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- 求一首歌，是一個(gè)女的在吟唱哈啊啊，哈啊，啊啊，是一首純音樂(lè)，經(jīng)常被當(dāng)做一首很悲傷的背景音樂(lè)來(lái)放
- 為什么卡帕的衣服那么貴呀？
- 當(dāng)年紅極一時(shí)的卡帕Kappa為什么這些年銷聲匿跡了？
啊…哈啊卡帕（啊…哈啊卡帕微博）
發(fā)布時(shí)間：2023-05-22 06:57:49
稿源：
創(chuàng)意嶺 閱讀：
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大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于啊…哈啊卡帕的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。
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求一首歌，是一個(gè)女的在吟唱哈啊啊，哈啊，啊啊，是一首純音樂(lè)，經(jīng)常被當(dāng)做一首很悲傷的背景音樂(lè)來(lái)放
樓主你好你說(shuō)的是應(yīng)該是這首歌《少女のうた》這首歌我也找了好久在網(wǎng)易云音樂(lè)找得到 搜索地獄少女或者是高梨康治還有很多類似的純音樂(lè)。為什么卡帕的衣服那么貴呀？
因?yàn)檫@是意大利的一個(gè)知名品牌kappa，即卡帕。這公司最初的商標(biāo)是「aquila」，后來(lái)才變成「kappa」。如此這般，m.c.t.一直默默耕耘，成績(jī)并不見(jiàn)突出。直至60年代后期，一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)令它獲得空前的業(yè)績(jī)躍進(jìn)。當(dāng)時(shí)青年便服文化平地一聲雷崛起，兩性服裝一體化的理念亦開(kāi)始萌芽，m.c.t.覤準(zhǔn)市場(chǎng)，推出兩只新牌子「robe di kappa」及「jesus jeans」。
這兩個(gè)以潮流便服及牛仔褲為主要商品的牌子，配合著創(chuàng)新大膽的宣傳橋段，迅即取得空前成功。70年代末，m.c.t.將牌子重新定位的策略，證明是一記聰明的行動(dòng)，「kappa sport」(不久后被簡(jiǎn)稱為kappa)亦成為年輕人市場(chǎng)中的一個(gè)矚目品牌。
1969年，一對(duì)男女模特在工作間隙坐下來(lái)休息，攝影師無(wú)意中捕捉到了這個(gè)畫面，由此誕生了這個(gè)享譽(yù)世界的品牌LOGO。這個(gè)充滿浪漫色彩的人物標(biāo)記一直沿用至今，成為風(fēng)靡世界的視覺(jué)符號(hào)。Kappa是希臘文字母第10字。Kappa的LOGO發(fā)音是Omini（雙子）。這對(duì)男女之所以背靠背而坐，是因?yàn)镵appa相信男性和女性可以共同分享運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣。而且無(wú)論在場(chǎng)內(nèi)或場(chǎng)外，男性和女性也應(yīng)互相支持以達(dá)成目標(biāo)。
90年代，卡帕kappa的商標(biāo)經(jīng)常出現(xiàn)在綠茵場(chǎng)，很多著名的足球會(huì)皆是卡帕kappa的支持者，其中代表者當(dāng)數(shù)尤文圖斯和巴塞羅那，國(guó)家隊(duì)則有南非和牙買加。在1997年，kappa更與歐洲聯(lián)賽冠軍杯主辦當(dāng)局，簽署了一紙3年的合約，成為該項(xiàng)足球盛事的指定運(yùn)動(dòng)服裝贊助商。
當(dāng)年紅極一時(shí)的卡帕Kappa為什么這些年銷聲匿跡了？
2011年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。事實(shí)上，今年不僅是卡帕的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是整個(gè)中國(guó)體育品牌的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！ ?/strong>
雖然KAPPA在其全盛時(shí)期有4000家終端商店，但都是經(jīng)銷商模式。這種模式的優(yōu)勢(shì)在于它可以快速拓展線下渠道，覆蓋品牌的市場(chǎng)范圍。但是傷害也是非常致命的，也就是說(shuō)，對(duì)下線頻道沒(méi)有絕對(duì)的控制力。一旦市場(chǎng)惡化，原有的終端商店在利潤(rùn)惡化的情況下不會(huì)與品牌同舟共濟(jì)，而是會(huì)迅速退出。由此引發(fā)的連鎖反應(yīng)是，KAPPA因股票回購(gòu)將背負(fù)超過(guò)10億元的負(fù)擔(dān)，失去其已經(jīng)占據(jù)的大部分渠道，而導(dǎo)致品牌的崩潰。
其次，kappa沒(méi)有放緩的一個(gè)重要原因是品牌戰(zhàn)略的失誤。事實(shí)上，專業(yè)是品牌的基礎(chǔ)。是很難把握時(shí)尚的趨勢(shì)的。此外，卡帕是一家在中國(guó)沒(méi)有深厚基礎(chǔ)的企業(yè)。KAPPA的品牌定位是時(shí)尚運(yùn)動(dòng)，它也依靠這種 定位在短期市場(chǎng)細(xì)分中取勝，但在其鼎盛時(shí)期并沒(méi)有抓住機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型為專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌。隨著各種快速時(shí)尚品牌的爆炸性涌入，KAPPA的原有市場(chǎng)被侵蝕殆盡，品牌地位迅速下滑。
再說(shuō)一說(shuō)kappa與中國(guó)的關(guān)系，原品牌kappa1916年誕生于意大利，2006年被李寧控股趨勢(shì)公司收購(gòu)，獲得在中國(guó)和日本使用和銷售品牌標(biāo)志的權(quán)利。此外，設(shè)計(jì)、制造和營(yíng)銷都在中國(guó)進(jìn)行。
李寧接任后，卡帕曾獲得巨大成功。從2007年只有17億元收入的小品牌，到2010年急劇上升到42.6億元。從2009年到2010年，其凈利潤(rùn)超過(guò)14億元，成為增長(zhǎng)最快的體育用品公司。不僅有李寧的背景，還有2008年北京奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的奧運(yùn)獎(jiǎng)金。
最近關(guān)于卡帕的一個(gè)大新聞是，權(quán)志龍已經(jīng)簽署了1500萬(wàn)元人民幣作為其品牌形象代言人。通過(guò)簽約這個(gè)娛樂(lè)巨頭，卡帕可能在意味著要向體育界告別。
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