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營(yíng)銷現(xiàn)狀分析與對(duì)策建議

發(fā)布時(shí)間：2023-03-18 20:51:57 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1459 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于營(yíng)銷現(xiàn)狀分析與對(duì)策建議的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、金融營(yíng)銷的現(xiàn)狀對(duì)策
2、銷售工作中存在的問(wèn)題和不足及改進(jìn)措施（兩篇）
3、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理中出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策
4、市場(chǎng)營(yíng)銷的建議怎么寫

營(yíng)銷現(xiàn)狀分析與對(duì)策建議

一、金融營(yíng)銷的現(xiàn)狀對(duì)策

1.金融營(yíng)銷的現(xiàn)狀

(1)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念陳舊

在金融業(yè)務(wù)活動(dòng)中，大多數(shù)銀行的經(jīng)營(yíng)觀念還是停留在金融產(chǎn)品的推銷階段，尤其是一些主管貸款的銀行高級(jí)職員，依然是一副居高臨下地對(duì)待有求于他的客戶，這種以銀行為中心的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向，顯然不適應(yīng)現(xiàn)代金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)要求。

(2)市場(chǎng)營(yíng)銷認(rèn)識(shí)不全面

有些在經(jīng)營(yíng)策略上雖也借用了營(yíng)銷的概念和手法，但往往又把推銷當(dāng)營(yíng)銷，各項(xiàng)宣傳缺乏整體性和一致性，未能將銀行產(chǎn)品和銀行經(jīng)營(yíng)理念等形象宣傳結(jié)合起來(lái)，更缺乏整體營(yíng)銷。

(3)市場(chǎng)營(yíng)銷缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)

普遍缺乏從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)把握對(duì)市場(chǎng)的分析、定位與控制，在改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平等方面的工作尚未與營(yíng)銷的戰(zhàn)略目標(biāo)和營(yíng)銷策略聯(lián)系起來(lái)而缺乏針對(duì)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

(4)缺乏營(yíng)銷專業(yè)人員

員工知識(shí)結(jié)構(gòu)基本是金融專業(yè)，很少有營(yíng)銷專業(yè)人員進(jìn)入企業(yè)，企業(yè)的招聘和培訓(xùn)也大多注重金融專業(yè)。

(5)金融市場(chǎng)不成熟

金融產(chǎn)品的價(jià)格形成機(jī)制和交易機(jī)制單一，尚未形成市場(chǎng)化操作，使銀行的價(jià)格策略和價(jià)格組合大打折扣。產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊，法人治理結(jié)構(gòu)不健全，缺乏進(jìn)行金融營(yíng)銷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

2.金融營(yíng)銷策略

(1)整合營(yíng)銷策略。

金融營(yíng)銷觀念應(yīng)是整合營(yíng)銷觀念的思想，發(fā)揮營(yíng)銷職能的各個(gè)部門應(yīng)統(tǒng)一指揮，在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等方面協(xié)調(diào)行動(dòng)，以取得綜合經(jīng)濟(jì)效益。為此，金融企業(yè)一要樹立“大市場(chǎng)”觀念，即突破傳統(tǒng)的時(shí)空界限，樹立起全方位、全時(shí)點(diǎn)服務(wù)。從傳統(tǒng)的同質(zhì)化、大規(guī)模營(yíng)銷觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化的營(yíng)銷理念。

(2)新產(chǎn)品開發(fā)策略。

金融新產(chǎn)品開發(fā)要找準(zhǔn)“利基點(diǎn)”，以滿足客戶利益為傾向，設(shè)法多增加產(chǎn)品功能。具體可采取仿效法、組合法和創(chuàng)新法等不同方法。在這方面也可借鑒國(guó)外銀行成功經(jīng)驗(yàn)。為滿足客戶的新的需求和銀行自身發(fā)展的需要，應(yīng)注重產(chǎn)品的組合開發(fā)，以及服務(wù)的更新。

(3)促銷策略。

入世以后，面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我國(guó)金融企業(yè)在促銷策略運(yùn)用上一方面應(yīng)加大投入，形成規(guī)模；另一方面則應(yīng)把各種好的促銷手段，把這一系列促銷手段加以有機(jī)組合、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織，以便收到良好的整體效果。促銷的主要策略有一是廣告促銷、二是營(yíng)銷促進(jìn)，國(guó)內(nèi)外金融業(yè)常用的促銷工具有有獎(jiǎng)銷售、贈(zèng)品、配套優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)、關(guān)系行銷、聯(lián)合促銷等等。三是人員推銷。四是公共宣傳與公共關(guān)系。

(4)品牌經(jīng)理營(yíng)銷策略

如何在保持金融企業(yè)整體形象、價(jià)值觀念和企業(yè)文化的前提下，或者說(shuō)在一個(gè)總品牌形象下，塑造品牌的各自特色，形成各自品牌的忠實(shí)消費(fèi)群體，為金融企業(yè)贏得更為廣闊的市場(chǎng)和生存空間，避免出現(xiàn)一個(gè)金融企業(yè)的品牌族群互相矛盾及沖突的尷尬局面。

二、銷售工作中存在的問(wèn)題和不足及改進(jìn)措施（兩篇）

篇一：

銷售工作中的不足與改進(jìn)措施怎么寫

一、不足之處

1、平時(shí)學(xué)習(xí)不夠積極、主動(dòng)?；旧隙际怯龅絾?wèn)題才去學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的深刻理解和準(zhǔn)確把握還有待于進(jìn)一步加深。

2、日常工作中不夠努力，自己雖然盡職盡責(zé)地工作，但是工作的主動(dòng)性有待提高，有時(shí)只滿足于做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

3、本身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。固然通過(guò)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的進(jìn)步，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同道比還是比較低。在平常工作中偏重于平常生產(chǎn)工作，也忽視了本身思想素質(zhì)的進(jìn)步，工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。

4、工作上滿足于正?；鄙匍_辟和主動(dòng)精神，有時(shí)心浮氣躁，急于求成安穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足;處理題目有時(shí)斟酌得還不夠周到，心中想很多，行動(dòng)中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想，缺少勇于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開辟的勇氣和魄力。另外，政策理論水平不夠高。固然平時(shí)也比較重視學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對(duì)公司政策理論研究的不深、不透。有時(shí)候也放松了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

5、全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情、干工作只從本身動(dòng)身，對(duì)公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，雖然也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

二、改進(jìn)措施

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

篇二：

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分，煙草行業(yè)在“十三五”期間既有難得的發(fā)展機(jī)遇和有利條件，又面臨著“新常態(tài)”帶來(lái)的巨大壓力。從宏觀方面看，國(guó)家經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變，煙草稅利對(duì)財(cái)政收入貢獻(xiàn)的重要地位沒有改變，廣大消費(fèi)群體對(duì)卷煙工業(yè)民族品牌的認(rèn)同沒有改變。但同時(shí)也存在著增長(zhǎng)速度從高速轉(zhuǎn)向中低速，市場(chǎng)總量從稍緊平衡轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，品牌競(jìng)爭(zhēng)從增量分享轉(zhuǎn)向存量分割的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。銷量下滑、成本上升、利潤(rùn)透支是當(dāng)前和今后一段時(shí)期不得不面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。那么，在這樣的形勢(shì)下，作為縣級(jí)分公司，如何做好卷煙銷售工作呢，下面筆者結(jié)合本地區(qū)當(dāng)前市場(chǎng)實(shí)際作一簡(jiǎn)要的陳述。

一、當(dāng)前卷煙市場(chǎng)的基本情況及存在的問(wèn)題

1、卷煙動(dòng)銷情況

二月中下旬以來(lái)，節(jié)日效應(yīng)釋放完畢，卷煙動(dòng)銷明顯變慢。除地產(chǎn)煙外，重點(diǎn)品牌整體銷量有所下降，各品牌間市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)弱分明，分化嚴(yán)重。

2、社會(huì)庫(kù)存情況

由于節(jié)前客戶備貨積極性較高，貨源較為充足，同時(shí)為了滿足節(jié)日市場(chǎng)需求，公司也適度加大了省內(nèi)卷煙及省外暢銷卷煙的供應(yīng)量，有效地緩解了地產(chǎn)卷煙供需矛盾。但從銷售情況看，今年春節(jié)對(duì)于卷煙銷售的拉動(dòng)效應(yīng)較往年明顯減弱，低于客戶的銷售預(yù)期，大多數(shù)客戶普遍反映2016年春節(jié)卷煙銷售難度大、盈利薄。

3、市場(chǎng)價(jià)格情況

受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提稅順價(jià)以及市場(chǎng)需求等多重影響，當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格總體疲軟，保持狀態(tài)的壓力較大。零售客戶之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，卷煙盈利有所下降，“提稅不提價(jià)”“收整不收零”的現(xiàn)象仍然存在，新價(jià)格執(zhí)行上還存在不到位的地方。

4、客戶經(jīng)營(yíng)心態(tài)

一是當(dāng)前總體消費(fèi)動(dòng)力不足，加之提稅順價(jià)影響，客戶盈利水平下降，客戶訂貨更趨理性；二是節(jié)日期間客戶資金占用較大，節(jié)后消費(fèi)需求下降，消費(fèi)群體減少，為消化庫(kù)存，客戶訂貨意愿減弱；三是各價(jià)位卷煙供應(yīng)相對(duì)充足，客戶選擇余地較大，也在一定程度上導(dǎo)致客戶卷煙備貨逐漸減少。

綜上所述，當(dāng)前市場(chǎng)狀態(tài)不容樂觀，零售客戶信心不足。從市場(chǎng)總體表現(xiàn)來(lái)看，當(dāng)前銷量增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力日益凸顯，節(jié)日效應(yīng)釋放完畢，市場(chǎng)卷煙動(dòng)銷整體偏慢，社會(huì)庫(kù)存總體偏高。零售客戶競(jìng)爭(zhēng)激烈，“提稅不提價(jià)”“收整不收零”的現(xiàn)象仍然存在，導(dǎo)致零售客戶盈利有所下降，從而對(duì)市場(chǎng)信心不足，訂貨意愿減弱，訂貨更趨理性。

二、做好當(dāng)前卷煙銷售工作的對(duì)策

1、要高度關(guān)注市場(chǎng)狀態(tài)，不斷提升市場(chǎng)信心

根據(jù)國(guó)家局“走市場(chǎng)、去庫(kù)存、穩(wěn)價(jià)格、促銷量”的工作要求，要深入做好市場(chǎng)調(diào)研走訪工作，加快恢復(fù)良好的市場(chǎng)狀態(tài)，提振穩(wěn)定卷煙銷量的信心。

一是要做好信息采集工作，跟蹤把握消費(fèi)及其變化趨勢(shì)，及時(shí)掌握主要品規(guī)社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格、存銷比等信息。加強(qiáng)卷煙品牌存銷比和市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)控與分析，科學(xué)調(diào)整卷煙投放節(jié)奏和投放結(jié)構(gòu)，有效化解社會(huì)庫(kù)存和商業(yè)庫(kù)存。

二是要堅(jiān)持把價(jià)格作為衡量市場(chǎng)狀態(tài)的核心指標(biāo)，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，努力保持堅(jiān)挺的市場(chǎng)價(jià)格和平穩(wěn)的市場(chǎng)狀態(tài)。

三是要加強(qiáng)對(duì)零售戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助他們最大限度地挖掘市場(chǎng)潛力，善于運(yùn)用周圍一些婚、喪、嫁、娶、慶等各種活動(dòng)，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，提高銷售能力，提振客戶經(jīng)營(yíng)信心，向客戶示范經(jīng)營(yíng)技巧；開展零售戶自身經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)介紹活動(dòng)，提高客戶卷煙經(jīng)營(yíng)能力；引導(dǎo)客戶消費(fèi)，開展宣傳促銷活動(dòng)，拉動(dòng)卷煙消費(fèi)，提高卷煙銷量。

2、要高度重視品牌培育工作，不斷提升培育效果

一是思想上要高度重視品牌培育工作，特別對(duì)于新引進(jìn)的規(guī)格，要分析品牌特點(diǎn)，分析市場(chǎng)需求，合理制定投放策略。

二是要制定好品牌培育方案，在營(yíng)造環(huán)境、尊重市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌方面形成完善的工作機(jī)制。

三是要豐富新品卷煙宣傳引導(dǎo)方式，提高品牌知曉率、上柜率，提高新品卷煙培育效果。

四是要加大對(duì)品牌培育工作的考核力度，不斷提高營(yíng)銷人員品牌培育工作的主動(dòng)性和積極性。

3、注重發(fā)揮專賣體制優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持向?qū)Ｙu要銷量

一是要深化“每打掉一箱假私卷煙，就能為卷煙銷售騰出大于一箱市場(chǎng)空間”的意識(shí)，堅(jiān)持把“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假打私工作的突出重點(diǎn)，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，努力把制售假煙違法活動(dòng)壓縮到最小空間和最低水平。

二是要健全市場(chǎng)管控體系，創(chuàng)新監(jiān)管方法，持續(xù)增強(qiáng)市場(chǎng)控制力。以杜絕公開擺賣假、私、非卷煙為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)目標(biāo)的排查監(jiān)控，嚴(yán)打落地案件，提升凈化水平，確保市場(chǎng)管得了、控得住。

三是要進(jìn)一步加強(qiáng)專銷協(xié)同，嚴(yán)控卷煙外流，嚴(yán)防卷煙流入，為卷煙銷售提供一個(gè)良好的市場(chǎng)秩序和市場(chǎng)環(huán)境。

4、高度重視營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升規(guī)范水平

一是要把營(yíng)銷隊(duì)伍科技和文化素質(zhì)的提高視為行業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，調(diào)動(dòng)激發(fā)職工的創(chuàng)造性，挖掘職工的內(nèi)在潛能。加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)和使用，為行業(yè)發(fā)展注入生機(jī)和活力。

二是要進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷人員規(guī)范意識(shí)，堅(jiān)決守住規(guī)范經(jīng)營(yíng)的底線，嚴(yán)禁“賣大戶”、貨源傾斜、倒買倒賣等不規(guī)范行為，堅(jiān)決杜絕個(gè)人主觀參與非法卷煙流通。

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三、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理中出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理中出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策

企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的過(guò)程，其中所包含的各項(xiàng)管理工作更是企業(yè)進(jìn)步的主要奠基石。以下是我J.L為大家分享的關(guān)于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理中出現(xiàn)的問(wèn)題之論文范文。

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)水平也得到了顯著的提高，因此市場(chǎng)上各個(gè)類型的企業(yè)不斷涌現(xiàn)出來(lái)，這也導(dǎo)致其中的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中更好的生存和發(fā)展，以此獲取越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)效益，還需要在根本上加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中的管理工作水平。市場(chǎng)營(yíng)銷一般情況下是跟隨市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的，主要就是為了能夠滿足消費(fèi)者的需求，完成產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的目的。所以在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，市場(chǎng)營(yíng)銷的管理工作好壞直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，因此，做好市場(chǎng)營(yíng)銷管理，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有著非常重要的意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷;管理;問(wèn)題;對(duì)策

隨著改革開發(fā)體制不斷深化，我國(guó)社會(huì)也呈現(xiàn)出最新的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在這其中企業(yè)不僅僅得到了快速的發(fā)展，所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷增加。這樣的情況給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了一系列的問(wèn)題，市場(chǎng)營(yíng)銷的管理工作就是其中比較嚴(yán)重的問(wèn)題所在。所以企業(yè)還需要改變市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作方式，保證企業(yè)中所生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠更加符合消費(fèi)者的需求，同時(shí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益也會(huì)隨之上升，以此實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。因此本文針對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，以此針對(duì)問(wèn)題找到合理的解決對(duì)策，這樣才能夠有助于企業(yè)不斷提升，帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

一、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理中存在的問(wèn)題

1.營(yíng)銷管理思想理念陳舊。

現(xiàn)階段，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展和進(jìn)步，社會(huì)上的企業(yè)類型也在不斷增加，這樣的情況充分滿足了消費(fèi)者的需求，但是很多企業(yè)在管理中存在一定的失誤，特別是市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作，僅僅停留在對(duì)產(chǎn)品的宣傳和推銷階段，其主要的工作理念就是要突出企業(yè)對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的重視程度，但是卻完全忽視了消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的實(shí)際需求。一部分企業(yè)雖然意識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中需要考慮客戶的需求，但是其實(shí)際行動(dòng)上依然處于被動(dòng)的工作狀態(tài)，只是想要改變市場(chǎng)環(huán)境，但是卻沒有創(chuàng)造出顧客需要的產(chǎn)品，直接影響到企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步[1]。

2.企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

近年來(lái)，隨著我國(guó)國(guó)民生活素質(zhì)的提升，人們所生活的社會(huì)中，對(duì)于價(jià)值的觀念也出現(xiàn)了良好的提升。所以企業(yè)發(fā)展過(guò)程中也需要考慮到，哪一種市場(chǎng)營(yíng)銷手段才能夠充分的滿足消費(fèi)者需求，提高消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的滿意程度，這也是企業(yè)中市場(chǎng)的營(yíng)銷工作重點(diǎn)內(nèi)容。但是還是有很多企業(yè)并沒有意識(shí)到對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷給予合理的管理的重要性，更沒有意識(shí)到加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作能夠有效提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，所以企業(yè)的發(fā)展依然處于初級(jí)階段，難以得到提高和發(fā)展。

3.缺乏明確的市場(chǎng)管理目標(biāo)。

企業(yè)提升市場(chǎng)營(yíng)銷工作的管理水平是增加自身競(jìng)爭(zhēng)力的最好手段，不僅能夠保證企業(yè)在發(fā)展中獲取最佳的經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)也能夠有助于企業(yè)提升社會(huì)的信譽(yù)度。因此明確企業(yè)中市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)，能夠保證企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展。但是依然有很多企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷的`過(guò)程中，沒有明確的目標(biāo)，甚至市場(chǎng)營(yíng)銷中的管理工作存在著一定的盲目性，這樣的工作和管理手段，這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入困境，出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，影響企業(yè)發(fā)展[2]。

二、解決企業(yè)市場(chǎng)影響管理中出現(xiàn)問(wèn)題的對(duì)策

1.加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理理念。

傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷中的管理手段已經(jīng)難以滿足市場(chǎng)的發(fā)展和生存，所以還需要加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷工作的管理理念，這也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容。所以企業(yè)的營(yíng)銷觀念需要按照客戶的需求進(jìn)行，通過(guò)各種手段和營(yíng)銷渠道，引導(dǎo)顧客合理的進(jìn)行消費(fèi)，這樣也能夠保證企業(yè)的產(chǎn)品更好地得到消費(fèi)者的信賴。同時(shí)企業(yè)還需要遵循市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，掌握好企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中的發(fā)展動(dòng)態(tài)，這樣才能夠在實(shí)際上滿足企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

2.對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷手段進(jìn)行創(chuàng)新。

打造良好的品牌效應(yīng)，有效吸引顧客已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中非常重要的內(nèi)容，所以企業(yè)還需要對(duì)市場(chǎng)的營(yíng)銷方式進(jìn)行創(chuàng)新，分析出生產(chǎn)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，突出產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值，這樣在合理掌握產(chǎn)品相關(guān)信息的過(guò)程中，市場(chǎng)的營(yíng)銷人員再進(jìn)行宣傳就很容易達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果。同時(shí)在宣傳的過(guò)程中，相關(guān)人員還需要了解到哪些產(chǎn)品已經(jīng)被市場(chǎng)淘汰，這樣就能夠采用最佳的方式更新企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)方向，以此保證企業(yè)能夠從多角度出發(fā)，更好的滿足客戶需求。

3.明確市場(chǎng)管理目標(biāo)。

在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理工作中，還需要具有明確的目標(biāo)。也就是營(yíng)銷過(guò)程中企業(yè)想要達(dá)到櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅)的成果。所以企業(yè)中的市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)工作人員，還需要首先了解到市場(chǎng)的環(huán)境，并且分析企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)期望的銷售值，這樣才能夠在根本上實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷的效果。同時(shí)工作人員也能夠樹立自己想要達(dá)到的營(yíng)銷額度。這樣不僅僅能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造越來(lái)越多的價(jià)值，還能夠提升自身價(jià)值，有效的激發(fā)營(yíng)銷工作人員對(duì)于工作的積極性，以此保證市場(chǎng)營(yíng)銷人員能夠在工作的過(guò)程中獲取越來(lái)越多的成就感。

三、結(jié)論

根據(jù)以上探討和分析得出的結(jié)果能夠看出，企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的過(guò)程，其中所包含的各項(xiàng)管理工作更是企業(yè)進(jìn)步的主要奠基石。因此為了保證企業(yè)能夠不斷進(jìn)步，滿足消費(fèi)者日益增加的需求，企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷的管理工作中還需要在根本上發(fā)揮出其自身的服務(wù)功能，從企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，一直到產(chǎn)品的銷售都給予良好的管理和制度規(guī)范，這樣才能夠保證企業(yè)獲得同等的經(jīng)濟(jì)收益。所以企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中給予科學(xué)合理的營(yíng)銷管理理念，有助于企業(yè)的產(chǎn)品增加宣傳力度，同時(shí)對(duì)于其中存在的問(wèn)題也能夠及時(shí)的提出解決對(duì)策，這樣才能夠真正的發(fā)揮企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作的作用，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更好的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]張蓓華.中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊)，2016，(02)：54.

[2]戴志良.高新技術(shù)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探討[J].現(xiàn)代商業(yè)，2016，(17)：20～21.

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四、市場(chǎng)營(yíng)銷的建議怎么寫

問(wèn)題一：對(duì)企業(yè)做好市場(chǎng)營(yíng)銷的建議 1、首先是要有一個(gè)良好的市場(chǎng)規(guī)劃，而好的市場(chǎng)規(guī)劃來(lái)源于對(duì)市場(chǎng)信息的了解度。

2、對(duì)所規(guī)劃的市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查（包括經(jīng)銷商的遴選和終端用戶市場(chǎng)的調(diào)查）。

3、根據(jù)調(diào)查的資料對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估，從而尋求市場(chǎng)的突破口和切入點(diǎn)。

4、根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定出詳細(xì)的《市場(chǎng)發(fā)展方案》。

5、執(zhí)行力。

6、在執(zhí)行的過(guò)程中隨時(shí)對(duì)執(zhí)行的過(guò)程和進(jìn)程進(jìn)行督導(dǎo)和評(píng)估。（最終要有量化的結(jié)果）

問(wèn)題二：有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷的論文題目怎么寫，給個(gè)建議 50分你的市場(chǎng)營(yíng)銷論文準(zhǔn)備往什么方向?qū)?，選題老師審核通過(guò)了沒，有沒有列個(gè)大綱讓老師看一下寫作方向？

老師有沒有和你說(shuō)論文往哪個(gè)方向?qū)懕容^好？寫論文之前，一定要寫個(gè)大綱，這樣老師，好確定了框架，避免以后論文修改過(guò)程中出現(xiàn)大改的情況?。?

學(xué)校的格式要求、寫作規(guī)范要注意，否則很可能發(fā)回來(lái)重新改，你要還有什么不明白或不懂可以問(wèn)我，希望你能夠順利畢業(yè)，邁向新的人生。

畢業(yè)論文寫作技巧

第一條，先要圍繞著論題去占有和選擇材料。

也就是說(shuō)，當(dāng)你的論題已經(jīng)確定以后，第一，圍繞著立論去占有材料，多多益善的去看。有的論題是來(lái)自老師已經(jīng)擬訂好的題目。有相當(dāng)一部分學(xué)生是自己確立論題的，先積累材料，再有論點(diǎn)。一旦立論確立了以后，再回過(guò)頭來(lái)去占有材料。在占有材料方面跟我《基礎(chǔ)寫作》里講的有相通的地方。第一要占有材料，占有研究對(duì)象的真實(shí)的材料。比如你要研究某個(gè)作家，某個(gè)階段的幾部作品，就將這幾部作品拿來(lái)進(jìn)行深入細(xì)致的研讀，進(jìn)一步來(lái)確定自己的論點(diǎn)。如果你的論文是報(bào)告類的，不是純理論性的，用實(shí)驗(yàn)報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、總結(jié)的形式來(lái)寫論文的，那么你的調(diào)查材料、實(shí)驗(yàn)材料也要占有。

第二，要對(duì)研究對(duì)象的外延材料占有。

比如你要研究的是作家作品的話，那么你就要對(duì)作家寫作的背景材料，包括政治經(jīng)濟(jì)背景、文藝思潮背景等。還有作家談自己創(chuàng)作的材料，還有他人已經(jīng)研究過(guò)的材料等。有了這些材料，你就可以做到知人論世，可以使自己在研究當(dāng)中盡量公允，不帶偏見。所以，充分占有材料，也就使你的論據(jù)更充分。這樣你將來(lái)的論證就會(huì)更加深廣。

第三，在有材料的基礎(chǔ)上要選擇材料。

決不能只要有材料就統(tǒng)統(tǒng)拉進(jìn)來(lái)。這是你們寫論文常出現(xiàn)的問(wèn)題。比如讓你寫一萬(wàn)字，你可能寫到五六萬(wàn)字。象剛才那個(gè)學(xué)生一樣，寫出六萬(wàn)字，太豐富了。把握不住自己的時(shí)候，可以讓老師來(lái)幫助你，告訴你哪些能用，哪些不能用。多占有材料總比沒有材料寫不出來(lái)要好，因?yàn)閯h總是好刪的。在材料多的情況下，你就選更好的材料。

2 、選擇論文的類型。

第二項(xiàng)準(zhǔn)備工作就是選擇論文的類型。畢業(yè)論文的類型一是學(xué)術(shù)性論文，二是報(bào)告性論文。應(yīng)用性比較少的科目來(lái)說(shuō)比較容易做成學(xué)術(shù)型論文，比如對(duì)作家、作品的研究，對(duì)詩(shī)派的研究。應(yīng)用性比較強(qiáng)的學(xué)科，比如教學(xué)領(lǐng)域、新聞?lì)I(lǐng)域、治療科學(xué)和實(shí)驗(yàn)等，論文一般寫成調(diào)查性的或總結(jié)性的，我將它概括為報(bào)告型論文。

雜志上發(fā)表的3000來(lái)字的論文，一般就是報(bào)告型的論文。報(bào)告型的論文主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。不管是總結(jié)也好，報(bào)告也好，總之，最后是要總結(jié)出規(guī)律性的東西來(lái)。比如說(shuō)，《新教材綜合性學(xué)習(xí)的教學(xué)體會(huì)》有這樣幾條規(guī)律：綜合性學(xué)習(xí)能夠激發(fā)學(xué)生積極參與和主動(dòng)學(xué)習(xí)；綜合性學(xué)習(xí)能夠激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力；綜合性學(xué)習(xí)以課外學(xué)習(xí)為主，能加強(qiáng)課內(nèi)外的結(jié)合，強(qiáng)化能力的培養(yǎng)；綜合性學(xué)習(xí)能強(qiáng)化學(xué)生對(duì)語(yǔ)文學(xué)習(xí)的體驗(yàn)和認(rèn)識(shí)，使學(xué)生的情感態(tài)度和價(jià)值取向朝著健康的方向發(fā)展。他的這幾個(gè)體會(huì)是努力地從理論上探討，說(shuō)明它的意義。

大多數(shù)學(xué)生的論文都是學(xué)術(shù)型的，學(xué)術(shù)型的論文主要是對(duì)某一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)充分的研究以后，用文字符號(hào)進(jìn)行表達(dá)。這一類論文的基本要求是論者以自己所學(xué)的知識(shí)，對(duì)本專業(yè)的理論問(wèn)題或?qū)嶋H問(wèn)題進(jìn)行探討和研究。學(xué)術(shù)型的論文還可以細(xì)分為兩種，一是論述性的論文，一是綜述性的論文。所謂論述性的論文，最大的特點(diǎn)是以議論為主，有極強(qiáng)的理論色彩。它又可以分為立論型和駁論型。立論型就是正面樹立自己的觀點(diǎn)，駁論型就是批駁別人的觀點(diǎn)。綜述性的論文，在我們的......>>

問(wèn)題三：市場(chǎng)營(yíng)銷好的意見現(xiàn)在做市場(chǎng)營(yíng)銷大多都向網(wǎng)上轉(zhuǎn)型?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代誰(shuí)利用好這個(gè)工具誰(shuí)就是贏家。

具體做法：

1、文案軟文推廣；

2、SEO網(wǎng)站優(yōu)化推廣；

3、sem百度付費(fèi)推廣；

4、qq群營(yíng)銷；

5、自媒體微信運(yùn)營(yíng)推廣。

問(wèn)題四：市場(chǎng)營(yíng)銷中的SWOT分析怎么寫？ SWOT即優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅四個(gè)要素。優(yōu)勢(shì)，即競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如實(shí)力規(guī)模、人才引進(jìn)、資產(chǎn)（無(wú)形和有形）等方面；劣勢(shì)，即你們所缺乏的或不利于發(fā)展的因素，如某些職能崗位空缺、股權(quán)劃分混亂、管理不善等潛在影響發(fā)展的因素；機(jī)會(huì)，即是社會(huì)環(huán)境的影響，如 *** 扶持政策、細(xì)分市場(chǎng)的變換、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的喪失、競(jìng)爭(zhēng)壁壘的降低等包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技諸多方面的外在因素；威脅，即影響企業(yè)發(fā)展的潛在宏觀環(huán)境，如競(jìng)爭(zhēng)壁壘、行業(yè)門檻、文化融合等諸多因素。具體的要根據(jù)企業(yè)所在的行業(yè)來(lái)確定的，建議你最好借助下波特的五力差距模型和服務(wù)差距五模型來(lái)進(jìn)行分析，如果有必要建議進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)你們所定位的目標(biāo)群體進(jìn)行一次詳細(xì)的消費(fèi)者調(diào)查，以方便你們進(jìn)行決策！戰(zhàn)略營(yíng)銷這一塊建議你們也深入學(xué)習(xí)下，撫好SWOT必須要站在一個(gè)高度上對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展方向或潛在的有利不利因素進(jìn)行整體規(guī)劃或感知，尤其是職能部門戰(zhàn)略，如常見的4P'S+STP戰(zhàn)略，同時(shí)波特五力差距模型最好與SWOT結(jié)合在一起，這樣很容易把握住公司的各個(gè)方面。

問(wèn)題五：怎么寫市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查報(bào)告？一、概念與特點(diǎn)

調(diào)查報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)工作、某個(gè)事件、某個(gè)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查后，將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理，分析研究，以書面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)查情況的一種文書。

調(diào)查報(bào)告有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）寫實(shí)性。調(diào)查報(bào)告是在占有大量現(xiàn)實(shí)和歷史資料的基礎(chǔ)上，用敘述性的語(yǔ)言實(shí)事求是地反映某一客觀事物。充分了解實(shí)情和全面掌握真實(shí)可靠的素材是寫好調(diào)查報(bào)告的基礎(chǔ)。

（二）針對(duì)性。調(diào)查報(bào)告一般有比較明確的意向，相關(guān)的調(diào)查取證都是針對(duì)和圍繞某一綜合性或是專題性問(wèn)題展開的。所以，調(diào)查報(bào)告反映的問(wèn)題集中而有深度。

（三）邏輯性。調(diào)查報(bào)告離不開確鑿的事實(shí)，但又不是材料的機(jī)械堆砌，而是對(duì)核實(shí)無(wú)誤的數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行嚴(yán)密的邏輯論證，探明事物發(fā)展變化的原因，預(yù)測(cè)事物發(fā)展變化的趨勢(shì)，提示本質(zhì)性和規(guī)律性的東西，得出科學(xué)的結(jié)論。

二、分類

調(diào)查報(bào)告的種類主要有以下幾種：

（一）情況調(diào)查報(bào)告。是比較系統(tǒng)地反映本地區(qū)、本單位基本情況的一種調(diào)查報(bào)告。這種調(diào)查報(bào)告平方根是為了弄清情況，供決策者使用。

（二）典型經(jīng)驗(yàn)調(diào)查報(bào)告。是通過(guò)分析典型事例，總結(jié)工作中出現(xiàn)的新經(jīng)驗(yàn)，從而指導(dǎo)和推動(dòng)某方面工作的一種調(diào)查報(bào)告。

（三）問(wèn)題調(diào)查報(bào)告。是針對(duì)某一方面的問(wèn)題，進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，澄清事實(shí)真相，判明問(wèn)題的原因和性質(zhì)，確定造成的危害，并提出解決問(wèn)題的途徑和建議，為問(wèn)題的最后處理提供依據(jù)，也為其他有關(guān)方面提供參考和借鑒的一種調(diào)查報(bào)告。

三、寫法

調(diào)查報(bào)告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。

（一）標(biāo)題。標(biāo)題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式，即“發(fā)文主題”加“文種”，基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“××××調(diào)查”等。另一種是自由式標(biāo)題，包括陳述式、提問(wèn)式和正副題結(jié)合使用三種。陳述式如《東北師范大學(xué)碩士畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》，提問(wèn)式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》，正副標(biāo)題結(jié)合式，正題陳述調(diào)查報(bào)告的主要結(jié)論或提出中心問(wèn)題，副題標(biāo)明調(diào)查的對(duì)象、范圍、問(wèn)題，這實(shí)際上類似于“發(fā)文主題”加“文種”的規(guī)范格式，如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設(shè)DD××××大學(xué)學(xué)科建設(shè)實(shí)踐思考》等。作為公文，最好用規(guī)范化的標(biāo)題格式或自由式中正副題結(jié)合式標(biāo)題。

（二）正文。正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

1．前言。有幾種寫法：第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、時(shí)間和地點(diǎn)、對(duì)象或范圍、經(jīng)過(guò)與方法，以及人員組成等調(diào)查本身的情況，從中引出中心問(wèn)題或基本結(jié)論來(lái)；第二種是寫明調(diào)查對(duì)象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過(guò)、現(xiàn)實(shí)狀況、主要成績(jī)、突出問(wèn)題等基本情況，進(jìn)而提出中心問(wèn)題或主要觀點(diǎn)來(lái)；第三種是開門見山，直接概括出調(diào)查的結(jié)果，如肯定做法、指出問(wèn)題、提示影響、說(shuō)明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點(diǎn)睛的作用，要精練概括，直切主題。

2．主體。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗(yàn)，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)和基本結(jié)論。

3．結(jié)尾。結(jié)尾的寫法也比較多，可以提出解決問(wèn)題的方法、對(duì)策或下一步改進(jìn)工作的建議；或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn)，進(jìn)一步深化主題；或提出問(wèn)題，引發(fā)人們的進(jìn)一步思考；或展望前景，發(fā)出鼓舞和號(hào)召。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告寫作（含范文）

為了深入了解本市居民家庭在酒類市場(chǎng)及餐飲類市場(chǎng)的消費(fèi)情況，特進(jìn)行此次調(diào)查……

知識(shí)要點(diǎn)

●市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的用途。

●市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的基本要素。

●市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的結(jié)構(gòu)和寫法。

●市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的寫作要領(lǐng)。

能力要求

●學(xué)會(huì)用比較完美的寫作形式準(zhǔn)確表達(dá)市場(chǎng)調(diào)查研究的成果。......>>

問(wèn)題六：對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的大學(xué)生有什么建議或看法現(xiàn)在都是互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有涉及到營(yíng)銷的，至少要了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)……

問(wèn)題七：市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)優(yōu)缺點(diǎn) 我作為一個(gè)畢業(yè)5年了，對(duì)就業(yè)和專業(yè)也有一些理解，多少說(shuō)下我的認(rèn)識(shí)吧，希望對(duì)你有所幫助。200分？呵呵隨便。本就不是全為了分來(lái)的。

我現(xiàn)在身在一個(gè)制藥行業(yè)。也做過(guò)業(yè)務(wù)。深知專業(yè) 這個(gè)東西怎么說(shuō)呢。說(shuō)有用也有點(diǎn)用說(shuō)沒用確實(shí)真用處不大，尤其是你說(shuō)的這個(gè)專業(yè)。很2的專業(yè)。做業(yè)務(wù) 我知道做的好的真沒幾個(gè)學(xué)這個(gè)專業(yè)的，尤其是中國(guó)這個(gè)國(guó)度，也許你現(xiàn)在不懂我說(shuō)的這話的意思。等你有相應(yīng)的經(jīng)歷你會(huì)懂的。

我個(gè)人感覺學(xué)點(diǎn)有技術(shù)含量的專業(yè)比較好。學(xué)你說(shuō)的這個(gè)專業(yè)基本沒啥用。不好意思我瞎說(shuō)下您應(yīng)該報(bào)考的是?？瓢?？我建議不要學(xué)這個(gè)。真的，我也認(rèn)識(shí)幾個(gè)做業(yè)務(wù)做的好的沒學(xué)這玩意的。也就是說(shuō)你想在業(yè)務(wù)這塊發(fā)展部一定要學(xué)這個(gè)。學(xué)別的會(huì)給留個(gè)更好的出路比如會(huì)計(jì) 甚至管理文秘（以后考報(bào)關(guān)什么的有優(yōu)勢(shì)）市場(chǎng)營(yíng)銷這個(gè)基本就我現(xiàn)在的認(rèn)識(shí)就是一垃圾專業(yè)

祝你有個(gè)好的前途。本人認(rèn)識(shí)和經(jīng)歷也有限只能給你這些建議了

問(wèn)題八：如果我想要去申請(qǐng)一個(gè)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷部門，面對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的部門意見我該怎么寫？你要是新手的話就不要想了

沒那么容易，要是老人都不用問(wèn)

問(wèn)題九：對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的大學(xué)生有什么建議或看法呢？記得在實(shí)習(xí)的時(shí)候HR說(shuō)對(duì)于市鄲營(yíng)銷之類的部門，專業(yè)并不是決定因素，更重要的是個(gè)人在這方面的素質(zhì)，如果想投身這些職位，多觀察人，觀察生活，多參加實(shí)習(xí)，多看些案例之類的會(huì)有所幫助吧

問(wèn)題十：對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的認(rèn)識(shí) 其實(shí)這些東西最好結(jié)合網(wǎng)上的資料自己寫，寫的過(guò)程就是鍛煉學(xué)習(xí)的過(guò)程，多一次鍛煉你能力就增加一點(diǎn)，長(zhǎng)此以往日積月累，別人就會(huì)跟你拉開差距的。就并且在大學(xué)最好有自己的規(guī)劃，這是中國(guó)學(xué)生最為缺少的。真心建議

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