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對(duì)短視頻行業(yè)了解與看法(對(duì)短視頻行業(yè)了解與看法怎么寫)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于對(duì)短視頻行業(yè)了解與看法的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
本文目錄:
一、你看好現(xiàn)在我國(guó)短視頻行業(yè)的前景發(fā)展嗎?
我認(rèn)為我國(guó)短視頻行業(yè)的發(fā)展前景是很好的,因?yàn)槿缃窕ヂ?lián)網(wǎng)的普及,還有目前已經(jīng)面臨著娛樂交友的重要轉(zhuǎn)折關(guān)頭。進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)試水的企業(yè)也越來越多,這種短視頻行業(yè)以刺激性娛樂性還有方便性,顯然是有著極其好的就業(yè)前景的。
一、短視頻行業(yè)可以說短視頻行業(yè)的興起,也是由于目前人們所關(guān)注的網(wǎng)紅所帶來的。因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的內(nèi)容,還有各類出彩的話題,從而讓那些視頻行業(yè)迅速占據(jù)了視頻的市場(chǎng)。并且在這個(gè)市場(chǎng)中也有著很多優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),還有公司的入駐,從而也為短視頻行業(yè)的前景開拓了一條光明大路。并且如今數(shù)字時(shí)代的來臨會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)才是最賺錢,并且市場(chǎng)最大的。很多有才華的人也都加入到了短視頻的競(jìng)爭(zhēng)中,短視頻的運(yùn)作已經(jīng)變得專業(yè)化,而且公司體系化了。
二、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)不過會(huì)發(fā)現(xiàn)隨著短視頻行業(yè)前景的擴(kuò)大,各個(gè)領(lǐng)域上都有了短視頻的影子。各類的短視頻企業(yè)會(huì)在各個(gè)網(wǎng)站或者是平臺(tái)上投放大筆的廣告投入,進(jìn)而來宣傳自己的軟件。此項(xiàng)對(duì)比起來會(huì)發(fā)現(xiàn)那類電視報(bào)刊行業(yè)受到打擊之后營(yíng)業(yè)額都出現(xiàn)大幅度的下降,而相對(duì)起來在后頭異軍突起的網(wǎng)絡(luò)游戲和短視頻,則依然是有著良好的前景,保持著增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。
三、短視頻的前景雖然說短視頻誕生的時(shí)間不長(zhǎng),但是憑借著移動(dòng)時(shí)代所帶來的便利,還有就是從長(zhǎng)視頻跟碟過來的替代關(guān)系,已經(jīng)充分展現(xiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)。短視頻依據(jù)者娛樂性還有便捷性,以勢(shì)不可擋的態(tài)勢(shì)開始占據(jù)了人們生活的每個(gè)角落。同樣的,未來這個(gè)行業(yè)也必將會(huì)注入更多的資本,平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)逐漸的加大。
二、如何看待網(wǎng)絡(luò)短視頻?
短視頻行業(yè)隨著整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展愈發(fā)繁榮起來,各種形形色色的短視頻博主層出不窮,而縱觀整個(gè)短視頻行業(yè),基本上播放量比較好的也就是頭部的那10%短視頻而已。
而當(dāng)我們聚焦看著10%的頭部短視頻,基本上也都是垂直行業(yè)的kol。比如李子柒美食,之前姜思達(dá)的《透明人》,王志安的《局面》等等。
但是最近有一個(gè)短視頻,叫做《不過是分手》,剛看到的時(shí)候讓我眼前一亮,雖然每集只有3分鐘的內(nèi)容,但是制作精良,整體的畫面看起來很舒服,最重要的是符合一個(gè)好的短視頻的基本特點(diǎn):節(jié)奏快,一集一個(gè)故事,不拖沓,幾乎剪進(jìn)去的每一秒都沒有浪費(fèi),都是有點(diǎn)的。
《不過是分手》講的是一個(gè)有點(diǎn)偏荒誕現(xiàn)實(shí)主義的故事,整體節(jié)奏輕快,講一對(duì)情侶吵架說分手,然后又穿插了穿越的劇情。看上去簡(jiǎn)單輕快明了。
其實(shí)像這樣好看的短視頻我們更多是在抖音、微視這種短視頻app上看到,雖然這些app的短視頻只有十幾秒,但是號(hào)的博主會(huì)充分利用這十幾秒的時(shí)間去完成一個(gè)故事的講述。一般這種短視頻的點(diǎn)擊量也會(huì)很高。
個(gè)人認(rèn)為接下來網(wǎng)絡(luò)短視頻的發(fā)展中,像《不過是分手》這種輕快明了,故事性強(qiáng)的短視頻會(huì)很有優(yōu)勢(shì),符合當(dāng)下用戶時(shí)間很碎片化,在碎片化的時(shí)間里就需要有充足的信息量給到,而且最好是情緒分明的那種。
三、短視頻運(yùn)營(yíng)要了解哪些知識(shí)?
一、提升專業(yè)技能和研究深度
那么如何才能達(dá)到快速成長(zhǎng)的狀態(tài),這時(shí)候就需要我們主動(dòng)學(xué)習(xí)。除了忙手里邊的工作外,還要思考如何改進(jìn)工作方法,學(xué)會(huì)分析競(jìng)品和行業(yè)案例,利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習(xí)短視頻運(yùn)營(yíng)的知識(shí),書籍、音視頻都可以。積極利用所學(xué)知識(shí)靈活地應(yīng)用到自己工作中,并及時(shí)反思總結(jié)自己的工作。慢慢的你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于短視頻運(yùn)營(yíng)有更深的見解。
二、整合構(gòu)思框架,建立技術(shù)壁壘
運(yùn)營(yíng)是個(gè)框,啥都往里裝。一方面構(gòu)思選題、撰寫腳本、拍攝剪輯樣樣都要會(huì);另一方面,每個(gè)模塊的又很瑣碎、繁雜。其實(shí),任何一個(gè)領(lǐng)域,任何一個(gè)行業(yè),能夠做到出類拔萃的人鳳毛麟角原因在于向上突破的過程中都有技術(shù)壁壘。Papi醬隨隨便便發(fā)一個(gè)視頻播放量能達(dá)到幾千萬,你也模仿人家做一個(gè)視頻卻沒有多少人看,你自認(rèn)為自己已經(jīng)掌握了運(yùn)營(yíng)的核心,殊不知不同的產(chǎn)品,不同的受眾。直接移植的方法是很難做出效果的。所以,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的是運(yùn)營(yíng)方法,那種“效果好難復(fù)制”的方法,才能夠有自己的優(yōu)勢(shì),這也算是自己在短視頻運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域不可替代的“一技之長(zhǎng)”。
三、學(xué)會(huì)案例分析
對(duì)于一名優(yōu)秀的短視頻運(yùn)營(yíng)人員還有一種不可或缺的能力就是案例分析能力,這也是一種高效學(xué)習(xí)的方法論,去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里。那么我們?nèi)绾稳シ治鲆粰n短視頻欄目呢?作為一名短視頻運(yùn)營(yíng)的同學(xué),我們?cè)谟^看她的視頻的時(shí)候需要從專業(yè)的角度進(jìn)行分析。我們需要數(shù)據(jù)分析,內(nèi)容分析,用戶研究,同類對(duì)比。
四、短視頻行業(yè)現(xiàn)在如何?
短視頻行業(yè)主要上市公司:目前國(guó)內(nèi)短視頻行業(yè)的上市公司主要有:字節(jié)跳動(dòng)(603598)、快手(01024)、騰訊(00700.HK)、百度(09888)、bilibili(bilibili)等。
本文核心數(shù)據(jù):短視頻市場(chǎng)規(guī)模;MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量;廣告收入;用戶規(guī)模
產(chǎn)業(yè)概況
1、定義:短片視頻
短視頻即短片視頻,是一種互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容傳播方式,一般是在互聯(lián)網(wǎng)新媒體上傳播的時(shí)長(zhǎng)在5分鐘以內(nèi)的視頻。短視頻內(nèi)容融合了技能分享、幽默搞怪、時(shí)尚潮流、社會(huì)熱點(diǎn)、街頭采訪、公益教育、廣告創(chuàng)意、商業(yè)定制等主題。由于內(nèi)容較短,可以單獨(dú)成片,也可以成為系列欄目。
短視頻產(chǎn)品可分為綜合類短視頻、聚合類短視頻和工具類短視頻。綜合類短視頻一般指的是具有社交屬性、視頻拍攝、購(gòu)物等多種功能的短視頻平臺(tái),代表性產(chǎn)品有抖音、快手等;聚合類短視頻主打特定領(lǐng)域的短視頻平臺(tái),如梨視頻、西瓜視頻等;工具類短視頻指的是以視頻剪輯功能為主的短視頻平臺(tái),如FaceU、剪萌等。
2、產(chǎn)業(yè)鏈剖析:產(chǎn)業(yè)鏈清晰
短視頻行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主要包括上游內(nèi)容生產(chǎn)方、中游內(nèi)容分發(fā)方和下游用戶終端。內(nèi)容生產(chǎn)方主要分為PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)、PUGC(網(wǎng)紅/明星生產(chǎn)內(nèi)容)和UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)三大類;內(nèi)容分發(fā)方包括短視頻平臺(tái)、新聞資訊平臺(tái)、社交平臺(tái)、傳統(tǒng)視頻平臺(tái)等。此外,產(chǎn)業(yè)鏈參與主體還包括基礎(chǔ)支持方(如技術(shù)服務(wù)提供商、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)商等)、廣告商和監(jiān)管部門等。
目前,其中短視頻內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)參與者眾多,移動(dòng)短視頻有APP抖音、快手、騰訊微視頻、梨視頻等、內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)主要有社交類應(yīng)用如微信、QQ、新浪微博,資訊類平臺(tái)如頭條、網(wǎng)易、騰訊資訊等;此外,傳統(tǒng)視頻平臺(tái)也涵蓋短視頻內(nèi)容分發(fā),如愛奇藝、騰訊視頻等。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程:行業(yè)進(jìn)入沉淀期
中國(guó)短視頻行業(yè)自4G網(wǎng)絡(luò)開始普及后便實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展,并且誕生了抖音、快手等數(shù)億用戶量級(jí)的平臺(tái),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代建立起強(qiáng)大的影響力。進(jìn)入2020年,短視頻行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入沉淀期,新進(jìn)入賽道的平臺(tái)發(fā)展難度逐漸加大。而頭部平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn),并且相繼尋求資本化道路,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分明。
行業(yè)政策背景:監(jiān)管加強(qiáng)
由于短視頻準(zhǔn)入門檻低,自我審查機(jī)制少,因此在行業(yè)快速發(fā)展的背景下,大量低俗內(nèi)容、虛假內(nèi)容泛濫、內(nèi)容抄襲等問題逐漸暴露。為此,我國(guó)加緊對(duì)短視頻行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。
2017年7月,國(guó)家公共信息網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)察規(guī)定,短視頻禁止紋身、色情、低俗、暴力、約架等不良行為。2019年1月,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)短視頻平臺(tái)管理規(guī)范》和《網(wǎng)絡(luò)短視頻內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》,針對(duì)短視頻平臺(tái)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了全面規(guī)范。2020年7月,國(guó)家網(wǎng)信辦開展為期2個(gè)月的“清朗”未成年人暑期網(wǎng)絡(luò)環(huán)境專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊直播、短視頻網(wǎng)站平臺(tái)存在的涉未成年人有害信息。2021年,更是對(duì)平臺(tái)在內(nèi)容、使用時(shí)長(zhǎng)以及消費(fèi)等方面對(duì)青少年用戶做出具體限制。例如每天使用時(shí)間不得超過40分鐘,每天晚間到第二天早上的時(shí)段內(nèi)禁止使用該軟件,以及無法開啟或觀看直播,不能打賞、充值、提現(xiàn)等。
上游內(nèi)容生產(chǎn)方:三大類內(nèi)容生產(chǎn)者(PGC、PUGC和UGC)
目前,短視頻行業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)方包括PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)、PUGC(網(wǎng)紅/明星生產(chǎn)內(nèi)容)和UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)三大類。
PGC生產(chǎn)者為專業(yè)機(jī)構(gòu),其相較于其它兩類生產(chǎn)方生產(chǎn)成本、專業(yè)度和技術(shù)要求均較高,具有強(qiáng)媒體屬性特點(diǎn),制作短視頻時(shí)長(zhǎng)在2-5分鐘,一般通過海量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶的關(guān)注和互動(dòng),一般這類人群活躍在西瓜視頻、梨視頻、好看視頻等短視頻平臺(tái)。
PUGC生產(chǎn)者指的是擁有粉絲基礎(chǔ)或擁有某一領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)的KOL,這類生產(chǎn)者成本較低,主要依賴流量盈利,兼具社交屬性和媒體屬性。一般這類內(nèi)容生產(chǎn)者制作視頻時(shí)長(zhǎng)在1分鐘左右,主要以故事情節(jié)作為視頻的亮點(diǎn)??焓帧⒍兑?、抖音火山版等多為這類人群的首選短視頻制作平臺(tái)。
UGC生產(chǎn)者為非專業(yè)的普通用戶,該類群體成本低、制作簡(jiǎn)單,因此也基本沒有門檻,具有強(qiáng)社交屬性特點(diǎn)。UGC生產(chǎn)者內(nèi)容制作主要以表達(dá)個(gè)性自我為主,一般制作時(shí)長(zhǎng)在15秒以下,代表性平臺(tái)有抖音、快手和美拍等。
下游泛內(nèi)容平臺(tái)及用戶:泛內(nèi)容平臺(tái)眾多,用戶趨于穩(wěn)定
發(fā)展至今,我國(guó)已經(jīng)形成了各種類型的泛內(nèi)容平臺(tái),包括社交平臺(tái)、資訊平臺(tái)、電商平臺(tái)、傳統(tǒng)視頻平臺(tái)、直播平臺(tái)等。社交平臺(tái)有微博、微信等;代表性資訊平臺(tái)則有頭條、網(wǎng)易、騰訊新聞等;電商平臺(tái)有淘寶、京東等。
短視頻時(shí)長(zhǎng)短、內(nèi)容集中、表現(xiàn)力強(qiáng),契合了碎片化的觀看習(xí)慣,深入滲透至大眾日常生活。同時(shí),短視頻滿足了個(gè)性化、視頻化的表達(dá)意愿和分享需求,越來越多的用戶群體拍攝/上傳短視頻。
據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示,近年來,我國(guó)短視頻用戶規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),由2016年的1.9億人增長(zhǎng)至截止2020年底,我國(guó)短視頻用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到8.73億人。2020年第一季度疫情“宅家”更是使得短視頻用戶規(guī)模強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),網(wǎng)民使用率也由2016年的26%增長(zhǎng)至2021年6月的87.8%,用戶規(guī)模趨于相對(duì)穩(wěn)定。
注:使用率=短視頻用戶規(guī)模/網(wǎng)民用戶規(guī)模。
與此同時(shí),用戶使用短視頻的時(shí)長(zhǎng)也在不斷增加。從人均單日使用時(shí)長(zhǎng)來看,中國(guó)短視頻人均單日使用時(shí)長(zhǎng)持續(xù)增長(zhǎng),據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,截止2021年3月中國(guó)短視頻人均單日使用時(shí)長(zhǎng)大125分鐘,較2020年12月底增加了5分鐘,短視頻用戶粘性持續(xù)提升。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、市場(chǎng)規(guī)模:2020年超過2000億元
在用戶規(guī)模不斷增長(zhǎng)的同時(shí),我國(guó)各短視頻平臺(tái)也在積極探索更多元化和更深層次的商業(yè)變現(xiàn)模式,如抖音開設(shè)了商品櫥窗、引入更多KOL直播帶貨等,中國(guó)短視頻市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),2020年我國(guó)短視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)突破2000億元。
2、專業(yè)內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)MCN:2020年超過28000家
MCN模式源于國(guó)外成熟的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)運(yùn)作,其本質(zhì)是一個(gè)多頻道網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品形態(tài),將PGC(專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn))內(nèi)容聯(lián)合起來,在資本的有力支持下,保障內(nèi)容的持續(xù)輸出,從而最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。
MCN在我國(guó)是一種新興商業(yè)體,是我國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)化的改變所催生的商業(yè)組織,是擁有內(nèi)容制作能力、紅人孵化能力、流量獲取和變現(xiàn)能力的組織。目前,我國(guó)MCN行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期,逐漸表現(xiàn)出較強(qiáng)的行業(yè)發(fā)展特性。
2015年,我國(guó)MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量?jī)H為160家;2018年,我國(guó)MCN機(jī)構(gòu)的數(shù)量超過5000家,約是2017年數(shù)量的三倍;2020年MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量超過28000家,短時(shí)間內(nèi)MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量快速發(fā)展。
注:2020年數(shù)據(jù)為iiMedia預(yù)估數(shù)據(jù)。
3、中國(guó)短視頻行業(yè)出海:TikTok蟬聯(lián)全球移動(dòng)應(yīng)用下載榜首
早在2014年,由杭州趣維科技有限公司開發(fā)的小影(Viva Video),以及由上海影卓信息科技有限公司開發(fā)的樂秀(Video Show),就從視頻剪輯工具切入主攻海外市場(chǎng)。近三年來,隨著國(guó)內(nèi)短視頻市場(chǎng)日趨激烈,出海發(fā)展成為短視頻企業(yè)謀求高效益的熱門選擇,快手和字節(jié)跳動(dòng)是典型的代表之一。國(guó)內(nèi)短視頻玩家出海均考慮到了地緣優(yōu)勢(shì)、文化以及市場(chǎng)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)程度,在海外市場(chǎng)的拓展路徑中,幾乎所有玩家均選擇了從東亞、東南亞、南亞等新興市場(chǎng)入手的發(fā)展路徑。
2016年底,快手開始嘗試國(guó)際化,推出快手海外版Kwai;2017年5月,字節(jié)跳動(dòng)也開始出海,在海外上線抖音國(guó)際版的Tik Tok,并把重心放在東南亞和日韓市場(chǎng)。負(fù)責(zé)Kwai的海外團(tuán)隊(duì)開始獨(dú)立運(yùn)營(yíng)并陸續(xù)在多個(gè)國(guó)外市場(chǎng)上線。2017年11月,2017年11月,字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)美國(guó)短視頻分享平臺(tái)Musical.ly并與Tik Tok整合。2018年,字節(jié)跳動(dòng)與阿里巴巴同時(shí)推出印度本土語言社交產(chǎn)品Helo和VMate。2020年4月,快手在海外上線SnackVideo,同時(shí)于2020年5月在美國(guó)上線Zynn。但是,在2020年8月,字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品TikTok在美國(guó)迅速擴(kuò)張的背景下受到美國(guó)政客的威脅,美國(guó)總統(tǒng)特朗普宣布Tik Tok須在9月15日前關(guān)閉或出售美國(guó)業(yè)務(wù)。
2021年6月抖音及其海外版TikTok以超過6500萬下載量,蟬聯(lián)全球移動(dòng)應(yīng)用(非游戲)下載榜冠軍。其中,抖音的下載量占13%,TikTok印尼市場(chǎng)的下載量占比為12%。Facebook以將近5200萬次下載排名第二。排名前五的另外3款應(yīng)用依次是Instagram、WhatsApp 和 Messenger。
注:下載量不包括中國(guó)及其它地區(qū)第三方安卓市場(chǎng)。
5、短視頻行業(yè)收入結(jié)構(gòu):主要來源于廣告,內(nèi)容電商飛輪模式開啟
目前,我國(guó)短視頻行業(yè)收入主要來源于廣告收入、電商傭金、直播分成和游戲等。廣告收入分為來自信息流廣告的收入、來自開屏廣告的收入和來自自助化商業(yè)開放平臺(tái)的收入。電商傭金收入則分為自有電商和第三方平臺(tái)傭金分成,一般抖音抽成2-10%,快手抽成5%。直播分成一般比例在30%-50%。
——短視頻行業(yè)廣告收入:增速放緩
據(jù)iResearch數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)短視頻平臺(tái)的主要收入來源于廣告。相較于前兩年的高速增長(zhǎng),2020年短視頻平臺(tái)廣告收入增速降至67.1%,總規(guī)模達(dá)到1336億元。從需求側(cè)來看,短視頻廣告仍為各大廣告主的投放重點(diǎn),平臺(tái)不斷優(yōu)化的內(nèi)容生態(tài)持續(xù)拉升整體用戶量和用戶粘性,成為廣告主營(yíng)銷增長(zhǎng)的肥沃土壤。整體來看,頭部平臺(tái)也在持續(xù)探索更多商業(yè)化可能,在廣告形式方面逐步開放直播廣告、搜索廣告等。
——短視頻內(nèi)容電商:飛輪模式開啟
短視頻內(nèi)容電商在具備技術(shù)迭代的支持以及對(duì)消費(fèi)者的增量消費(fèi)需求的滿足兩大基礎(chǔ)條件后,依靠強(qiáng)大的流量從C端推動(dòng)了飛輪增長(zhǎng)模型,在較短的時(shí)間內(nèi)完善了渠道內(nèi)商品豐富度,開啟了自身的高速成長(zhǎng)。
理論上而言,無論是短視頻內(nèi)容電商還是傳統(tǒng)電商,只要采取平臺(tái)模式經(jīng)營(yíng)均可依靠雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)產(chǎn)生良性成長(zhǎng)循環(huán),而以輕資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)快速的規(guī)模擴(kuò)張,即完成“飛輪模式”增長(zhǎng)。具體而言,C端消費(fèi)者快速擴(kuò)張會(huì)迅速做大電商平臺(tái)的蛋糕,吸引B端商家入駐,B端商家的入駐又會(huì)帶來品類及SKU豐富性的優(yōu)化提升C端用戶體驗(yàn),進(jìn)一步吸引C端用戶使用,形成“飛輪”效應(yīng)開始良性循環(huán)。平臺(tái)模式下,電商渠道僅承擔(dān)建設(shè)管理平臺(tái)秩序,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為商家提供支付、物流、營(yíng)銷等方面的各類降低經(jīng)營(yíng)成本的工具、更新迭代APP產(chǎn)品提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)等輕資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)工作,基本不會(huì)限制電商平臺(tái)的擴(kuò)張速度。
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