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新電商平臺（最新的電商平臺）

發(fā)布時間：2023-03-13 08:20:06 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 68 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于新電商平臺的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、達令家疑云：新電商黑馬還是網(wǎng)絡(luò)“新”傳銷？
2、拼多多創(chuàng)始人是誰?
3、2020年十大社交電商平臺是哪些？
4、傳茅臺官方新電商平臺即將啟用

新電商平臺（最新的電商平臺）

一、達令家疑云：新電商黑馬還是網(wǎng)絡(luò)“新”傳銷？

達令家是以互動為核心的新電商平臺。通過深度優(yōu)化消費品產(chǎn)業(yè)鏈，探索女性新零售購物體驗，達令家已成為國內(nèi)領(lǐng)先的以互動為核心的新電商平臺。

達令家通過自營模式，不斷打造和優(yōu)化渠道、供應(yīng)鏈、品牌和營銷等全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，秉承“馨生活、心國貨、新電商”的理念，堅持以人為本和以互動為核心的商業(yè)模式，提供商品、物流、培訓(xùn)、售后等一站式服務(wù)，目前已經(jīng)打造成為國內(nèi)最大的“線上+線下”女性消費新電商平臺。

達令家是達令體系的新品牌。達令于2014年創(chuàng)立，在發(fā)展過程中經(jīng)歷過幾次轉(zhuǎn)型，初建時名為達令禮物店，是以售賣創(chuàng)意生活和配飾為主的垂直電商平臺，后在海淘需求漸起時轉(zhuǎn)型為跨境電商，專注于向中國消費者提供全球好貨。

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的細分化，很多電商平臺開始從細分市場入手，搶占互聯(lián)網(wǎng)消費入口，爭取獲得最大紅利。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計到2019年 “她經(jīng)濟”的整體市場規(guī)模有望達到4.5萬億。

在達令A(yù)PP達令完成5億元D輪融資后，2017年6月達令戰(zhàn)略升級為達令家，9月達令家APP正式上線，以貨為本的傳統(tǒng)跨境電商“達令”正式升級為以人為本的新電商“達令家”。

達令家秉承“達令”的跨境電商基因，專注于女性購物體驗的新零售時尚平臺，達令家的誕生是想讓更多人使用和享受來自全球的好貨，讓大家能夠不僅滿足用戶利用碎片化時間“逛”的需求，更提供了用戶從自用商品到分享使用心得、推薦美物從而建立同質(zhì)人群圈子的社交需求。

達令家作為新電商平臺應(yīng)運而生，以互動為核心的商業(yè)模式贏得了追求品質(zhì)生活女性的信任。達令家是區(qū)別于傳統(tǒng)電商平臺的。

強大的的供應(yīng)鏈系統(tǒng)

達令家的前身是跨境電商平臺——達令，歷經(jīng)四年，跨境產(chǎn)品的供應(yīng)鏈已經(jīng)非常的成熟。

達令家自上線以來，先后與諸多國內(nèi)外知名品牌簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，全球搜羅好物，所有商品均是與品牌商直接合作，廠家直采、平臺自營，沒有中間商環(huán)節(jié)，產(chǎn)品價格上有著比較大的優(yōu)勢。因此，消費者才能夠以低于其它購物渠道的價格買到同等品質(zhì)的國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)好貨。

此外，達令家讓核心用戶有機會直連商品生產(chǎn)線，參與到產(chǎn)品的設(shè)計、選品等各個環(huán)節(jié)，不斷向品牌喊話，進一步優(yōu)化商品。

四大自建倉全覆蓋

達令家在杭州、鄭州（保稅倉）、合肥、新疆建立了四大自有物流倉儲基地。其中，位于合肥的華中物流中心整體面積達13000平方米，高度達10米，具有極強的商品儲存能力；且日均處理訂單可超過10萬筆，在同類型電商平臺中單倉作戰(zhàn)實力第一。隨著達令家訂單量的飛速增長，未來每一個新倉庫的擴建和布局都將為平臺帶來巨大儲能，同時高效提升平臺服務(wù)品質(zhì)。

在鄭州的保稅倉中能夠為消費者直發(fā)的商品超過4000種，能夠極大的滿足消費者快速享受海外名品的需求。同時，達令家倉庫日均發(fā)貨量可突破達到十六萬單。

智慧高效的倉儲系統(tǒng)

三大自建倉庫的投建與使用，讓達令家擁有了一個完善的物流配送體系，保證了倉儲物流的高效與精準，進一步為用戶帶來愉悅的購物及收貨體驗。

自建倉庫使用的都是達令家自主研發(fā)的物流體系，自建系統(tǒng)針對達令家以互動為核心的新電商特性，進行完全的定制化研發(fā)，從源頭縮減發(fā)貨時間。經(jīng)過上萬次的測試運行后，從訂單接收、撿貨任務(wù)的下發(fā)、配貨包裝、掃描檢驗到商品出庫等所有流程，平均僅需4.7小時。

達令家有利的倉庫地理布局和高效的自建系統(tǒng)，確保了用戶從下單到快遞簽收的平均時長為2.5天，配送成功率和妥投率也處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

創(chuàng)新模式，不到兩年時間殺入新電商獨角獸梯隊

達令家通過自營模式，精選國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)品牌萬款商品，覆蓋全品類，向追求更高生活品質(zhì)的消費者推薦高性價比的精選商品。

用戶是達令家的根本，并且會深度參與到消費品全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化過程中，這也是達令家相比其他電商平臺最大的創(chuàng)新與差異。

作為新電商發(fā)展的先驅(qū)者，達令家自升級至今用戶數(shù)量已突破千萬，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，達令家2018年1月到10月份用戶平均增長率超過230%，銷售額平均增長率超過170%，訂單量平均增長率超過190%，這一組組數(shù)據(jù)的背后代表著用戶對達令家的認可與青睞。

達令家平臺的品質(zhì)商品、服務(wù)理念以及企業(yè)文化獲得越來越多消費者的認可，其中，以達令家新國貨計劃中的拳頭產(chǎn)品小金鎖系列商品為例，在上線短短200多天內(nèi)，銷售額超過2億元，用戶超過100萬人。

2018年12月達令家被評為“2018新消費產(chǎn)業(yè)獨角獸企業(yè)”，這是繼獲得“2018社交零售十大影響力平臺”和“新經(jīng)濟之王——電商之王”兩大獎項后的又一重磅大獎。僅一年時間，達令家就以驚人的速度躋身新電商行業(yè)前列，從激烈的電商競爭中脫穎而出，成為黑馬。

傳統(tǒng)電商是以貨為基礎(chǔ)的，而達令家的商業(yè)模式卻一直是以人為本的。以互動為核心的新電商模式將成為電商的未來，達令家作為電商行業(yè)的創(chuàng)新者，通過互動親近用戶、感知用戶、滿足用戶，打造國內(nèi)最大的“線上+線下”新電商平臺，為用戶提供品質(zhì)“馨生活”。

達令家開啟“自用省錢，分享賺錢”的營銷模式，采用的就是邀請制。你想成為達令家店主，就必須先找一位達令家店主作為推薦人，通過店主的開店鏈接，購買一款開店福袋商品才可以成為達令家的店主。注冊成為店主之后，在達令家購買任意商品時，有返點和傭金，如果推薦別人注冊店主時，有提成、有傭金。

另外，普通顧客并不能直接在達令家上購物，而是必須先獲得邀請碼，注冊新會員，才能開始購物。而邀請碼只能從已經(jīng)成為達令家的老會員處獲得。

恰恰就是這種“拉人頭、賣商品”的經(jīng)營模式，也使得達令家不斷被質(zhì)疑傳銷。

近日，達令家又陷傳銷疑云，被有關(guān)媒體質(zhì)疑“以社交電商之名，行網(wǎng)絡(luò)傳銷之實”，并提出四大疑問：“售貨傭金提成2%如何月入數(shù)萬？層層分級、靠發(fā)展下線計酬是否傳銷？商品來源究竟來自哪？品牌升級到底升了什么？”達令家的這種社交電商模式也被相關(guān)專家認為已經(jīng)符合了國家《禁止傳銷條例》對傳銷模式的定義：需要通過購買商品取得入會資格；通過拉人頭發(fā)展上線、下線關(guān)系；通過團隊人數(shù)規(guī)模計酬或返利。

目前類似達令家這樣的社交電商，在獲得優(yōu)異成績的同時，又面對網(wǎng)絡(luò)傳銷質(zhì)疑，該何去何從，值得深思。

二、拼多多創(chuàng)始人是誰?

拼多多創(chuàng)始人是黃崢。

黃崢，1980年出生于浙江杭州。企業(yè)家、拼多多創(chuàng)始人，前拼多多董事長。本科畢業(yè)于浙江大學(xué)、碩士學(xué)位畢業(yè)于威斯康星大學(xué)麥迪遜分校。

2004年，黃崢加入美國谷歌。2006年回國，參與谷歌中國辦公室的創(chuàng)立。2007年，從谷歌離職創(chuàng)業(yè)，先后創(chuàng)立電商代運營公司和游戲公司。2015年4月，創(chuàng)立拼好貨，開創(chuàng)社交電商新模式。2016年9月，拼好貨、拼多多宣布合并，黃崢擔(dān)任新公司的董事長兼首席執(zhí)行官。

2018年7月26日，新電商平臺拼多多在美國納斯達克上市。2020年7月1日，黃崢宣布將卸任CEO，繼續(xù)擔(dān)任拼多多董事長。8月6日，黃崢退出拼多多董事席位。8月19日，黃崢退出拼多多（上海）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事。2021年3月，黃崢辭任拼多多董事長。

拼多多相關(guān)介紹

拼多多，是國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的主流電子商務(wù)應(yīng)用產(chǎn)品。2021年全年，拼多多年成交額創(chuàng)新高，專注于C2M拼團購物的第三方社交電商平臺，成立于2015年9月。用戶通過發(fā)起和朋友、家人、鄰居等的拼團，可以以更低的價格，拼團購買優(yōu)質(zhì)商品。拼多多旨在凝聚更多人的力量，用更低的價格買到更好的東西，體會更多的實惠和樂趣。

通過溝通分享形成的社交理念，形成了拼多多獨特的新社交電商思維。2019年12月，拼多多入選2019中國品牌強國盛典榜樣100品牌。2021年3月，黃崢辭任拼多多董事長，由聯(lián)合創(chuàng)始人陳磊接任。截至2020年底，拼多多年活躍買家數(shù)達7.884億，成為中國用戶規(guī)模最大的電商平臺。

三、2020年十大社交電商平臺是哪些？

2020年十大社交電商平臺是云集、貝店、環(huán)球捕手、花生日記、達人店、楚楚推、達令家、每日拼拼、云品倉、愛庫存。

一、云集

平臺簡介：據(jù)該平臺介紹，云集（曾用名

二、貝店

平臺簡介：據(jù)官網(wǎng)介紹，貝店是貝貝集團旗下專注家庭消費的社交電商平臺，創(chuàng)立于2017年。其定義為貝店是“通過人與人之間的分享與傳播，實現(xiàn)消費者、店主以及供應(yīng)鏈的三方連接，將精選的商品送達消費者的手中”?？瓷先ツＪ绞穷愃?/p>

五、達人店

平臺簡介：據(jù)官網(wǎng)介紹，達人店是尚妝旗下的

九、云品倉

平臺簡介：據(jù)官網(wǎng)介紹，云品倉是唯品會旗下的聚合社交和商品的雙重屬性的“輕電商”平臺，于2018年7月正式上線。內(nèi)含豐富的全品類商品，以微信小程序作為載體，幫助店主零成本打造自己的微信小店，并獲得最高20%的銷售返利。

十、愛庫存

平臺簡介：據(jù)官網(wǎng)介紹，愛庫存由上海眾旦信息科技有限公司于2017年創(chuàng)辦，是眾包分銷平臺。通過S2b2C模式，上游打通品牌方的庫存API、為品牌方優(yōu)化庫存管理，下游服務(wù)分銷商、為分銷商提供正品低價貨源，借助社交電商的爆發(fā)力，降低商品零售交易成本。

目前平臺已吸引超5000多家國內(nèi)外知名品牌入駐，熱銷超過3500多萬件商品，超78萬分銷商觸達4.3億+消費人群。

四、傳茅臺官方新電商平臺即將啟用

傳茅臺官方新電商平臺即將啟用

傳茅臺官方新電商平臺即將啟用，茅臺不僅希望通過電商平臺，給消費者提供直通購酒的平臺，還想以此為重要窗口，向外界展示茅臺的品牌和文化內(nèi)涵。傳茅臺官方新電商平臺即將啟用。

傳茅臺官方新電商平臺即將啟用1

3月22日，從茅臺官方獲悉，茅臺新電商平臺將于近期上線。

時隔兩年之久，茅臺再度重新啟動電商平臺計劃。

據(jù)貴州茅臺公告顯示，公司于2019年9月暫停茅臺線上運營渠道，隨后于12月解散參股公司貴州茅臺集團電子商務(wù)股份有限公司。

同時，自李保芳時期，茅臺不斷擴大直營，增加電商平臺放量。

今年2月，茅臺集團現(xiàn)任黨委書記、董事長丁雄軍于茅臺集團會議上表示，公司要實施數(shù)字營銷法，加快補齊新零售短板，構(gòu)建和完善數(shù)字化營銷平臺，為茅臺市場營銷注入新動能。

重啟自營電商，每瓶飛天茅臺最高毛利提升超六成

據(jù)悉，茅臺早于半年前便啟動新電商平臺開發(fā)計劃，目前已基本完成。

針對其具體上線時間，茅臺方面僅回應(yīng)“快了”。不過，具體新電商平臺的形式、開放平臺等信息暫未透露。

根據(jù)貴州茅臺年報顯示，2020年，其直銷渠道實現(xiàn)營收132.40億元，同比增長82.66%，占比酒類營收13.96%。

2021年前三季度，貴州茅臺直銷渠道營收約146.85億元，占比酒類營收約19.7%。

按照茅臺官方澄清，公司產(chǎn)品通過直銷和批發(fā)代理渠道進行銷售。其中，直銷渠道指自營渠道。

隨著茅臺自營渠道的營收增長，其重啟自營電商平臺也被提上日程。

事實上，茅臺此前曾有自營電商平臺，因涉及“袁仁國事件”其電商公司而被解散。

公開資料顯示，茅臺電商公司成立于2014年6月，2016年8月正式上線，為茅臺官方線上運營商，經(jīng)營茅臺商城、茅臺微商城，以及天貓、工行融e購等十幾家三方平臺茅臺官方旗艦店。

2018年，茅臺電商董事長、董事、法定代表人聶永被撤職，并于2019年5月被檢察院批捕。

2019年10月，茅臺電商原副董事長、總經(jīng)理肖華涉嫌受賄一案被調(diào)查。

2019年11月，茅臺電商系列酒原負責(zé)人王靜也因涉嫌受賄被銅仁檢察機關(guān)逮捕。

隨著電商公司高管相繼落馬，茅臺電商平臺也被關(guān)停，電商公司被茅臺董事會解散。

根據(jù)茅臺公告顯示，2019年9月，茅臺電商平臺之一關(guān)停。同年12月，茅臺董事會通過解散茅臺電商公司的議案。

此外，搜狐財經(jīng)注意到，茅臺開設(shè)自營電商平臺后，其毛利潤相較于合作第三方電商平臺將進一步加大。

根據(jù)經(jīng)銷商此前向搜狐財經(jīng)透露，李保芳、高衛(wèi)東等時期，其第三方電商平臺打款價為1299元/瓶或1399元/瓶，而丁雄軍更是將這一打款價提高至1479元。

以飛天茅臺出廠價969元/瓶計算，合作第三方電商平臺，茅臺預(yù)計獲得毛利潤330元/瓶-510元/瓶；若自營電商平臺出售，茅臺預(yù)計獲得毛利潤530元/瓶，相較于第三方電商平臺，茅臺利潤最高增加66.67%。

增量電商投放，加碼直營渠道

官方電商平臺的缺席時期，茅臺選擇不斷合作第三方電商平臺，持續(xù)向電商平臺增加放量。

搜狐財經(jīng)盤點，3月22日，飛天茅臺開啟新一期投放，全國放量730瓶；華聯(lián)超市則以抽簽方式每日放量204瓶；1919也開始新一期投放計劃，放量1100瓶飛天茅臺。

茅臺開放第三方線上平臺的放量，最早可追溯至李保芳時期。

2019年7月，貴州省招標投標公共平臺發(fā)布《貴州茅臺酒全國綜合類電商公開招商公告》，總供貨量為飛天53%vol 500ml貴州茅臺酒（帶杯）400噸，擬選擇3家服務(wù)商，服務(wù)商供貨量按照綜合排名先后順序分別為170噸、130噸、100噸。

同年9月，天貓超市和蘇寧易購分別獲得170噸和130噸茅臺酒配額。此后，茅臺酒的合作電商渠道繼續(xù)拓寬，京東、1919酒類直供、酒仙網(wǎng)等多家綜合電商和酒類垂直電商入選。

除了增量電商平臺，擴大直營也成為茅臺歷任董事長的“關(guān)鍵詞”。

2020年年底，有經(jīng)銷商反映，茅臺經(jīng)銷商增配800噸飛天配額，貨源來自茅臺集團未用完的直營配額。

同時，據(jù)券商研報透露，生肖、精品、年份酒15年非標產(chǎn)品的部分經(jīng)銷商轉(zhuǎn)至從直營店拿貨。

除了“現(xiàn)任”丁雄軍，李保芳、高衛(wèi)東一直堅持擴大直營。

公開資料顯示，自2018年5月李保芳上任以來，連續(xù)懲罰多家違約經(jīng)銷商，整治經(jīng)銷商體系。2019年末，經(jīng)銷商數(shù)量砍至2377家，凈減少838家，其中茅臺酒經(jīng)銷商減少137家。同時，彼時的貴州茅臺與物美等多家超市達成合作。

2020年3月，高衛(wèi)東接任李保芳成為第四任茅臺董事長。高衛(wèi)東延續(xù)了李保芳時期“砍經(jīng)銷商、擴大直營”的策略，2020年上半年貴州茅臺國內(nèi)經(jīng)銷商又減少了326家，其中茅臺酒經(jīng)銷商減少34家。

削減經(jīng)銷商的同時，茅臺還不斷加大直營比例。

2019年6月，貴州省招標投標公共服務(wù)平臺發(fā)布公告顯示，華潤萬家有限公司、康成投資（中國）有限公司和物美科技集團有限公司成為貴州茅臺酒首批全國商超、賣場的經(jīng)銷商。3家服務(wù)商按照綜合排名先后順序?qū)⒎謩e獲得150噸、130噸、120噸，總計400噸的飛天茅臺酒配額。

貴州華聯(lián)綜合超市有限公司等3家區(qū)域性商超成為貴州本地的茅臺酒首批商超、賣場服務(wù)商。

2020年初，茅臺的直營渠道在線上已經(jīng)有了天貓超市、蘇寧易購、京東三大主流網(wǎng)絡(luò)電商平臺。茅臺在線下也進駐了貴陽星力、沃爾瑪、北京物美、江蘇金鷹商貿(mào)等多地商超，覆蓋了北京、四川、廣東、河南、江蘇、山東、遼寧、吉林、上海等各省市。

在高衛(wèi)東時期，茅臺于2020年3月與京東簽署經(jīng)銷合同，消費者可經(jīng)京東預(yù)約搶購1499元的飛天茅臺。

2020年中，茅臺又和16家區(qū)域KA賣場、4家酒類垂直電商以及2家煙草零售連鎖的直營渠道商簽約。

截至2020年10月底，茅臺已和68家直營渠道商合作，包括電商、商超賣場、國資企業(yè)、煙草連鎖等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

東興證券在研報中表示，預(yù)計2022年飛天茅臺會進一步提升直營比例、增加非標酒的投放量。

傳茅臺官方新電商平臺即將啟用2

3月22日，上海證券報記者從知情人士處獲悉，茅臺在半年前“秘密”啟動了新電商的開發(fā)計劃，目前初期工作基本完成，其官方新電商平臺將“隨時可能上線”！

上海證券報記者從獨家渠道獲取了兩張圖片，分別是茅臺官方新電商平臺首頁，以及該平臺酒水購買界面。

記者從購酒界面可以清晰看到，茅臺春節(jié)前上市的兩款新品——茅臺虎年生肖酒和茅臺 1935 均在銷售之列。備受各界追捧的茅臺1935，將以1188 元/瓶的官方市場價在平臺銷售。

從平臺首頁看，該界面設(shè)計非常簡潔，符合茅臺產(chǎn)品視覺風(fēng)格。界面頭圖頁展示的是虎年生肖酒，以及單獨的茅臺酒簡介板塊。

顯然，茅臺不僅希望通過電商平臺，給消費者提供直通購酒的平臺，還想以此為重要窗口，向外界展示茅臺的品牌和文化內(nèi)涵。

搭建新電商平臺，或?qū)⒊蔀槊┡_主動擁抱數(shù)字銷售，彌補線上銷售渠道空白的'一次重要嘗試。

對喜好茅臺的消費者而言，無疑又將獲得一個新的擁抱茅臺的重要渠道。

至于該平臺何時正式上線、具體投放產(chǎn)品如何安排、產(chǎn)品如何獲取，尚待官方正式回應(yīng)。

營銷體制改革，是茅臺的一場“重頭戲”，備受關(guān)注。

“實施數(shù)字營銷法，加快補齊新零售短板，構(gòu)建和完善數(shù)字化營銷平臺，為茅臺市場營銷注入新動能。”2月14日，在茅臺集團虎年春節(jié)后的第一會上，茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍正式“動刀”茅臺營銷體系，“大茅臺”營銷體系正式開啟。

在此之前，茅臺營銷體系自1998年建立以來，已經(jīng)走過了24年的改革發(fā)展歷程。

丁雄軍認為，當今的消費市場和行業(yè)環(huán)境正在發(fā)生深刻調(diào)整，茅臺市場環(huán)境正面臨新趨勢、新群體、新場景、新零售、新產(chǎn)品“五個新”的變化。既要從“變”中看到危機，通過對“變”和“勢”的分析，做到準確識變，從而實現(xiàn)科學(xué)應(yīng)變和主動求變。

丁雄軍表示，抓好今后的市場營銷工作，核心任務(wù)是主動求變，全面、準確、深入踐行“五合營銷法”，大力推進營銷改革攻堅，實現(xiàn)茅臺營銷體系的變革和重塑，推動市場工作能力和水平實現(xiàn)質(zhì)的跨越。

在丁雄軍今年初首次提出實施“五合營銷法”后，茅臺也迎來“開門紅”。

3月7日晚間，貴州茅臺發(fā)布了2022年1月、2月主要經(jīng)營數(shù)據(jù)公告，其中合計實現(xiàn)營業(yè)總收入202億元左右，同比增長20%左右；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤102億元左右，同比增長20%左右。