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世茂信托十大排名（世茂信托產(chǎn)品）

發(fā)布時間：2023-05-21 11:15:31 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1308

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于世茂信托十大排名的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

本文目錄:

1、虎父無犬子，身家1080億，世茂少帥許世壇扛得住60億信托債重壓？
2、銀保監(jiān)會點名，地產(chǎn)信托須高壓監(jiān)管
3、世茂再陷違約“羅生門”
4、世茂龍崗信托項目中信怎么一直拖著

一、虎父無犬子，身家1080億，世茂少帥許世壇扛得住60億信托債重壓？

萬科郁亮稱，房地產(chǎn)進入黑鐵時代，背水一戰(zhàn)，要么死，要么活，沒有中間狀態(tài)。萬科是國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)龍頭，連董事長郁亮都不敢坐頭等艙，哪個航班便宜買哪班，可見房企眼下有多難，遑論虎年“虎虎生威”了。

許榮茂、許世壇父子的世茂集團，不光是國內(nèi)房企20強，也是福建房企之代表，與不少閩系同行一樣，也是為債發(fā)愁。世茂少帥許世壇能否扛得住近60億元信托債重壓，將是自救成功與否之關(guān)鍵。

近60億元信托債展期未定，少帥許世壇：債務(wù)整體上可控

世茂集團董事局副主席兼總裁許世壇（中）

與父親許榮茂的穩(wěn)健相比，初生牛犢不怕虎，世茂二代接班人許世壇沖勁更猛，野心也膨脹更大。

從黃金時代、白銀時代，再到黑鐵時代，國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)龍頭的萬科，從王石到他的接班人郁亮，一直在為行業(yè)發(fā)展周期作定義?！按街辛骼烁?、人到半山路更陡”，世茂少帥許世壇這幾年，一直在“沖沖沖”，也許想做一個敢于穿越周期的勇士；且不說他能否成功，眼下為債所逼的世茂房地產(chǎn)，已處于生死存亡的自救階段了。

在世茂30歲的2019年，少帥許世壇繳出一份不錯成績單：跨入房企前十、高增長、收并購，而且是TOP10陣營中唯一一家超40%增長的房企。當(dāng)時，萬科在高喊“活下去”，不少房企也在“急剎車”，他無不畏懼，沖沖沖。

2019年-2022年這三年，許世壇逆流而進，“收并購”絕不手軟，也令整個行業(yè)領(lǐng)略了這位閩系地產(chǎn)少帥“逢山開路、遇水架橋”開拓之鋒芒，不少人驚嘆其“絕非加倍努力，就有翻倍收獲！”

父親許榮茂，已經(jīng)定下“百年世茂”之長青目標(biāo)，對于二代許世壇來說，“我們肯定會比其他前20房企快”、“未來三年劍指行業(yè)引領(lǐng)者”這種話說出來，是需要有底氣的，也要看實力的，更考驗?zāi)土Γ裳劭癖颊l不會呢？！

世茂集團董事局副主席、世茂服務(wù)董事局主席許世壇（中）

2月17日，《證券日報》報道了世茂集團60億元信托債展期待解之消息。在此前一天的上周三下午16時，世茂集團董事局副主席兼總裁許世壇、執(zhí)行董事呂翼與“中信信托深圳龍崗融資集合資金信托計劃”的個人投資者，進行了一次線上溝通，而《證券日報》記者從相關(guān)人士獲得的最新消息是“目前尚未確認(rèn)展期是否成功”。

在2月16日下午召開的時長16分鐘的線上溝通會，世茂執(zhí)行董事呂翼稱，目前該信托計劃的余額為59.94億元，即已于今年2月17日到期的12.94億元，以及于4月和8月陸續(xù)到期的49.46億元。世茂方面希望，分四期支付陸續(xù)到期的借款。

據(jù)報道，世茂給出的兌付方案是：今年2月份償還本息1.82億元，年內(nèi)繼續(xù)償還本息20.08億元，剩余的本息，即將于今年4月和8月到期的49.46億元，展期至2023年至2024年分批還清，且不增加增信也不罰息。

換句話說，世茂給今年8月全部到期余額約60億元該信托計劃，其中約50億元借款將延長至2024年還清。在往年，數(shù)十億借款對許世壇來說，可能不算什么，但眼下房地產(chǎn)寒冬還沒有過去，又如現(xiàn)在的天氣一樣遭遇一場“倒春寒”，60億元信托債展期如果能成功，許世壇就能喘口氣，如何不成，將加大世茂“自救”難度，資金鏈也會更為困難。

世茂集團董事局主席許榮茂

在2月16日下午的線上溝通會上，許世壇向信托計劃投資者表示：“公司的債務(wù)整體上是可控的?！彼矒嵬顿Y者稱，公司的資產(chǎn)質(zhì)量較好，正不遺余力評估經(jīng)營狀況。他還透露，世茂正與一些國企、央企探討合作方案，與深投控、中建投等國企、幾家AMC機構(gòu)有在洽談，為深港國際中心項目引入戰(zhàn)略投資者；許世壇表示：相信不久后，項目會加大回款速度和力度。

相關(guān)報道及資料顯示，自2021年第四季度以來，世茂集團已經(jīng)采取了“自救”行動，處置了近百億資產(chǎn)項目。

看來，向千億房企目標(biāo)“沖沖沖”，也是需要付出代價的，一著不慎，滿盤皆輸！ 想起2020年8月世茂中期業(yè)績發(fā)布會上，當(dāng)時世茂期內(nèi)銷售、收入、利潤均大幅下滑，許世壇除了表示不滿意，也稱未來會適當(dāng)加杠桿。

深圳的深港國際中心，與世茂開發(fā)的城市標(biāo)桿如上海世茂中心、廈門“兩把刀”、深圳前海世茂大廈等超高層地標(biāo)建筑一樣，都存在資金占用大、周轉(zhuǎn)慢之地產(chǎn)開發(fā)軟肋；此外，世茂的土地儲備多集中于一、二線城市，拿地成本高，而且貨值多集中在幾個大型綜合體項目，一旦資金面遇到困難，擴張風(fēng)險也會放大。

2021胡潤百富榜上，許榮茂在富豪榜排名第40，上榜身家1080億元。

許世壇不妨向萬科郁亮學(xué)點焦慮意識

萬科董事會主席郁亮

從王石的萬科，到郁亮的萬科，很多人總有這樣的感覺，萬科老拿焦慮嚇唬人，房地產(chǎn)的“黃金時代”、到“白銀時代”、“黑鐵時代”，都是他們喊的，不少人也將郁亮稱為房地產(chǎn)的焦慮大師。

當(dāng)郁亮喊出“活下去”時，很多人可能會笑他，是不是太悲觀？

網(wǎng)上流傳的萬科郁亮題為“敢拼才會贏”的2022年會總結(jié)發(fā)言，除了受人矚目的“黑鐵時代”，他也談及行業(yè)發(fā)展兩大特征：一是行業(yè)進入“縮表出清”階段，這是一場生死之戰(zhàn)。與此前郁亮說及的“去杠桿、去金融化”不同，這次他說“ 要么死、要么活，沒有中間狀態(tài)。能解決過去累積下來的包袱就有開始新征程的機會，包袱甩不掉就活不下去。 ”

二、郁亮提出了行業(yè)新發(fā)展“一個中心、三個基本點”，即以解決老百姓居住問題為“一個中心”，房住不炒、租購并舉和人-地-房匹配的“三個基本點”。

郁亮還預(yù)期，行業(yè)將有兩大重要變化，即市場分化會越來越明顯，行業(yè)規(guī)模開始萎縮?！翱恳徽絮r吃天下的時代已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在要開發(fā)、經(jīng)營、服務(wù)并重，這也是萬科新的鐵人三項。”

萬科，成立于1984年，世茂成立于1989年，客觀地說，沒有太大的代差。房企頭部為王，確實有許世壇說的“強者上、弱者下”之競爭態(tài)勢，不過，對于世茂少帥許世壇而言，向強者學(xué)習(xí)、向先進者取經(jīng)，也是修煉、夯實自己的途徑之一。郁亮有焦慮意識，今后，世茂少帥在“沖沖沖”時，也別老想“大魚吃小魚時代”了，能不能多想一想“活下去”問題，這才是跑向“百年世茂”最佳姿勢。

許世壇

世茂創(chuàng)始人許榮茂，生于1952年，祖籍福建石獅。他有一個女兒、一個兒子，均早早走上事業(yè)舞臺。

“世茂公主”許薇薇，生于1975年，是早年許榮茂進軍上海灘的好幫手，堪稱“左膀右臂”。

“欲戴王冠，必承其重”，許榮茂創(chuàng)設(shè)世茂時，就在取名時將兒子許世壇納入，故有“世茂”二字。生于1977年的世茂少帥許世壇，1991年跟隨父親去了澳洲，也在那里讀書，就讀于悉尼科技大學(xué)。1997年回國后，他一度在外面公司歷練，在香港一家地產(chǎn)代理公司做銷售員，一年后加入父親的世茂。

昔日，許榮茂高舉“三低一高”大旗，即低負(fù)債、低杠桿、低成本、高周轉(zhuǎn)，走輕資產(chǎn)運營模式，一邊利用世茂品牌積極拿地，一邊也積極引入資本，出手老辣、眼光獨具，但行穩(wěn)致遠(yuǎn)。行業(yè)對許榮茂也有評價：“做得多、說得少、走得穩(wěn)、藏得深?！?

許榮茂于1999年注冊了“上海世茂投資”，也就是今天世茂集團之前身，也因為“濱江模式”收獲了“豪宅教父”之美譽。世茂二次“借殼上市”，也令業(yè)內(nèi)領(lǐng)教了他運籌資本的能力。

接班是一條荊棘路，入職世茂之初，許世壇也從最基層的樓盤銷售助理做起。由于許世壇是在國外讀書的，父親也擔(dān)心他對中國歷史、文化了解少，但到了2017年世茂拿下佛山兩宗奇槎地塊時，不少人稱贊他“虎父無犬子”，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。

世茂國際總裁許薇薇（右）

閩系民企，出現(xiàn)了不少成功的父子、父女“鐵三角”傳承治理。閩南人有“愛拼才會贏”精神，但與其他區(qū)域相比，觀念也較傳統(tǒng)，不過在現(xiàn)今社會，在家業(yè)傳承傳統(tǒng)上的“男尊女卑”已經(jīng)淡化了，男女在家產(chǎn)繼承上都有份。

像“廈門首富”、恒興集團創(chuàng)辦人柯希平，除了讓90后兒子柯佳圻早早獨擋一面，且充分授權(quán)，“兩千萬以下的投資項目你自己做主，不用過問我”。對于長女柯嵐嵐，也沒有“厚此薄彼”，她也出任恒大集團董事兼副總裁。

與柯嵐嵐和弟弟柯佳圻成為二代傳承“姐弟配”一樣，世茂許榮茂也讓女兒許薇薇、兒子許世壇形成了二代接力“姐弟配”，父子、父女、姐弟構(gòu)成經(jīng)營管理“鐵三角”。

比許世壇大2歲的姐姐許薇薇，34歲就出任公司總裁，很早就成了父親沖鋒的好助手，而且成績斐然。

許榮茂做事業(yè)，有很強的成功欲，在許薇薇、許世壇身上也有這樣的基因，關(guān)鍵是走得快也須走得穩(wěn)，走得遠(yuǎn)。當(dāng)年，蔡雪梅從龍湖房地產(chǎn)跳槽到世茂時，老板許榮茂對她說：“ 如果一個企業(yè)不能做得最好，生不如死！ ”

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二、銀保監(jiān)會點名，地產(chǎn)信托須高壓監(jiān)管

近日，銀保監(jiān)會信托部向各地銀保監(jiān)局下發(fā)《關(guān)于開展新一輪房地產(chǎn) 信托業(yè)務(wù)專項排查的通知》，要求繼續(xù)嚴(yán)控房地產(chǎn)信托規(guī)模，按照“實質(zhì)重于形式”原則，強化房地產(chǎn)信托穿透監(jiān)管，嚴(yán)禁通過各類形式變相突破監(jiān)管要求，嚴(yán)禁為資金違規(guī)流入房地產(chǎn)市場提供通道，切實加強房地產(chǎn)信托風(fēng)險防控工作。

銀保監(jiān)會信托部還要求，各地銀保監(jiān)局于11月30日前將排查情況上報。這意味著，這1個月的排查，正式拉開了房企融資生死時速序幕。

“‘三道紅線’公布了，如果信托等非標(biāo)渠道仍有漏洞，對‘不聽話’房企的殺傷力將大打折扣。本次排查既是延續(xù)‘房住不炒’嚴(yán)監(jiān)管態(tài)勢，防范信托公司將信托資金違規(guī)運用至房地產(chǎn)領(lǐng)域，也是針對近期出現(xiàn)的各種違規(guī)非標(biāo)融資，再次排查房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)可能存在的風(fēng)險點。”一位地產(chǎn)信托人士表示。

哪些房企最愛信托融資

用益信托數(shù)據(jù)顯示，今年1～9月份，57家信托公司共計為320家房地產(chǎn)開發(fā)商（其中百強企業(yè)57家）5473只信托計劃提供了融資。在57家信托公司合作的房地產(chǎn)企業(yè)總額中，百強房企的合作規(guī)模占比達(dá)到46.75%，去年全年為33%。這也說明，不同體量規(guī)模的房企在信托融資市場上的進一步兩極分化，頭部房企的融資額度會更高。

信托融資規(guī)模最大的房企是恒大集團，前9個月共發(fā)行801只信托計劃，融資規(guī)模達(dá)832億元；第二名是融創(chuàng)，共發(fā)行316只信托計劃，融資規(guī)模達(dá)406億元；陽光城排第三，發(fā)行129只信托計劃，融資規(guī)模達(dá)242億元；世茂集團前9個月信托融資規(guī)模亦達(dá)241億元。

值得注意的是，排第五的龍光地產(chǎn)，前9個月僅發(fā)行了8只信托計劃，但融資規(guī)模卻達(dá)到196億元，平均每只信托計劃融資規(guī)模約24.5億元。

今年前9月，信托融資規(guī)模排名前15的房企還包括：萬達(dá)地產(chǎn)集團、佳源創(chuàng)盛控股集團、榮盛房地產(chǎn)、佳兆業(yè)集團、金科地產(chǎn)集團、祥生地產(chǎn)、旭輝集團、富力地產(chǎn)、奧園集團、中南建設(shè)集團。

從信托公司角度看，由于地產(chǎn)融資利率高，融資規(guī)模大，部分作風(fēng)較為激進的信托公司依然將房地產(chǎn)作為重點投放目標(biāo)。

數(shù)據(jù)顯示，今年1～9月，五礦信托的房地產(chǎn)信托規(guī)模排名第一名，高達(dá)754億元，超過去年規(guī)模第一名的光大信托。去年7月份，銀保監(jiān)會曾針對房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)增速過快、增量過大的信托公司開展約談警示，其中就包含五礦信托。

融資艱難，房地產(chǎn)“不良資產(chǎn)”或劇增

“房住不炒”的調(diào)控和融資監(jiān)管政策被嚴(yán)格落實，部分資金壓力較大的房企，如泰禾、新華聯(lián)等已多次爆發(fā)債務(wù)到期兌付違約風(fēng)險，這為整個地產(chǎn)金融風(fēng)險防控敲響了警鐘。

泰禾的融資圖譜里，涉及興業(yè)信托、五礦信托、廈門信托、中信信托、中建投信托、西部信托、渤海信托、陸家嘴信托、中融信托、華能貴誠信托、中原信托、西藏信托、光大信托、天津信托、愛建信托、大業(yè)信托等近20家信托公司。其中西部信托對泰禾集團放款金額為17.49億元，光大信托對泰禾集團一家子公司就放款6億元。

在泰禾集團今年到期的555.11億元債務(wù)中，信托公司占大頭，年內(nèi)到期金額為258.92億元，占比46.64%；而銀行貸款年內(nèi)到期金額為68.56億元，占比12.35%。

今年8月底，一則“某信托公司關(guān)于河北眾美債權(quán)資產(chǎn)的招商公告”在北京金融資產(chǎn)交易所掛牌至今，仍無人接盤。該信托貸款總額為4億元，截至2020年7月底，尚有2.3億元未償清，其中有6000萬元已于今年3月初發(fā)生利息逾期。

記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，這家信托公司為大業(yè)信托，踩雷的正是一家房企——河北眾美房地產(chǎn)開發(fā)集團。大業(yè)信托向來涉房項目眾多，它的控股股東為中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司，歷來以不良資產(chǎn)處置見長。

一般來說，房企融資大多通過以下幾種方式：銀行貸款；通過信托等“非標(biāo)”方式融資；發(fā)行債券；股票IPO或者增發(fā)；境外融資；民間借貸；銷售回款等。

有分析稱，房企在A股IPO和借殼上市早就無限期暫停，能增發(fā)股票的企業(yè)不多，除非在香港上市。銀行貸款、境外融資、發(fā)行債券等方式管理比較嚴(yán)格，境外發(fā)債也只能用于借新還舊；銷售回款被地方政府監(jiān)管越來越嚴(yán)，所以通過信托等非標(biāo)方式融資，或者名股實債等途徑，就成為房企重要的“補血”渠道。

但去年以來，地產(chǎn)信托融資亦不斷收緊?，F(xiàn)在，專門針對違規(guī)資金借道信托流入地產(chǎn)的嚴(yán)查風(fēng)暴又來了。房企融資渠道再度被層層圍堵。

事實上，從明面上看，隨著強監(jiān)管的延續(xù)以及房企融資“三四五新規(guī)”的落地，下半年來房地產(chǎn)類信托產(chǎn)品的募集規(guī)模已在大幅下滑。據(jù)公開資料不完全統(tǒng)計，截至9月30日，9月房地產(chǎn)類信托募集資金347.7億元，環(huán)比減少39.86%，規(guī)模占比24.77%，環(huán)比減少11.01個百分點。

用益信托數(shù)據(jù)顯示，10月份集合房地產(chǎn)信托發(fā)行規(guī)模517.92億元，較9月份的655.27億元環(huán)比下滑20.96%，同比下滑15.01%；10月集合房地產(chǎn)信托成立規(guī)模202.49億元，較9月份的561.26億元環(huán)比下降63.92%，同比則下滑47.09%。

三、世茂再陷違約“羅生門”

過去多年相見甚歡的房企和債主們，在債務(wù)困境中，忽然現(xiàn)了原形。

過去兩個月里，世茂與機構(gòu)之間的臺下博弈就未曾消停，如今隨著兩紙公告，矛盾公開化了。

1月6日晚間，中誠信托在其官網(wǎng)發(fā)了個產(chǎn)品臨時公告，稱信托計劃保證人上海世茂建設(shè)有限公司（以下簡稱“世茂建設(shè)”）未及時履行保證義務(wù)，已出現(xiàn)實質(zhì)性違約。由此，中誠信托要求世茂方提前償還借款。

世茂建設(shè)次日迅速回應(yīng)，稱公司尚未有公開市場的債務(wù)違約，與中誠信托融資的相關(guān)事項不會觸發(fā)公開市場債務(wù)的加速清償。

接近世茂集團的人士表示，目前集團方面仍在與中誠信托就信托進行溝通，但中誠信托方面在換帥后態(tài)度強硬，未就展期、分批還款等有所松口。

不少投資人將世茂與中誠信托之間的矛盾，與廣發(fā)銀行和恒大此前的貸款糾紛聯(lián)系到了一起。他們認(rèn)為，當(dāng)下金融機構(gòu)對房企信心的擠兌很容易產(chǎn)生“蝴蝶效應(yīng)”。

此處仍然要提起萬科總裁祝九勝的那句話，要么集體沉船，要么集體上岸。

讓中誠信托和世茂矛盾公開的這筆信托金額并不算多。

中誠信托在公告中表示，截至2021年12月25日，作為共同差額補足義務(wù)人，上海騫奕建材有限公司（以下簡稱“上海騫奕”）和佛山德茂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱“佛山德茂”）累計應(yīng)向受托人支付的變現(xiàn)備付金金額不低于受托人實際支付的標(biāo)的股權(quán)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓價款的65%，即9.1億元。

截至2021年12月25日，共同差額補足義務(wù)人實際支付僅為6.08億元，尚有3.02億元未收到。

前述上海騫奕、佛山德茂兩家共同差額補足義務(wù)人均為世茂旗下公司。

隨后中誠信托根據(jù)合同擔(dān)保約定，在2021年12月27日向交易各方發(fā)送了《提前支付通知書》，宣告上海騫奕、項目公司支付全部剩余變現(xiàn)備付金的履行期限提前至2021年12月27日屆滿，上海騫奕、項目公司應(yīng)立即向受托人支付全部剩余變現(xiàn)備付金7.92億元。

截至1月6日，中誠信托僅收到1.47億元變現(xiàn)備付金及對應(yīng)的期間備付金，剩余6.45億元變現(xiàn)備付金及對應(yīng)的期間備付金仍未收到。

也就是說， 按照合同約定，世茂方面本應(yīng)在去年12月25日支付3.02億元，由于未能如期支付，加速了其他款項的提前還款。

世茂建設(shè)則在1月8日對此進行了進一步解釋。世茂方面稱，中誠信托公告中提及的3.02億元，按協(xié)議約定，上海騫奕應(yīng)于2021年12月25日（節(jié)假日順延至2021年12月27日）償付。按雙方前序溝通的情況，上海騫奕已償還了1.47億元，尚余1.55億元尚未償付，公司及項目公司須按照協(xié)議約定承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。

同時，根據(jù)協(xié)議約定，上海騫奕應(yīng)于2022年3月25日償還資金4.9億元。這使得上海騫奕總計尚需償還資金為6.45億元。

世茂建設(shè)稱，作為主要還款來源的項目仍然在陸續(xù)銷售并持續(xù)歸集資金以備還款。

中誠信托的做法無可厚非，但在當(dāng)下，世茂正處于化解流動性困境的關(guān)鍵時刻，作為債權(quán)人應(yīng)該怎么做更有利，或許還有更多斡旋的余地。

一名信托人士認(rèn)為，中誠信托在與世茂的這筆信托計劃中行為確實比較強硬。該信托計劃違約的主要問題是抵押品價值不足，觸發(fā)了提前違約條款，過往的做法就是雙方私下協(xié)商一個滿意的方案出來，很少將這種矛盾公開化。

該信托人士分析稱，地產(chǎn)公司在一個項目上會將在建工程的公司抵押給信托公司，等到開始預(yù)售時，需要信托公司配合，解除質(zhì)押。但解除質(zhì)押后信托公司的抵押物沒了，會要求地產(chǎn)公司劃撥資金到信托公司賬上，償還信托資金。

企業(yè)信息顯示，佛山德茂由廣州常升投資有限公司100%持股，目前該項目公司處于被質(zhì)押狀態(tài)，中誠信托為質(zhì)權(quán)人。

“在過往地產(chǎn)公司可以調(diào)撥資金集中償還，或者根據(jù)買房進度分批還款。但當(dāng)下地產(chǎn)公司資金調(diào)撥不如往年，加上預(yù)售資金監(jiān)管加強，這兩個做法都用不了了”，前述信托人士表示，賣樓的錢進了監(jiān)管賬戶后，首先是償還工程款項等資金，金融機構(gòu)借款償還排在了后面。

這種情形下，一些機構(gòu)選擇先行出手。

于是，當(dāng)下成了個考驗金融機構(gòu)對房企信心的時候。認(rèn)為房企能夠挺過去，展期的展期、分期的分期，而缺乏信心的，則會要求提前還款、落袋為安。

令更多投資者擔(dān)心的是，如果此次中誠信托與世茂之間未能有一個妥善的解決方案，那么后續(xù)是否會有其他機構(gòu)效仿？

不過世茂近期一系列舉措是主動、積極的。

就在與中誠信托矛盾公開化之前，1月4日，世茂建設(shè)剛剛完成一筆發(fā)行規(guī)模為11.6億元人民幣的供應(yīng)鏈ABS的本息兌付，該ABS到期日為2022年1月14日。此前，世茂還通過配股融資、盤點資產(chǎn)進行售賣等等籌集資金。

1月7日下午，世茂建設(shè)全資子公司上海世茂投資管理有限公司也將所持的7.06%世茂股份股權(quán)質(zhì)押給寧波通商銀行股份有限公司上海分行，質(zhì)押股份市值約為8.9億元。

世茂方面表示，雖然公司在目前市場大環(huán)境下面臨一定的流動性壓力，但公司會堅定不移的采取積極措施加大銷售、回款、資產(chǎn)處置等各方面的力度，公司將持續(xù)系統(tǒng)性地加強與投資者的溝通。

四、世茂龍崗信托項目中信怎么一直拖著

可以了解下因為什么原因?qū)е碌牟煌耍绻琴Y金鏈的問題建議您趕緊尋求法律援助。

就本項目而言，盡管宏觀環(huán)境的變化與項目風(fēng)險息息相關(guān)，但項目管理過程中的問題亦難辭其咎。

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