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    品牌設(shè)計(jì)戰(zhàn)略讀書筆記

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-04 12:17:24     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 719        問大家

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于品牌設(shè)計(jì)戰(zhàn)略讀書筆記的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    品牌設(shè)計(jì)戰(zhàn)略讀書筆記

    《產(chǎn)品思維:從新手到資深產(chǎn)品人》讀書筆記

    1.什么是產(chǎn)品思維?

    產(chǎn)品思維的關(guān)鍵詞是用戶與迭代,即研究用戶、創(chuàng)造價(jià)值和迭代優(yōu)化。

    用戶認(rèn)知:分為兩個(gè)層面,第一層面為微觀,包括用戶畫像、用戶場景和用戶心智;第二層面為宏觀,對(duì)用戶群體進(jìn)行拆解分層,有多個(gè)維度,如用戶貢獻(xiàn)價(jià)值、用戶生命周期等。

    創(chuàng)造價(jià)值:即用戶價(jià)值,又可以從用戶價(jià)值中引申到產(chǎn)品價(jià)值,產(chǎn)品價(jià)值=(新價(jià)值-舊價(jià)值)-遷移成本;產(chǎn)品價(jià)值=平均創(chuàng)造的用戶價(jià)值*覆蓋的用戶量。

    (注:作者忽略了商業(yè)價(jià)值,因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理服務(wù)的對(duì)象有兩個(gè),用戶與公司,因此需要平衡用戶與公司之間的訴求,即分為用戶價(jià)值和商業(yè)價(jià)值較為合適)

    迭代思維:即在實(shí)踐中學(xué)習(xí)

    2.為什么產(chǎn)品思維如今會(huì)被頻繁提及?

    因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,發(fā)生了四個(gè)變化:

    第一,產(chǎn)品觸達(dá)成本驟降;

    因?yàn)樵瓉淼膶?shí)體商品,從設(shè)計(jì)到消費(fèi)者手中,要經(jīng)過諸多環(huán)節(jié),尤其貨運(yùn)和經(jīng)銷成本很高,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與智能手機(jī)已經(jīng)普及。

    產(chǎn)品實(shí)體觸達(dá)的成本降低,使產(chǎn)品本身的價(jià)值重新成為品牌成功的關(guān)鍵。

    第二,認(rèn)知用戶質(zhì)的飛躍;

    用戶的數(shù)據(jù)完全記錄在產(chǎn)品中,包括用戶的屬性數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù),而這些信息在傳統(tǒng)行業(yè)中很難獲取。

    大數(shù)據(jù)的最大價(jià)值就是作為認(rèn)知用戶的手段,而傳統(tǒng)行業(yè)還在用樣本調(diào)研。

    第三,個(gè)性化體驗(yàn)成為可能

    過去的商品都是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,如今可以根據(jù)用戶的個(gè)人喜好和需求訂制產(chǎn)品。

    這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生了更高要求:了解不同用戶的需求并做進(jìn)一步抽象,讓不同用戶的不同需求都盡可能用個(gè)性化的方式得到滿足。

    第四,生產(chǎn)方式徹底改變

    生產(chǎn)方式的改變主要是生產(chǎn)成本的降低,觸達(dá)成本、制作成本和維護(hù)成本都大幅降低。

    成本降低的結(jié)果就是,快速迭代成為可能。

    用戶畫像

    1.怎么認(rèn)知用戶呢?

    認(rèn)知用戶包括三部分:用戶畫像、用戶場景、用戶心智。

    2.什么是好的用戶畫像?

    用戶基礎(chǔ)屬性:性別、年齡、地域(籍貫&現(xiàn)居)、職業(yè)、學(xué)歷

    用戶深層特征:家庭情況、工作情況、收入水平、消費(fèi)水平、娛樂愛好、常用APP、購物習(xí)慣(隱私數(shù)據(jù),難以量化)

    3.用戶畫像有什么價(jià)值?

    用戶畫像的種種特征和描述,延伸出來的是用戶生活工作的環(huán)境,是他們?nèi)粘5男睦頎顟B(tài),也有他們的認(rèn)知能力。

    4.怎么獲得產(chǎn)品的用戶畫像?

    書上或者網(wǎng)上有很多用戶畫像模板,但是都太教條了,應(yīng)用在實(shí)際的業(yè)務(wù)中,往往得不到關(guān)鍵的有效信息。

    最有效的方法是找?guī)讉€(gè)典型用戶,在他們工作和生活的狀態(tài)下見面聊一聊,這樣用戶才會(huì)更加輕松,并能聊到在真實(shí)場景中才會(huì)有的感受。

    用戶群體特征

    5.用戶群體比較龐大時(shí),怎么認(rèn)知用戶?

    用戶畫像太過具象,雖然能幫助我們深入洞察用戶心智,但是具象意味著損失了普適性。

    利用用戶特征區(qū)分用戶群體,再用更具體的用戶畫像做用戶認(rèn)知和判斷。

    認(rèn)知用戶的一個(gè)核心能力是,建立數(shù)據(jù)、特征和用戶畫像的關(guān)聯(lián)。

    6.怎么建立數(shù)據(jù)、特征、畫像的關(guān)聯(lián)?即怎么做用戶分群?

    給數(shù)字賦予特征標(biāo)識(shí),特征聚焦的就是用戶人群,每個(gè)人群都有一個(gè)用戶畫像。

    所謂聚焦就是建模的過程:屬于某用戶群體的概率=關(guān)聯(lián)度系數(shù)1*行為特征1+關(guān)聯(lián)度系數(shù)2*行為特征2

    (舉例:一個(gè)用戶屬于高收入人群的概率=a*平臺(tái)付費(fèi)會(huì)員+b*高端信用卡客戶,ab為相關(guān)度系數(shù))

    若沒有條件建模,可用加減法判斷即可,如可根據(jù)A行為+B行為的值,將用戶劃分為2、1、0三個(gè)群體。

    7.在產(chǎn)品的不同階段,怎么做用戶分群?

    (1)產(chǎn)品在萌芽期時(shí),更多的是尋找潛在用戶的群體特征,以及判斷當(dāng)下核心用戶的特征;

    (2)產(chǎn)品發(fā)展到一定規(guī)模后,有能力提供更豐富的功能和服務(wù),這時(shí)需要做人群劃分;

    (3)到用戶規(guī)模更大,或者有能力提供個(gè)性化服務(wù)的階段,就不只是分幾類用戶群體提取特征了,可能需要從每個(gè)維度都拆分為不同的群體。

    8.用戶生命周期劃分會(huì)遇到哪些陷阱?

    首先要明確劃分用戶生命周期的初衷:區(qū)分不同的人群,對(duì)這些人群做需求分析,然后提供精準(zhǔn)的功能或服務(wù)。

    (1)第一個(gè)陷阱是,生命周期的劃分不是源于數(shù)據(jù)聚類,不是源于已有的方法論,而是源于對(duì)用戶的認(rèn)知;要看用戶群體本身是否存在明顯的邊界。

    (2)第二個(gè)陷阱是,生命周期是平臺(tái)視角的,不是用戶視角,劃分出人群后,該做什么依然要根據(jù)每類用戶的需求來推斷。

    9.電商產(chǎn)品和支付產(chǎn)品,有最完整的行為數(shù)據(jù),可以刻畫最完整的人群畫像。

    10.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品已經(jīng)逐漸進(jìn)入深水區(qū),做產(chǎn)品也不是當(dāng)年做做表面用戶體驗(yàn)?zāi)菢樱呀?jīng)更多地涉入業(yè)務(wù)。

    場景

    11.什么是用戶場景分析呢?

    考慮到產(chǎn)品使用的外部環(huán)境,不僅對(duì)用戶有判斷,對(duì)外部環(huán)境也要有判斷。整體考慮到的需求,才可能是最真實(shí)的需求。

    (1)考慮使用手機(jī)的物理環(huán)境;如開車的場景、緊急求助的場景和無網(wǎng)的異常場景

    (2)考慮用戶所在的社會(huì)場景;如“讓用戶尷尬”的場景,公共場合或安靜的場合用語音助手等

    (3)考慮用戶的心流;即用戶在特定心理場景下的狀態(tài),稱為心流,如逛街心流,商場中的餐廳、飲品店、服裝店、娛樂設(shè)施以及美甲店,構(gòu)成了一個(gè)整體

    12.心理賬戶:哪怕是一樣面值的收入和支出,在一個(gè)人的心中,它們都被分門別類做了編碼,重要程度和賬戶的額度截然不同。

    用戶的心理賬戶會(huì)判斷每天或者每月花多少錢在什么事情上,哪怕不是特別具體清晰。

    場景判斷能夠幫助我們更精確捕捉用戶隨時(shí)會(huì)變的需求,即用戶需求是動(dòng)態(tài)的。

    13.場景是需求的限制條件,決定了需求的適用范圍。

    14.如何推銷梳子給和尚?

    這個(gè)問題就是考察了推銷員尋找消費(fèi)者使用商品的各種場景的能力。

    (1)梳子可以梳頭皮,活絡(luò)血脈,有益健康;

    (2)香客燒香磕頭,儀容會(huì)亂,可以在寺廟中提供梳子,在細(xì)節(jié)處提現(xiàn)佛家對(duì)眾生的關(guān)懷;

    (3)香客可自行購買,因?yàn)槭嶙邮亲钇揭椎亩Y品,比各種掛飾更貼身和實(shí)用,也可稱“積善梳”,有比較好的寓意,同時(shí)對(duì)寺廟也是另一種香火錢,一舉多得;

    15.如果產(chǎn)品在用戶場景上定位清晰,是非常容易宣傳和推廣的。

    “收禮只收腦白金”和“怕上火喝王老吉”的經(jīng)典營銷案例就是讓產(chǎn)品的場景深深植入用戶心智,用戶的心理賬戶是“給長輩送禮”和“吃東西敗火”要比“買保健品”和“喝飲料”更有價(jià)值。

    用戶心智

    16.找到用戶需求——認(rèn)知用戶——了解用戶心智——社會(huì)學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué),作者將社會(huì)學(xué)知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)通過產(chǎn)品體系成功關(guān)聯(lián)在了一起,這也是把偏理論、偏學(xué)術(shù)知識(shí)與商業(yè)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一塊,且真正指導(dǎo)了實(shí)踐,發(fā)揮了作用,載體是產(chǎn)品經(jīng)理這一具體職位,最終建立為產(chǎn)品思維體系。

    自己也曾讀過各種類型的書,但是沒能與實(shí)踐結(jié)合,也沒有發(fā)揮作用,只是停留在“知道”這個(gè)層面,也沒有建立一個(gè)體系,將這些不同類型的信息和知識(shí)串聯(lián)起來,所以努力的方向有兩個(gè):更多的實(shí)踐,積累商業(yè)經(jīng)驗(yàn);并有意識(shí)的將各種類型的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際的工作中,以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為載體,建立一個(gè)體系。

    17.用戶是產(chǎn)品的根源,用戶心智則是用戶需求的根源。用戶所做的每一個(gè)行為背后都是他們在具體場景下,認(rèn)知某個(gè)事物后的反饋,這個(gè)認(rèn)知的基礎(chǔ)就是用戶心智。

    18.把用戶認(rèn)知抽象為一個(gè)函數(shù):想法=F(X,Y,Z),即用戶的感知和場景是參數(shù),經(jīng)過用戶的心智函數(shù)F,就可以得到一個(gè)用戶認(rèn)知結(jié)果。

    19.怎么探索用戶心智呢?

    可以從社會(huì)心智和認(rèn)知行為心智兩方面論述。

    社會(huì)心智

    在社會(huì)學(xué)中,影響一個(gè)人的塑造因素,主要有三個(gè)核心資源,

    (1)物質(zhì)資源:一個(gè)人擁有的財(cái)產(chǎn)或資產(chǎn);

    (2)社會(huì)資源:一個(gè)人的社交圈,以及在社交中的影響力(是否有能力影響別人和別人對(duì)自己能施加多大影響);

    (3)文化資源:一個(gè)人的文化程度,知道哪些事情,是否有自己的價(jià)值觀和想法;

    認(rèn)知行為心智

    人類大腦有兩種系統(tǒng),即兩種思維方式,

    (1)系統(tǒng)1是無意識(shí)的、快速的思維方式

    (2)系統(tǒng)2則需要注意力集中,做復(fù)雜的運(yùn)算

    (3)我們通常傾向于用系統(tǒng)1思考,遇到麻煩時(shí),再使用系統(tǒng)2

    20.由于系統(tǒng)2思考的缺失,會(huì)導(dǎo)致不理性的思考方式,這被稱為認(rèn)知偏誤。

    (1)損失厭惡:用戶對(duì)損失更敏感

    如今電商平臺(tái)大量發(fā)放優(yōu)惠券,利用的就是損失厭惡:通過發(fā)放大量的優(yōu)惠券,然后反復(fù)提醒消費(fèi)者,要是再不趕快使用,你就會(huì)損失一大筆錢。

    科學(xué)實(shí)驗(yàn)表明:損失帶來的負(fù)效用為收益正效用的2-2.5倍。

    (2)框架效應(yīng):面對(duì)同一個(gè)問題,在使用不同描述后,用戶會(huì)選擇乍聽之下比較有利或順耳的描述

    在損失會(huì)比較大的時(shí)候,強(qiáng)調(diào)收益,在損失比較小的時(shí)候,強(qiáng)調(diào)損失,可以讓用戶更認(rèn)同。

    (3)錨定效應(yīng):一旦你建立了初始錨定認(rèn)知,后面的認(rèn)知就會(huì)基于這個(gè)初始參考物來做判斷,可用此認(rèn)知偏誤管理用戶預(yù)期

    電商中的錨定效應(yīng):一個(gè)電飯煲商家有三個(gè)產(chǎn)品,A款100元(功能數(shù)3)、B款400元(功能數(shù)10)、C款300元(功能數(shù)8),銷量最好的是C款;因?yàn)锳和B就是C的錨定物,A用來錨定C的功能豐富,B用來錨定C的物美價(jià)廉。

    外賣中的錨定效應(yīng):告訴用戶的預(yù)計(jì)送達(dá)時(shí)間是30分鐘,但實(shí)際25分鐘內(nèi)就可以到,這就超出用戶預(yù)期了;若告訴用戶20分鐘送到,實(shí)際25分鐘送到,用戶就會(huì)很不滿意。

    (4)注意力偏誤:用戶只會(huì)關(guān)注滿足自己需要的核心流程,對(duì)無關(guān)信息的關(guān)注程度極低,基本忽視

    原則1:主線流程之外的信息和功能,要默認(rèn)用戶不了解;

    原則2:大段的文字和小字體的文字,要默認(rèn)用戶不會(huì)閱讀;

    原則3:有重要的流程步驟、信息傳遞,就需要更突出或阻斷式提醒;

    (5)主觀驗(yàn)證&證實(shí)偏見&逆火效應(yīng)

    主觀驗(yàn)證:一個(gè)人如果相信某個(gè)觀點(diǎn)或判斷,他會(huì)主觀上把許多無關(guān)的信息作為支持這一觀點(diǎn)的論據(jù);比如星座這類心理測試

    證實(shí)偏見:當(dāng)一個(gè)人有了一個(gè)假設(shè)后,他會(huì)偏好能驗(yàn)證假設(shè)的信息,而選擇忽視那些否認(rèn)假設(shè)的信息;

    逆火效應(yīng):當(dāng)假設(shè)被相反的信息否認(rèn)后,我們反而會(huì)更加深信自己原本的假設(shè);這是因?yàn)槿说哪娣葱?,?duì)方越是急切說服你,你就越是認(rèn)為他說的是假的。

    (6)概率思維與0/1思維:我們做產(chǎn)品時(shí)用的是概率思維,而對(duì)用戶來說,只是0和1的關(guān)系,即正確和錯(cuò)誤、滿足與不滿足。

    如醫(yī)療產(chǎn)品,判斷用戶病癥的概率是95%,準(zhǔn)確率已經(jīng)很高了,但對(duì)用戶來說,一旦失敗,影響到的是他們的生死,不能兒戲。

    (7)知識(shí)詛咒:我們了解的知識(shí)越多,就越會(huì)喪失在不了解的視角看問題的能力。

    我們作為產(chǎn)品經(jīng)理是全知的存在,了解產(chǎn)品的各種細(xì)節(jié)、功能、策略,但用戶的認(rèn)知程度是參差不齊的,因此我們做任何功能時(shí),都要假設(shè)用戶得到的信息是缺失的和不完整的。

    要擺脫知識(shí)詛咒,我們只能依靠頻繁地與用戶溝通,獲取用戶的想法。

    (8)峰終定律:高峰和結(jié)束時(shí)的感覺,是未來最容易讓人回憶起的體驗(yàn)。

    (9)宜家效應(yīng):宜家家居會(huì)生產(chǎn)一些需要用戶自己動(dòng)手組裝的產(chǎn)品,因?yàn)槿藭?huì)高估自己勞動(dòng)帶來的價(jià)值。

    比如通過一些小游戲用戶可以贏得優(yōu)惠券,用戶更傾向于在失效日期前用掉,因?yàn)樗麄儠?huì)感覺到這些獎(jiǎng)品是自己贏得的。

    宜家效應(yīng)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的提醒:對(duì)于用戶花費(fèi)時(shí)間和精力得到的權(quán)益或者虛擬物品,在做削弱它們或?qū)е滤鼈冑H值的事情時(shí),要特別謹(jǐn)慎。

    (10)間隔效應(yīng)和延遲效應(yīng)

    間隔效應(yīng):有間隔的重復(fù)接觸,比無間隔的重復(fù)接觸,有更好的記憶和學(xué)習(xí)效果;

    延遲效應(yīng):長延遲時(shí)間的少次接觸,比短延遲時(shí)間的多次重復(fù)接觸,有更好的記憶和學(xué)習(xí)效果;

    21.基于用戶心智,我們怎么更好的認(rèn)知和判斷呢?

    (1)獲取足夠完善的用戶畫像和用戶場景

    (2)要對(duì)普遍存在的認(rèn)知偏誤有所了解

    (3)要有極強(qiáng)的同理心,分析拆解用戶表達(dá)的內(nèi)容,對(duì)用戶行為背后的心理決策邏輯做共情猜測

    (4)要用科學(xué)論證的精神反復(fù)檢驗(yàn)

    22.用戶心智是用戶行為背后的原因,越本質(zhì)的東西通常越準(zhǔn)確,也越有復(fù)用性。

    23.產(chǎn)品決策者在一個(gè)產(chǎn)品乃至一個(gè)企業(yè)中的價(jià)值,會(huì)通過決策能力體現(xiàn),能夠認(rèn)知到用戶什么程度,也間接決定了產(chǎn)品決策者的層次和水平。

    24.需求是什么以及需要遵從哪些原則呢?

    (1)需求是用戶對(duì)解決現(xiàn)存問題的需要

    用戶:了解真正的用戶是誰、在哪里、有怎樣的心智模型

    現(xiàn)存:需求不是創(chuàng)造出來的,而是用戶現(xiàn)在正面臨的問題

    問題:先區(qū)分是不是問題,再區(qū)分是多大的問題;可以借助馬斯洛模型、痛點(diǎn)、癢點(diǎn)等判斷

    需要解決的:問題是客觀的,需要解決是主觀的;如你認(rèn)為單身是問題,但越來越多人更喜歡單身

    (2)需求不是無邊界的:超過一定邊界后,用戶的邊際收益會(huì)驟降,甚至降為零;如外賣用戶滿意的送達(dá)時(shí)間是20分鐘,那么從40分鐘做到20分鐘和從20分鐘做到10分鐘的用戶價(jià)值是不同的

    (3)用戶的訴求不等于需求

    “人們不知道他們想要什么,知道你把產(chǎn)品拿給他們”可拆解為三個(gè)點(diǎn):人們通常無法表達(dá)自己的需求;人們表達(dá)的需求經(jīng)常是不準(zhǔn)確的;用戶在使用產(chǎn)品時(shí)才能驗(yàn)證自己的需求

    國外某成人網(wǎng)站在定義視頻質(zhì)量時(shí),用的是播放該視頻時(shí)離開網(wǎng)站的用戶數(shù)量,這被許多人成為天才式的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

    產(chǎn)品經(jīng)理判斷用戶需求只有兩種方法:用行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和同理心捕捉用戶需求,如喬布斯、張小龍;或者只能投入市場測試用戶使用產(chǎn)品的情況,這也是迭代思維的價(jià)值,適用于大部分人

    (4)需求的主體是目標(biāo)用戶:我們不需要考慮所有用戶的需求,而是要找出目標(biāo)用戶

    (5)需求有其時(shí)空約束:即我們在關(guān)注需求時(shí)要看物理環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,以及用戶的心流和心智

    (6)用戶是需求的集合:我們要了解我們正在關(guān)注的需求,處于用戶心智的什么位置,占多大比重

    互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不僅要關(guān)注用戶數(shù)量,也要衡量用戶質(zhì)量;衡量用戶質(zhì)量的一個(gè)更準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)是,用戶使用時(shí)長(產(chǎn)品的用戶總在線時(shí)長=產(chǎn)品覆蓋的用戶數(shù)量*每個(gè)用戶的平均使用時(shí)長)。

    支付寶在日常線下消費(fèi)場景的劣勢在于,覆蓋用戶的使用時(shí)長實(shí)在太短了。

    使用時(shí)長代表的是用戶對(duì)產(chǎn)品的依賴程度,也間接反映了產(chǎn)品滿足的用戶需求在用戶所有需求中的位置。

    (7)需求存在不同層次:需求的拆分沒有固定的方法論,有一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理思考問題的法則,就是無論任何事情,都連問6個(gè)為什么。

    從衣食住行、購物的生活需求,到社交、成就感、歸屬感這樣的精神需求,深層次的用戶需求沒有變過。

    1. 產(chǎn)品經(jīng)理能創(chuàng)造哪些價(jià)值?

    (1)用戶價(jià)值:用戶在使用產(chǎn)品時(shí)主觀判斷能否幫助自己解決特定的問題

    (2)產(chǎn)品價(jià)值:從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的視角關(guān)注的用戶價(jià)值

    (3)用戶體驗(yàn):在實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值過程中用戶的主觀感受

    用戶價(jià)值是我們?yōu)榱俗層脩舻竭_(dá)目的地鋪的一條路;產(chǎn)品價(jià)值是我們鋪的路有多少人用,是不是比別的路好;用戶體驗(yàn)是在行駛的過程中,道路是否顛簸以及路邊的風(fēng)景怎么樣。

    2. 什么是用戶價(jià)值?

    (1)我們能夠?yàn)橛脩魟?chuàng)造的價(jià)值——用戶使用產(chǎn)品時(shí)對(duì)我們的感受是否有價(jià)值、有幫助

    (2)用戶對(duì)于我們的商業(yè)價(jià)值——用戶是不是能夠提高我們的收入或者是潛在的貢獻(xiàn)者

    3. 什么是產(chǎn)品價(jià)值?

    在市場環(huán)境中看:產(chǎn)品價(jià)值=(新體驗(yàn)-舊體驗(yàn))-遷移成本

    在平臺(tái)視角看:產(chǎn)品價(jià)值-平均創(chuàng)造的用戶價(jià)值*覆蓋的用戶數(shù)量

    注意產(chǎn)品價(jià)值是相對(duì)價(jià)值,需要考慮外部環(huán)境,對(duì)比不同的產(chǎn)品,并考慮目標(biāo)用戶不同的訴求。

    4. 什么是用戶體驗(yàn)?

    用戶體驗(yàn),即用戶在使用一個(gè)產(chǎn)品或系統(tǒng)之前、使用期間和使用之后的全部感受。

    狹義上的用戶體驗(yàn),是網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)和交互設(shè)計(jì)。

    廣義上的用戶體驗(yàn),不僅包括人機(jī)交互,還包括在整個(gè)產(chǎn)品呈現(xiàn)過程中的所有用戶感知。

    5. 怎么尋找產(chǎn)品的核心價(jià)值呢?

    (1)符合用戶價(jià)值

    (2)對(duì)應(yīng)的舊體驗(yàn)較差,有空間

    (3)覆蓋的用戶夠多(市場夠大)

    (4)簡單明了(即要考慮用戶心智認(rèn)知問題);沒有深入人心的心智建設(shè),用戶很難在對(duì)應(yīng)的場景下想到用你的產(chǎn)品解決問題。

    (5)自己有經(jīng)驗(yàn)或資源優(yōu)勢

    6.許多產(chǎn)品留存用戶的手段,諸如積分、會(huì)員等,就是在設(shè)法提升用戶的遷移成本,讓用戶覺得切換一個(gè)平臺(tái)的成本太高了。

    7.在有一定規(guī)模的的公司和平臺(tái)里,會(huì)在短期效果和長期的用戶價(jià)值之間做大量的取舍。在企業(yè)價(jià)值和用戶價(jià)值之間,永遠(yuǎn)都是權(quán)衡博弈的關(guān)系。

    8. 怎么認(rèn)識(shí)和解決用戶體驗(yàn)問題呢?

    可以拆解為四個(gè)維度:

    (1)可用性:讓用戶可以達(dá)到預(yù)期目的,通常也是核心用戶價(jià)值的體驗(yàn)

    (2)易用性:用戶達(dá)成目標(biāo)的成本;易用性不會(huì)影響用戶達(dá)成目標(biāo),只影響用戶達(dá)成目標(biāo)的成本和對(duì)成本的感受

    (3)穩(wěn)定性:用戶在各種場景下,是否能無異常地完成任務(wù);場景越復(fù)雜的業(yè)務(wù),對(duì)穩(wěn)定性的要求越高

    (4)超預(yù)期:體驗(yàn)比用戶原來使用的產(chǎn)品好和使用產(chǎn)品的用戶持續(xù)獲得驚喜

    9. 怎么建設(shè)易用性?

    梳理產(chǎn)品整體體驗(yàn)的用戶體驗(yàn)地圖,用戶體驗(yàn)地圖的核心有三點(diǎn):

    (1)真實(shí)觸點(diǎn);需要用戶所有的用戶觸點(diǎn),包括線上和線下

    (2)觸點(diǎn)間關(guān)聯(lián);需要觸點(diǎn)間有明確關(guān)聯(lián),最好是狀態(tài)機(jī)

    (3)遭遇的問題和主觀感受;需要了解每個(gè)觸點(diǎn)用戶遭遇的問題和主觀感受

    10. 怎么建設(shè)穩(wěn)定性?

    主要有兩點(diǎn):降低異常發(fā)生的概率和降低異常發(fā)生后的解決成本

    大多數(shù)用戶都是0/1思維,一旦受到嚴(yán)重傷害,用戶不會(huì)判斷概率問題,而是一票否決。

    首先確保幾乎所有的異常發(fā)生后都有降低成本的解決方法,其次是要竭力優(yōu)化異常發(fā)生的概率。

    11. 超預(yù)期體驗(yàn)存在什么陷阱?

    (1)落入哪個(gè)體驗(yàn)差大優(yōu)先級(jí)就高的陷阱;如理財(cái)類產(chǎn)品,優(yōu)先解決的是可用性問題,其次才是易用性問題

    (2)破壞用戶體驗(yàn)的穩(wěn)定性;間歇性的超預(yù)期體驗(yàn)會(huì)適得其反,要只考慮永久性的超預(yù)期體驗(yàn),如做堅(jiān)果零食的產(chǎn)品,若間歇性發(fā)開殼器等小贈(zèng)品,用戶錨定的正常體驗(yàn)是有贈(zèng)品,沒有贈(zèng)品就會(huì)變成異常體驗(yàn)和差體驗(yàn)

    1.產(chǎn)品落地包含三個(gè)核心邏輯:

    (1)供給側(cè)能力

    (2)迭代思維

    (3)科學(xué)思維

    懂用戶、懂價(jià)值,只是懂需求而非懂供給,這種情況下很難做好產(chǎn)品。比如做網(wǎng)約車平臺(tái),司機(jī)怎么招募、怎么管理;做酒店服務(wù),大的連鎖酒店和小的房東都該如何建立渠道,如何設(shè)置合作機(jī)制。

    認(rèn)知用戶和做用戶價(jià)值判斷,認(rèn)知行業(yè)和做供給側(cè)邏輯判斷,是先決條件,但是否符合真實(shí)世界的邏輯,沒人能提前準(zhǔn)確預(yù)測,這中間的不確定性,就要靠迭代思維來彌補(bǔ)。

    2.供給側(cè)通常分為兩種情況:

    (1)單向提供功能和服務(wù)的產(chǎn)品,即獨(dú)立品牌產(chǎn)品,如百度搜索、微信、愛奇藝

    (2)多方撮合的平臺(tái)型產(chǎn)品,即平臺(tái)類產(chǎn)品,如淘寶、微信公眾號(hào)、滴滴、美團(tuán)

    3.獨(dú)立品牌更關(guān)注自己完成的“功能體驗(yàn)”和“服務(wù)品質(zhì)”,而平臺(tái)類的產(chǎn)品更關(guān)注的是賦能B端供給側(cè)的用戶,讓他們具備足夠的“功能體驗(yàn)”和“服務(wù)品質(zhì)”。

    4.獨(dú)立品牌產(chǎn)品和平臺(tái)型產(chǎn)品之間有什么關(guān)聯(lián)?

    如今的平臺(tái)類產(chǎn)品都逐漸有了獨(dú)立品牌產(chǎn)品的特性:用戶會(huì)關(guān)注平臺(tái)的品牌背書,也就要求平臺(tái)不僅僅做好撮合,也要做好B端供給側(cè)的服務(wù)品質(zhì)把關(guān),用戶一旦出了問題,首先想到的不是B端角色有問題,而是平臺(tái)做得不夠。

    即做平臺(tái)型產(chǎn)品,要為供給側(cè)的質(zhì)量做出品牌背書,單純撮合的意義不大。

    5.我們需要獲取什么樣的用戶,需要?jiǎng)?chuàng)造什么樣的價(jià)值,再考量什么樣的供給側(cè)能夠完成這樣的邏輯,最終獲取對(duì)應(yīng)的供給側(cè)角色和資源,即從需求出發(fā)去分析供給,而不是相反。

    6.從純粹用戶的角度看,我們在創(chuàng)造價(jià)值差或者體驗(yàn)差;從企業(yè)的角度看,我們這創(chuàng)造成本差,即能否用更高效的手段達(dá)成同樣質(zhì)量的體驗(yàn)。

    創(chuàng)造體驗(yàn)差或成本差的兩種方法:模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

    7.兩種商業(yè)模式:流量模式和交易模式。

    (1)流量模式的商業(yè)變現(xiàn)通常是廣告,做好這種模式的要求是能找到更好的廣告主以及提供更精準(zhǔn)的服務(wù),如現(xiàn)在的千人千面;還有一種是增值服務(wù),如會(huì)員

    (2)交易模式的產(chǎn)品分兩種類型:平臺(tái)型和自營型;平臺(tái)型本質(zhì)上是中間商,即賺取中間的差價(jià),如滴滴和美團(tuán)外賣;自營型的商業(yè)營收就是售賣的利潤,如小米、網(wǎng)易嚴(yán)選

    不管是流量模式還是交易模式,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的商業(yè)模式有個(gè)核心要素:要有一定的規(guī)模效應(yīng),或者在一定的閾值后,邊際收益逐步增加,邊際成本逐步降低,否則就會(huì)得不償失。

    8.產(chǎn)品迭代的四個(gè)步驟:

    (1)判斷最重要的體驗(yàn)差;產(chǎn)品價(jià)值=(新體驗(yàn)-舊體驗(yàn))-遷移成本

    (2)新體驗(yàn)的最小成本嘗試;灰度(小流量)實(shí)驗(yàn)、AB實(shí)驗(yàn)

    (3)觀察結(jié)果,識(shí)別正誤;用戶反饋和行為數(shù)據(jù)

    (4)堅(jiān)持對(duì)的,放棄錯(cuò)的;第一,確保在預(yù)期時(shí),就設(shè)置清晰的退出機(jī)制;第二,塑造無壓力的試錯(cuò)環(huán)境;第三,由第三方來做中立的判斷

    二、品牌設(shè)計(jì)需要遵循的原則

    品牌設(shè)計(jì)需要遵循的原則包括:1、全面兼顧的原則,從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、內(nèi)容傳播、組織結(jié)構(gòu)等多方面綜合考慮;2、以消費(fèi)者為中心的原則,積極引導(dǎo)消費(fèi)者樹立正確的消費(fèi)理念;3、實(shí)事求是的原則,努力把真實(shí)的企業(yè)形象展示給社會(huì)大眾;4、求異創(chuàng)新原則,推陳出新,跟隨時(shí)代腳步。

    (一)全面兼顧的原則

    為全面落實(shí)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,在進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)時(shí)必須要從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、內(nèi)容傳播、組織結(jié)構(gòu)等多方面綜合考慮,就是其品牌設(shè)計(jì)要符合內(nèi)外界大環(huán)境,有生存下去的空間;實(shí)施時(shí)各方面配套合理,避免某一環(huán)節(jié)失誤而耽誤整體。

    (二)以消費(fèi)者為中心的原則

    品牌設(shè)計(jì)的最終目的是要獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,壯大公司形象,為此需要努力地滿足消費(fèi)者的需求,尊重消費(fèi)者消費(fèi)意愿,但這又不意味著一位地迎合,在此過程中還要積極引導(dǎo)消費(fèi)者樹立正確的消費(fèi)理念。

    (三)實(shí)事求是的原則

    實(shí)事求是要求認(rèn)清企業(yè)現(xiàn)狀,在展示公司強(qiáng)項(xiàng)的同時(shí),也不能完全抹去企業(yè)的弱點(diǎn),要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,努力把真實(shí)的企業(yè)形象展示給社會(huì)大眾。

    (四)求異創(chuàng)新原則

    想要給消費(fèi)者留下印象,就需要有自己獨(dú)特的東西,企業(yè)會(huì)被大眾淡忘,最終也無法在市場上立足。

    三、品牌設(shè)計(jì)的基本原則

    品牌設(shè)計(jì)的基本原則:

    簡單醒目、便于記憶

    心理學(xué)家通過一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),人們接受到外界信息中的83%通過眼睛,11%借助聽覺,3.5%依賴觸摸,其余的源于味覺和嗅覺。因此,為了便于消費(fèi)者認(rèn)知和記憶,品牌設(shè)計(jì)的首要原則就是簡單醒目,便于記憶,使品牌能在一瞬間吸引消費(fèi)者的注意。

    個(gè)性鮮明、富于特色

    品牌是用于表達(dá)商品獨(dú)特性質(zhì),并與競爭者產(chǎn)品相互區(qū)別的主要標(biāo)志。為使消費(fèi)者能從紛繁多樣的同類商品中迅速找到自己偏愛的品牌,商標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)注意強(qiáng)調(diào)個(gè)性、突出特色,顯示獨(dú)特的風(fēng)格和形象,使之明顯區(qū)別于其他同類產(chǎn)品。

    新穎別致、暗示屬性

    品牌設(shè)計(jì)應(yīng)力求構(gòu)思新穎,造型美觀,既要有鮮明的特點(diǎn),與競爭品牌有明顯的區(qū)別,又要切實(shí)反映出企業(yè)或產(chǎn)品的特征,暗示產(chǎn)品的優(yōu)良屬性。

    容易發(fā)音、利于通用

    心理學(xué)研究表明:人們的注意力很難同時(shí)容納五個(gè)以上的要素。根據(jù)這一原理,品牌名稱的設(shè)計(jì)要力求簡短,容易發(fā)音。

    符合法律、尊重習(xí)俗

    各國的商標(biāo)法都明文規(guī)定了不允許注冊為商標(biāo)的事物,如國徽、國旗和國際組織的徽章、旗幟、縮寫等,因此,在設(shè)計(jì)品牌時(shí)必須嚴(yán)格遵守法律規(guī)定。此外,不同國家、民族、宗教、地域的消費(fèi)者有著不同的心理習(xí)慣,反映在品牌上有眾多的禁忌。同時(shí)設(shè)計(jì)時(shí)采用何種文字、語言也要格外注意,不然會(huì)造成誤解,影響銷售。

    品牌設(shè)計(jì)戰(zhàn)略讀書筆記

    四、品牌設(shè)計(jì)要遵循的四大原則

    品牌是一個(gè)企業(yè)重要的外在形象顯示,是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)。在如今的企業(yè)競爭中,凡是稍微有點(diǎn)影響力的企業(yè)絕對(duì)會(huì)有自己的品牌。越多被消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的企業(yè)品牌的經(jīng)營成效就越好,品牌的市場知名度就相當(dāng)于企業(yè)產(chǎn)品在市場中的占有率,高知名度就是高收益的體現(xiàn)。企業(yè)品牌沒有完整的視覺形象,產(chǎn)品沒有統(tǒng)一的標(biāo)志,這在無形中就降低了企業(yè)的經(jīng)營成效,拉低了企業(yè)的市場競爭力,所以一定要進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)。那么,在進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)時(shí),我們要遵循哪些原則呢? 

    一、簡潔明了

    品牌設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在于表現(xiàn)企業(yè)品牌,而不是設(shè)計(jì)能力,所以品牌的設(shè)計(jì)不需要很繁瑣。品牌設(shè)計(jì)只需要顯示出簡單的圖案文字,能夠讓消費(fèi)者很輕易地記住這個(gè)標(biāo)志即可。一個(gè)復(fù)雜的品牌形象,也許非常的具有藝術(shù)性,但是對(duì)于消費(fèi)者而言,更重要的是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)品牌只是一個(gè)加深企業(yè)產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中印象的形象,所以簡潔明了、便于記憶是最主要的原則。

    二、全面兼顧

    企業(yè)的品牌戰(zhàn)略涉及到方方面面,所以在進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)時(shí)必須要全面兼顧。企業(yè)的內(nèi)部文化、經(jīng)營業(yè)務(wù)、營銷戰(zhàn)略、經(jīng)營理念等等內(nèi)容都需要進(jìn)行綜合考慮,然后融合為一體。最重要的是品牌形象要包含企業(yè)的名稱以及經(jīng)營業(yè)務(wù),不僅如此,還要考慮到外部的市場因素,不僅是企業(yè)的銷售市場,還有消費(fèi)者市場。綜合多種因素,全面兼顧,才能讓企業(yè)的品牌設(shè)計(jì)更加符合市場發(fā)展的步伐。

    三、以消費(fèi)者為中心

    消費(fèi)者是市場中的重要參與者,沒有消費(fèi)者,就無法完成市場交易。企業(yè)經(jīng)營的目的是營利,沒有消費(fèi)者的購買行為,企業(yè)就無法得到收益,所以企業(yè)的品牌設(shè)計(jì)要以消費(fèi)者為中心。首先我們要明確自身企業(yè)的產(chǎn)品作用,明確主要消費(fèi)者群體所屬的性別、年齡、消費(fèi)能力等等。在進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)時(shí),更加突出主要消費(fèi)者群體的喜好和消費(fèi)習(xí)慣,有利于企業(yè)的品牌更加符合消費(fèi)者的青睞。

    四、實(shí)事求是

    企業(yè)品牌的設(shè)計(jì)必須要實(shí)事求是不能虛假構(gòu)造,按照自身企業(yè)固有的精神文化和營銷理念來進(jìn)行設(shè)計(jì),能夠給消費(fèi)者一種實(shí)事求是的態(tài)度。消費(fèi)者對(duì)于一家誠信經(jīng)營的企業(yè)的好感度會(huì)更高,而虛假營銷只會(huì)讓企業(yè)的聲譽(yù)受損。

    所以,如果要進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)的話,那么以上的四大原則一定要遵循,只有這樣才能達(dá)到更好的設(shè)計(jì)效果,讓品牌得到更好的發(fā)展。

    以上就是小編對(duì)于品牌設(shè)計(jì)戰(zhàn)略讀書筆記問題和相關(guān)問題的解答了,品牌設(shè)計(jì)戰(zhàn)略讀書筆記的問題希望對(duì)你有用!


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