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傳媒行業(yè)現(xiàn)狀分析（傳媒行業(yè)現(xiàn)狀分析報(bào)告）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-16 04:25:29 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 503

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于傳媒行業(yè)現(xiàn)狀分析的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、影視后期制作的發(fā)展現(xiàn)狀分析
2、影視傳媒業(yè)存在什么樣的問題及對策？
3、傳媒行業(yè)的優(yōu)勢劣勢
4、全媒體的現(xiàn)狀

傳媒行業(yè)現(xiàn)狀分析（傳媒行業(yè)現(xiàn)狀分析報(bào)告）

一、影視后期制作的發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、影視傳媒制造行業(yè)：朝陽行業(yè)優(yōu)選

據(jù)資料顯示，其“影視動漫”、“游戲美術(shù)”等技術(shù)專業(yè)的就業(yè)超出93%，現(xiàn)在許多美術(shù)和IT 技術(shù)專業(yè)的在校大學(xué)生挑選根據(jù)職業(yè)技能培訓(xùn)進(jìn)到到數(shù)字創(chuàng)意這一興盛的制造行業(yè)，乃至一些初入職場人員，也挑選了根據(jù)“重?zé)?rdquo;保持改行。

如今影視后期制作制造行業(yè)優(yōu)秀人才豁口超過20萬內(nèi)，這在其中當(dāng)屬動畫特效后期剪輯、欄目包裝師、日本動漫復(fù)合型優(yōu)秀人才、微電影制作更為欠缺。另外在影視制作制造行業(yè)薪酬實(shí)際上廣泛比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高許多，據(jù)權(quán)威性調(diào)查研究報(bào)告，影視制作制造行業(yè)收益7000左右的工作人員超過30%，相比別的行業(yè)高很多，而絕大多數(shù)影視傳媒公司褔?yán)芾眢w系健全、獎賞方式多元化也是新讓人，看得見影視后期制造行業(yè)可以說是搶手貨的制造行業(yè)。

2、高檔影視后期優(yōu)秀人才難尋

動畫特效后期剪輯月工資5000元起，欄目包裝師月工資6000元起，影視制作工作能力最強(qiáng)者月工資達(dá)到萬余元……”在人才招聘會當(dāng)場，那樣的高薪職位聘才廣告詞經(jīng)常可以看到。盡管求職者許多，但真實(shí)符合規(guī)定的人卻較為少。

“公司期盼優(yōu)秀人才，但原創(chuàng)設(shè)計(jì)工作能力與自學(xué)能力較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員確實(shí)難尋。”人才招聘會上，諸多影視制作公司傳出了這般感嘆。一方面是影視動畫專業(yè)大中專生學(xué)員總數(shù)的持續(xù)增長，另一方面是影視動漫公司復(fù)合型人才貧乏。

3、自學(xué)能力很重要

為應(yīng)對學(xué)生就業(yè)的壓力，在校大學(xué)生如果能夠每周花時(shí)間去提升自學(xué)能力，讓自己變得越來越優(yōu)秀。

最后送你一句話，只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。每個(gè)人都有屬于自己的夢想，至于如何去實(shí)現(xiàn)，作為快畢業(yè)的你應(yīng)該突破當(dāng)前局面，掌握先機(jī)，確定好目標(biāo)，這樣在自己未來的發(fā)展中，你才能不斷邁向更高更遠(yuǎn)的前方。文章賺贊

二、影視傳媒業(yè)存在什么樣的問題及對策？

金融風(fēng)暴對傳媒產(chǎn)業(yè)的影響及對策初探由美國次貨危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)正愈演愈烈，全球金融市場異常動蕩，從幾大金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)蔓延至國家破產(chǎn)，美國及全球經(jīng)濟(jì)減速，不僅影響了銀行業(yè)、房地產(chǎn)、零售業(yè)，還逐步波及到作為文化產(chǎn)業(yè)和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)子類的傳媒產(chǎn)業(yè)。中國傳媒業(yè)已經(jīng)和將要受到何種影響？這是業(yè)內(nèi)人士與傳媒學(xué)界不能不關(guān)心的重大問題。我們擬從歷史事實(shí)和邏輯關(guān)系層面對此進(jìn)行簡要分析，以期對傳媒產(chǎn)業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)提出建設(shè)性意見。一、世界傳媒業(yè)難逃金融危機(jī)影響從世界傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看，以美國為首的西方發(fā)達(dá)國家占據(jù)了絕對優(yōu)勢。四大西方主流通訊社美聯(lián)社、合眾國際、路透社、法新社每天發(fā)出的新聞量占據(jù)了整個(gè)世界新聞發(fā)稿量的4/5。在時(shí)代華納、索尼、迪士尼等傳媒產(chǎn)業(yè)巨頭的引導(dǎo)下，西方50家媒體娛樂公司占據(jù)了當(dāng)今世界上95％的傳媒產(chǎn)業(yè)市場。美國現(xiàn)在的傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平超過了以往任何一個(gè)時(shí)代，不僅規(guī)模巨大，而且產(chǎn)業(yè)細(xì)化、全球擴(kuò)張。目前，美國的經(jīng)濟(jì)專家都不愿斷言經(jīng)濟(jì)減速所直接影響的產(chǎn)業(yè)板塊。然而，傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)的每個(gè)人心里都清楚，一旦經(jīng)濟(jì)疲弱現(xiàn)象長期持續(xù)，哪一個(gè)行業(yè)都無法在衰退中幸免。美國一些資深媒體行業(yè)分析師和投資家認(rèn)為，雖然美國的傳媒企業(yè)和集團(tuán)運(yùn)營重心各有不同，但它們或多或少都會受到經(jīng)濟(jì)緊縮的影響。在所有傳媒大亨中，哥倫比亞廣播公司最能感受經(jīng)濟(jì)放緩帶來的切膚之痛，因?yàn)榕c其他影視制造同行相比，哥倫比亞的盈利主要依賴廣告收益。高盛公司的分析師表示，在他們所關(guān)注的娛樂傳媒產(chǎn)業(yè)板塊中，哥倫比亞廣播公司是最不被看好的企業(yè)。摩根大通公司的分析人員預(yù)測，美國經(jīng)濟(jì)放緩之后，哥倫比亞公司的廣播業(yè)務(wù)收益有可能下降2%至6%，而伯恩斯坦公司的經(jīng)濟(jì)專家則估計(jì)，一旦經(jīng)濟(jì)衰退，哥倫比亞公司每股股票的收益可能遭受20%的重創(chuàng)。除了哥倫比亞廣播公司，金融分析專家對迪斯尼公司的前景也不十分看好。有經(jīng)濟(jì)專家認(rèn)為，迪斯尼公司的股價(jià)在經(jīng)濟(jì)放緩后可能收縮12．3％，原因在于迪斯尼公司21％的經(jīng)濟(jì)收益來自廣告收入，另有約25％來自主題公園營業(yè)額，而這兩項(xiàng)收益隨時(shí)會受旅游產(chǎn)業(yè)效益波動影響。花旗投資的分析師近日則將迪斯尼股票定級為“售出”。經(jīng)濟(jì)分析專家們也清楚地看到，迪斯尼與其他傳媒公司一樣，經(jīng)營策略發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，已經(jīng)不能與美國前幾次經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)的傳媒企業(yè)同日而語了。投資公司的調(diào)查分析顯示，經(jīng)歷過1991年美國經(jīng)濟(jì)大蕭條之后，迪斯尼公司的主營收益已經(jīng)從主題公園轉(zhuǎn)移。新聞集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官魯珀特·默多克透露，新聞集團(tuán)不再依賴某個(gè)單一市場或某種單一媒體，收購境外的ＭｙＳｐａｃｅ、天空意大利以及東歐國家的電視播放系統(tǒng)，正是新聞集團(tuán)向經(jīng)濟(jì)快速增長國家擴(kuò)張的明證。而作為美國幾大傳媒巨頭之一的時(shí)代華納也并非局外之人。近一段時(shí)間，華爾街的觀察家們都在拭目以待，看新上任的首席執(zhí)行官杰夫雷·布克斯采取怎樣的改革措施，來保護(hù)這個(gè)易得衰退感冒的傳媒大亨。時(shí)代華納近年來將收益重點(diǎn)從電視網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移，盡管人們還不能確定廣告收益衰減對數(shù)字產(chǎn)業(yè)有哪些影響，也無法預(yù)知次貸危機(jī)能夠減少多少網(wǎng)絡(luò)用戶，分析專家們?nèi)韵嘈呸D(zhuǎn)移經(jīng)營重心能夠抵御部分衰退風(fēng)險(xiǎn)。其他傳媒廣告投放的形勢總的來說不容樂觀。瓦喬維亞證券本月發(fā)布的報(bào)告中預(yù)計(jì)，2009年投向雜志的廣告支出將減少2%，投向報(bào)紙的廣告支出將減9.8%，較此前預(yù)期有所惡化。但?？怂股虡I(yè)新聞網(wǎng)(FoxBusinessNetwork)廣告銷售部副總裁麥卡恩(JohnMcCann)表示，部分廣告主別無選擇，不得不留在這塊市場?！皩鹑诠緛碚f，那些幸存者必須保護(hù)自己的市場份額。悄無聲息是不行的?！钡芏鄰V告主有仍可能選擇削減廣告投入?！按蟛糠?廣告主)會等待市場平靜下來再做行動。”福布斯網(wǎng)站總裁兼首席執(zhí)行官斯潘菲勒(JimSpanfeller)說二、金融風(fēng)暴與傳媒產(chǎn)業(yè)關(guān)系的復(fù)雜性就歷史上發(fā)生的幾次金融風(fēng)暴來看，防御性行業(yè)，如傳媒、計(jì)算機(jī)設(shè)備、零售業(yè)、通信設(shè)備和醫(yī)藥生物等都是受到經(jīng)濟(jì)周期下行影響最小的行業(yè)。但在世界各行業(yè)聯(lián)系更加緊密的情況下，傳媒行業(yè)受到的影響也不可低估。無論是美國這些資本主義國家還是中國等社會主義國家，媒體是否為執(zhí)政黨耳目喉舌工具，其傳媒產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營模式其實(shí)都大體相近：即在市場經(jīng)濟(jì)條件下，依靠廣告收益為主，其他經(jīng)營路子為輔的產(chǎn)業(yè)化模式。因此，金融危機(jī)一旦使經(jīng)濟(jì)低迷，那么企業(yè)必將受損，投入媒體廣告減少，媒體產(chǎn)業(yè)相應(yīng)受損。這是兩者最基本的關(guān)系。無論從1997年亞洲金融風(fēng)暴還是從此次美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)來看，都存在這樣一個(gè)鏈條，只是按照時(shí)間縱向發(fā)展，不同時(shí)期不同地區(qū)的傳媒受影響的程度、范圍等有所區(qū)別。下面以1997亞洲金融風(fēng)暴和這次金融危機(jī)相比具體說明：首先是表現(xiàn)在影響面的不同。1997年的金融危機(jī)源于泰國，橫掃東南亞，進(jìn)而影響到全球，受到重創(chuàng)的國家有泰國、韓國等當(dāng)事國。當(dāng)年的金融風(fēng)暴始于亞洲，從亞洲擴(kuò)散開來，相形之下西歐、美國等國家所受影響要小于亞洲圈子，并非這次金融危機(jī)一樣迅速席卷全球。相應(yīng)的，原來在較小范圍的金融危機(jī)的爆發(fā)，使居于美國、西歐等國的傳媒行業(yè)受影響更小。而此次金融危機(jī)爆發(fā)于作為全世界金融中心的美國，短時(shí)間內(nèi)迅速沖擊西方國家乃至全世界。西方國家占據(jù)全球95%傳媒產(chǎn)業(yè)市場，而他們以美國為代表在這次金融危機(jī)中首當(dāng)其沖，因此，可以說傳媒產(chǎn)業(yè)整個(gè)行業(yè)所受影響面積更大，范圍更廣。而亞洲等國家所受影響現(xiàn)在還比較小。這場來勢迅猛的金融風(fēng)暴雖然正在蔓延至全球，但就目前情況來看，對亞洲及中國的影響相對較小，甚至迄今還未明朗。10月16日，光線傳媒內(nèi)部人士透露，金融風(fēng)暴并未影響該公司登錄A股的計(jì)劃，該公司總裁王長田近期頻繁與華興資本共商私募上市事宜，同時(shí)光線內(nèi)部已悄然推行年薪制與期權(quán)制。他認(rèn)為，光線上市計(jì)劃并未受金融風(fēng)暴的影響。讓他更感欣慰的是，自金融風(fēng)暴發(fā)生以來，投資者未減少對光線的熱情，一定程度上甚至超過他想象。當(dāng)然，這也許是他們自身的樂觀態(tài)度或是猜測，或者只是階段性現(xiàn)象，對今后的發(fā)展仍需審慎觀察。中國傳媒產(chǎn)業(yè)如何應(yīng)對本次金融危機(jī)？這是大家都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。此次危機(jī)還繼續(xù)持續(xù)發(fā)展中，我們都還不知道它將帶來多大的影響，如何發(fā)展也有很大的不確定性。但緊密跟蹤深入分析不斷調(diào)整應(yīng)對步伐是必須的。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)階段媒體產(chǎn)業(yè)特征提供以下應(yīng)對措施供傳媒行業(yè)參考： 1、做好內(nèi)容，穩(wěn)定與擴(kuò)大市場。金融危機(jī)使人們對市場上的一點(diǎn)風(fēng)吹草動都倍加關(guān)注，給了媒體一個(gè)前所未有的擴(kuò)大受眾群的契機(jī)。 2、降低營運(yùn)成本。由于廣告縮減影響媒體收入，媒體應(yīng)該在降低自身營運(yùn)成本上下功夫，節(jié)儉開支，降低成本，必要情況下進(jìn)行人員及機(jī)構(gòu)的精簡，提高員工工作效率。 3、其次，開拓新收益渠道，開發(fā)新的文化產(chǎn)品，謀求自身突圍。傳媒產(chǎn)業(yè)可以拓展到游戲、影視等領(lǐng)域，開發(fā)相關(guān)文化、創(chuàng)意產(chǎn)品及服務(wù)。 4、進(jìn)行其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的開拓，可以抓住在相關(guān)產(chǎn)業(yè)“抄底”進(jìn)入的機(jī)會。從宏觀來說，拉動內(nèi)需也是必然之勢，在政府宏觀政策指導(dǎo)下，一旦擴(kuò)大內(nèi)需，市場需求就會跟著放大，傳媒產(chǎn)業(yè)應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局。危機(jī)所造成傳媒產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)損失到底有多大，還有待觀察。對危機(jī)最終殺傷力的評價(jià)顯然已經(jīng)超出了經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)期的范圍，其影響不僅在金融體系和經(jīng)濟(jì)層面，將在相當(dāng)長的時(shí)間里逐步顯現(xiàn)，因此，傳媒產(chǎn)業(yè)有必要做好更長遠(yuǎn)的準(zhǔn)備以應(yīng)對這場未知的風(fēng)暴。滄海橫流，方顯英雄本色，各媒體應(yīng)該根據(jù)各自不同的媒體特性、資源結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略需要，有針對性、有選擇地采取一些應(yīng)對措施，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，尋找戰(zhàn)機(jī)，實(shí)現(xiàn)自身的良性發(fā)展

三、傳媒行業(yè)的優(yōu)勢劣勢

優(yōu)——就業(yè)競爭壓力小

可申請PSW留澳

澳洲的傳媒課程，有極強(qiáng)的亞洲和西方文化交流的特性，就課程設(shè)置而言，澳洲傳媒類課程是澳洲大學(xué)課程中最受歡迎的專業(yè)之一，在傳媒課程的設(shè)置上非常細(xì)致，傳媒留學(xué)門檻相對較高的，因此澳洲知名大學(xué)畢業(yè)的高級專業(yè)人才被世界各國所青睞。

對于想回國發(fā)展的同學(xué)來說，近十幾年，隨著中國與外界交流的日益頻繁，國內(nèi)的新聞、影視、媒體與廣告?zhèn)鞑サ刃袠I(yè)也在迅猛發(fā)展，僅新聞媒體對新聞專業(yè)人才的需求已經(jīng)遠(yuǎn)大于新聞專業(yè)人才的輸出。

因此，我們深信傳媒行業(yè)的各種高級人才在中國都將變得越來越搶手。

隨著PSW簽證的推廣，其有效得將“留學(xué)”和

“移民”分開，使得傳媒等非移民專業(yè)的同學(xué)們也可以在畢業(yè)后有機(jī)會留澳2-4年。同時(shí)，從就業(yè)率來看，澳洲傳媒專業(yè)研究生畢業(yè)起薪平均為$53526。

澳洲傳媒專業(yè)的學(xué)生共計(jì)2。9萬人，其中研究生4331人;國際學(xué)生共計(jì)6100余人，其中研究生近1200人。該專業(yè)畢業(yè)后，學(xué)生們的就業(yè)情況，23%進(jìn)入公共部門，如電臺、電視臺等;52%進(jìn)入私型企業(yè)，如大型媒體制作公司等，另外還有15%的學(xué)生選擇海外工作。

劣——申請語言要求高

不能獨(dú)立技術(shù)移民

一般來說，傳媒專業(yè)由于其專業(yè)性質(zhì)，平時(shí)作業(yè)都是各種小論文大論文，上課老師講的內(nèi)容也很深，所以對學(xué)生的語言要求其實(shí)比一般其他專業(yè)要高。

拿悉尼大學(xué)的Master of media practice舉例，申請的入學(xué)要求是雅思均分7，單科6以上。僅次于教育學(xué)的入學(xué)要求。所以如果雅思成績達(dá)不到要求的學(xué)生盡量不要挑戰(zhàn)，以因?yàn)閷χ袊鴮W(xué)生來說，如果完全沒有傳媒背景，傳媒專業(yè)的全英語上課內(nèi)容還是有點(diǎn)吃力的。

另外留學(xué)澳洲的同學(xué)畢業(yè)之后都想順利移民，但是傳媒專業(yè)不像會計(jì)、IT專業(yè)那樣可以畢業(yè)后走186獨(dú)立技術(shù)移民路線，只能靠雇主擔(dān)保、配偶移民等其他方式完成移民大業(yè)。

澳洲篇傳媒專業(yè)

傳媒業(yè)是澳洲最發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)之一，成熟的運(yùn)作體系，高度透明化的管理，巨大的市場前景，都使得眾多國際留學(xué)生越來越傾向于就讀澳洲傳媒專業(yè)。

澳洲傳媒專業(yè)體系非常完善，大眾傳媒、互動媒體發(fā)展、媒體與文化、新聞學(xué)、廣告學(xué)、創(chuàng)意服務(wù)學(xué)、公關(guān)關(guān)系、腳本寫作、電影與攝像等都是傳媒專業(yè)的學(xué)習(xí)方向。

在信息科技日漸發(fā)達(dá)的世界氛圍中，傳媒扮演了重要的角色，因此近年來，澳大利亞的傳媒類專業(yè)也成為繼商科之后的熱門選擇。

四、全媒體的現(xiàn)狀

2008年，“全媒體”開始在新聞傳播領(lǐng)域嶄露頭角。許多媒體從業(yè)者紛紛提出“全媒體戰(zhàn)略”或“全媒體定位”。報(bào)紙、電視、廣播、出版、廣告等行業(yè)的 “全媒體”發(fā)展呈現(xiàn)出兩種方式：一是“擴(kuò)張式”的全媒體，即注重手段的豐富和擴(kuò)展，如新興的“全媒體出版”“全媒體廣告”；二是“融合式”的全媒體，即在拓展新媒體手段的同時(shí)，注重多種媒體手段的有機(jī)結(jié)合，如已經(jīng)探索一年多的“全媒體新聞中心”“全媒體電視”“全媒體廣播”。煙臺日報(bào)傳媒集團(tuán)2008年3月在全國首開先河，整合集團(tuán)所有媒體記者，組建了“全媒體新聞中心”，開始了從傳統(tǒng)報(bào)業(yè)到“全媒體”的運(yùn)作方式、生產(chǎn)流程以及各種運(yùn)營平臺的探索。一方面單一的印刷報(bào)紙分化成多種產(chǎn)品形態(tài)，如手機(jī)報(bào)紙、數(shù)字報(bào)紙等；另一方面媒介生產(chǎn)流程進(jìn)一步細(xì)分、專業(yè)化。

2008年2月，《TD廣電對決手機(jī)電視國標(biāo)》一文中提到，在當(dāng)年的北京奧運(yùn)會期間，手機(jī)電視將成為重要的傳播形式，中央電視臺的轉(zhuǎn)播也將采取“全媒體”對外傳播。而中央電視臺從2009年7月2日開播的《世界周刊》，其定位就明確提出“全媒地帶，信息就是選擇”。該欄目負(fù)責(zé)人認(rèn)為，對于《世界周刊》來說，新聞只是起點(diǎn)。啟動強(qiáng)大的信息搜索及整合能力，打破不同媒體間隔，開辟獨(dú)具特色的全媒體地帶，給觀眾豐富的信息“選擇”可能，展示一周世界重大新聞事件背后的世界和新聞所引發(fā)的關(guān)注，是《世界周刊》的價(jià)值及意義所在。

在廣播行業(yè)，2008北京奧運(yùn)會期間，中國廣播網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了中央電臺所有奧運(yùn)報(bào)道廣播信號同步網(wǎng)上直播，創(chuàng)新了圖文并茂、音視頻同步多點(diǎn)互動直播報(bào)道新模式，嘗試廣播頻率、門戶網(wǎng)站、有線數(shù)字廣播電視、手機(jī)廣播電視、平面媒體五大終端的融合。2009年，國家廣電總局成立了中廣衛(wèi)星移動廣播有限公司，負(fù)責(zé)建設(shè)全國移動多媒體廣播傳輸覆蓋網(wǎng)絡(luò)。

在出版行業(yè)，2008年年底，賀歲電影《非誠勿擾》的同名長篇小說《非誠勿擾》在北京以“全媒體出版”方式首發(fā)。國內(nèi)自此掀起了一股“全媒體”出版熱潮，《貧民窟的百萬富翁》《我的兄弟叫順溜》等圖書都宣布采用全媒體方式出版。2009年在濟(jì)南舉行的 “全媒體出版整合營銷沙龍”上，中文在線總裁童之磊這樣介紹全媒體的含義，“全媒體出版就是同一個(gè)內(nèi)容同時(shí)發(fā)布在紙質(zhì)媒體、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)和手持閱讀器等媒體上?！薄爸形脑诰€所提的‘全媒體出版整合營銷’，即是利用各種媒體和各種渠道發(fā)行閱讀產(chǎn)品，同時(shí)盡可能覆蓋所有讀者”。

在廣告行業(yè)，2009年10月19日，《中國計(jì)算機(jī)報(bào)》上的《全媒體：指點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)大市場》一文中，作者肖慶飛指出，將網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)廣告形式結(jié)合起來優(yōu)勢互補(bǔ)，形成“全媒體”。筆者認(rèn)為，“融合式”全媒體發(fā)展才能真正發(fā)掘出“全媒體”的價(jià)值，更符合“全媒體”的內(nèi)涵。

在電視行業(yè)，2013年7月15日，人民網(wǎng)傳媒頻道刊發(fā)《中國首份全媒體衛(wèi)視收視率榜單湖南衛(wèi)視穩(wěn)坐鰲頭》一文中，首次在國內(nèi)發(fā)布電視行業(yè)的全媒體收視率統(tǒng)計(jì)報(bào)告。文章指出，作為評估體系的一種，收視率的本質(zhì)是收看節(jié)目的人數(shù)，與所處的傳媒環(huán)境密不可分。傳統(tǒng)收視率調(diào)查的對象一直局限在“電視信號覆蓋范圍內(nèi)有接收條件的電視家庭戶中4歲以上成員”。換言之它測量“家庭”用戶中的收視情況，所有非家庭的集體居住人員都被排除在調(diào)查樣本之外。比如在校大學(xué)生、軍隊(duì)的士兵，還有城市中的一眾流動人口。

在“全媒體”時(shí)代，動態(tài)電視收視率的統(tǒng)計(jì)方法更加貼近現(xiàn)實(shí)情況。電視每天最多播放24小時(shí)，原來的收視調(diào)研也只體現(xiàn)節(jié)目播出當(dāng)時(shí)的收視份額。但互聯(lián)網(wǎng)的容量接近無窮，一期出色的節(jié)目甚至在2年后依然有人點(diǎn)擊觀看，采用動態(tài)統(tǒng)計(jì)的方法將互聯(lián)網(wǎng)上每天的傳播數(shù)據(jù)納入考量無疑更為科學(xué)。盡管全媒體在國外新聞傳播學(xué)界未被提及，但在近幾年經(jīng)常被我國新聞傳播學(xué)者提及或研究。我國新聞傳播學(xué)者對全媒體的定義分為兩類，一類是“營運(yùn)理念（模式）說”，另一類是“傳播形態(tài)說”。前者的代表是中國人民大學(xué)新聞學(xué)院教授彭蘭；后者的代表是南京政治學(xué)院軍事新聞傳播系的周洋。

2009年7月，中國人民大學(xué)新聞學(xué)院教授彭蘭的《媒介融合方向下的四個(gè)關(guān)鍵變革》中明確提出了“全媒體”的概念。她指出，全媒體是指一種業(yè)務(wù)運(yùn)作的整體模式與策略，即運(yùn)用所有媒體手段和平臺來構(gòu)建大的報(bào)道體系。她強(qiáng)調(diào)，從總體上看，全媒體不再是單落點(diǎn)、單形態(tài)、單平臺的，而是在多平臺上進(jìn)行多落點(diǎn)、多形態(tài)的傳播。報(bào)紙、廣播、電視與網(wǎng)絡(luò)是這個(gè)報(bào)道體系的共同組成部分。

2009年11月，南京政治學(xué)院軍事新聞傳播系的周洋則認(rèn)為“全媒體”的概念來自于傳媒界的應(yīng)用層面，是媒體走向融合后“跨媒介”的產(chǎn)物。

2012年開始，澤傳媒的全媒體覆蓋式研究技術(shù)建立了包括傳統(tǒng)抽樣調(diào)查模式、搜索引擎、視頻網(wǎng)站、社交媒體四大評估體系，通過海量數(shù)據(jù)挖掘，對數(shù)以億計(jì)的互聯(lián)網(wǎng)頁面進(jìn)行全面、客觀、科學(xué)的分析，得出全媒體收視排名。

具體來說，是指綜合運(yùn)用各種表現(xiàn)形式，如文、圖、聲、光、電，來全方位、立體地展示傳播內(nèi)容，同時(shí)通過文字、聲像、網(wǎng)絡(luò)、通信等傳播手段來傳輸?shù)囊环N新的傳播形態(tài)。筆者認(rèn)為“傳播形態(tài)說”更符合“全媒體”的內(nèi)涵。全媒體在發(fā)展中往往受到信息技術(shù)和通訊技術(shù)的限制。它并不是一種一成不變的單一模式，它是一個(gè)開放的系統(tǒng)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)日益普及，博客、播客等媒介形態(tài)大行其道；而當(dāng)手機(jī)逐漸普及，手機(jī)報(bào)、手機(jī)小說、手機(jī)電視又風(fēng)靡全球?！叭襟w”就是一個(gè)開放的不斷兼容并蓄的傳播形態(tài)，隨著3G網(wǎng)絡(luò)的成熟，4G網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)成功，又將有許多意想不到的傳播形態(tài)加入其中，豐富受眾的媒體體驗(yàn)。

綜上所述，“全媒體”是信息、通訊及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件下各種媒介實(shí)現(xiàn)深度融合的結(jié)果，是媒介形態(tài)大變革中最為嶄新的傳播形態(tài)。

“全媒體”是在具備文字、圖形、圖像、動畫、聲音和視頻等各種媒體表現(xiàn)手段基礎(chǔ)之上進(jìn)行不同媒介形態(tài)（紙媒、電視媒體、廣播媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體等）之間的融合，產(chǎn)生質(zhì)變后形成的一種新的傳播形態(tài)。全媒體通過提供多種方式和多種層次的各種傳播形態(tài)來滿足受眾的細(xì)分需求，使得受眾獲得更及時(shí)、更多角度、更多聽覺和視覺滿足的媒體體驗(yàn)。

當(dāng)前幾種主要的全媒體發(fā)展模式

1.全媒體新聞中心模式

以煙臺日報(bào)傳媒集團(tuán)為代表。該集團(tuán)將旗下三張主要報(bào)紙的采訪部門合并在一起，組建了全媒體新聞中心，相當(dāng)于集團(tuán)內(nèi)部的“通訊社”。

2. “報(bào)網(wǎng)合一”模式

以杭州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為代表?！逗贾萑請?bào)》與杭州日報(bào)網(wǎng)共用同一個(gè)編輯部，同一批采編人員，同時(shí)運(yùn)行兩種媒體形態(tài)，創(chuàng)造了“報(bào)即是網(wǎng)、網(wǎng)即是報(bào)”模式。編輯部增加了網(wǎng)絡(luò)采編流程，報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)兩套流程并行，每個(gè)選題的策劃都同時(shí)考慮網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙分別如何報(bào)道。

3. “臺網(wǎng)互動”模式

臺網(wǎng)互動已經(jīng)成為目前廣電部門發(fā)展新媒體的普遍做法。2008北京奧運(yùn)會期間，中國廣播網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了中央電臺所有奧運(yùn)報(bào)道廣播信號同步網(wǎng)上直播，創(chuàng)新了圖文并茂、音視頻同步多點(diǎn)互動直播報(bào)道新模式，嘗試了廣播頻率、門戶網(wǎng)站、有線數(shù)字廣播電視、手機(jī)廣播電視、平面媒體五大終端的融合。

電視臺與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合更是如虎添翼。以央視網(wǎng)為例，經(jīng)過10年的運(yùn)營完成了從“中央電視臺的網(wǎng)絡(luò)版”向“國內(nèi)主流視頻新聞網(wǎng)站”的轉(zhuǎn)型。

4.移動多媒體廣播電視模式

國家廣電總局成立了中廣衛(wèi)星移動廣播有限公司，負(fù)責(zé)建設(shè)全國移動多媒體廣播傳輸覆蓋網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一開展業(yè)務(wù)運(yùn)營，并在各省和地級市分別設(shè)立子公司、分公司。按照計(jì)劃，到今年年底CMMB將會在全國形成一個(gè)規(guī)范的運(yùn)營機(jī)制，全國CMMB的價(jià)格、資費(fèi)、節(jié)目體系將會統(tǒng)一起來。

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