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    舊金山的景觀設(shè)計公司(舊金山城市設(shè)計)

    發(fā)布時間:2023-03-15 04:51:54     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 97        問大家

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于舊金山的景觀設(shè)計公司的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    舊金山的景觀設(shè)計公司(舊金山城市設(shè)計)

    一、建筑設(shè)計專業(yè)化還是綜合化?

    下面是中達(dá)咨詢給大家?guī)黻P(guān)于建筑設(shè)計專業(yè)化和綜合化的相關(guān)內(nèi)容,以供參考。

    清華大學(xué)建筑設(shè)計研究院院長胡紹學(xué)在考察了國際上一些大的設(shè)計公司之后認(rèn)為,設(shè)計單位或公司的國際競爭力一般不取決于其規(guī)模,而取決于創(chuàng)意。國外設(shè)計公司的小而精,其中“社會化的協(xié)作”這一運(yùn)作機(jī)制發(fā)揮著重大的作用。國外的設(shè)計公司或事務(wù)所,憑借自己優(yōu)秀的建筑師和優(yōu)秀的方案拿到項目后,往往將本公司不具優(yōu)勢的某些專業(yè)設(shè)計部分,選擇并分包給其它優(yōu)秀的專業(yè)事務(wù)所,合作完成整套設(shè)計??梢圆槐匾蕾嚤竟镜囊?guī)模是否很大、專業(yè)是否齊全來贏得業(yè)主。我國則習(xí)慣一個項目由一個設(shè)計單位全部承包下來,這樣,即使是實力雄厚的設(shè)計單位,也很難保證整個工程在各個方面都是最優(yōu)秀的。

    目前闖入中國的境外設(shè)計機(jī)構(gòu)中,大部分是專業(yè)性很強(qiáng)的中小型事務(wù)所。大型、綜合性的設(shè)計公司為數(shù)較少,而且往往是工程咨詢公司的性質(zhì)。但無論是專業(yè)還是綜合性質(zhì)的事務(wù)所,他們都已經(jīng)取得了國內(nèi)不少重大、核心工程項目的設(shè)計權(quán)。比如創(chuàng)建于1978年的赫佐格和德梅隆建筑設(shè)計事務(wù)所,最初只是一個小型辦公室,1997年才初具規(guī)模成為Herzong&deMeuron建筑設(shè)計事務(wù)所。該公司目前在全球擁有8家合作公司和182名員工,在倫敦、舊金山、巴塞羅那和北京都有自己的分公司,一直以來它都以建筑設(shè)計為自己的主打項目,也正是藉此在國家體育館的設(shè)計方案競標(biāo)中一舉奪魁,發(fā)揮了自己的專業(yè)優(yōu)勢,對建筑造型的控制貫穿了“鳥巢”施工的全過程。

    而創(chuàng)建于1936年的美國芝加哥SOM建筑設(shè)計事務(wù)所則是一家享譽(yù)全球的綜合性事務(wù)所。從成立以來它已經(jīng)在50多個國家完成了10000多個設(shè)計項目,包括辦公大樓、銀行和金融機(jī)構(gòu)、政府建筑、公共建筑、私人住宅、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、宗教建筑、機(jī)場、娛樂和體育場所、學(xué)校建筑等等。從建筑設(shè)計、工程設(shè)計、民用住宅到總體規(guī)劃的工作領(lǐng)域使它總攬了上海金茂大廈的全部設(shè)計。并于1961和1996年兩次獲得美國建筑協(xié)會頒發(fā)的建筑公司最高榮譽(yù)獎。目前,該公司已經(jīng)在芝加哥、紐約、舊金山、華盛頓、倫敦、香港和上海設(shè)立了自己的辦事機(jī)構(gòu),開始在中國攫取自己的又一桶金!

    從這兩個成功的境外事務(wù)所的發(fā)展軌跡來看,占有設(shè)計市場引領(lǐng)時代潮流似乎與公司性質(zhì)并無多大因果必然聯(lián)系,專業(yè)化也好,綜合所也罷,重要的是有與眾不同的設(shè)計思路,有為自己的設(shè)計買單的客戶,而做到這一點,似乎并不是簡單的公司結(jié)構(gòu)性質(zhì)或者管理模式的問題。

    呼吁者的聲音

    清華大學(xué)建筑設(shè)計研究院院長胡紹學(xué)在考察了國際上一些大的設(shè)計公司之后認(rèn)為,設(shè)計單位或公司的國際競爭力一般不取決于其規(guī)模,而取決于創(chuàng)意。國外設(shè)計公司的小而精,其中“社會化的協(xié)作”這一運(yùn)作機(jī)制發(fā)揮著重大的作用。國外的設(shè)計公司或事務(wù)所,憑借自己優(yōu)秀的建筑師和優(yōu)秀的方案拿到項目后,往往將本公司不具優(yōu)勢的某些專業(yè)設(shè)計部分,選擇并分包給其它優(yōu)秀的專業(yè)事務(wù)所,合作完成整套設(shè)計??梢圆槐匾蕾嚤竟镜囊?guī)模是否很大、專業(yè)是否齊全來贏得業(yè)主。我國則習(xí)慣一個項目由一個設(shè)計單位全部承包下來,這樣,即使是實力雄厚的設(shè)計單位,也很難保證整個工程在各個方面都是最優(yōu)秀的。另外,建筑設(shè)計行業(yè)不斷進(jìn)行中的結(jié)構(gòu)調(diào)整,要求企業(yè)間的合理協(xié)作。目前國內(nèi)的大型設(shè)計企業(yè)大多是綜合型的,這使得眾多企業(yè)在同一平臺上進(jìn)行不必要的競爭,也不利于專業(yè)水準(zhǔn)的提高。

    國家政策也在鼓勵專業(yè)化趨勢。目前我國把施工企業(yè)資質(zhì)分為總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包三個序列。在最近的一次企業(yè)資質(zhì)就位中,從事專業(yè)分包的企業(yè)比例相當(dāng)大。據(jù)了解,設(shè)計方面的類似政策不久也會出臺。

    在世界范圍內(nèi),專門化創(chuàng)作似乎已成為慣例。安德魯事務(wù)所的規(guī)模并不大,在國家大劇院中標(biāo)后,立刻尋找最好的專業(yè)公司合作。北京五合也是如此,著重發(fā)展建筑設(shè)計一個工種,在結(jié)構(gòu)、水、暖、電等領(lǐng)域都根據(jù)項目需要尋找相應(yīng)的能力最強(qiáng)的公司合作。為了提高競爭能力,隨著設(shè)計企業(yè)的專門化,公司間協(xié)作可能會成為一種必然趨勢。

    近日,一本建筑專業(yè)雜志通過9個月的努力,公布了一份“2005年度民用建筑設(shè)計市場排行榜”。該刊通過對國內(nèi)和境外在華的主要建筑設(shè)計機(jī)構(gòu)的年營業(yè)額、年建筑設(shè)計面積、建筑師人數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行的統(tǒng)計和分析后認(rèn)為:與境外設(shè)計事務(wù)所相比,國內(nèi)多數(shù)設(shè)計機(jī)構(gòu)走綜合路線,離國家引導(dǎo)和培育專業(yè)設(shè)計公司的發(fā)展重點相距甚遠(yuǎn);國內(nèi)建筑設(shè)計公司出現(xiàn)品牌和技術(shù)空心化現(xiàn)象等。因此得出一個結(jié)論就是:中國建筑設(shè)計行業(yè)急需專業(yè)化分工。

    似乎所有的呼聲都在暗示或者呼吁建筑設(shè)計專業(yè)化分工時代的來臨。但是,就目前整個建筑設(shè)計行業(yè)而言,由綜合事務(wù)所向?qū)I(yè)化分工發(fā)展還沒有成功先例可循。這就如同把一個百年老字號的“百貨店”改頭換面為幾個時下流行的精品“專賣店”,橫向切割之后再合并同類項,在沒有塵埃落定之前,結(jié)果如何是誰也無法預(yù)料的。

    實踐者的步伐

    了解到目前中國建筑設(shè)計研究院已經(jīng)實施了一年多的專業(yè)化分工路線,記者采訪了中建院的任慶英院長。任慶英1982年從天津大學(xué)土木工程系建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)畢業(yè)后直接進(jìn)入中國建筑設(shè)計研究院,從事建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計工作。

    任院長首先從自身做了一個縱向比較,經(jīng)過幾個工程的歷練之后,他曾被派到北也門公司、深圳華森公司工作了幾年。回來后正趕上院里成立了專家所,領(lǐng)導(dǎo)找到他,讓他將專家所結(jié)構(gòu)重?fù)?dān)擔(dān)當(dāng)起來。當(dāng)時的專家所只有寥寥幾個人,有活時再臨時找人。所小,人少,攬活兒難。他們甚至接過北京某小區(qū)的設(shè)計,每平方米的設(shè)計費(fèi)僅八、九元。但小區(qū)銷售時很受歡迎,開發(fā)商喜上眉梢,認(rèn)為設(shè)計提升了小區(qū)的檔次。這次設(shè)計雖然經(jīng)濟(jì)收益不理想,但在房地產(chǎn)界產(chǎn)生了一定的影響,可以說取得的社會效益相當(dāng)不俗。此時,院里決定將當(dāng)時僅有幾個人的地下所和專家所合并,成立第六設(shè)計所。

    接下來,他們又在一次全國招投標(biāo)中一舉中標(biāo)了新疆克拉瑪依市綜合游泳館項目。在2000年中國建筑設(shè)計研究院舉辦的年度評選中,該項目獲得結(jié)構(gòu)設(shè)計惟一的一等獎,并榮獲綜合評比一等獎。他在螺螄殼里做出了道場,幾個大所開始對這個小所刮目相看,院領(lǐng)導(dǎo)也不再把這個小所看得可有可無了。

    緊跟著,他們又在強(qiáng)手如林的競爭中拿下了北京金融街富凱大廈項目。項目合作成功后,由于金融街是房地產(chǎn)界的大鱷,有著極大的影響力,六所在社會和院里得到了充分的認(rèn)可。金融街一鼓作氣將由美國SOM公司方案中標(biāo)的22萬平方米的標(biāo)志性建筑B7項目交給他們做施工圖設(shè)計,并且開出了每平方米70元的高價。

    從8元到70元,這不僅僅是單純的數(shù)字上的提升,而是社會和市場對任慶英們的認(rèn)可,也是他們勞動價值的具體體現(xiàn)。

    2001年,任慶英出任六所所長,這也是眾望所歸。他也果然不負(fù)眾望,將一個年產(chǎn)值不超過200萬的二類所,帶到了年產(chǎn)值1500萬元的平臺,人均產(chǎn)值超過50萬元。這是一個綜合所創(chuàng)造出來的奇跡。

    中建院重新改組后,綜合所被拆分合并同類項,任慶英出任結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計研究院院長,產(chǎn)值同步重組,一個專業(yè)所的創(chuàng)收當(dāng)然不可以和以前綜合所相提并論。一時之間,大家的心理難以轉(zhuǎn)變過來去接受這種變革。

    “然而,從長遠(yuǎn)來看”,任院長話鋒一轉(zhuǎn),分析了中建院重組的軌跡、現(xiàn)狀及發(fā)展?!?000年7月18日,中國建筑設(shè)計研究院對外宣布進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)‘調(diào)整’,對院所有人員全面洗牌而后再重新歸類、整合。撤銷原經(jīng)營計劃部,成立項目管理中心,撤消原來的九個綜合所,組建建筑院、結(jié)構(gòu)院、機(jī)電院、規(guī)劃院、環(huán)藝院。建筑院、結(jié)構(gòu)院分別下設(shè)三個設(shè)計所,另外還成立了崔愷、李興鋼和陳一峰三個建筑設(shè)計工作室。把咨詢、規(guī)劃、建筑、室內(nèi)、園林景觀、電氣智能化、房地產(chǎn)等專業(yè)形成完整的一條設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈,由原來的縱向并列結(jié)構(gòu)變?yōu)闄M向并列結(jié)構(gòu),由綜合走向?qū)I(yè)。而調(diào)整后項目的管理協(xié)調(diào)由管理中心統(tǒng)籌安排,三個專家工作室為生產(chǎn)、科研單位,財務(wù)獨(dú)立核算。

    這種做法改變了以前綜合型設(shè)計院的小分隊出擊‘樣樣都做’(樣樣都做也難免導(dǎo)致樣樣都不精)的運(yùn)作模式,在與高度專業(yè)化的設(shè)計事務(wù)所對壘時,縮小了設(shè)計品質(zhì)上的差距。在一定程度上提高了自己的核心競爭力,憑借自己的品牌和人力優(yōu)勢與境外設(shè)計師一爭高下,搶占市場份額。除此之外,把原來下屬的綜合事務(wù)所打亂之后,重新分配,統(tǒng)一專業(yè)的人才集中到一起,分工明確,精力由面集中到點,還可以橫向交流,提高了辦事效率和專業(yè)程度,這和目前國際上的各大明星事務(wù)所各有所專、聯(lián)合設(shè)計的模式是一致的,也適應(yīng)了當(dāng)前社會的專業(yè)化發(fā)展。

    專業(yè)化分工以后我們也和境外事務(wù)所合作過很多項目,比如‘鳥巢’、‘首都博物館新館’等等,在一定程度上提高了自己的知名度和品牌影響力。但是從單純的經(jīng)濟(jì)效益而言,中建院專業(yè)優(yōu)化改革工作目前仍處于磨合之中,畢竟,這是一個長期的發(fā)展策略,只有在改革過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使其健康發(fā)展,才能保證在長遠(yuǎn)發(fā)展中獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。“換而言之,專業(yè)化分工的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢只有在長期發(fā)展過程中才可以凸現(xiàn)出來,目前并不是處于理想狀態(tài)。這一點是現(xiàn)實存在的,這種做法需要時間來檢驗。中國建筑設(shè)計院的這次動作可以看作是一次軍事演習(xí),是一次試圖與國際思路接軌的實戰(zhàn)演習(xí)。當(dāng)然,只有在演習(xí)之后”作戰(zhàn)計劃“的可操作性和有效性才會得到驗證。

    不一樣的見解

    談到目前建筑設(shè)計專業(yè)化分工問題,翰時(A&S)國際建筑設(shè)計咨詢有限公司的總設(shè)計師余立博士發(fā)表了自己不同的見解。翰時國際由國內(nèi)外建筑師共同創(chuàng)立于美國亞特蘭大,2002年在中國北京正式注冊,目前是一個綜合性的設(shè)計咨詢公司。有意思的是,它是從原來單一的建筑設(shè)計事務(wù)所轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的集建筑設(shè)計、城市設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、景觀設(shè)計為一體的綜合性咨詢公司,與中國建筑設(shè)計研究院的專業(yè)化分工路線正好背道而馳。

    之所以做出這種轉(zhuǎn)變,余立博士認(rèn)為這是適應(yīng)市場的需要:“目前我們公司有68人,以建筑設(shè)計為主,同時兼做結(jié)構(gòu)、設(shè)備等相關(guān)專業(yè)。以前作為單一的建筑設(shè)計所我們也配合過幾個項目,但是問題很多,市場很難保證,因為沒有一個明確的合法條文規(guī)定約束,配合起來中間也有扯皮的現(xiàn)象,各自為政、責(zé)權(quán)利難以統(tǒng)一、管理混亂等等,再加上業(yè)主方面的因素,希望一家設(shè)計單位全部搞定,不希望多頭聯(lián)系也是一個促成原因?!?/p>

    提及中國建筑設(shè)計研究院的改革措施,余立博士認(rèn)為:“這首先是一個企業(yè)性質(zhì)的問題。國家保護(hù)國營企業(yè),這對于他們而言是一個優(yōu)勢,因此,即使他們的改動比較過激,甚至是鋌而走險,也一樣可以生存甚至生存得很不錯。但是小的民營設(shè)計事務(wù)所難以做如此大規(guī)模的改動舉措,如果在短期內(nèi)看不到明顯的經(jīng)濟(jì)效益,那無異于自取滅亡。其次,這樣的變動也許幾年以后會產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效益,但是實施起來會比較困難。因為這是個很復(fù)雜的過程,大家都認(rèn)為這是個很先進(jìn)的在國外已經(jīng)實行多年的東西,但實際上國外也有問題。即使在境外專業(yè)化分工的綜合素質(zhì)很高,也有一個經(jīng)過長期檢驗沉淀下來的標(biāo)準(zhǔn)合法的行業(yè)規(guī)范,它依然存在很多無法磨合的問題亟待解決。比如在荷蘭,他們各專業(yè)之間常會為了責(zé)權(quán)劃分、管理、利益分成而打得一塌糊涂。我在澳大利亞工作的時候,發(fā)現(xiàn)那里的分工十分清楚,誰負(fù)責(zé)什么,什么地方誰有發(fā)言權(quán),都很明確,結(jié)構(gòu)或者設(shè)備事務(wù)所綜合素質(zhì)很高,各專業(yè)的貢獻(xiàn),利益分配,相互間的責(zé)任分擔(dān),都有很正規(guī)的文字合同、協(xié)議。而在中國等待這種政策的出臺或者說要形成這個規(guī)范行業(yè)的一些行規(guī),不是一件指日可待的事情,需要摸索很長的時間,多久?難以預(yù)料!所以說目前中國還沒有這樣一個成熟的大環(huán)境,很簡單的專業(yè)分開為時過早,有人這么做,它為大家做先驅(qū),它去摸索一條路,應(yīng)該感謝他們的探索,但是他們付出的代價會比較高。畢竟,接受新的方式對內(nèi)對外都需要假以時日?!?/p>

    最后,余立博士談到,建筑設(shè)計是一個服務(wù)行業(yè),哪種體制能提供更好的服務(wù),那種體制就能更好地生存,這是亙古不變的真理。長遠(yuǎn)來看的趨勢不一定適合所有的人去追隨,由綜合到專業(yè)只是一個形式問題,一個管理模式問題。至于工作狀態(tài)是否理想,是否能夠塌下心來設(shè)計,是否能夠讓設(shè)計水平盡情發(fā)揮,都還有待觀察。

    不能回避的是,中國的建筑師工程師迫切需要良好健康的設(shè)計環(huán)境,而這個設(shè)計環(huán)境的產(chǎn)生和維護(hù)是需要很多因素來共同促進(jìn)的,政策的支持、行業(yè)的配合、行規(guī)的形成。更重要的是多元化的市場需求,所有的形式變化最終只是為了一個目的,成功與否也只有這一個檢驗標(biāo)準(zhǔn),那就是能否滿足市場需求,從而在日益多元化的市場競爭中游刃有余。

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    二、中國知名的室內(nèi)設(shè)計師有哪些?

    每個室內(nèi)設(shè)計師的設(shè)計理念都是不一樣的。

    1. 梁景華——國際著名室內(nèi)設(shè)計師;其代表作品是上海浦東新證券大廈交易所室內(nèi)設(shè)計、深圳聚豪會高爾夫球會會所、上海海灣會會所

    2. 梁志天 —— 香港頂尖設(shè)計大師;其代表作品是香港薄扶林道寶翠園私人會所、深圳觀瀾豪園等

    3. 戴帆 —— 設(shè)計鬼才;其代表作品道懿奢侈品珠寶建筑及室內(nèi)空間設(shè)計(Natue Virtue)、河北傳媒大學(xué) 、東京 China Glasses (Tokyo)、洛杉磯21g Club(Los Angeles)

    4. 馬清運(yùn)——國際知名建筑設(shè)計;上海自然博物館、上海灘國際廣場、北京光華路SOHO等。

    5. 陳德堅--香港知名設(shè)計師;其代表作品Boca Venet餐廳 、Thai Orchid餐廳

    6. 黃志達(dá)——著名空間設(shè)計師;其代表作品南京中海塞納麗舍、萬科東方尊峪會所、長沙君悅香邸會所等。

    7. 洪約瑟----中國頂尖室內(nèi)設(shè)計師;其代表作品南京中海塞納麗舍、萬科東方尊峪會所、長沙君悅香邸會所等。

    8. 高文安——香港室內(nèi)設(shè)計之父;其代表作品中國基督教播道會港福堂 辦事處 太平洋服務(wù)有限公司 麗美容有限公司等

    9. 李瑋珉——中國著名室內(nèi)設(shè)計師;其代表作品香港君頤峰私人住宅、深圳假日廣場私人會館、東莞星河傳說等。

    10. 沈雷——中國著名建筑設(shè)計師;其代表作品浙江工程學(xué)院典繡服飾館、LOFT49 空間、湖畔居七章會所等。

    三、美國留學(xué)景觀設(shè)計專業(yè)怎么樣?申請容易嗎?

    美國大學(xué)園林景觀設(shè)計專業(yè)課程可以分為三類

    培養(yǎng)景觀規(guī)劃設(shè)計相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)設(shè)計技能的設(shè)計類課程(Studio);

    關(guān)于景觀園林的歷史、理論等方面的授課和研討會(Lectures and Seminars);

    獨(dú)立的研究,并完成論文。總體上是偏重于設(shè)計的。

    國內(nèi)的學(xué)生選擇去美國讀風(fēng)景園林專業(yè)是非常必要的,可以吸收各種先進(jìn)的文化,融匯中國和世界的園林文化,從而在設(shè)計上形成自己獨(dú)樹一幟的風(fēng)格。無論是國內(nèi)、國外今后園林方向的就業(yè)形勢都是不錯的。

    申請起來總體難度適中,作品集需要好好準(zhǔn)備,這個是申請中比較重要的一個環(huán)節(jié)。

    四、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè),出國留學(xué)事宜

    提高環(huán)境品質(zhì)需求,是未來社會追求的目標(biāo),隨著世界的發(fā)展,環(huán)境藝術(shù)設(shè)計也逐漸流行起來,培養(yǎng)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)人才更是社會發(fā)展的目標(biāo)。這也是環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)成為藝術(shù)專業(yè)留學(xué)熱門的原因之一。今天,美行思遠(yuǎn)小編來給大家說一說環(huán)境藝術(shù)設(shè)計出國留學(xué)的介紹。

    舊金山的景觀設(shè)計公司(舊金山城市設(shè)計)

    環(huán)境藝術(shù)設(shè)計出國留學(xué)專業(yè)介紹

    環(huán)境藝術(shù)設(shè)計是通過一定的組織、圍合手段、對空間界面(室內(nèi)外墻柱面、地面、頂棚、門窗等)進(jìn)行藝術(shù)處理(形態(tài)、色彩、質(zhì)地等),運(yùn)用自然光、人工照明、家具、飾物的布置、造型等設(shè)計語言,以及植物花卉、水體、小品、雕塑等的配置,使建筑物的室內(nèi)外空間環(huán)境體現(xiàn)出特定的氛圍和一定的風(fēng)格,來滿足人們的功能使用及視覺審美上的需要。

    環(huán)境藝術(shù)設(shè)計出國留學(xué)開設(shè)課程

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    10.別墅建筑設(shè)計ArchitecturedesignA

    11.小型公共建筑設(shè)計ArchitecturedesignB

    12.住宅的室內(nèi)設(shè)計InteriordesignA

    13.辦公建筑的室內(nèi)設(shè)計InteriordesignB

    14.娛樂休閑建筑的室內(nèi)設(shè)計CInteriordesignC

    15.家具設(shè)計及工藝FurnitureDesignandCrafts

    16.室內(nèi)設(shè)計專題Integralinteriordesign

    17.景觀設(shè)計概論IntroductionofLandscapeDesign

    18.景觀設(shè)計的文化與歷史Cultureandhistoryoflandscapedesign

    19.景觀藝術(shù)設(shè)計ALandscapeDesignA

    20.景觀藝術(shù)設(shè)計BLandscapeDesignB 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計出國留學(xué)就業(yè)方向

    環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的就業(yè)方向本專業(yè)可從事數(shù)字藝術(shù)設(shè)計、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、新聞出版行業(yè)、室內(nèi)設(shè)計、會展設(shè)計行業(yè)、建筑效果圖設(shè)計、繪圖員、平面設(shè)計師、櫥柜設(shè)計師、家具設(shè)計師、施工圖設(shè)計師、效果圖表現(xiàn)、預(yù)算員、工裝設(shè)計師、設(shè)計師助理、施工監(jiān)理、建筑外觀裝飾設(shè)計、景觀設(shè)計等行業(yè)等行業(yè)。

    得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。

    環(huán)境藝術(shù)設(shè)計出國留學(xué)院校推薦

    1、舊金山藝術(shù)大學(xué)(Academy of ArtUniversity)

    舊金山藝術(shù)大學(xué)成立于1929年,2004年由AcademyofArtCollege(簡稱AAC)改名為AcademyofArtUniversity。辦學(xué)宗旨是為具有理想抱負(fù)的藝術(shù)家和設(shè)計師提供嚴(yán)格的專業(yè)訓(xùn)練。

    2、紐約時裝學(xué)院(FASHIONIN STITUTEOFTE CHNOLOGY)

    紐約FIT學(xué)院,又被譯為紐約技術(shù)學(xué)院、紐約時裝學(xué)院。FIT不但繼續(xù)保持優(yōu)良的校風(fēng),同時在校園建設(shè)上取得很大的成績,吸引了越來越多的外國學(xué)生來校學(xué)習(xí)。學(xué)校的教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特,師資力量雄厚,培養(yǎng)出人才無數(shù),他們現(xiàn)都活躍在巴黎的時尚尖端。

    3.藝術(shù)中心設(shè)計學(xué)院(ArtCenter Collegeof Design)

    藝術(shù)中心設(shè)計學(xué)院,簡稱ACCD,1930年成立。是美國著名的設(shè)計學(xué)校之一。其交通運(yùn)輸工具設(shè)計專業(yè)與美國通用汽車公司有良好的合作關(guān)系,為其主導(dǎo)專業(yè),也是全美聲望最高的科系之一。

    以上內(nèi)容就是關(guān)于環(huán)境藝術(shù)設(shè)計出國留學(xué)的相關(guān)介紹,想申請環(huán)境藝術(shù)設(shè)計留學(xué)的同學(xué),可以了解一下。

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