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廣告公司如何長期經(jīng)營（廣告公司如何長期經(jīng)營工作）

發(fā)布時間：2023-03-20 03:07:05 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 952 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于廣告公司如何長期經(jīng)營的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、如何經(jīng)營管理好廣告公司
2、怎么樣才能經(jīng)營好一個廣告公司?
3、廣告公司如何去經(jīng)營，由小變大？
4、求廣告公司經(jīng)營模式（高手請進(jìn)）

廣告公司如何長期經(jīng)營（廣告公司如何長期經(jīng)營工作）

一、如何經(jīng)營管理好廣告公司

由于業(yè)務(wù)特點(diǎn)，大多數(shù)的廣告公司都采用項(xiàng)目化的生產(chǎn)經(jīng)營模式，在項(xiàng)目管理方面需要做好項(xiàng)目的計劃-執(zhí)行-反饋-評估閉環(huán)的計劃及執(zhí)行管理，實(shí)現(xiàn)良好的協(xié)作，保證項(xiàng)目能夠按期交付，提高客戶的滿意度；另外要有良好的項(xiàng)目預(yù)算及費(fèi)用管控體系，以降低成本，提升利潤率，贏得競爭優(yōu)勢。

目前大多數(shù)的廣告公司的日常管理還停留在手工階段，雖然建立了很多的管理規(guī)章制度，但是很多時候沒辦法執(zhí)行落地，所以項(xiàng)目管理比較混亂。主要原因在于雖然建立了管理體系，但是沒有有效的工具來支撐這個管理體系的執(zhí)行，其實(shí)這個工具就是廣告公司的項(xiàng)目管理軟件（如摩海科技公司的廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)ERP），通過軟件把各項(xiàng)管理制度和流程通過軟件來實(shí)現(xiàn)，這樣管理體系才能有效執(zhí)行，從而提高企業(yè)的執(zhí)行力、管控力、執(zhí)行力、決策力。

二、怎么樣才能經(jīng)營好一個廣告公司?

中國廣告市場的現(xiàn)狀是，重投放，制作其次，策劃最輕，甚至很多廣告公司都是買段位送制作，買制作送策劃，總之策劃是最不值錢的,所以你最好能擁有一支自己的制作團(tuán)隊(duì)。如果有自己的業(yè)務(wù)員（足量的）和媒體資源更好，那你就也可以賣段位了。單純的策劃團(tuán)隊(duì)很難存活的，除非你們擁有非常強(qiáng)悍的策劃能力和絕對響亮的知名度。否則你們就只能做中介了。

還有一個思路就是發(fā)展別的方向，廣告策劃僅做為業(yè)務(wù)的一小部分。比如企業(yè)整體策劃等等。

一個真正有效的創(chuàng)意，其本身就是策劃策略核心。

我們可以在既有的策劃策略原則下進(jìn)行廣告創(chuàng)意，也可以從一個真正有效的廣告創(chuàng)意中，延展出一個完整的策劃和策劃策略。這都需要在公司創(chuàng)建之初，創(chuàng)始人都計劃好的。所以想要做大并不是只有人多才可以。

還有就是要產(chǎn)品多元化的發(fā)展，從基本的雜志報紙廣告再到樓宇，廣告牌，電視，網(wǎng)絡(luò)等等都是公司經(jīng)營必須要走的一條路希望對你有幫助祝你成功

三、廣告公司如何去經(jīng)營，由小變大？

現(xiàn)在純粹的平面設(shè)計要做大很難，第一、許多客戶不太重視創(chuàng)意設(shè)計，認(rèn)為設(shè)計費(fèi)是種浪費(fèi)，甚至連平面設(shè)計費(fèi)的概念都還沒有。第二、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，拿來主義者非常普遍。第三、競爭相當(dāng)激烈，供過于求。策略之一、盡可能與大公司多合作，做一些VI、樣本、名錄等方面純設(shè)計的業(yè)務(wù)，樹立自自品牌，有利于推銷自己。策略之二、政府機(jī)關(guān)一般較重視原創(chuàng)性作品，多與這些機(jī)關(guān)聯(lián)系合作。

四、求廣告公司經(jīng)營模式（高手請進(jìn)）

廣告公司的經(jīng)營模式與部門職能

一. 客戶代理或媒介代理

廣告公司，是指依法辦理登記注冊，經(jīng)核準(zhǔn)成立的專門的廣告服務(wù)企業(yè)。廣告公司業(yè)務(wù)最明顯的特征是代理，即接受委托，提供服務(wù)。廣告公司按其代理的對象可分為客戶代理公司和媒介代理公司。

客戶代理，即廣告公司接受廣告主委托，實(shí)施市場調(diào)研、廣告策略擬定、廣告創(chuàng)作等全部或部分廣告業(yè)務(wù)。由于廣告公司在廣告服務(wù)方面具有專長和經(jīng)驗(yàn)，廣告主委托廣告公司實(shí)施廣告計劃更為經(jīng)濟(jì)和科學(xué)。廣告公司具有市場、媒介、創(chuàng)意方面的專業(yè)人員，他們在得到客戶委托后，利用其專業(yè)知識和公司的資源幫助客戶達(dá)到廣告和營銷目的。對企業(yè)來說，委托廣告公司做廣告，能使他們集中精力做好生產(chǎn)和營銷。廣告主委托廣告公司實(shí)施廣告計劃，要付給廣告公司相應(yīng)的擁金或代理費(fèi)。

媒介代理，即廣告公司接受媒介的委托銷售版面或時段。媒介可以是報紙、電視、廣播、雜志等大眾媒介，也可以是路牌、燈箱、車身、大屏幕顯示屏等戶外媒介，并可以從事體育賽事、文藝演出或其他活動。從事媒介代理的廣告公司不僅要熟悉媒介版面、時間或空時推薦給廣告主或代理廣告公司。廣告公司通過對媒介的代理，可以促進(jìn)媒介內(nèi)容的改進(jìn)，如提高電視節(jié)目的收視率、提高戶外媒介內(nèi)容的改進(jìn)，如提高電視節(jié)目的收視率、提高戶外媒介的藝術(shù)性等。媒介委托廣告公司代理媒介，一般要付給代理公司傭金，通常以銷售額的一定比例或年承包費(fèi)的形式實(shí)現(xiàn)。

客戶代理和媒介代理是國內(nèi)絕大部分廣告公司的生存方式，實(shí)際操作中一部分以客戶代理為主的廣告公司也涉足媒介代理，而媒介代理的廣告公司也做部分客戶服務(wù)，但隨著廣告市場的成熟發(fā)展，這種類型的專業(yè)公司分工會越來越明顯。

二．廣告公司業(yè)務(wù)部門的職能

（一）客戶服務(wù)部

客戶服務(wù)部的主要職能是聯(lián)系客戶并為客戶的廣告活動進(jìn)行策劃、管理及支配廣告公司的內(nèi)部資源?？蛻舴?wù)部是廣告公司面向客戶的窗口，是信息的聯(lián)絡(luò)員；客戶服務(wù)的人員通稱為客戶代表（AE），客戶代表應(yīng)有很強(qiáng)的溝通能力和談判技巧，他們了解廣告作業(yè)流程，有敏銳的洞察能力和很強(qiáng)的組織能力?？蛻舸碡?fù)責(zé)琚客戶經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，代表公司開展客戶的廣告業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施客戶的廣告活動?？蛻舸韺ν獯砉?，在公司內(nèi)部代表客戶，是維護(hù)和開發(fā)客戶的組織者，是廣告公司的最終“效益管理者”。

客戶服務(wù)部是廣告公司為客戶服務(wù)的龍頭，其他部門都要圍繞客戶服務(wù)部工展工作。

（二）創(chuàng)作部

廣告公司重要的任務(wù)是把自己的創(chuàng)意產(chǎn)品賣給客戶，因而創(chuàng)作部可稱為廣告公司的核心部門。創(chuàng)作部負(fù)責(zé)把客戶產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”視覺代，通過影視、聲音、圖形等手段做出廣告作品。

（一）媒介部

廣告作品完成后，廣告公司按廣告策略安排媒介刊播，利用大眾媒介及其他媒介傳遞廣告信息。媒介部的職責(zé)是制定并實(shí)施最有效、最合理的媒介計劃，客戶的大部分廣告預(yù)算是通過媒介部花出去的。

（二）市場調(diào)研部

廣告運(yùn)動的整個過程離不開調(diào)研，因而市場調(diào)研部是廣告公司不可缺少的業(yè)務(wù)部門。市場調(diào)研負(fù)責(zé)有關(guān)市場、消費(fèi)者、媒介等信息資料的收集、整理和分析，獨(dú)立完成或負(fù)責(zé)監(jiān)督客戶委托的市場調(diào)研、媒介調(diào)研及其他有關(guān)傳播、營銷方向的調(diào)查研究工作，協(xié)助客戶服務(wù)部、媒介部、創(chuàng)作部完成有關(guān)廣告調(diào)研。

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