突降大雨,8月2日中雨;此后,5日、6日、7日連續(xù)三場(chǎng)中雨,8月10日暴雨,8月22、23日連續(xù)下了兩場(chǎng)中雨。

    4、長(zhǎng)時(shí)間高溫干旱,下游壩面新鋪腐殖土處于干燥松散龜裂狀態(tài);部分經(jīng)澆水抗旱而發(fā)芽生出的護(hù)坡草生長(zhǎng)緩慢,根系不能快速延伸展開,無法形成整體的網(wǎng)狀根,更不能深入代料層,短時(shí)間內(nèi)起不到應(yīng)有的固土固沙護(hù)坡作用。下游壩面承雨面積多達(dá)2萬多㎡,從上至下坡比分別為1:2.55、1:2.8、1:3.3,承雨面積巨大且坡度又陡,在突然天降大雨情況下,雨水很快就將松軟的腐殖土層沖刷下去,幾排馬道上設(shè)臵的排水溝迅速被於積填滿,失去了其應(yīng)有的截水排水功能,大流量、沖擊力強(qiáng)大的雨水將干砌水泥預(yù)制六方塊下面的砂墊層掏空,致使貼坡排水表面布臵的水泥預(yù)制六方塊大面積塌陷。

    經(jīng)與會(huì)各方集體分析討論研究,一致作出以下結(jié)論和意見:

    1、之所以出現(xiàn)貼坡排水表面干砌水泥預(yù)制六方塊大面積塌陷問題,是因?yàn)樘厥馓鞖馇闆r造成的,屬于不可抗逆的自然災(zāi)害帶來的損失,按照有關(guān)規(guī)定,責(zé)任不應(yīng)由施工方承擔(dān),但施工方應(yīng)積極組織將貼坡排水工程修復(fù)到位。

    2、修復(fù)方案:

    ①為確保不再出現(xiàn)相同的狀況,將原水泥預(yù)制六方塊全部拆除,由施工方另外購進(jìn)形狀更加規(guī)則的水泥預(yù)制六方塊。本次施工時(shí),鋪砂墊層后再在砂層上鋪一層瓜米石,在瓜米石上干砌水泥預(yù)制六方塊,塊與塊之間的縫隙盡量縮小,以瓜米石不能被水沖出為準(zhǔn)。

    ②施工方反映,本年度材料和人工費(fèi)漲價(jià)很厲害,若按照原單價(jià)結(jié)算必將虧本,因此在會(huì)議上提出作出價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)。建設(shè)單位根據(jù)實(shí)際情況考慮,原則上表示同意。監(jiān)理單位要求,施工單位應(yīng)按照市場(chǎng)行情據(jù)實(shí)編制《單價(jià)分析表》,提交監(jiān)理單位審核后,再報(bào)建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。

    ③為將損失降到最大限度,拆除下來的水泥預(yù)制六方塊進(jìn)行就地利用,轉(zhuǎn)移用到對(duì)面擋水堤用于內(nèi)坡干砌護(hù)坡,經(jīng)施工單位計(jì)算,可以將擋水堤內(nèi)坡坡面全部護(hù)滿。

    四、大壩下游壩面東西兩側(cè)縱向排水溝斜面,與上壩梯道斜面保持平行。

    五、因大壩上游壩面混凝土壩面非常光滑而且很陡,在壩頂公路迎水面電纜溝混凝土墻體上,安裝一排青色石質(zhì)欄桿,以預(yù)防今后水位漲起來后,人員不慎滑入水庫的安全隱患。

    六、對(duì)大壩下游壩面草皮護(hù)坡進(jìn)行修補(bǔ)。

    七、東輸水洞啟閉機(jī)室外墻墻磚與西輸水洞及放空洞啟閉機(jī)室外墻墻磚顏色不相符,應(yīng)全部鑿除后重新貼磚,以保持整體外觀的一致性和協(xié)調(diào)性,監(jiān)理單位認(rèn)為此項(xiàng)返工系施工單位擅自變更外墻墻磚顏色,由施工單位承擔(dān)全部責(zé)任,按規(guī)定不予計(jì)量。

    八、東輸水洞啟閉機(jī)螺桿長(zhǎng)出部分因影響了閘門啟閉功能,決定由施工單位將多余的螺桿長(zhǎng)度切除,切除后應(yīng)做到使閘門能夠完全啟閉。

    九、新建辦公樓建筑工程準(zhǔn)備開工。

    十、放空洞出口消能段兩側(cè)混凝土擋墻上安裝欄桿,樣式與規(guī)格同溢洪道欄桿。

    十一、對(duì)東西兩邊輸水洞進(jìn)口進(jìn)行清淤,清淤厚度標(biāo)準(zhǔn)以清至老底為止。

    十二、近期將組織對(duì)主體工程驗(yàn)收時(shí)因未完工遺留的五個(gè)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目工程接近尾期,施工單位要加緊掃尾,并完善施工資料,各參建單位要相互溝通相互協(xié)作,務(wù)必將工程做到盡善盡美。

    監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要2

    工程名稱:XXXX

    時(shí)間:20XX年XX月XX日

    地點(diǎn):XXXXXX工程部項(xiàng)目部會(huì)議室

    主持:XX

    參加人員:XXX

    建設(shè)單位:XXXXXX

    施工單位:XXXX

    監(jiān)理單位:XXXX

    會(huì)議內(nèi)容:質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)理例會(huì)

    今天監(jiān)理例會(huì)安排:

    1、首先由施工單位對(duì)上周工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度完成情況及本周的工作計(jì)劃安排,建設(shè)單位、監(jiān)理單位在工作上的意見、建議及需要協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)可在會(huì)上提出。

    2、監(jiān)理單位總結(jié)上次例會(huì)中提出的整改要求落實(shí)情況,對(duì)周一上午檢查的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面存在的問題,并對(duì)即將施工部位進(jìn)行技術(shù)交底。

    3、建設(shè)單位總結(jié)上周施工單位、監(jiān)理單位在工程施工過程中的工作情況,并對(duì)施工中需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。

    施工單位:

    1、上周完成情況:1#2#樓21層以上砌體全部完成,8、9、層內(nèi)墻粉刷全部完成,29-32層外墻粉刷、部分屋面瓦鋪貼。3#樓7、8層砼澆筑。4#樓7、8層砼澆筑。3~5#樓之間附樓負(fù)一層砼澆筑及頂板模板安裝。5、6#屋面板砼澆筑,斜屋面、機(jī)房模板安裝.7#樓23、24層砼澆筑,懸挑工字鋼安裝。8#樓23、24層砼澆筑。9#樓承臺(tái)基礎(chǔ)開挖完成。10#承臺(tái)開挖。

    2、上周未完成情況:1:1、2#斜屋面瓦片鋪貼、機(jī)房外墻貼瓷磚。

    3、未完成原因:主要是:塔吊故障延遲2天,其它均在計(jì)劃內(nèi)。

    4、本周主要進(jìn)行:1#樓斜屋面瓦片鋪貼、機(jī)房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線條、28層-25層外墻粉刷、內(nèi)墻粉刷10-12層;

    2#樓斜屋面瓦片鋪貼、機(jī)房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線條、28層-25層外墻粉刷、內(nèi)墻粉刷10-12層;3#、4#樓9、10層砼澆筑;5#、6#樓斜屋面、機(jī)房模板安裝及鋼筋綁扎;7#、8#樓25層板砼澆筑;9#樓墊層澆搗、樁檢測(cè);10#樓樁承臺(tái)土方開挖及墊層澆搗、樁檢測(cè);附樓3~5#樓之間附樓頂板砼澆筑、4~6#樓之間附樓承臺(tái)開挖及墊層澆筑。

    5、需甲方解決的問題:

    (1)、1#、2#門窗安裝時(shí)間

    (2)、7#、8#樓附樓場(chǎng)地移交時(shí)間;

    監(jiān)理單位:

    上周二由業(yè)主單位組織各分包單位與主包單位召開了協(xié)調(diào)會(huì),要求各分包單位按照監(jiān)理部及主包單位要求履行管理協(xié)議,各發(fā)包單位要認(rèn)真執(zhí)行接受主包單位的統(tǒng)籌管理。對(duì)分包單位工程的施工過程資料進(jìn)行完善,材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及見證抽檢,確保材料質(zhì)量。

    一、進(jìn)度方面

    上周完成情況:實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本吻合。

    二、質(zhì)量方面:

    1、1#、2#樓內(nèi)墻抹灰起砂、露網(wǎng),屋面瓦鋪貼未按規(guī)范施工,施工單位要加強(qiáng)自查自糾找出原因,提高工程質(zhì)量。

    2、3#、4#樓鋼筋綁扎有漏筋、跳扎現(xiàn)象,施工單位要加強(qiáng)質(zhì)量管理。

    3、5#、6#樓可以進(jìn)行試水,螺桿洞口須按設(shè)計(jì)總說明施工,要求施工單位對(duì)砌體班組進(jìn)行技術(shù)交底。

    4、G7、G8棟部分剪力墻未按規(guī)范設(shè)置拉筋、搭接不規(guī)范,板筋、梁筋未按規(guī)范綁扎有跳扎現(xiàn)象,砼澆搗存在漏振,造成部分墻柱空洞和蜂窩。模板拼縫不嚴(yán)密、四周斜撐嚴(yán)禁與外腳手架連接。

    5、各樓層水電施工引上線有漏焊現(xiàn)象,1#、2#樓防側(cè)擊雷焊接未按規(guī)范作業(yè)。

    三、安全方面:

    1、現(xiàn)場(chǎng)依然比較零亂,特別是外腳手架平橋及樓面材料堆放凌亂未及時(shí)清理,需要清理的必須在本周日前清理完畢,讓現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。

    2、G1、G2棟電梯安裝必須提供施工方案及完善相關(guān)手續(xù)方可進(jìn)行施工。

    3、G5、G6棟28層以上7#、8#樓20層以上電梯井洞口部分臨邊未按要求進(jìn)行防護(hù),洞口里未設(shè)置安全平網(wǎng),樓梯臨邊防護(hù)未按要求進(jìn)行防護(hù),預(yù)留洞口未采取防護(hù)措施,外腳手架平橋堆放廢舊帶釘模板及建筑垃圾過多,極易高空墜物造成物體打擊事故。

    4、G7、G8棟仍未按裝項(xiàng)方案設(shè)置兜底網(wǎng),G7、G8棟外腳手架部分連墻件預(yù)埋長(zhǎng)度不夠,安全網(wǎng)破損及部分安全網(wǎng)解開未恢復(fù),懸挑梁安裝及防雷必須按專項(xiàng)方案施工。

    5、各樓層未按要求掛置滅火器。

    6、塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)仍未進(jìn)行防銹處理。

    7、外腳手架工程必須由專職安全員按專項(xiàng)方案檢查、驗(yàn)收。

    8、臨時(shí)用電各班組私拉接亂,造成工地臨電線路混亂拖地嚴(yán)重、部分施工機(jī)器沒有與接地線連接、無臨時(shí)用電檔案資料,包含臨時(shí)用電線路安裝報(bào)驗(yàn),電線電纜線路絕緣測(cè)試,電工日記,電工巡查記錄等,部分電線桿底部有積水現(xiàn)象。

    9、塔吊人員的安全培訓(xùn)不能流于形式,必須定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

    10、分報(bào)單位在文明施工及臨時(shí)用電都未按規(guī)范作業(yè),為了工地安全生產(chǎn)希望主包單位加強(qiáng)此方面管理。

    11、外腳手架的連墻件嚴(yán)禁私自拆除,如遇特殊情況必須經(jīng)書面報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部同意后方可作業(yè)。

    12、工地的材料須分類堆放整齊,臨時(shí)道路定時(shí)清理專人維護(hù)防止揚(yáng)塵。

    13、盡快安排一次應(yīng)急演練。

    對(duì)監(jiān)理部發(fā)出的整改通知,施工單位未按要求整改的或不履行整改,我監(jiān)理部將對(duì)該部分工程資料不予認(rèn)可簽字,同時(shí)處以罰金,對(duì)所報(bào)進(jìn)度款不予審批。

    建設(shè)單位:

    1、以一周為限(即下周監(jiān)理例會(huì)前)各分包單位完善各項(xiàng)相關(guān)手續(xù),分包單位必須服從主包單位管理。

    2、所有工作面必須以書面形式移交,樣板先行。主包單位進(jìn)行安全及技術(shù)交底并在資料上反映出來。

    3、各樓層檢查驗(yàn)收,監(jiān)理單位每層不少于一套房。

    4、大量底板出來后,材料的堆放以方案形式交監(jiān)理部審批后實(shí)施。

    5、分包單位的周進(jìn)度表必須在周末提交給主包單位,由主包單位統(tǒng)一在周一監(jiān)理例會(huì)提交。

    監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要3

    會(huì)議地點(diǎn):XX賓館X號(hào)會(huì)議室

    會(huì)議時(shí)間:XXXX年XX月XX日上午9:30

    主持人:XXX

    參加人員:籌建處XXX,總監(jiān)辦XXX、安全監(jiān)理工程師XXX,各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全部長(zhǎng)。

    會(huì)議議程:

    一、各駐地辦及各施工單位對(duì)近期安全工作情況評(píng)述;

    二、總監(jiān)辦對(duì)各參建單位在安全工作方面提出要求;

    三、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

    會(huì)議內(nèi)容:

    一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負(fù)責(zé)人對(duì)近期安全工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),主要包括:各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計(jì)劃等。

    二、總監(jiān)辦對(duì)近期安全工作提出以下要求:

    1、近期檢查當(dāng)中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn),各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如:XX、XX標(biāo)段),但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細(xì)致,對(duì)于安全工作在做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)上多做文章。每一次的檢查,很多時(shí)候都是個(gè)性問題,但是通過這些個(gè)性的、某一方面存在的問題,自己要延伸到其他的方面,有則改之無則加勉。例如:制度及操作規(guī)程等。

    2、對(duì)各種安全文件的落實(shí)。各單位下發(fā)的安全文件及項(xiàng)目部自己的安全文件當(dāng)中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實(shí)了呢?可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面,各時(shí)段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國(guó)內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例,要對(duì)這些有關(guān)文件認(rèn)真學(xué)習(xí),并且傳達(dá)到相關(guān)人員(通過培訓(xùn))。

    3、安全月活動(dòng)的開展,XXXX年安全生產(chǎn)月主題為:安全責(zé)任重在落實(shí)。希望各單位都要開展相關(guān)的活動(dòng),并且把活動(dòng)內(nèi)容歸檔。

    4、X季到來,切實(shí)做好XX及XX工作。

    5、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場(chǎng)安全的重點(diǎn)監(jiān)控。

    6、加強(qiáng)工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的規(guī)范使用。

    7、安全生產(chǎn)臺(tái)帳。臺(tái)賬是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    1)、在臺(tái)帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用。

    2)、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次,提高企業(yè)管理水平的需要。

    3)、對(duì)單位和安全管理人員起到了自我保護(hù)的作用。

    安全生產(chǎn)臺(tái)帳一般包括:

    1)、安全責(zé)任書(與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、合同)。

    2)、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件(領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等)。

    3)、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。安全員、班組長(zhǎng)等崗位職責(zé)。

    4)、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報(bào)等。

    5)、安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動(dòng)資料。

    6)、安全生產(chǎn)檢查資料。

    7)、安全會(huì)議記錄。

    8)、花名冊(cè):全員花名冊(cè),特種作業(yè)人員花名冊(cè)。

    9)、新工人(含民工和臨時(shí)工)三級(jí)教育。

    10)、機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料。

    11)、安全技術(shù)交底資料。

    12)、爆破物品管理及消防臺(tái)帳。

    13)、事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報(bào)告資料,安全事故調(diào)查處理材料。

    14)、安全設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺(tái)帳。

    15)、其他。

    三、籌建處X工為今后的安全工作提出建議和要求:

    1、對(duì)于XX、XX標(biāo)段剛剛進(jìn)場(chǎng),要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌加緊完善。

    2、通過X月份的安全檢查,部分施工單位的消防器材配備不齊,必須按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況配備齊全并有相應(yīng)的'責(zé)任人。

    3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電管理。

    4、現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及警示標(biāo)志在丟失和損壞后要及時(shí)補(bǔ)齊。

    5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作,根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置。

    監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要4

    時(shí)間:xxx年12月24日上午10:00

    地點(diǎn):建設(shè)單位會(huì)議室

    會(huì)議主題:檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排

    會(huì)議主持:xx

    會(huì)議內(nèi)容:

    施工單位:

    一標(biāo)段:2#、9#、10#樓的外架搭設(shè)未達(dá)到工作面以上一定高度,計(jì)劃下周增加架子工的人數(shù),把外架搭設(shè)完畢。

    二標(biāo)段:外架搭設(shè)已按要求超過工作面,在進(jìn)度方面,計(jì)劃18#樓月底封頂兩個(gè)單元,粉刷至三層;16#樓月底六層封頂,準(zhǔn)備內(nèi)墻粉刷;17#樓也爭(zhēng)取達(dá)到六層封頂,粉刷工作與16#樓同步進(jìn)行。

    三標(biāo)段:按趕工計(jì)劃,工程進(jìn)度已經(jīng)推遲了一周,現(xiàn)計(jì)劃23#樓確保月底封頂一個(gè)單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭(zhēng)取達(dá)到六層封頂。計(jì)劃25#樓完成二層內(nèi)粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內(nèi)粉,周日開始外粉。在安全方面,外架搭設(shè)未和施工面同步進(jìn)行,下周爭(zhēng)取趕上。

    監(jiān)理單位:

    1、安全方面,外架搭設(shè)不及時(shí),趕不上工作面,2#、9#、10#樓問題相當(dāng)嚴(yán)重,要求對(duì)除外架搭設(shè)以外的其它施工工序?qū)嵤和J┕ぃ饧茯?yàn)收合格后方可復(fù)工,其它樓號(hào)引以為鑒。

    2、質(zhì)量方面,構(gòu)造柱80%的都有脹膜現(xiàn)象,內(nèi)粉門窗角不割邊,門窗護(hù)角水泥標(biāo)號(hào)強(qiáng)度低。水電施工時(shí)不允許在預(yù)制板上鑿洞,施工中水電應(yīng)與土建密切配合,板帶應(yīng)預(yù)留在線盒安裝的地方。

    3、實(shí)驗(yàn)室指定的回彈軸線及位置要預(yù)先留出。拉拔實(shí)驗(yàn)和沉降觀測(cè)下周內(nèi)必須落實(shí)。

    4、現(xiàn)場(chǎng)有向地下室倒污水的現(xiàn)象,望項(xiàng)目部采取措施杜絕此類事件發(fā)生,施工現(xiàn)場(chǎng)的路面要及時(shí)灑水,清理干凈。

    5、粉刷所用砂的質(zhì)量要嚴(yán)格控制,施工現(xiàn)場(chǎng)所用的細(xì)砂含泥量過大,根據(jù)要求均用中砂,不允許用細(xì)砂。

    6、項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)及提高安全及進(jìn)度意識(shí),建設(shè)方定按合同約定控制。

    7、下周一之前項(xiàng)目部要上報(bào)切實(shí)可行的周進(jìn)度與月進(jìn)度計(jì)劃。

    建設(shè)單位:

    1、安全方面,建設(shè)單位同意監(jiān)理單位對(duì)安全出現(xiàn)的問題采取的停工措施,對(duì)2#、9#、10#樓實(shí)施暫停施工。

    2、在進(jìn)度方面,施工單位要盡快上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃。7#、16#、24#樓內(nèi)外粉刷均未有人施工,現(xiàn)要求項(xiàng)目部要提前做好樓層清理,外粉前架板要滿鋪,安全平網(wǎng),密目網(wǎng)都要滿足規(guī)范要求。對(duì)于外粉工作也要做好計(jì)劃,人員和材料都要備足。

    3、粉刷時(shí)冬季施工措施要充分具備,粉刷時(shí)不允許大面積用細(xì)砂,否則將對(duì)其進(jìn)行罰款。元月15號(hào)污水管要做好,幼兒園和社區(qū)中心完成±0.000。

    4、斜屋面要上報(bào)瓦的顏色、規(guī)格,樓周邊要做好清理、歸整,北區(qū)要加快施工進(jìn)度。

    5、18#、23#樓主體要在12月31號(hào)完成,施工單位已經(jīng)承諾保證完成任務(wù)。粉刷隊(duì)伍要有管理意識(shí),粉刷要與地坪同步進(jìn)行,18#樓外架搭設(shè)至今仍不滿足要求,要盡快完善。

    6、水電方面,人員要保證充足,穿線也要盡快落實(shí),外架外2.5m以內(nèi)的雜物要清理干凈。

    監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要5

    10月30日在杭州市余杭區(qū)湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項(xiàng)目部會(huì)議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會(huì)議,參加會(huì)議的有:建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各標(biāo)段施工單位。會(huì)議由杭州余杭區(qū)城建建設(shè)處xx主持,本次會(huì)議主要由各方介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工,各施工單位匯報(bào)進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備等情況;監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容并對(duì)各標(biāo)段提出相關(guān)要求;業(yè)主宣布授權(quán)并介紹了工程開工準(zhǔn)備情況,同時(shí)對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備情況提出意見與要求,最終形成如下紀(jì)要:

    1、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人xx介紹了建設(shè)單位相關(guān)工程管理要求如:安全隱患排查、監(jiān)理月報(bào)、施工月報(bào)、聯(lián)系單、考勤等。同時(shí)介紹了各參建單位駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)及人員分工情況。

    2、建設(shè)單位介紹了目前的工作概況:湯家壩河市政單位目前可以組織進(jìn)場(chǎng)施工;吳家厙港市政單位可以組織進(jìn)場(chǎng)施工;其他單位做好施工準(zhǔn)備工作,視拆遷征地處理情況再組織進(jìn)場(chǎng)施工。

    3、本工程監(jiān)理單位:杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司。主要人員:楊衛(wèi)峰(總監(jiān))、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師),其他人員將隨著工程進(jìn)展進(jìn)行調(diào)配。

    4、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了

    ①監(jiān)理規(guī)劃情況。

    ②近期需報(bào)審方案為:總施工組織設(shè)計(jì)、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。

    ③材料、設(shè)備報(bào)審;項(xiàng)目部盡快辦理質(zhì)安檢查備案。

    ④隱蔽工程驗(yàn)收程序:自檢合格—報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后—進(jìn)入下一道工序。

    5、著重強(qiáng)調(diào)必要的制度:工地例會(huì)議制度:每月兩次,分別為15日和30日上午9:00準(zhǔn)時(shí)在湯家壩市政現(xiàn)場(chǎng)辦公室召開工地例會(huì),由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工單位主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加,施工單位對(duì)

    本期生產(chǎn)情況及下期計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào),各單位就目前施工中存在的問題及施工相關(guān)事宜進(jìn)行溝通和商討;月報(bào)制度:工作流程,嚴(yán)格按制度規(guī)范執(zhí)行;

    6、要求綜合性工作到位,包括作好周邊協(xié)調(diào),進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育;對(duì)監(jiān)理單位的要求:要求監(jiān)理方高度重視,把好工地關(guān),施工方應(yīng)積極配合,報(bào)審不能越權(quán);施工、監(jiān)理應(yīng)積極配合好業(yè)主工作,加強(qiáng)內(nèi)部溝通。

    7、要求施工單位對(duì)已交的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測(cè)量。

    8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據(jù)目前可施工的范圍,做好了施工準(zhǔn)備工作,可以馬上進(jìn)場(chǎng)開展施工。

    監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要6

    一、現(xiàn)場(chǎng)管理;所有人員必須持證上崗,按部就班,已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢,做好安全標(biāo)示,確保工程的質(zhì)量,確保施工安全,為建設(shè)一個(gè)有效合格的工程提供保障。

    二、質(zhì)量問題;第一涉及到質(zhì)量問題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān),沒有合格的原材料,就沒有任何合格的工程可言,同樣沒有原材料檢驗(yàn)報(bào)告,就視為不合格工程。第二計(jì)量依據(jù),實(shí)驗(yàn)室給出的配合比在工地上要有專人進(jìn)行配比,并且要有專門的計(jì)量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

    三、進(jìn)度問題;我們的工程進(jìn)度剩下的時(shí)間已經(jīng)不多了,同樣為了節(jié)約成本,也要加快施工進(jìn)度,現(xiàn)在的天氣還可以,以后的天氣隨時(shí)會(huì)發(fā)生變化。

    四、施工安全;我們的工程戰(zhàn)線長(zhǎng),流動(dòng)性大,所以要特別注意交通安全,我們的工地不可能做到完全封閉施工,所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個(gè)就是施工安全,在挖施工槽的過程中,因?yàn)槲覀兊臏喜凵疃却螅乐顾?,同時(shí)要眼色靈活一點(diǎn),注意挖機(jī)的動(dòng)向及時(shí)閃躲。同時(shí)我們的電線一定要加裝保護(hù),電線架設(shè)一定要規(guī)范。

    五、資料管理,一定要隨施工隨時(shí)同步進(jìn)行,要有專門的人員進(jìn)行管理。

    趙主任陳主任最后作總結(jié)發(fā)言,要求堅(jiān)持質(zhì)量進(jìn)度并重,安全第一的原則,做好本工程。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心,一定要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求打好打勝這場(chǎng)戰(zhàn)役。

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    以上就是關(guān)于施工單位年前工作安排相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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