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入職谷歌很難嗎(入職谷歌很難嗎知乎)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于入職谷歌很難嗎的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、google各層次員工月薪多少?怎樣進(jìn)谷歌公司?在那兒都干什么?
Google程序員年薪25萬(wàn)美元 超越美國(guó)總統(tǒng)
最近,我和一位我以前的員工進(jìn)行了一次愉快的交談。我們談了很多,把自從數(shù)年前最后一次見(jiàn)面后至今發(fā)生的事情都過(guò)了一遍,其中他提到的一件事情是,他現(xiàn)在是Google的程序員了。
他突然的說(shuō)了一句:“你在論壇里看到的那些關(guān)于Google薪水的信息都是錯(cuò)的,我每年差不多能拿25萬(wàn)。”這是一個(gè)像他這樣不到30歲,做編程,而不是經(jīng)理或類(lèi)似的職位的人的收入。
讓我把事情說(shuō)的更詳細(xì)些:這位老弟是從一個(gè)不錯(cuò)的大學(xué)的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)出來(lái)的,但也絕對(duì)不是來(lái)自麻省理工或其它同檔次的大學(xué),他是一個(gè)不錯(cuò)的程序員,但用他自己的話:“在Google,大部分時(shí)間我都覺(jué)得自己很笨”,他一直在開(kāi)發(fā)很有趣的東西,并且風(fēng)險(xiǎn)壓力很小,這樣他就能每年把1/4百萬(wàn)美元的薪水領(lǐng)回家。這相當(dāng)于本地警察收入的四倍。美國(guó)總統(tǒng)干的比他多,而每年只拿15萬(wàn)美元!
假設(shè)他說(shuō)的是實(shí)情、不浮夸——我絲毫不懷疑這位老弟,他是一個(gè)老實(shí)的不能再老實(shí)的人了——除去各種稅務(wù)和在加利福尼亞的生活開(kāi)銷(xiāo),這剩余的錢(qián)還是不少的。
為自己的勞動(dòng)收取這么多的現(xiàn)金或Google股票,其不利的一面是,你很難再去卸掉這樣的金手銬。放棄這樣的收入轉(zhuǎn)而用數(shù)年時(shí)間開(kāi)辦一個(gè)危機(jī)四伏、盈利前景不明的創(chuàng)業(yè)公司,這似乎很難。
另一方面,如果你有了明確的目標(biāo),緊衣縮食在Google干上4年,你有可能攢夠一筆創(chuàng)辦公司的啟動(dòng)資金。但你能否在這樣的創(chuàng)業(yè)公司里掙到一份相當(dāng)于首席XX官的薪水,這還是個(gè)疑問(wèn)(除非有一個(gè)不錯(cuò)的退出機(jī)制),對(duì)于大多數(shù)人,我想他們的答案是否定的。你要承擔(dān)巨大的責(zé)任和壓力,在這前4、5年——假設(shè)你最終成功了——你的回報(bào)可能只會(huì)是在Google這樣的公司里掙的錢(qián)是數(shù)分之一。
可轉(zhuǎn)念一想,我不該吃驚。畢竟,如果Google招募了這些有天份有干勁的人并想留住他們,它就需要找到一種打消他們單干的想法的念頭。最簡(jiǎn)單的達(dá)到這種目的方法就是從它雄厚的資金里拿出一部分,交給那些技術(shù)能力強(qiáng)、值得長(zhǎng)期培養(yǎng)的人。
Google程序員的年薪的平均檔位大概在13萬(wàn)美元,這位老兄顯然高出了這個(gè)水平很多,而且有額外獎(jiǎng)金或股票。畢竟,對(duì)一個(gè)不到30歲的人來(lái)說(shuō),一年1/4百萬(wàn)美元的收入是令人刮目的。相當(dāng)不錯(cuò)。我們可以很合理的推理出,那些比他有經(jīng)驗(yàn)的人會(huì)掙的比這還要多。
這種事情引起的效應(yīng)——從創(chuàng)業(yè)公司的角度來(lái)說(shuō)——如果你的公司位于硅谷,像Google這樣的公司會(huì)成為吸引人才的有力競(jìng)爭(zhēng)者。在硅谷這樣的生態(tài)環(huán)境中,你起初會(huì)覺(jué)得有一定的優(yōu)勢(shì),但你也會(huì)發(fā)現(xiàn),在這里,你花在程序員身上的錢(qián)要比在一個(gè)像Google這樣財(cái)大氣粗的公司比較稀少的地方要多很多。
如果你不想讓你的資金被迅速的燒光,把總部設(shè)在硅谷,開(kāi)發(fā)放在其他地方,這不失為一個(gè)良策。值得深思。
在這次交談之前,我以為這篇文章里描述的關(guān)于Google薪水的數(shù)據(jù)是可信的,但如今我不這么認(rèn)為了。
第二個(gè)問(wèn)題
李開(kāi)復(fù):普通學(xué)校的畢業(yè)生如何進(jìn)入Google
(1) 從非一流學(xué)校進(jìn)入著名企業(yè)確實(shí)不容易。由于目前就業(yè)現(xiàn)狀呈現(xiàn)出僧多粥少的形勢(shì),因此許多最好的外企和國(guó)企都把門(mén)坎設(shè)置得比較高,的確,不是名校出身的學(xué)生會(huì)比較困難,甚至有些公司不考慮非名校學(xué)生。但是,這代表沒(méi)有希望。我在微軟 時(shí)雇用過(guò)一個(gè)大學(xué)沒(méi)有讀完的工程師。我在Google也雇用了一個(gè)專(zhuān)升本的工程師。這些少數(shù)的突破者都是把握了大學(xué)時(shí)光,發(fā)揮出自己的亮點(diǎn)(一個(gè)自己創(chuàng)業(yè) 雖沒(méi)有成功 但是有寶貴的經(jīng)驗(yàn),另一個(gè)在某領(lǐng)域?qū)懥藥资f(wàn)行代碼)。在申請(qǐng)時(shí),他們的cover letter讓這些亮點(diǎn)發(fā)光,捕捉了公司HR的注意力。
(2) 想進(jìn)入著名企業(yè)不見(jiàn)得是能夠一步做到的,也不是每個(gè)人都可以培養(yǎng)出這么亮的亮點(diǎn)。但是,如果你真的渴望達(dá)到這個(gè)目標(biāo),你應(yīng)該去咨詢(xún)?nèi)绾文軌蜃畲蠡愕臋C(jī)會(huì),不必畢業(yè)后馬上進(jìn)入你夢(mèng)想的企業(yè),多給自己幾年時(shí)間,經(jīng)過(guò)兩步達(dá)到目標(biāo)。例如,幾年前,一位普通學(xué)校 畢業(yè)的本科生想進(jìn)Google,我和他深談后發(fā)現(xiàn)他確實(shí)有潛力,但是除了學(xué)校名不經(jīng)傳,他的功底還不夠深,于是,我建議他到加拿大的Waterloo大學(xué)讀一個(gè)碩士。這個(gè)學(xué)校不是很難進(jìn),學(xué)費(fèi)也不是太貴,但是畢業(yè)生 進(jìn)入Google機(jī)會(huì)相當(dāng)大。他兩年把碩士讀完,今年暑假如愿地加入了Google。另外有一位想進(jìn)入微軟的某一個(gè)部門(mén),但是那個(gè)部門(mén)通常不收當(dāng)屆畢業(yè)生,經(jīng)過(guò)他的咨詢(xún),發(fā)現(xiàn)那個(gè)部門(mén)常常雇用它的vendor公司的員工 ,于是他努力地進(jìn)入了那個(gè)vendor公司的微軟小組,幾年后終于進(jìn)入了微軟。最后一個(gè)例子,一個(gè)普通大學(xué)的畢業(yè)生想進(jìn)入一個(gè)知名互聯(lián)網(wǎng) 公司,他發(fā)現(xiàn)該公司雇用不少做測(cè)試的臨時(shí)工。于是,他先去學(xué)基礎(chǔ)的人工測(cè)試,畢業(yè)后進(jìn)入該公司做一個(gè)臨時(shí)工,從最基層的人工測(cè)試做起,一年后他的努力和能力終于被發(fā)現(xiàn),得到了轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。如果你真的渴望一個(gè)目標(biāo),那么你需要去咨詢(xún),去努力,有耐心,才能得到機(jī)會(huì)。
(3) 在 剛進(jìn)入大學(xué)時(shí),其實(shí)每一個(gè)人都還有機(jī)會(huì)的。我反對(duì)把自己定位成“永遠(yuǎn)進(jìn)不了好公司”。而且,無(wú)論想進(jìn)入名企還是中小企業(yè),你的努力是一樣的:把專(zhuān)業(yè)讀好、 發(fā)覺(jué)自己的興趣、培養(yǎng)可脫穎而出的“亮點(diǎn)”、練習(xí)自習(xí)的能力、增進(jìn)情商、通過(guò)社團(tuán)活動(dòng)等學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作(我的《給中國(guó) 學(xué) 生的第四封信》提出了七點(diǎn)重點(diǎn))。剛進(jìn)入大學(xué),決不能太早放棄。你可以不喜歡你的學(xué)校,但是你不能不喜歡你自己。如果你哀嘆、彷徨,甚至頹廢,將你的四年 浪費(fèi)后,你將一無(wú)所有。如果你在入學(xué)時(shí)對(duì)未來(lái)不滿意,然后你從此不上進(jìn),四年后,你只會(huì)更不滿意。如果你喜歡你自己,在乎自己的未來(lái),你就要告訴自己:“ 我要從這不完美的地方,度過(guò)最充實(shí)的四年。老師教不好的,我自己學(xué);課本學(xué)不到的,我到網(wǎng)上學(xué)?!币苍S這么走了四年你依然無(wú)法進(jìn)入你向往的公司,但是,那 時(shí)至少你知道你沒(méi)有荒廢你的四年,你做到了最好你能做到的,你會(huì)進(jìn)入你能進(jìn)入最好的公司。林肯曾經(jīng)說(shuō):“永遠(yuǎn)記住,你自己要取得成功的決心比什么都重 要。(Always bear in mind that your own resolution to success is more important than any other one thing.)”
(4) 如果你已經(jīng)快要畢業(yè)了,你確實(shí)應(yīng)該務(wù)實(shí)地評(píng)估自己的機(jī)會(huì)。如果沒(méi)有可能進(jìn)入某一個(gè)名企,千萬(wàn)不要抱著僥幸的心態(tài)。你應(yīng)該腳踏實(shí)地地進(jìn)入一個(gè)你能找到的最好的工作,把這個(gè)工作做好,多學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。以后無(wú)論在這個(gè)公司還是換工作,以后慢慢地再去尋找更好的機(jī)會(huì)。
(5) 確 實(shí),中小企業(yè)沒(méi)有什么不好,甚至可以幫助你嘗試更多的工作,還有培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)的能力。另外,不要盲目地崇拜外企。中國(guó)的企業(yè)正在崛起,未來(lái)十年內(nèi)肯定會(huì)出現(xiàn)象 微軟、Google、GE、寶潔這樣的世界級(jí)大企業(yè)。所以,不要把外企當(dāng)作唯一的出路,選一個(gè)有良好企業(yè)文化的公司,選一個(gè)你可以學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的公司。這樣的 公司有可能有一天成為未來(lái)的世界品牌 。
二、谷歌的含義,谷歌如何招聘?
谷歌以“使命、透明和發(fā)聲的權(quán)利"為基石的文化價(jià)值觀指引下,本著工程幣特色的嚴(yán)謹(jǐn)精神,以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ),輔以軟件公司擅長(zhǎng)的技術(shù)工具和手段,象做實(shí)驗(yàn)- -樣(變量調(diào)控、樣本對(duì)比、小范圍試點(diǎn))來(lái)改進(jìn)工作,以期打造谷歌人的極樂(lè)天堂。
在招聘上,谷歌可謂是窮盡了各種方法,想出各種創(chuàng)意的點(diǎn)子去打廣告,不斷提升內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金請(qǐng)員工推薦自己的朋友,請(qǐng)外部公司為自己招募人才,在招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息……甚至包括收購(gòu)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)獲得優(yōu)秀人才。但是,所有這些方法對(duì)于招聘效率的提升效果都極其有限。在招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息基本是效果最差的;因?yàn)楣雀鑼?duì)人才的要求實(shí)在太高、而且標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于獨(dú)特,外部公司很難幫得上忙;想出特別有創(chuàng)意的廣告點(diǎn)子,有不少人來(lái)投簡(jiǎn)歷,但是很難有人能進(jìn)到他們最后一輪考題;不斷提高內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金,但內(nèi)部推薦的效果卻沒(méi)有明顯變化;通過(guò)收購(gòu)獲得的人才的確非常優(yōu)秀,但是其中很多人因?yàn)槭チ俗约旱漠a(chǎn)品主導(dǎo)權(quán)和擁有權(quán),從一個(gè)創(chuàng)始人的角色變成谷歌的員工之后,心態(tài)有了極大的變化:很多人等著合約到期,重新去做新的項(xiàng)目或者重新創(chuàng)業(yè)。也就是說(shuō),他們花了極大價(jià)錢(qián)收購(gòu)的人才,其實(shí)并沒(méi)有像自己創(chuàng)業(yè)一樣投入在收購(gòu)后的產(chǎn)品與工作中。
各種方式都嘗試完之后,拉斯洛發(fā)現(xiàn)了更關(guān)鍵的問(wèn)題所在:優(yōu)秀的人才并不出來(lái)找工作。優(yōu)秀的人才在當(dāng)前的工作崗位中很有成就感,也有滿意的報(bào)酬,有自己的空間,他們完全不想出去找工作。谷歌有資深的經(jīng)理為了找到一位優(yōu)秀的人才,從與對(duì)方最開(kāi)始接觸,到對(duì)方在此期間換了三份工作,過(guò)了十年才最后加入谷歌。
即便如此,拉斯洛依然在書(shū)里說(shuō),無(wú)論多難,既然要堅(jiān)守兩條原則:
1、不要屈服于壓力。
2、為品質(zhì)而堅(jiān)持。
要招聘到最好的人才,最好的招聘技巧是:有一批核心的人才。他有一位同事總是在辦公室里放200份谷歌員工的簡(jiǎn)歷。當(dāng)如果一位候選人對(duì)是否加入谷歌持觀望態(tài)度,他就會(huì)把這一堆簡(jiǎn)歷扔到對(duì)方面前:你一定要與這些人共事。優(yōu)秀的人希望和優(yōu)秀的人共事。
三、在谷歌工作需要什么學(xué)歷?而且具備什么能力?
谷歌認(rèn)為以下幾點(diǎn)特質(zhì)比文憑更重要:
1、解決問(wèn)題能力。也就是認(rèn)知能力,處理問(wèn)題的能力。谷歌公司認(rèn)為,優(yōu)秀人才都很好卻沒(méi)有完美人才。谷歌公司有許多數(shù)據(jù)需分析,因?yàn)?,解決問(wèn)題的能力比較重要。
2、領(lǐng)導(dǎo)力 。谷歌公司說(shuō),如果你在大學(xué)期間是學(xué)生會(huì)主席或?qū)W生干部,在工作中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),是否具有領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)大家一起解決問(wèn)題,讓別人接手,給別人空間。億萬(wàn)富翁家得寶創(chuàng)始人肯蘭貢說(shuō),我們更喜歡用那些具有領(lǐng)導(dǎo)力的人才。
3、谷歌精神。主要包括激情、誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)精神、工作態(tài)度等。即使有一個(gè)頂級(jí)大學(xué)文憑,也不能替代好的態(tài)度,教育固然重要,但誠(chéng)信、職業(yè)道德、工作態(tài)度這類(lèi)品質(zhì)更重要。美聯(lián)儲(chǔ)主席耶倫告訴銀行家們,激情和能力對(duì)成功來(lái)說(shuō)意味更多,也是雇主所要尋找的。
4、謙遜品質(zhì),包括謙虛態(tài)度和責(zé)任感。謙遜的人是一種智慧,謙虛讓人進(jìn)步。
5、團(tuán)隊(duì)合作。在一個(gè)注重創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,軟技能更加重要。
谷歌公司人力資源總監(jiān)表示,合作精神、解決問(wèn)題能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、謙遜態(tài)度、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)欲望等這些是更加重要的特質(zhì)。
四、在谷歌工作是怎樣一番體驗(yàn)
我感覺(jué)谷歌和其他互聯(lián)網(wǎng)公司,比如臉書(shū)、百度、騰訊并無(wú)高下之分,差別只在風(fēng)格和氣質(zhì)。谷歌有這么幾個(gè)特點(diǎn):大公司、效益好、自由的文化、對(duì)外宣傳得力、崇尚技術(shù)。這些特點(diǎn)交匯形成了幾個(gè)優(yōu)缺點(diǎn)。先說(shuō)優(yōu)點(diǎn)吧,排名分先后。
優(yōu)點(diǎn)一:待遇福利好
谷歌的待遇不錯(cuò),不如宣傳的那樣夸張,但也屬于硅谷中上水平。比如,食堂的飯雖不是高檔美食,但也有快餐店水準(zhǔn)。工資雖比不了臉書(shū)、優(yōu)步等后起之秀,但比起老前輩們還是有優(yōu)勢(shì)的。
優(yōu)點(diǎn)二:工作穩(wěn)定
谷歌工作強(qiáng)度不大,壓力較小。公司影響力大,對(duì)辦綠卡、工簽有好處。公司在全球都有分部,出差旅游的機(jī)會(huì)多一些。內(nèi)部有很多機(jī)會(huì),如果不喜歡現(xiàn)在的工作,可以在內(nèi)部轉(zhuǎn)換,不必跳槽影響綠卡排期。
優(yōu)點(diǎn)三:開(kāi)放自由
內(nèi)部文化開(kāi)明,炮轟有理,言者無(wú)罪。雖然因此出過(guò)一些奇葩,但還是利大于弊。公司不搞等級(jí)文化、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有架子,基層員工也能受到尊重。我個(gè)人理解是,管理層讓渡了一些體面和尊重給基層。作為基層工作人員,我很滿意。
優(yōu)點(diǎn)四:程序員優(yōu)先
技術(shù)部門(mén)地位高、發(fā)言權(quán)大,鮮有外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的官僚。作為開(kāi)發(fā)人員,不用像某些公司那樣受美工、營(yíng)銷(xiāo)甚至是人事部門(mén)的指手畫(huà)腳。對(duì)于程序員而言 是好事;對(duì)公司而言,可能是好事,也可能是壞事。
再說(shuō)缺點(diǎn)。
缺點(diǎn)一:工作枯燥
公司大了,個(gè)體就小了,小到變成一顆螺絲、一枚齒輪,晝夜不停地運(yùn)轉(zhuǎn)著。造輪子很有趣,組裝輪子也不錯(cuò),但如果只是用砂紙打磨掉輪軸上的氣孔毛刺,這就難免乏味了。谷歌是超級(jí)大廠,大部分基層工作都是類(lèi)似于砂紙的。辛苦又無(wú)成就感,也學(xué)不到什么東西。
缺點(diǎn)二:技術(shù)鎖定
谷歌少用開(kāi)源技術(shù)。費(fèi)盡心力掌握的那些內(nèi)部框架、系統(tǒng),離開(kāi)之后變得毫無(wú)用處。不利于未來(lái)發(fā)展。
缺點(diǎn)三:管理混亂
這是自由的代價(jià)。目標(biāo)不清、內(nèi)耗嚴(yán)重,有時(shí)工作起來(lái)低效得令人難以置信。防泄密就不舉例了。攤子一大,也避免不了政治斗爭(zhēng)。三天兩頭部門(mén)改組,內(nèi)部政策也搖擺不定。當(dāng)然,這是領(lǐng)導(dǎo)們操心的事,基層大多不受影響。但要是偶爾被誤傷一次,還是挺郁悶的。
缺點(diǎn)四:裝逼犯多
聽(tīng)起來(lái)好笑,卻是我很反感的一點(diǎn),算個(gè)人口味吧。說(shuō)的主要是中國(guó)人。谷歌號(hào)稱(chēng)『只雇最聰明的人』,這只是宣傳手段,試問(wèn)哪家公司不想雇聰明人?每年新招那么多人,國(guó)內(nèi)我不敢說(shuō),但在美國(guó)門(mén)檻實(shí)不算高。(國(guó)內(nèi)的應(yīng)屆生,能力強(qiáng)的給國(guó)內(nèi)的崗位;差的給山景城的崗位。還有個(gè)現(xiàn)象,國(guó)內(nèi)應(yīng)屆生中的尖子,來(lái)到硅谷后通常很快就會(huì)離職回國(guó)。)硅谷的待遇,換算成人民幣個(gè)個(gè)年薪百萬(wàn),好像是一夜變了精英; 但以當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)稅收,只是普通,生活水平也未必比留在國(guó)內(nèi)工作更高。我所厭惡的,就是那些明明只是基層技工,卻因?yàn)轫斄斯雀璧恼信?,就覺(jué)得自己就是『最聰明的人』,并以精英自居招搖的人。他們?nèi)P(pán)吃進(jìn)公關(guān)部門(mén)的忽悠,并加以發(fā)揮意淫;他們吹的牛,讓我看了都不好意思。我說(shuō)的或許包括這個(gè)問(wèn)題下的某些答案。
再多說(shuō)兩句關(guān)于硅谷中國(guó)人。中國(guó)人在硅谷混得不好,這是大家都知道的:職位升不上去,文化也融合不了,原因有很多,也一時(shí)難以改變。國(guó)內(nèi)名牌畢業(yè)生, 剛來(lái)硅谷時(shí)感覺(jué)還不錯(cuò),但幾年一過(guò),就會(huì)被國(guó)內(nèi)的同學(xué)全面反超,這現(xiàn)象比比皆是。再加上程序員這個(gè)職業(yè)本身的泡沫也快破了,弄得大家心里都慌慌的。來(lái)硅谷之前, 大家期望都多少略高,來(lái)了之后落差很大,又缺乏安貧樂(lè)道的精神,弄得有些人心態(tài)不好,一片憤世嫉俗的悲觀之聲。浮躁——這是我不喜歡谷歌山景城乃至硅谷的另一個(gè)方面。
以上就是關(guān)于入職谷歌很難嗎相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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