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品牌vi設(shè)計(jì)手冊加論文
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于品牌vi設(shè)計(jì)手冊加論文的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
求VI設(shè)計(jì)選材論文提綱
流程非常必要,我把設(shè)計(jì)流程主要分為4大塊:1、初步溝通
這個(gè)是最為重要的一步,雙方都在選擇,有的公司會(huì)為此專門抽人出來做這一步。我個(gè)人認(rèn)為專業(yè)和效率是第一步的關(guān)鍵詞,而不是什么價(jià)格、關(guān)系等,沒有專業(yè),都是空談。
2、前期準(zhǔn)備
這一步最重要的是簽合同。沒有合同絕對(duì)不要開始設(shè)計(jì),那樣的設(shè)計(jì)是沒有價(jià)值的,客戶也不會(huì)把你放在眼里。因此我認(rèn)為原則是關(guān)鍵詞,價(jià)格和首期款甚至都可以談,但款是一定要先收的。
3、設(shè)計(jì)階段
執(zhí)行是這一步的重點(diǎn),所有的工作都必須為此事提前和優(yōu)先進(jìn)行,服務(wù)時(shí)間上要占得主動(dòng)。
4、后期執(zhí)行
主要是結(jié)款,前面的步驟進(jìn)行的流暢,后面的款就好收。如果涉及到制作的話,則需要雙方配合和協(xié)調(diào)。
以下是具體流程說明:
(其中涉及到標(biāo)準(zhǔn)的7個(gè)表格)
一、初步溝通
充分了解客戶需求客戶可以先在企業(yè)自身內(nèi)部形成統(tǒng)一的意見,明確需要設(shè)計(jì)的項(xiàng)目、設(shè)計(jì)的要求和項(xiàng)目預(yù)算,指定項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)好相關(guān)的資料收集工作。
對(duì)企業(yè)背景、產(chǎn)品背景、目標(biāo)市場環(huán)境、競爭企業(yè)和競爭產(chǎn)品進(jìn)行初步分析客戶可以利用自身的行業(yè)優(yōu)勢,向廣告公司提供盡可能多的背景資料,以便于廣告公司對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)分析。
向客戶介紹此類項(xiàng)目的常見設(shè)計(jì)風(fēng)格以供參考廣告公司可以向客戶提供項(xiàng)目相關(guān)的實(shí)際案例以便于客戶進(jìn)行風(fēng)格和形式的篩選。
了解客戶預(yù)算以便在設(shè)計(jì)時(shí)采用適當(dāng)?shù)挠∷⒐に嚭筒馁|(zhì)預(yù)算的多少對(duì)設(shè)計(jì)方案最終是否能夠順利執(zhí)行有很大的影響,好的方案如果沒有預(yù)算的支持,只會(huì)浪費(fèi)雙方的時(shí)間和精力,所以應(yīng)盡可能在項(xiàng)目開始前就確定好大致的預(yù)算。
提出初步的設(shè)計(jì)解決方案在與客戶充分的溝通后,根據(jù)掌握的資料,經(jīng)過內(nèi)部分析,向客戶提出初步的解決方案即設(shè)計(jì)簡報(bào)1,并取得客戶的認(rèn)可。
二、前期準(zhǔn)備
根據(jù)設(shè)計(jì)的要求、數(shù)量和難度,向客戶提出報(bào)價(jià)
設(shè)計(jì)費(fèi)根據(jù)不同的要求和難度,價(jià)格有所不同,通常由廣告公司提供整合解決方案時(shí)(如由廣告公司同時(shí)承接前期設(shè)計(jì)和后期制作執(zhí)行)設(shè)計(jì)費(fèi)可以有一定的浮動(dòng)空間。
客戶對(duì)報(bào)價(jià)予以確認(rèn),并簽訂報(bào)價(jià)確認(rèn)設(shè)計(jì)意向書2。
按照雙方的協(xié)商結(jié)果,簽訂正式的設(shè)計(jì)合同3,收取30%-70%的預(yù)付款(設(shè)計(jì)合同中可確認(rèn)書面負(fù)責(zé)人和代簽人)。
PS:如是老客戶或者是意向書與合同書不是在一個(gè)工作日內(nèi)完成,則2可以省略,直接簽署設(shè)計(jì)合同。
由客戶提供盡可能詳盡的設(shè)計(jì)資料
客戶在此階段應(yīng)做好各類資料的收集工作,如企業(yè)VI系統(tǒng)的基本元素(標(biāo)志、專用字體、專用色系等);文字資料(手寫稿、打印稿或Word等電子文件);圖片資料(照片、反轉(zhuǎn)片、印刷品、電子圖片)等,特立一個(gè)專門的文件夾存放并有專人負(fù)責(zé)保管。
三、設(shè)計(jì)階段
成立專項(xiàng)設(shè)計(jì)小組
由創(chuàng)意總監(jiān)(CD)組織成立專項(xiàng)設(shè)計(jì)小組,指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)執(zhí)行、業(yè)務(wù)執(zhí)行。
確立創(chuàng)意簡報(bào)4(Creative Brief)
PS:設(shè)計(jì)簡報(bào)和創(chuàng)意簡報(bào)的區(qū)別在于:前者是設(shè)計(jì)策略思路,而后者是設(shè)計(jì)執(zhí)行思路,前者解決設(shè)計(jì)怎么做,后者解決怎么把設(shè)計(jì)做好,前者是抽象的思路,后者是具體的方法。
制定項(xiàng)目進(jìn)度表5(Schedule)
設(shè)計(jì)初稿
內(nèi)部初審并進(jìn)行修改
由創(chuàng)意總監(jiān)會(huì)同美術(shù)指導(dǎo)(AD)對(duì)設(shè)計(jì)初稿進(jìn)行內(nèi)部初審并進(jìn)行修改
設(shè)計(jì)初稿完成并提交(CD、AD內(nèi)部簽字確認(rèn))
提交方式包括發(fā)送電子郵件,提交彩色噴墨打印稿,或召開提案會(huì)議
客戶審稿并提出修改意見并書面簽字(設(shè)計(jì)初稿6)
招開內(nèi)部會(huì)議對(duì)客戶提出的修改意見進(jìn)行分析,與客戶溝通后形成最終修改方案
有時(shí)客戶和設(shè)計(jì)師的想法會(huì)有分歧,這時(shí)雙方需要進(jìn)行良好的溝通,達(dá)成共識(shí),形成最終的意見
修改設(shè)計(jì)稿并提交最終設(shè)計(jì)稿 (CD、AD內(nèi)部簽字二次確認(rèn))
PS:原則上允許客戶修改3次,3次之后納入必要的流程管理。
客戶對(duì)最終設(shè)計(jì)稿進(jìn)行確認(rèn)(設(shè)計(jì)二稿或三稿7)
客戶應(yīng)對(duì)最終設(shè)計(jì)稿進(jìn)行書面確認(rèn),設(shè)計(jì)階段的工作到此告一段落
四、后期
客戶在后期執(zhí)行時(shí),廣告公司可以以咨詢的方式進(jìn)行協(xié)助,但不對(duì)簽收后的資料在執(zhí)行過程中發(fā)生的問題負(fù)責(zé)。廣告公司同時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)完稿和后期執(zhí)行的情況下,由廣告公司負(fù)責(zé)后期執(zhí)行的質(zhì)量,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以客戶簽樣為準(zhǔn)。
客戶按照合同規(guī)定的時(shí)間和金額支付尾款在客戶簽收無誤后,應(yīng)按照合同規(guī)定支付尾款,由廣告公司開具商業(yè)統(tǒng)一發(fā)票。
VI手冊設(shè)計(jì)說明
這個(gè)東西要說起來可以說很大一篇喲。我大概的講一下.你如果是要做的話.最好去參看一下相關(guān)的資料和別人的作品.一般分為兩大部分 基本要素 和應(yīng)用要素
基本要素包括了 標(biāo)志 字體 標(biāo)準(zhǔn)色 標(biāo)準(zhǔn)組合 等基本東西的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn).因?yàn)槟阕鰜硎且o將來去施工的人看的所以,每一項(xiàng)都要有詳盡的解釋,比如方格圖,反白,浮雕,最大尺寸,最小尺寸等等。..
基本要素定好了以后就開始應(yīng)用要素.應(yīng)用要素看實(shí)際的需要來定的,這個(gè)可多可少.就是把基礎(chǔ)要素實(shí)際應(yīng)用使用中去.比如一個(gè)文件夾標(biāo)志應(yīng)該放在什么位置.一個(gè)店面應(yīng)該是怎么樣的,它應(yīng)該是什么色調(diào).公司的汽車應(yīng)該是什么顏色,標(biāo)志放在哪里.等等等等。..這個(gè)看需要做...一般是最常用的那些東西有了就行了.
vi設(shè)計(jì)論文摘要怎么寫
vi設(shè)計(jì)論文摘要怎么寫vi設(shè)計(jì)論文呢?一、準(zhǔn)備階段這一階段主要是設(shè)計(jì)了一套系統(tǒng),其中包含了產(chǎn)品、企業(yè)名稱、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色以及相關(guān)的應(yīng)用項(xiàng)目,需要同時(shí)設(shè)計(jì)出幾套不同風(fēng)格的vi設(shè)計(jì)。二、調(diào)查分析階段這一階段主要是調(diào)查企業(yè)產(chǎn)品的目標(biāo)客戶,找到他們的共同特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)企業(yè)的亮點(diǎn),在進(jìn)行vi設(shè)計(jì)。三、討論與定位在討論與設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,就可以進(jìn)行展開。
關(guān)于VI設(shè)計(jì)的論文怎么寫?
銷售競爭也是空前激烈。作為平面設(shè)計(jì)來說,更需要深入領(lǐng)會(huì)這些特點(diǎn)。畢竟作為形象來說,服裝品牌的設(shè)計(jì)與日常宣傳的設(shè)計(jì),對(duì)引導(dǎo)銷售起到了非常大的作用。這一點(diǎn)任何服裝品牌不可忽視。假想中的成都健特曼服裝有限公司其品牌的名稱為:英文Gentlemen,中文為:先生們。這個(gè)品牌從名稱上明顯的突出男性的特征。所以在設(shè)計(jì)上需要抓住男性的喜好、色彩情緒的感染與人文需求。在整個(gè)VI視覺識(shí)別的設(shè)計(jì)中,企業(yè)標(biāo)志和形象和企業(yè)色將成為設(shè)計(jì)的重點(diǎn),有了這些重點(diǎn)與特征,應(yīng)用部分的設(shè)計(jì)要點(diǎn)和方向才可以展開。VI設(shè)計(jì)所隱含的公司產(chǎn)品目標(biāo)、方向、和理念將貫穿于所有的設(shè)計(jì)中。公司的理念為,高質(zhì)量、國際化、為成功人士打造一個(gè)屬于屬于自己群體的品牌。一、商標(biāo)設(shè)計(jì)方向分析1. 高檔性 男裝的競爭越來越激烈,高檔化品牌化已經(jīng)成為競爭的重點(diǎn)。特別是集中在未成功人士打造系列服裝。同時(shí)投入多,利潤空間大。健特曼服裝有限公司正是以高檔男裝為開拓市場的重心。所以標(biāo)志需要高檔簡潔。2. 時(shí)尚性男性成功人士大多以商業(yè)性的嚴(yán)謹(jǐn)形象為主,但時(shí)代的發(fā)展,逐漸加入了部分休閑印象,正在向舒適得體的方向發(fā)展。給人以高貴典雅,溫文爾雅的特點(diǎn)。這是時(shí)代的要求。因此標(biāo)志要具有時(shí)尚特點(diǎn)。不可完全過于死板。由于國際化的大趨勢,男裝也是以西裝的版型為主。所以可以參考一些國外的風(fēng)格,以實(shí)現(xiàn),時(shí)尚化與國際化。3. 分類群體性在商業(yè)人士集中的領(lǐng)域中,他們的朋友一般是同行,也就是所謂的同類人,他們之間往往發(fā)展成為一個(gè)群體,一個(gè)無形的組織。社會(huì)上很多為他們開辟的商務(wù)休閑場所,如商業(yè)俱樂部、商業(yè)會(huì)所等等。本品牌可以借助這種潛在的說法形成一種引導(dǎo)方向。也就是標(biāo)志有協(xié)會(huì)、組織的特點(diǎn),暗含著成功人士應(yīng)該穿這樣品牌的服裝。4. 男性化健康陽光的男性往往給人以健碩挺拔的特點(diǎn),充滿陽剛之力,他們是市場的強(qiáng)者。標(biāo)志的圖像上要突出這個(gè)特點(diǎn)。5.色彩男性化男性的色彩大多集中在藍(lán)色調(diào)上,但高檔服裝的色彩與運(yùn)動(dòng)裝、兒童裝、有一些區(qū)別,成功人士集中在30-50歲之間,這個(gè)年齡段的男性,在外表上需要穩(wěn)重,穩(wěn)重給人以信任感。所以色彩需要穩(wěn)重,但不可以壓抑、老氣。以上就是關(guān)于品牌vi設(shè)計(jì)手冊加論文相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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