市場(chǎng)領(lǐng)先者的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有哪些（市場(chǎng)領(lǐng)先者的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有哪些類型）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于市場(chǎng)領(lǐng)先者的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有哪些的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、企業(yè)常用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有哪幾種?各有什么特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)?

• 2、企業(yè)的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有哪些

• 3、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的三個(gè)基本類型

• 4、市場(chǎng)領(lǐng)先者可采取哪些對(duì)策以維護(hù)其統(tǒng)治地位？ 《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》

一、企業(yè)常用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有哪幾種?各有什么特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)?

一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括3種：

1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

即長(zhǎng)期保持自己產(chǎn)品或服務(wù)的成本低于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因?yàn)榻档土顺杀?，增加了利?rùn)，企業(yè)可以采取低價(jià)策略，品牌將更有競(jìng)爭(zhēng)力。豐田以追求完美著稱。然而，為了適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，豐田也非常重視降低汽車制造成本，使其產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力。

2、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

即努力使所提供的產(chǎn)品和服務(wù)與同類產(chǎn)品或服務(wù)相比具有獨(dú)特性。在這種戰(zhàn)略下，品牌的使用充分體現(xiàn)了品牌的某種獨(dú)特性，企業(yè)在此基礎(chǔ)上確定了自己的目標(biāo)市場(chǎng)和戰(zhàn)略步驟。各種表現(xiàn)形式，如獨(dú)特的品牌形象、獨(dú)特的產(chǎn)品特色、獨(dú)特的服務(wù)等。

3、集中策略

也就是說(shuō)，企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的差異化來(lái)確定一個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)范圍，強(qiáng)調(diào)一個(gè)行業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，關(guān)注一個(gè)特定的市場(chǎng)，或者關(guān)注一個(gè)特定的消費(fèi)群體，也就是特定行業(yè)的企業(yè)對(duì)特定市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)集中各種資源，加快產(chǎn)品產(chǎn)銷規(guī)模的發(fā)展，使品牌能夠在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生影響力。由于集中戰(zhàn)略使企業(yè)過(guò)于專業(yè)化，抗風(fēng)險(xiǎn)能力減弱。

擴(kuò)展資料：

總體戰(zhàn)略

波特認(rèn)為，“當(dāng)影響產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的力量及其產(chǎn)生的深層次原因被確定后，企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是識(shí)別出相對(duì)于產(chǎn)業(yè)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。”。在此基礎(chǔ)上，他提出了一種適用于任何性質(zhì)和規(guī)模的企業(yè)、范圍廣泛的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

1、低成本

面對(duì)巨大的市場(chǎng)和眾多的消費(fèi)者，企業(yè)可以考慮采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略來(lái)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低平均支出，同時(shí)通過(guò)批量生產(chǎn)獲得專業(yè)化的工作效率，從而降低整體成本，使產(chǎn)品價(jià)格定位在低于行業(yè)的水平，從而產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、差異化戰(zhàn)略

企業(yè)憑借獨(dú)特的理念、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、施工工藝、新穎神秘的原材料配方、獨(dú)特的服務(wù)形式，設(shè)計(jì)出獨(dú)特的產(chǎn)品，即使產(chǎn)品本身并不獨(dú)特，也可以通過(guò)廣告和包裝，樹(shù)立產(chǎn)品獨(dú)特的品牌形象，達(dá)到區(qū)別。

差異化戰(zhàn)略可以在廣闊的市場(chǎng)或狹窄的市場(chǎng)中實(shí)施。在狹窄的市場(chǎng)中，差異化戰(zhàn)略的目標(biāo)是一小部分有特殊需求或愛(ài)好的消費(fèi)者，因此被稱為焦點(diǎn)差異化戰(zhàn)略。

參考資料來(lái)源：百度百科-競(jìng)爭(zhēng)策略

二、企業(yè)的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有哪些

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略為自我定位；集中化戰(zhàn)略為市場(chǎng)細(xì)分。在三種基本戰(zhàn)略中，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略是基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，它們是一對(duì)“對(duì)偶”的戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略是將成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略運(yùn)用在一個(gè)特定的細(xì)分市場(chǎng)而已。

1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度，成為產(chǎn)業(yè)中成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略。

2、差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色，這種特色可以給產(chǎn)品帶來(lái)額外的加價(jià)；如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價(jià)格超過(guò)因其獨(dú)特性所增加的成本，那么擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、集中化戰(zhàn)略是指針對(duì)某一特定購(gòu)買(mǎi)群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)，采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

溫馨提示：以上信息僅供參考。

應(yīng)答時(shí)間：2021-01-28，最新業(yè)務(wù)變化請(qǐng)以平安銀行官網(wǎng)公布為準(zhǔn)。

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三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的三個(gè)基本類型

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的三個(gè)基本類型：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略。

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是以競(jìng)爭(zhēng)為核心的戰(zhàn)略，包括三種基本類型：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略。不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略現(xiàn)在面臨較大的問(wèn)題，以競(jìng)爭(zhēng)為核心的戰(zhàn)略，導(dǎo)致了價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)，最終不是打敗對(duì)手，而是雙敗、多敗。建議多看看唐東方教授的發(fā)展戰(zhàn)略的書(shū)籍，以發(fā)展的思想來(lái)看待問(wèn)題?？梢钥纯础鞍l(fā)展戰(zhàn)略四部曲”。

基本類型：

1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱為低成本戰(zhàn)略，是指企業(yè)通過(guò)有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至是在同行業(yè)中最低的成本，從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。

2、差異化戰(zhàn)略

所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。

3、集中化戰(zhàn)略

集中化戰(zhàn)略也稱為聚焦戰(zhàn)略，是指企業(yè)或事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某一特定的購(gòu)買(mǎi)者集團(tuán)、產(chǎn)品線的某一部分或某一地域市場(chǎng)上的一種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略的核心是瞄準(zhǔn)某個(gè)特定的用戶群體，某種細(xì)分的產(chǎn)品線或某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。

以上內(nèi)容參考 百度百科—競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

四、市場(chǎng)領(lǐng)先者可采取哪些對(duì)策以維護(hù)其統(tǒng)治地位？ 《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》

市場(chǎng)領(lǐng)先者可采取以下策略來(lái)維護(hù)其市場(chǎng)統(tǒng)治地位：

(1)設(shè)法擴(kuò)大總市場(chǎng)，找到擴(kuò)大總需求的辦法；

(2)通過(guò)有效的防御和進(jìn)攻措施來(lái)保護(hù)其現(xiàn)有的市場(chǎng)份額；

(3)即使在市場(chǎng)規(guī)模不變的情況下，也應(yīng)努力擴(kuò)大其市場(chǎng)份額。

以上就是關(guān)于市場(chǎng)領(lǐng)先者的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有哪些相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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