選品專員坑人嗎（選品專員坑人嗎是真的嗎）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于選品專員坑人嗎的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、跨境電商有哪些職位？

• 2、新手如何做好淘寶運營 每一階段的學習及工作內容

• 3、怎么防止員工選品以次充好

• 4、跨境電商怎么選品??？

一、跨境電商有哪些職位？

擴展資料：

跨境電商注意事項：

選品問題，做跨境無貨源模式，前期只能靠做鋪貨來獲得盈利，后期從鋪貨的產品中尋找優(yōu)勢產品轉做精品。有一句話說得好，跨境電商運營，七分靠選品，三分靠運營，選品選得不好，你的市場就相當于沒用了，選品才是運營好一個店鋪的核心工作。

不要賣侵權產品，在上架之前查清楚這個產品有沒有注冊過專利，確保沒有風險才能上架。

圖文一定要相符，這個主要是為了防止買家退貨和差評，退貨率高和顧客滿意度低也會有封店危險。

參考資料來源：百度百科-跨境電商

二、新手如何做好淘寶運營 每一階段的學習及工作內容

小編相信淘寶運營是每位賣家都想做好的，但是很多的淘寶新手在剛接觸的時候肯定不知道該怎么辦，下面小編就來分享一下淘寶新手怎樣可以做好淘寶運營。

小編根據運營的職業(yè)發(fā)展軌跡，將其分成幾個階段：

新手→合格(會操作)，稱謂運營助理，或者是初級推廣，會操作基本后臺;

合格→骨干(會推廣)，稱謂推廣專員，1、流量優(yōu)化，2、單品打爆款，3、活動策劃;

骨干→主管(會運營)，稱謂運營/店長，1、選品策劃，2、運營節(jié)奏，3、活動計劃，4、執(zhí)行計劃;

主管→項目經理(接項目)，稱謂運營總監(jiān)，基本接項目做，不會一線實操了，實操下面有人了;

這4個階段，都需要學什么?典型的工作有哪些?每天的工作內容都是哪些?考核晉升的機制又是什么?小編給出以下建議：

如果你是客服、你剛入淘寶，不知道淘寶如何來學，如果系統(tǒng)來學，以下內容可以幫到你;

如果你是推廣，你會操作直通車很牛逼了，你覺得你遇到瓶頸了，可以參考下面的內容

如果你是運營，還在猶豫創(chuàng)業(yè)還是繼續(xù)做淘寶拿工資，看到里面的內容，有建議，可以留言，好的文章支持各位拍磚修正，無分享不電商

崗位：運營助理/店長助理

時間 :1個月

關鍵詞:會操作后臺

階段: 新手合格(會操作)

【學習內容】

淘寶規(guī)則

天貓規(guī)則

搜索入口 ——自然搜索(默認、人氣、銷量)，

付費入口：直通車、鉆展、淘客(辨別淘客鏈接)

活動入口：官方活動入口，第三方活動入口

找詞方法——數據魔方，下拉詞，http://top.taobao.com

優(yōu)化標題——教程一大把，派代，淘寶大學，哪里都有

明星款知識——你店鋪的明星款(俗稱爆款)知識

xmind軟件使用——很簡單，自學

ps軟件入門使用——PhotoshopCS5視頻教程

生意參謀 ——天貓店鋪會自動跳轉到生意參謀

數據魔方——行業(yè)分析，競爭對手流量來源分析，淘寶關鍵詞查詢

淘寶指數——關鍵詞趨勢，朝陽產品學習，直通車投放區(qū)域選擇等等

看店寶——看店寶官網_淘寶店鋪和天貓商城商品經營數據查詢分析免費淘寶賣家工具，競爭對手數據分析，查詢排名，信譽查詢

生e經 ——搜生e經

店鋪裝修：自定義裝修

【學習入口】

天貓培訓

淘寶大學

派代網——派代網 – 做電商上派代

學完這些內容應該可以做以下工作了

【 典型工作】

基礎推廣 ——修改標題，優(yōu)化上下架

基礎裝修 ——自定義裝修、發(fā)布關聯產品、店招修改(美工不是隨時等著你來用的，基礎要會)

基礎客服 ——售前咨詢、售后處理

競爭對手分析——競爭對手流量數據、銷量數據、推廣數據跟蹤

后臺操作與管理——發(fā)布寶貝、上下架寶貝等等

數據軟件使用 ——量子、生意參謀、江湖策、數據魔方、看店寶、生e經

【行動領域】

優(yōu)化標題標題 ，上下架調整

套餐設置(促銷管理) 、修改商品價格、店鋪促銷

記錄店鋪數據 ——全店數據丶單品數據

售前咨詢 ——售前銷售

售后處理——退換貨，申請退款處理、評解釋(天貓b店)、修改中差評(淘寶c店)

整理對手詳情頁文案邏輯 ——優(yōu)秀作品邏輯用xmind腦圖寫下來，第一二三四屏分別推什么賣點

創(chuàng)意主圖收集 ——收集點擊率高的圖、點擊率5%跟點擊率1%，同樣的關鍵詞，流量差5倍哦，親

行業(yè)標桿對手跟蹤——最好的老師，不是講課的，而是你的對手

數據軟件使用 ——量子、生意參謀、江湖策、數據魔方、看店寶、生e經

【晉升考核】

1、爆款頁策劃——xmind腦圖呈現 ， 爆款視覺落地布置計劃

2、爆款主圖設計——參考圖素材整理

3、爆款數據診斷——能解讀單品數據問題所在，能提供解決方案

4、店鋪自定義裝修 ——自定義裝修，基礎裝修

5、競爭對手數據跟蹤報表 ：對手爆款流量、銷量監(jiān)控，尋找暴起原因(淘客打爆款、直通車打爆款?)

如果以上5項能完成，老六恭喜你可以晉升為推廣專員，請學下一個階段的內容

如果以上內容不知道哪里學起，參考以下入口，然后把以上的內容關鍵詞放到以下入口查詢教程

【學習入口】

天貓培訓

淘寶大學

派代網——派代網 – 做電商上派代

【工作常用入口】

淘寶軟件購買入口

裝修模板購買入口

淘寶熱門詞查找

淘寶指數

崗位：推廣專員

時間 :2個月

關鍵詞:

1丶流量優(yōu)化

2丶單品打爆

3丶活動策劃

階段: 合格骨干(會推廣)

【學習內容】

視覺進階(海報、字體) ——方便指導美工

單品打造爆款計劃——制定計劃

直通車基礎推廣 ——制定計劃，添加關鍵詞，搞懂直通車數據意義

直通車進階推廣——直通車計劃優(yōu)化，搞懂什么是戰(zhàn)略性虧損，直通車在什么時候要賺錢

淘寶客操作 ——后臺操作，整理淘寶客，能分辨流氓淘客，上海奇泰、蘋果圓圓，51返利等等

淘寶客招募 ——論壇招募，招募書撰寫，淘寶客分類與維護，淘寶客推爆款合作方案制定

聚劃算報名與策劃——搞懂自己類目的坑位，預熱期、展現天數等等(新開天貓3個月不能上聚劃算)

官方活動報名與策劃——雙11,618年中大促，38手機節(jié)、淘金幣、天天特價

第三方活動報名與策劃——折800，卷皮等等

店鋪活動策劃 ——主題活動，店慶，中秋聚惠等主題策劃

手機端活動策劃——手機端有流量，低轉化?是我們不夠用心?

手機端視覺策劃 ——區(qū)別與pc端的設計理念，參考小米官方、錘子手機官網產品介紹你就懂了

數據化診斷單品 ——診斷單品哪里出了問題，爆款跳失率高于75%就說明你的關聯跟詳情頁做的不夠優(yōu)秀了，非標品類目爆款跳失率要控制在70%以內

【學習入口】

站酷——站酷 (ZCOOL)

花瓣——花瓣網_發(fā)現、采集你喜歡的一切

參考數據： 《數據化管理》 《廣告人筆記》葉茂中 《決戰(zhàn)大數據》

【 典型工作】

標題優(yōu)化 ——基本功

上下架優(yōu)化——基本功，只要淘寶搜索才有上下架權重，天貓搜索沒有上下架時間權重，京東也沒有

直通車投放與優(yōu)化——主力工作了，一個花錢又要幫老板省錢的工作

淘寶客管理與招募 ——不可或缺的流量入口之一

官方活動策劃與報名——單會直通車沒用的，還要學會策劃活動跟執(zhí)行

第三方活動策劃與報名——單會直通車沒用的，有些類目就是靠第三方活動打爆款，卡主類目入口的

店鋪主題活動策劃與報名

創(chuàng)意詳情頁收集

創(chuàng)意主圖收集

創(chuàng)意活動頁收集

手機端流量優(yōu)化

手機端視覺優(yōu)化

【行動領域】

海報素材收集與整理分享——方便與美工溝通丶提高溝通效率

爆款打造策劃與執(zhí)行

直通車投放與優(yōu)化

淘寶客管理與招募

創(chuàng)意直通車推廣圖收集

創(chuàng)意淘客案例收集

聚劃算報名與策劃

官方活動報名與策劃

第三方活動報名與策劃

店鋪活動策劃

手機端流量優(yōu)化

手機端視覺優(yōu)化

數據診斷單品問題

【考核晉升】

爆款30天銷量規(guī)劃

廣告預算費用

數據診斷單品制定解決方案

活動方案設計與執(zhí)行

崗位：運營/店長

時間 :6個月

關鍵詞:

1、選品策劃

2、運營節(jié)奏

3、活動計劃

4、執(zhí)行計劃

階段: 合格骨干(會推廣)

【學習內容】

全店運營計劃 ——主推款、利潤款，形象款、活動款規(guī)劃，目標銷售額計劃

知識點總結 ——總結知識帶下面的同事，學會運營，學會布道，你教會別人，不會搶你飯碗的

數據診斷店鋪制定解決方案——每天早上開晨會知道昨天銷售哪里出問題，制定解決問題方案

全店運營節(jié)奏 ——雙11預熱、測款預熱、新爆款策劃節(jié)點等等

鉆展基礎推廣——鉆展800w賣家，就1w賣家才在開，是上聚劃算拉流量的一種補充

鉆展進階推廣 ——鉆展沒有一部車，燒不出來技巧的

創(chuàng)意鉆展圖打造 ——好的鉆展圖，單次點擊費用會變得很低

直通車找款 ——尋找潛力款

銷量找款 ——尋找引流款

生e經選款 ——尋找搜索引擎喜好的款

【 典型工作】

店鋪規(guī)劃

選款打造爆款

數據診斷店鋪制定解決方案

月度運營計劃與實施

季度運營計劃與實施

年度運營計劃與實施

爆款打造計劃與實施

年度店鋪主題活動策劃與實施

分銷招募(如果你是品牌商)

管理與培訓

雙11大促方案

618年中大促方案

【行動領域】

找款

運營計劃制定與執(zhí)行

每日數據診斷制定解決方案

晨會組織與監(jiān)督團隊工作

分銷招募 (前提你是品牌商、你已經有品牌號召力，無則不需要做)

分銷管理 (前提你是品牌商、你已經有品牌號召力，無則不需要做)

分銷kpi考核(前提你是品牌商、你已經有品牌號召力，無則不需要做)

分銷培訓 (前提你是品牌商、你已經有品牌號召力，無則不需要做)

【晉升考核】

1、群爆款銷量規(guī)劃

2、店鋪年銷售額規(guī)劃

3、月度運營計劃表

4、月度丶季度丶年度運營廣告計劃表

5、分銷招募書

6、分銷培訓腦圖規(guī)劃

7、官方大促方案設計(雙11)

三、怎么防止員工選品以次充好

1、制定嚴格的規(guī)章制度。

2、選品時最少保證兩人以上的人員一同在場。

3、給發(fā)現以次充好并舉報者給予獎勵。

四、跨境電商怎么選品啊？

大家跟隨遠歐國際來了解一下

高質量是選品的第一標準，就算利潤再高，產品質量不過關，造成客人差評，A-Z投訴等更為嚴重的后續(xù)工作，是無法成為一個好產品的；高利潤是賣家最為關注的，是關聯到賣家的利益的，所以高利潤也是選品重點考慮的因素；高需求是選品的又一重要關注的點，亞馬遜市場的需求越大，就證明這個產品是值得向買家供應的，換句話說沒有大市場需求的產品是無法成為好的選品的；低價格很好理解，但是并非單純的低價，而是指與同類競品相比有價格優(yōu)勢又或者說就該產品的性價比來說有個好的價格優(yōu)勢，關鍵在于產品的性價比；低售后也就是產品的售后問題越少越好，也就和高質量的要求基本一致，但是主要是不能有任何侵權與偽造等其他嚴重的售后問題。

二、選品的優(yōu)勢：五高

一個好的產品可以給我們帶來五高：高銷量，高排名，高排名，高轉化，高質量。

希望大家記住一點：不是好的銷售員就能成就好的產品銷售，而是好的產品成就好的銷售。同樣的運營能力，好的產品根據市場高需求，高利潤迅速發(fā)展，完成由0到10，再由10到100以上的高銷量，又加上好的產品早已做好之前的低售后，高質量的篩選要求，所以后續(xù)產品運營的效率高低，很可能從你最初選品的時候就已經決定了，可見好的選品是如今亞馬遜跨境電商不容忽視的一個突破口。

三、選品的步驟：

尋找優(yōu)勢資源——市場調查——產品定位——分析利潤——產品成產——質量監(jiān)控——產品上架選品并不是單純的找到合適的產品就結束了，從最初的尋找優(yōu)勢資源到最后的產品上架，都是環(huán)環(huán)相扣不可缺失的。選品流程中任一環(huán)節(jié)的缺失，都很有可能為后期的產品運營帶來嚴重后果。

那么在選品的步驟中，假若你有特定的一個類目，那么做好一個市場調查分析是最為重要的，沒有這個分析，也就無法有接下來的產品定位和分析利潤了。所以作為這個步驟里最為重要一環(huán)，小編可以教你如何做好市場調查。

首先可以運用google trend來搜索調查這個類目在市場的需求狀況，熱度關鍵詞是什么，緯度又是什么。這是非常具有參考意義的。接下來可以用merchantword關鍵詞搜索工具和google adword 來搜索這個類目中哪些具體的產品的需求量大，哪些產品是高銷量低成本，值得我們去定位分析的，還可以從這個類目找出best seller、hot new release等產品進行分析，這樣分析下來你就可以明確你的產品定位和制定你的產品排名目標和銷售目標了。

研究完產品，我們也必需要把競爭對手的綜合素質進行分析才算完整。競爭對手的分析維度比較多，可以根據自己的產品的特點和賣家的特點來自選維度，一般可以從賣家定價，市場占有率，listing優(yōu)化程度，review表現，ranking表現等多方面來進行綜合評估，競爭對手各項表現越專業(yè)，對自己來說相應的競爭難度也就越大。

四、好的選品也要好的運營：

對于市場需求來說，產品有自己的周期理論。我們知道新品的開發(fā)上架之后不會立即貢獻大量的銷售額，原因有很多，可能運營的條件還未成熟或產品處于前期準備階段。我們也有可能一上架新品受到買家的歡迎銷售量馬上提高，而隨著市場的不斷變化，這些產品不可能永遠保持良好的銷售表現，會有一個自然的流失過程，但是只要保持新品的不斷補充，相信你的店鋪銷售額增長是遲早的事情。這也就要賣家在產品運營的時候根據市場的需求不斷規(guī)劃以及調整，時刻保持一個產品運營的優(yōu)勢。也就是說好的選品固然重要，但是好的運營能力也是不容忽視的。

以上就是關于選品專員坑人嗎相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

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