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新產(chǎn)品代理或加盟(新產(chǎn)品代理或加盟怎么做)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于新產(chǎn)品代理或加盟的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、代理商和加盟商有什么區(qū)別啊?
區(qū)別:
1、他們的盈利模式是不一樣的,代理商是給產(chǎn)品企業(yè)提供服務(wù),然后從中收取企業(yè)的傭金,分銷商則不是,他們盈利是收取的是產(chǎn)品的差價,也就是企業(yè)把產(chǎn)品賣給分銷商,然后分銷商賣給客戶,從中收取差價。
2、另外代理商的風(fēng)險不高,代理只是提供一定的服務(wù),所以沒有什么風(fēng)險,然而分銷商則會有一定的產(chǎn)品風(fēng)險。
3、還有就是代理商不會擁有產(chǎn)品的所有權(quán),然而分銷商是擁有產(chǎn)品的所以權(quán)的,原因就是分銷商從原廠購買了產(chǎn)品。
4、最后,一般情況,分銷商跟廠家的關(guān)系是長期合作的,關(guān)系比較穩(wěn)定,基本上完善了線上的銷售和線下的銷售,然而代理商則不是。
管理
1、總部與經(jīng)銷商、加盟店之間建立一個覆蓋全面的交流體系平臺,保持兩者之間的及時聯(lián)系,方便雙方業(yè)務(wù)交流。比如任我行內(nèi)部的天通系統(tǒng),能夠及時、準(zhǔn)確的發(fā)布產(chǎn)品業(yè)務(wù)信息,及時與50萬家代理商共享。
2、公司總部要保持自己的強勢地位,不能使下面的經(jīng)銷商、加盟店輕易脫離或自立門戶。始終確立公司總部才是該經(jīng)營模式的合法擁有者、擁有品牌知識產(chǎn)權(quán),比如商標(biāo)、專利、包裝設(shè)計等全歸屬于公司總部。
3、經(jīng)銷商及加盟店與總部簽定責(zé)任書,規(guī)定兩者間的責(zé)任與義務(wù),兩者按規(guī)定行使責(zé)權(quán)及義務(wù)。
4、經(jīng)銷商、加盟店必須按照總部規(guī)章制度行事,不能另行一套自己的規(guī)章制度。總部與其應(yīng)及時溝通交流,使經(jīng)銷商、加盟店保持和總部一致的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及價格體系。
5、經(jīng)銷商、加盟店的店內(nèi)外要求裝修一致、標(biāo)志統(tǒng)一,不允許隨意更換。
二、我想找一個免費加盟代理的項目
好的項目推薦餐飲,1、炸雞炸雞雞排這種以植物香油炸出的外表酥脆內(nèi)力鮮香嫩滑的小吃,在如今盛行便捷小吃的時代里,自然是很好賣的,無論是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是大城市,炸雞在任何時候都有一定的顧客基礎(chǔ),炸雞雞排的制作也不難,新手也可以很快上手。2、漢堡
漢堡炸雞這幾年一直都是餐飲中比較流行的西餐快餐,漢堡炸雞的制作方法簡單,出餐速度快,翻桌率高,投資成本也比較低,適合大部分小本創(chuàng)業(yè)者,漢堡以及小吃加飲品的制作也不難,新手學(xué)習(xí)一個星期左右即可。
3、奶茶飲品
奶茶飲品也包含了咖啡和果飲,不過現(xiàn)在奶茶最火,所以大部分飲品店都是以奶茶為主打,奶茶是飲品界最有活力的飲品,隨著年輕消費群體的不斷增長,奶茶這種年輕化飲品的市場也越來越大,奶茶店的投資比漢堡炸雞還要低一些,而且操作起來也更簡單,最主要的是奶茶店現(xiàn)在都是年輕人在經(jīng)營,奶茶店本身不需要太高的要求,新手也可以做得很好。
4、營養(yǎng)早餐
早餐是每個人都要吃的,隨著現(xiàn)代人越來越重視養(yǎng)生,對早餐這種以營養(yǎng)為主的餐飲需求也越來越大,早餐店開店容易,不需要太講究地理位置的選擇,早餐的操作流程稍微有些復(fù)雜,但客流相對來說更穩(wěn)定一些,如果是新手唯一要克服的是早起的困難。
5、特色面食
中國人有吃面的習(xí)慣,各地域都有不同的面食特色,像蘭州拉面、山西刀削面、重慶小面、四川鹵面、鄭州燴面、陜西油潑面等等,吃面食的群眾基礎(chǔ)非常的廣,橫貫大江南北,所以開一個面館也是不錯的選擇,其實面條的制作比漢堡和早餐都要簡單很多,做過飯的人都知道,在忙的時候煮碗面是最簡單的。
6、特色小吃
特色小吃包含的種類很多,比如煎餅果子、涼皮涼面、肉夾饃、烤豬蹄、烤冷面、雞蛋灌餅、燒烤等等,小吃雖然小,但賣的都是特色,幾乎所有人都有一兩款自己很喜歡吃的小吃,所以賣小吃也不用擔(dān)心沒有生意,小吃的制作難在配料配方上,一般加盟了一個品牌后,都會學(xué)到這種獨特的配方。
7、啵啵魚啵啵魚是一款巴西奧運會專門為中國運動運準(zhǔn)備的特色餐點,以龍利魚為主材料,使用砂鍋燉煮出來的一款美食,可以搭配米飯或饅頭使用,有點類似黃燜雞的吃法,目前啵啵魚的門店還很少,市場前景廣闊。
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三、如果給別人做代理需要注意些什么,?
做代理需要注意以下十點。
1、開業(yè)資金。
第一年營運費用、第一年人事費用、加盟金、權(quán)利金、初次進貨、租金、設(shè)備、保證金、廣告
費。欲加盟開業(yè)的基本要求條件,加盟商應(yīng)評估第一年的全部費用,以及往后持續(xù)每年的必要支
出,并由此推算出應(yīng)準(zhǔn)備的資金數(shù),以及如果經(jīng)營不順利時,自己仍可以獨自撐多少時間,同時也
應(yīng)該有一個最壞的打算,就是當(dāng)獲利不足或虧損至某一定額時,且在持續(xù)一段時間內(nèi),如果加盟總
部無法提出有效解決辦法時,則應(yīng)考慮退出該加盟系統(tǒng)。
2、考察產(chǎn)品。
全新產(chǎn)品、舊有產(chǎn)品改良、原已存在之產(chǎn)品。產(chǎn)品差異性所要表達(dá)的是,產(chǎn)品是否具有較特殊賣點或優(yōu)越性能,產(chǎn)品差異性愈高,則愈能突顯出此加盟店特色,并吸引消費人群。一般而言,如果
是全新開發(fā)出來的產(chǎn)品,則其產(chǎn)品的差異性與獨特性通常較高。有非常明顯的差異與特色、有差異
但并不非常明顯、并無差異。為了避免激烈的同業(yè)競爭,加盟總部的產(chǎn)品或服務(wù),應(yīng)該有特殊之
處,如果該加盟總部產(chǎn)品并不特殊,但其采用了特殊的銷售方式、有流通管道,或是加入明顯不同
的“商業(yè)包裝”使之以不同方式呈現(xiàn)給大眾時,也是其特殊的優(yōu)勢。
3、市場需求及產(chǎn)品生命周期分析。
未顯著增加、少量增加、大量增加。過去市場上的需求量如果顯著增加時,表示目前仍應(yīng)處于成
長階段,而市場成長于否,是決定此一行業(yè)前景的絕對重要指標(biāo)。當(dāng)市場需求量大量增加時,對加
盟者最為有利。市場領(lǐng)導(dǎo)者、跟隨者、初次進入市場者。進入領(lǐng)導(dǎo)地位較穩(wěn)固的加盟體系,對于加
盟商而言,保障較高但是加入條件也可能較為嚴(yán)格,而且加盟也已較飽和;相對地,跟隨者與初入市
場者,亦可能具備較有差異的優(yōu)點,同時加入條件較為寬松。創(chuàng)新期、成長期、成熟期、衰退期。
產(chǎn)品生命周期指的是產(chǎn)品生命歷程,如同人生一般,處于創(chuàng)新期的產(chǎn)品,其經(jīng)營風(fēng)險較高;成長期最
佳;而邁入成熟期的產(chǎn)品,則必須配合較多的行銷活動使其較具競爭力;衰退期產(chǎn)品則可以完全不予考
慮。
4、目前提供該項產(chǎn)品或服務(wù)的加盟系統(tǒng)與同業(yè)之間的競爭所處位置。
非常激烈、有競爭但并不激烈、仍未有競爭發(fā)生。競爭狀況也是顯示的是獲利與經(jīng)營風(fēng)險的重要
指標(biāo),該加盟總部與其他同業(yè)者是否正面臨激烈競爭,競爭激烈的行業(yè),并非一定不可加入,而是
應(yīng)具有某些優(yōu)勢時如產(chǎn)品或價格等,才能降低失敗風(fēng)險。
5、不良銷售記錄檢測,銷售頻率與同業(yè)對比。
頻率很高、一般水準(zhǔn)、頻率很低。不良銷售記錄是品質(zhì)最明確的指標(biāo),但是這項指標(biāo)并不易得
知,通常如果直接詢問加盟總部人員時,往往不易得到答案或只能得到較保守的數(shù)字,因此宜從現(xiàn)
有消費者經(jīng)驗中去估計。此外,加盟總部是否設(shè)置相應(yīng)售后服務(wù),也必須加以考慮做代理需要注意
什么。
6、該加盟總部品牌知名度和加盟總部品牌聲譽是否良好。
很高、普通、低。加盟店知名度對不同行業(yè)的重要性各有不同,對于服裝品牌而言,知名度是重
要要因素,尤其是奢侈品牌,則由于單價較高,所以顧客購買次數(shù)會減少;更重要的是消費者更易傾
向以品牌知名度作為判斷標(biāo)準(zhǔn),甚至愿意付較高價格以求保障。
7、該加盟總部對于加盟店“開店計劃”內(nèi)容,是否列出詳細(xì)周全,是否有促銷活動計劃,總部主要運用哪些媒體廣告,作為建立知名度與宣傳促銷活動的工具。
辦法很詳細(xì)、辦法適當(dāng)、辦法很簡單。開店是一切活動的開始,如果開店計劃中的規(guī)劃不周詳,
則表示加盟總部經(jīng)驗并不豐富,計劃周詳與否,可以多家加盟體系比較中區(qū)分高下。開幕促銷活動
計劃、期促銷活動計劃、淡季促銷活動計劃。加盟總部應(yīng)該在不同時期設(shè)定其促銷活動計劃。這些
計劃目的為了使加盟店隨時具有旺盛銷售活動力,同時給予顧客強弱不定的刺激。無線電視頻道、
有線電視頻道、廣播頻道、報紙或夾報、雜志車廂廣告、宣傳車廣告等。使用何種廣告媒體主要是
以成本為首要考慮因素,如果只使用平面媒體為工具,則通常加盟總部是由加盟者所繳納的權(quán)利金
支付,但如果使用的是貴的媒體,如電視、廣播等,則通常加盟總部會以開會或其他方式,征詢店
主意見,并決定各店應(yīng)繳納的廣告分?jǐn)傎M用。換言之,有些媒體使用起來可能必須另外收費。
8、考察該加盟總部是否建立長期的新產(chǎn)品開發(fā)計劃,以適時引進新產(chǎn)品,提升加盟店競爭力。
為了保持加盟體系不斷的新活力,加盟體系不能只以最初開發(fā)出來的產(chǎn)品或服務(wù)而一勞永逸,如
此不但會形成加盟體系活力不足,且久而久之顧客對于產(chǎn)品新鮮感降低后,就再也不易刺激其到店
購買的欲望。同時,整個加盟體系也會因為無創(chuàng)新動力而幕氣沉沉,使加盟商失去信心。
9、加盟總部是否有專門訓(xùn)練。
訓(xùn)練計劃是總部的知識,也是資產(chǎn),對加盟者而言,則是一種權(quán)利與經(jīng)營的無形資本,訓(xùn)練時數(shù)
多,間接表示此加盟體系重視人力資源培養(yǎng)的觀念。初期訓(xùn)練能夠協(xié)助加盟店主開店營運,基本
上,訓(xùn)練時數(shù)多寡和行業(yè)專業(yè)性有關(guān),時數(shù)多固然表示總部準(zhǔn)備充分,但時數(shù)少也并不表示總部提
供的知識較為缺乏,最重要的是內(nèi)容是否足以使店主能充分應(yīng)用于日常作業(yè)之中。
10、該加盟系統(tǒng)最近一年的總營業(yè)額所有加盟店營業(yè)額及平均每一家加盟店的營業(yè)額,獲利狀況。
多少總營業(yè)額,平均每加盟店營業(yè)額,獲利多少。除了加盟總部的成功案例之外,欲加盟者也應(yīng)
該對因故停業(yè)店數(shù)加以了解,停業(yè)店數(shù)占全部加盟店數(shù)比例如果過高,則該體系可能存在經(jīng)營管理
不良或產(chǎn)品競爭力太低的問題,甚至可能由于總部擴張過快,對加盟商要求標(biāo)準(zhǔn)或開店時各項評估
過于草率所致,另一種可能性則是加盟商自身經(jīng)營不善所致??傊?,關(guān)店率過高是一項必須注意的
警訊,加盟商最好能對退出該加盟體系者,細(xì)致了解其中原因。
知識擴展:
代理商又稱商務(wù)代理,是在其行業(yè)管理范圍內(nèi)接受他人委托,為他人促成或締結(jié)交易的一般代理
人。代理商(Agents)是代企業(yè)打理生意,是廠家給予商家傭金額度的一種經(jīng)營行為。所代理貨物
的所有權(quán)屬于廠家,而不是商家。因為商家不是售賣自己的產(chǎn)品,而是代企業(yè)轉(zhuǎn)手賣出去。所
以“代理商”,一般是指賺取企業(yè)代理傭金的商業(yè)單位。
參考資料:百度百科——代理商
四、怎么加入代理?
加入代理主要是有一個品牌要去跟人家老板可商談。
選一個好的品牌代理,如果做好了肯定會財源廣進的。但一定要謹(jǐn)慎小心切忌草率。
選擇品牌代理一定要結(jié)合自己的實際,考慮品牌公司的資信,尤其注意代理合同的細(xì)節(jié),要慎之又慎啊。
我覺得有這么幾點需要注意一下。關(guān)于品牌的選擇,一定要有一定的知名度,而且貨物的風(fēng)格類型比較統(tǒng)一,品牌標(biāo)識,還有特定的市場,形象等等都要弄清楚。
第二就是一定要在選擇店鋪運作上對方提供的操作越簡化越好,產(chǎn)品越固定越專業(yè)越好,并且有固定的公司指導(dǎo)。
第三,你選擇的品牌一定要適合你自己經(jīng)營,別入錯了行,地理位置也要好,最好選擇一流地段啊。一定要長期觀察,認(rèn)真準(zhǔn)備。
第四就是認(rèn)真了解那個公司的經(jīng)營模式,然后找到適合自己的經(jīng)營方式。多看看那個公司內(nèi)部管理。多看看人家的加盟銷售,看人家的貨品供應(yīng),了解其它加盟代理的實際運營情況。
第五不要讓人看出你是新手,不要輕易露出你的底牌,要像一個老手一樣和公司談。好了,不說了,這都是一個朋友的一點心得。只能夠借鑒。僅供參考。
以上就是關(guān)于新產(chǎn)品代理或加盟相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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