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合肥濱河灣景觀設(shè)計院(合肥濱河灣景觀設(shè)計院地址)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于合肥濱河灣景觀設(shè)計院的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、棗莊新派濱河灣開發(fā)商靠譜嗎
靠譜。濱河灣項目是新派置業(yè)在棗莊打造的項目,項目位于市中區(qū)君山路以南,西沙河以西,處于市中區(qū)東湖生態(tài)區(qū)域,緊鄰西沙河景觀帶,處于城市向西發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)位置,項目地理位置優(yōu)越。根據(jù)查詢該項目的官網(wǎng)資料顯示,開發(fā)商是經(jīng)過認(rèn)證和考核的,所以棗莊新派濱河灣開發(fā)商靠譜。使人們的生活更加美好,使人們的生活充滿樂趣。
二、仁恒濱河灣精裝房怎么樣?
我個人覺得還不錯,新加坡開發(fā)商打造成都首個國際化社區(qū),也讓錦江國際新城板塊的高端住所,而塔子山公園就在仁恒濱河灣的對面,綠化那就不擺了,反正就是非常之好,而且小區(qū)內(nèi)部配套也是非常的完善,其中網(wǎng)球場、室外景觀游泳池、室內(nèi)恒溫泳池、羽毛球館、咖啡吧、視聽室等一應(yīng)俱全,算得上錦江國際新城那邊最好的房子了,反正你都要買房子,不妨去售樓出問哈。
三、仁恒置地總建筑師張春玲:好房子求精而不求“豪”
上周五,入蓉10年的仁恒置地,在錦江賓館舉行了盛大的國際家園分享會,來自地產(chǎn)界、時尚界和國際機(jī)構(gòu)的精英們齊聚一堂,共同見證了 仁恒濱河灣 將提升成都樓市國際化水準(zhǔn)的重要時刻。
在這次分享會上,成都外商協(xié)會、仲量聯(lián)行及成都仁恒輝盛閣國際公寓的總經(jīng)理,與在場嘉賓分享了 成都國際 化進(jìn)程、國際人士在成都的生活需求以及成都高端住宅市場的理解和思考,表達(dá)了仁恒濱河灣對提升成都國際化生活的期待和向往。仁恒置地集團(tuán)總建筑師張春玲女士接受了成都商報記者的專訪,首次對外披露仁恒置地對國際生活的理解和仁恒濱河灣的諸多細(xì)節(jié)。
國際家園
做“精”而不是做“豪”
據(jù)了解,落戶成都的仁恒濱河灣,是仁恒置地研發(fā)的第四代國際社區(qū)。較之上海和南京項目,成都仁恒濱河灣做了優(yōu)化和升級。那么,“升級”都體現(xiàn)在什么地方?
“濱河灣,是仁恒置地一個非常成熟的產(chǎn)品線。”張春玲透露,從仁恒置地1993年在上海打造“仁恒濱江園”、創(chuàng)造第一代國際社區(qū)開始,就以帶裝修和物管服務(wù)開啟市場先河。到今天,第四代國際社區(qū)在科技、節(jié)能、環(huán)保、帶裝修上,都有了很多提升。
“第一代國際社區(qū)還沒有科技設(shè)備設(shè)施,今天都已實(shí)現(xiàn)了。譬如,全部采用德國品牌的地暖系統(tǒng),預(yù)約電梯的戶內(nèi)招梯系統(tǒng)等。同時,戶型設(shè)計做了很大提升,完全的板式結(jié)構(gòu),保證南北通透。此外,帶裝修中增加了墻紙、背景墻等裝飾材料,基本上做到了拎包入住。”張總說,愿意花幾百萬買帶裝修大平層的客戶,需要的是一套舒適的房子,而不是炫耀財富的工具。
所以,仁恒置地對材料的選擇非常嚴(yán)格。據(jù)她透露,濱河灣采用的地暖系統(tǒng),是德國知名品牌菲斯曼和歐文托普;使用的木地板,是綠色環(huán)保型的,甲醛含量最低的,并要求廠家做60次冷熱水的浸泡,保證不變形。
成都商報記者了解到,在仁恒置地的開發(fā)理念———“善待土地,用心造好房”中,并沒有要求奢華,反而是精致。“我們沒有說做豪宅、賣多少錢,我們要做的是高尚住宅。”張總解釋說,豪與高尚是有很大區(qū)分,豪更多的是外表,而高尚是內(nèi)斂,是低調(diào)的奢華。“你會發(fā)現(xiàn),仁恒對產(chǎn)品精細(xì)度的要求是很高的。在一般的房地產(chǎn)公司,設(shè)計師做出來之后就照此施工,但在仁恒,設(shè)計師做完之后我們還要從客戶需求的角度再調(diào)整,推敲產(chǎn)品。這么多年,才積累成仁恒的核心理念。”
國際家園
以人為本的建筑才是家
在本次分享會上,“國際家園”的理念被反復(fù)提及,也備受業(yè)界人士關(guān)注。事實(shí)上,從仁恒進(jìn)入地產(chǎn)開發(fā)開始,引以為豪的也是國際家園。那么,仁恒對家的理解又有什么不一樣?
“作為建筑師,我一直都在問自己住宅是干什么用的。顯然,住宅應(yīng)該是以人為本、為人所用。”張春玲說,家應(yīng)該是舒適、安寧、平靜、溫馨的,是讓人全身心放松的地方,而不是告訴人家你多有錢。所以,我們一直致力于營造“舒適性”。譬如,在戶型設(shè)計上,我們會考慮客廳多大面積,是否全地暖,廚房窗戶的開啟方式等等,舒適來自于細(xì)節(jié)。我們要還原家的本質(zhì),而不是讓家成為材料展示廳。
顯然,營造一個國際家園并不是設(shè)計師一個人就能實(shí)現(xiàn)的。所以,仁恒做的是一個全周期的無縫連接,從建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、裝修施工、會所配套到物業(yè)管理,當(dāng)然,仁恒置地也做了很多顛覆常規(guī)的設(shè)計。張總舉例說,仁恒的項目都堅持圍合式布局,這是對日照、景觀以及鄰里關(guān)系進(jìn)行全方位考慮之后所作出的判斷和延續(xù)。而仁恒所一直倡導(dǎo)的國際化,也不僅僅只是建筑形式,更多的是一種生活方式,一種滿足了業(yè)主的感覺、觸覺和嗅覺等多方面審美需求的生動場所,這也就是仁恒一直在努力的方向———以人為本的建筑理念。
“我們的設(shè)計不會偏離人的需求,在前期設(shè)計的時候要求設(shè)計師了解當(dāng)?shù)匦枨?,然后才做他們想要的東西。雖然每個城市的需求不一樣,但無論哪個地方的人,對舒適的追求是一致的。”張總說,因此無論在哪個城市,仁恒的建筑考慮更多的是“我們的業(yè)主需要什么”。
國際化
不是奢華而是實(shí)在的生活方式
據(jù)了解,仁恒置地1993年進(jìn)入中國投資開發(fā)房地產(chǎn),已經(jīng)吸引了60多個國家和地區(qū)的外籍人士入駐,且保持高達(dá)95%的入住率,國內(nèi)唯一一個有外籍人士擔(dān)任委員的居委會也誕生在仁恒濱江園。
那么,仁恒置地是如何做到的?
“國際化的東西不是給你看的,而是一種實(shí)實(shí)在在的生活方式,是通過全流程的管理和服務(wù)來實(shí)現(xiàn)的。”張總進(jìn)一步解釋,“我們的國際化生活是從總體空間的布局,再到景觀的場景設(shè)計,再到后期物業(yè)服務(wù),是一整條鏈串起來才實(shí)現(xiàn)的。”她以園林為例,國際化不是在園林里面種名貴樹木,挖一個泳池,而是通過場景的布置來演繹生活的情趣,讓業(yè)主在這里休息、交流,從鄰居變成好朋友。
成都商報記者了解到,在仁恒濱河灣會所的后面,規(guī)劃了一個200米長的景觀泳池,并在泳池邊設(shè)計了很多功能空間,包括按摩池、兒童戲水池、水中小島,水池的后面是人造沙灘,可供大人和小孩娛樂。在內(nèi)庭,規(guī)劃了健身平臺、大草坪、兒童游樂場、燒烤區(qū)、網(wǎng)球場、太極平臺、瑜伽平臺……各種生活情景將在這里展現(xiàn)。“我們的手法是,通過設(shè)計將整個景觀串成一個生活鏈。因?yàn)?,好的設(shè)計不是為某一個人,而是給整個社區(qū)創(chuàng)造一個生活的氛圍。”
當(dāng)然,有了好的設(shè)計,還要有好的服務(wù)。“仁恒置地的物業(yè)從一開始就參與設(shè)計,他們對設(shè)計的理解非常深,當(dāng)物業(yè)交付使用后,他們能夠非常好地維護(hù)。所以,仁恒旗下各個項目都保持了90%以上的入住率。”張總說。
四、仁恒置地總建筑師張春玲:好房子求精而不求“豪”
上周五,入蓉10年的仁恒置地,在錦江賓館舉行了盛大的國際家園分享會,來自地產(chǎn)界、時尚界和國際機(jī)構(gòu)的精英們齊聚一堂,共同見證了 仁恒濱河灣 將提升成都樓市國際化水準(zhǔn)的重要時刻。
在這次分享會上,成都外商協(xié)會、仲量聯(lián)行及成都仁恒輝盛閣國際公寓的總經(jīng)理,與在場嘉賓分享了 成都國際 化進(jìn)程、國際人士在成都的生活需求以及成都高端住宅市場的理解和思考,表達(dá)了仁恒濱河灣對提升成都國際化生活的期待和向往。仁恒置地集團(tuán)總建筑師張春玲女士接受了成都商報記者的專訪,首次對外披露仁恒置地對國際生活的理解和仁恒濱河灣的諸多細(xì)節(jié)。
國際家園
做“精”而不是做“豪”
據(jù)了解,落戶成都的仁恒濱河灣,是仁恒置地研發(fā)的第四代國際社區(qū)。較之上海和南京項目,成都仁恒濱河灣做了優(yōu)化和升級。那么,“升級”都體現(xiàn)在什么地方?
“濱河灣,是仁恒置地一個非常成熟的產(chǎn)品線。”張春玲透露,從仁恒置地1993年在上海打造“仁恒濱江園”、創(chuàng)造第一代國際社區(qū)開始,就以帶裝修和物管服務(wù)開啟市場先河。到今天,第四代國際社區(qū)在科技、節(jié)能、環(huán)保、帶裝修上,都有了很多提升。
“第一代國際社區(qū)還沒有科技設(shè)備設(shè)施,今天都已實(shí)現(xiàn)了。譬如,全部采用德國品牌的地暖系統(tǒng),預(yù)約電梯的戶內(nèi)招梯系統(tǒng)等。同時,戶型設(shè)計做了很大提升,完全的板式結(jié)構(gòu),保證南北通透。此外,帶裝修中增加了墻紙、背景墻等裝飾材料,基本上做到了拎包入住。”張總說,愿意花幾百萬買帶裝修大平層的客戶,需要的是一套舒適的房子,而不是炫耀財富的工具。
所以,仁恒置地對材料的選擇非常嚴(yán)格。據(jù)她透露,濱河灣采用的地暖系統(tǒng),是德國知名品牌菲斯曼和歐文托普;使用的木地板,是綠色環(huán)保型的,甲醛含量最低的,并要求廠家做60次冷熱水的浸泡,保證不變形。
成都商報記者了解到,在仁恒置地的開發(fā)理念———“善待土地,用心造好房”中,并沒有要求奢華,反而是精致。“我們沒有說做豪宅、賣多少錢,我們要做的是高尚住宅。”張總解釋說,豪與高尚是有很大區(qū)分,豪更多的是外表,而高尚是內(nèi)斂,是低調(diào)的奢華。“你會發(fā)現(xiàn),仁恒對產(chǎn)品精細(xì)度的要求是很高的。在一般的房地產(chǎn)公司,設(shè)計師做出來之后就照此施工,但在仁恒,設(shè)計師做完之后我們還要從客戶需求的角度再調(diào)整,推敲產(chǎn)品。這么多年,才積累成仁恒的核心理念。”
國際家園
以人為本的建筑才是家
在本次分享會上,“國際家園”的理念被反復(fù)提及,也備受業(yè)界人士關(guān)注。事實(shí)上,從仁恒進(jìn)入地產(chǎn)開發(fā)開始,引以為豪的也是國際家園。那么,仁恒對家的理解又有什么不一樣?
“作為建筑師,我一直都在問自己住宅是干什么用的。顯然,住宅應(yīng)該是以人為本、為人所用。”張春玲說,家應(yīng)該是舒適、安寧、平靜、溫馨的,是讓人全身心放松的地方,而不是告訴人家你多有錢。所以,我們一直致力于營造“舒適性”。譬如,在戶型設(shè)計上,我們會考慮客廳多大面積,是否全地暖,廚房窗戶的開啟方式等等,舒適來自于細(xì)節(jié)。我們要還原家的本質(zhì),而不是讓家成為材料展示廳。
顯然,營造一個國際家園并不是設(shè)計師一個人就能實(shí)現(xiàn)的。所以,仁恒做的是一個全周期的無縫連接,從建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、裝修施工、會所配套到物業(yè)管理,當(dāng)然,仁恒置地也做了很多顛覆常規(guī)的設(shè)計。張總舉例說,仁恒的項目都堅持圍合式布局,這是對日照、景觀以及鄰里關(guān)系進(jìn)行全方位考慮之后所作出的判斷和延續(xù)。而仁恒所一直倡導(dǎo)的國際化,也不僅僅只是建筑形式,更多的是一種生活方式,一種滿足了業(yè)主的感覺、觸覺和嗅覺等多方面審美需求的生動場所,這也就是仁恒一直在努力的方向———以人為本的建筑理念。
“我們的設(shè)計不會偏離人的需求,在前期設(shè)計的時候要求設(shè)計師了解當(dāng)?shù)匦枨螅缓蟛抛鏊麄兿胍臇|西。雖然每個城市的需求不一樣,但無論哪個地方的人,對舒適的追求是一致的。”張總說,因此無論在哪個城市,仁恒的建筑考慮更多的是“我們的業(yè)主需要什么”。
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不是奢華而是實(shí)在的生活方式
據(jù)了解,仁恒置地1993年進(jìn)入中國投資開發(fā)房地產(chǎn),已經(jīng)吸引了60多個國家和地區(qū)的外籍人士入駐,且保持高達(dá)95%的入住率,國內(nèi)唯一一個有外籍人士擔(dān)任委員的居委會也誕生在仁恒濱江園。
那么,仁恒置地是如何做到的?
“國際化的東西不是給你看的,而是一種實(shí)實(shí)在在的生活方式,是通過全流程的管理和服務(wù)來實(shí)現(xiàn)的。”張總進(jìn)一步解釋,“我們的國際化生活是從總體空間的布局,再到景觀的場景設(shè)計,再到后期物業(yè)服務(wù),是一整條鏈串起來才實(shí)現(xiàn)的。”她以園林為例,國際化不是在園林里面種名貴樹木,挖一個泳池,而是通過場景的布置來演繹生活的情趣,讓業(yè)主在這里休息、交流,從鄰居變成好朋友。
成都商報記者了解到,在仁恒濱河灣會所的后面,規(guī)劃了一個200米長的景觀泳池,并在泳池邊設(shè)計了很多功能空間,包括按摩池、兒童戲水池、水中小島,水池的后面是人造沙灘,可供大人和小孩娛樂。在內(nèi)庭,規(guī)劃了健身平臺、大草坪、兒童游樂場、燒烤區(qū)、網(wǎng)球場、太極平臺、瑜伽平臺……各種生活情景將在這里展現(xiàn)。“我們的手法是,通過設(shè)計將整個景觀串成一個生活鏈。因?yàn)?,好的設(shè)計不是為某一個人,而是給整個社區(qū)創(chuàng)造一個生活的氛圍。”
當(dāng)然,有了好的設(shè)計,還要有好的服務(wù)。“仁恒置地的物業(yè)從一開始就參與設(shè)計,他們對設(shè)計的理解非常深,當(dāng)物業(yè)交付使用后,他們能夠非常好地維護(hù)。所以,仁恒旗下各個項目都保持了90%以上的入住率。”張總說。
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