喜茶品牌設(shè)計(jì)論文范文（喜茶品牌設(shè)計(jì)論文范文）

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本文目錄:

• 1、喜茶的創(chuàng)新都體現(xiàn)在什么地方？

• 2、網(wǎng)紅茶飲品牌喜茶的開(kāi)店策略是怎樣的？

• 3、為什么喜茶很受年輕人的青睞？

• 4、如何評(píng)價(jià)“喜茶”這款品牌的飲品？

一喜茶的創(chuàng)新都體現(xiàn)在什么地方？

喜茶的創(chuàng)新在好幾個(gè)方面都有表現(xiàn)，比如在產(chǎn)品上，喜茶逐步形成包括經(jīng)典芝士茗茶系列、多肉果茶家族系列、波波家族奶茶系列、純茶系列、當(dāng)季限定系列在內(nèi)的豐富產(chǎn)品矩陣；在門店形態(tài)上不斷突破，拓展為標(biāo)準(zhǔn)店、GO店、Lab店等多種門店類型；在品牌上，形成強(qiáng)大勢(shì)能，通過(guò)追求靈感、追求設(shè)計(jì)，為品牌賦予豐富內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品口碑到理念品牌的跨越。總之，喜茶能夠到如今的規(guī)模，跟它的不斷創(chuàng)新是有很大關(guān)系的。

二、網(wǎng)紅茶飲品牌喜茶的開(kāi)店策略是怎樣的？

“喜茶”的前身是一家“皇茶”的奶茶店，創(chuàng)立于廣東江門的一條江邊小巷，后來(lái)因?yàn)樯虡?biāo)無(wú)法注冊(cè)，于是在2015年時(shí)，其創(chuàng)始人聶云宸就摒棄了原有的品牌，改立現(xiàn)在的品牌“喜茶”?！跋膊琛痹诟拿?，就不在推行加盟模式，而是全部改成直營(yíng)，除了少部分以前加盟的門店，究其原因聶云宸說(shuō)：為了將“喜茶”這個(gè)品牌植入大眾的心里，推行加盟模式，就有可能因?yàn)闇贤ㄐ实膯?wèn)題，導(dǎo)致品牌理念無(wú)法趨于統(tǒng)一，造成品牌打造的失敗。

“喜茶”的店鋪選址并不是只選擇人流量高的地方，而是有著自己的一套原則：

一、學(xué)校旁邊不開(kāi)

聶云宸說(shuō)：并不是因?yàn)閷W(xué)生的消費(fèi)能力不足，而是因?yàn)閷W(xué)生群體有點(diǎn)喜好不定，更多的是抱著一種嘗鮮的態(tài)度來(lái)買奶茶，這就導(dǎo)致很難將品牌植入到用戶的心中。所以，聶云宸將自己的目標(biāo)用戶設(shè)定為：25到30歲的白領(lǐng)，有消費(fèi)能力，喜好已定。這一類人大多心氣已定，容易培養(yǎng)起品牌忠誠(chéng)度。

二、一等鋪?zhàn)銎放?，其他做下?/strong>

“喜茶”在進(jìn)行開(kāi)店選址時(shí)，會(huì)充分的進(jìn)行實(shí)地考察，將自己考察過(guò)的店鋪地址，做一個(gè)一等二等的區(qū)分，將一等鋪這種好地段的良鋪拿出來(lái)做品牌，等到市場(chǎng)打開(kāi)之后，再將二等三等鋪拿來(lái)做流量的下沉。這不僅極大的節(jié)省了自己的成本開(kāi)支，還可以有足夠的資金對(duì)店鋪進(jìn)行精細(xì)化裝修，給予顧客更好的消費(fèi)體驗(yàn)。

“喜茶”的火爆除了選址上的考慮，更多的是由于營(yíng)銷策略的成功，它的出現(xiàn)剛好趕上了消費(fèi)升級(jí)，契合了年輕人內(nèi)心的需求，再加上產(chǎn)品品質(zhì)的出眾，造就了“喜茶”今天的場(chǎng)面。

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