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五大連池新媒體代運(yùn)營(yíng)公司（五大連池營(yíng)銷方案）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-13 18:23:54 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 135

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于五大連池新媒體代運(yùn)營(yíng)公司的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

日本經(jīng)紀(jì)公司
短視頻運(yùn)營(yíng)，哪家公司做的比較好呀?
新媒體運(yùn)營(yíng)是干什么的

五大連池新媒體代運(yùn)營(yíng)公司（五大連池營(yíng)銷方案）

日本經(jīng)紀(jì)公司

　　來(lái)源：搜狐娛樂(lè) 作者：Moshi
　　[卷首語(yǔ)] 木村拓哉、長(zhǎng)瀨智也、山下智久、龜梨和也、赤西仁……你能說(shuō)的上名字的日本偶像明星極大可能都是來(lái)自杰尼斯事務(wù)所，這個(gè)專營(yíng)男偶像的經(jīng)紀(jì)公司近30年來(lái)幾乎壟斷著日本男偶像市場(chǎng)并在亞洲奠定了其不可動(dòng)搖的地位。本文詳盡介紹了這個(gè)美少年夢(mèng)工廠的臺(tái)前幕后，并為您勾勒出日本經(jīng)紀(jì)公司的全景地圖。
　　【杰尼斯事務(wù)所（Johnny's事務(wù)所）
　　杰尼斯事務(wù)所（Johnny's事務(wù)所）正式成立于1975年，為日本一所專營(yíng)男偶像的著名藝人經(jīng)紀(jì)公司。將近30年壟斷日本男偶像市場(chǎng)，只要它想捧紅的藝人，沒(méi)有失敗的例子。木村拓哉/中居正廣為首的SMAP, 長(zhǎng)瀨智也（TOKIO），瀧澤秀明(瀧&翼), 松本潤(rùn)/二宮和也(Arashi),包括近年來(lái)氣勢(shì)如虹的年輕偶像團(tuán)體Kat-tun（龜梨和也/赤西仁）, News（山下智久）, 關(guān)8（錦戶亮），和還未出道時(shí)便已有極高知名度的山田涼介紹/高木雄也（HEY SAY JUMP）等等,總之,你所能說(shuō)的上名字的日本偶像明星和團(tuán)體極大可能就是出自Johnny’s。杰尼斯創(chuàng)建初期無(wú)法獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)也委托給了“渡邊PRODUCTION”。那時(shí)事務(wù)所以經(jīng)營(yíng)音樂(lè)劇演出為主，同時(shí)也擁有女性藝人，甚至還有女性JR（ 1976年，推出第一個(gè)也是唯一一個(gè)杰尼斯女偶像團(tuán)體——VIP，由于沒(méi)什么好的反響，之后就再也沒(méi)嘗試）。1970年，羽翼豐滿后從“渡邊PRODUCTION”獨(dú)立。1972年杰尼斯推出了杰尼斯第一位男偶像--"鄉(xiāng)廣美"（后退出杰尼斯）。 Johnny’s是美少年夢(mèng)工廠，Johnny’s的每一個(gè)偶像都是搖錢樹(shù)，而這些偶像的背后，有不分年齡段不分階層各種各樣的女人們?cè)谥沃?，沒(méi)有她們，就沒(méi)有Johnny’s的神話。然而，想讓這些女人們?yōu)樽约褐С值呐枷裥母是樵傅奶湾X買各種版本的CD/DVD，交會(huì)費(fèi)，配合演唱會(huì)的各種系列周邊,并不是一件容易的事。他們可以說(shuō)比女人還要美麗，可能很多人會(huì)不屑的說(shuō)，他們只是空有皮囊。Johnny’s藝人不僅僅是“偶像”這么簡(jiǎn)單的兩個(gè)字而已，偶像并不僅僅是為了給Fans頂禮膜拜的，這些孩子從小就被嚴(yán)格要求，所以他們謙遜懂禮，努力上進(jìn)，善良又堅(jiān)強(qiáng)，足夠成為粉絲的榜樣。如若他們真的只是空有皮囊，又怎么成就的了杰尼斯這個(gè)偶像王國(guó)呢。日本信奉團(tuán)體合作，而Johnny’s也向來(lái)施行捆綁銷售，旗下藝人都以團(tuán)體形式出道。（當(dāng)年正紅的瀧澤秀明，就是因?yàn)檫t遲找不到與之組團(tuán)的成員而錯(cuò)失最好的出道契機(jī)）
　　旗下藝人包括：
　　近藤真彥、男斗呼組、光源氏、少年隊(duì)、SMAP、TOKIO、V6、KinKi Kids、嵐（最近日本正當(dāng)紅組合）、瀧與翼、NewS、關(guān)八、KAT-TUN（支持者眾多）、HEY SAY JUMP，另外還有生田斗真、KIS-MY-Ft、ABC、等眾多雖未出道卻極具人氣的組合及JR。
　　Johnny’s除了當(dāng)紅的偶像外，終年會(huì)保持200多人以上的小杰尼斯在培訓(xùn)，既所謂的Jr.（Johnny’s Junior）。每年杰尼斯都會(huì)舉行征選，基本都由社長(zhǎng)喜多川親自把關(guān)，以往藝人上綜藝節(jié)目時(shí)透露被選中的理由也千奇百怪，并非長(zhǎng)相可愛(ài)就會(huì)入選，比如正在出演《正義的伙伴》的本鄉(xiāng)奏多曾參加過(guò)面試最終落選。娛樂(lè)圈是殘酷的，而杰尼斯則更為殘酷，不要以為選上了JR后前面走的就是康莊大道，一切才剛開(kāi)始。這些入選的孩子最小的才上小學(xué)，他們需要作各種訓(xùn)練，上各種的課程，而這些課程都不是免費(fèi)的，學(xué)費(fèi)也相當(dāng)高，不是普通家庭所能承受的起。訓(xùn)練課程最基本的不外乎唱歌跳舞，學(xué)會(huì)后空翻可說(shuō)是基本中的基本，一些在國(guó)內(nèi)只能在雜技團(tuán)才能看到的特技這些孩子們每天都在重復(fù)的練習(xí)著，摔傷砸傷不用說(shuō)，連摔下舞臺(tái)對(duì)于杰尼斯的人來(lái)說(shuō)是再平常不過(guò)的事。在幾百名小Jr里，最終出人頭地那是屈指可數(shù)。而出道的杰尼斯藝人，雖然不能說(shuō)個(gè)個(gè)身懷絕技，但人人都有一技之長(zhǎng)，都有獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的一面。所以他們開(kāi)始考慮如何突出自己。于是才藝全面發(fā)展，作詞作曲，搞笑，主持，演戲……無(wú)所不長(zhǎng)，連倍受指責(zé)的歌藝近年也被連連稱贊。而他們還未正式出道前都會(huì)給前輩伴舞，一方面這是Johnny’s一貫的傳統(tǒng)，另一方面頻繁的出現(xiàn)也是對(duì)自己人氣的積累，再一方面也是為將來(lái)自己能獨(dú)當(dāng)一面而積累演出經(jīng)驗(yàn)。為了能擁有屬于自己的一片天，這些孩子們的付出，成人也無(wú)法做到。率先握到話筒，最終出道是每個(gè)JR的目標(biāo)。
　　這也是杰尼斯擁有大批死忠粉絲最主要的原因。從一個(gè)舞步凌亂的小孩子開(kāi)始，到第一次用兩手握住話筒，一步一步看著他，注視著他的努力，十幾年來(lái)隨之一起成長(zhǎng)，等到這個(gè)翩翩少年可以獨(dú)檔一面時(shí)，你會(huì)為之欣慰，此時(shí)的你更會(huì)驚訝的發(fā)現(xiàn)，他們?cè)缫咽悄闵钪胁豢煞指畹囊徊糠?，是一種原動(dòng)力讓你去更好的生活每一天。而這一心理又反被杰尼斯利用繼續(xù)無(wú)恥搶錢。
　　Johnny‘S搶錢招數(shù)煩多：
　　Fans Club
　　日本所有藝人都有自己的FAN CLUB，Johnny‘S當(dāng)然也不例外。每個(gè)團(tuán)體都有自己專屬的FC，年會(huì)費(fèi)5000。而交了這會(huì)費(fèi)的你只能得到公司寄出一張所入FC的會(huì)員牌及一年4期的會(huì)刊。如果你同時(shí)被Johnny‘S的幾個(gè)團(tuán)體迷住，那對(duì)不起請(qǐng)另外入會(huì)，他們的FAN CLUB是不共通的。不過(guò)也有例外，KAT-TUN、NEWS、關(guān)八這三個(gè)組合目前同屬一個(gè)FC，隨著著聲勢(shì)的漲大，分開(kāi)獨(dú)自成立FC也是早晚的事。
　　演唱會(huì)、舞臺(tái)劇門票
　　門票收入相當(dāng)可觀。Johnny‘S偶像們每個(gè)團(tuán)體每年都會(huì)各自舉行全國(guó)巡回演唱會(huì)，為了“配合”粉絲的出行，日程都會(huì)安排在國(guó)定節(jié)假日或者寒暑假。演唱會(huì)的門票不管在哪都是統(tǒng)一價(jià)6000，而且基本都不會(huì)公開(kāi)發(fā)售，特別是正當(dāng)紅團(tuán)體就完全不用去奢望了，要想去看就入會(huì)抽票吧。他們會(huì)要求你把要抽的場(chǎng)次及相應(yīng)的門票金額（每場(chǎng)的價(jià)格一般為6000）及手續(xù)費(fèi)（抽中后送票的快遞費(fèi)，未抽中退款的手續(xù)費(fèi)）先行匯入FC后再進(jìn)行抽選，這樣事物所就完全避免了一切的意外損失。當(dāng)應(yīng)募的人超出預(yù)計(jì)就會(huì)安排加場(chǎng)，不管愿意不愿意，沒(méi)被抽中的會(huì)一并塞入其中，這一招不僅省去了麻煩，同時(shí)增加了收入。
　　雜志、周邊系列商品
　　杰尼斯每個(gè)月會(huì)出5本專屬雜志；每年都會(huì)為旗下團(tuán)體各自出版一本學(xué)年歷，一直到出道滿10年。從演唱會(huì)、舞臺(tái)劇會(huì)場(chǎng)出售的各種應(yīng)援周邊到J-SHOP販賣各種周邊一應(yīng)俱全。演唱會(huì)最基本的：應(yīng)援扇、文件夾、海報(bào)、場(chǎng)刊、手燈。其他則根據(jù)各團(tuán)成員的要求或特色來(lái)決定。一般來(lái)說(shuō)都會(huì)販賣演唱會(huì)主題T恤，但 KINKI KIDS則例外，因?yàn)樗麄兊腃ON一般都開(kāi)在冬天，所以他們推出的是運(yùn)動(dòng)外套。此外關(guān)八的飯盒，NEWS的筷子等，堂本剛SOLO CON還曾經(jīng)販賣限定面包。而今年開(kāi)始的演唱會(huì)周邊更為變態(tài)，KAT-TUN的會(huì)場(chǎng)限定徽章，KINKI KIDS的會(huì)場(chǎng)限定毛巾，逼著要你跟著偶像跑遍全日本去集齊所有版本………此外還有J-WEB限定，總之搶錢招數(shù)可說(shuō)完全讓你難以預(yù)料。
　　CD/專輯/DVD/
　　基本上每個(gè)團(tuán)一年會(huì)出4張左右的單曲，一張專輯，一張演唱會(huì)的DVD。不管出什么樣的碟都一定會(huì)分初回限定版和普通版，發(fā)單曲有時(shí)會(huì)增加一個(gè)通常初回版出來(lái)繼續(xù)搶錢。初回限定版會(huì)另外附送DVD花絮，或者寫真小冊(cè)子，而另外兩個(gè)版本的區(qū)別可能只是多了一首歌曲，或者封面換了一張照片而已。早前KT出道系列更出到11種版本，關(guān)八彩虹碟差別只在于附送鞋帶的顏色…搶錢伎倆相當(dāng)無(wú)恥。這恰恰是Johnny’s的藝人的厲害之處，不管多么無(wú)恥的搶錢伎倆,最終還是能夠讓女人們一邊罵一邊掏出錢包，咬牙跺腳的買回家。而除了現(xiàn)有的這些組合，Johnny’s還經(jīng)常出臺(tái)一些“限定組合”,比如龜梨和也和山下智久因?yàn)槌鲅蓦娨晞　耙柏i大改造”的05年跨團(tuán)限定組合”修二&彰”,兩人分屬Kat-tun和news，單曲銷量也創(chuàng)下年度銷售No.1的成績(jī)。
　　吸金有方的杰尼斯對(duì)藝人也是相當(dāng)?shù)目量獭Ｎ闯龅赖闹荒茴I(lǐng)取零用錢，沒(méi)有保姆車接送，需要自己搭電車往返演出地，沒(méi)有固定的經(jīng)紀(jì)人（2004年就已出道的關(guān)8也直到去年才配有專門的經(jīng)紀(jì)人，專門的保姆車），沒(méi)有固定的助手，一切自理。出道前會(huì)重新簽署工作和約（盛傳其為終身約），出道后的藝人們的年終分紅被直接轉(zhuǎn)成了相應(yīng)的事務(wù)所股份，—旦與公司解約，半分錢都拿不到。而藝人們寧愿被事務(wù)所抽取巨額傭金也不離開(kāi)的另一大原因是：離開(kāi)勢(shì)力遍布娛樂(lè)圈的杰尼斯，也不可能會(huì)有其他公司接收，也就表示日本娛樂(lè)圈已經(jīng)沒(méi)有了立足之處，事務(wù)所會(huì)動(dòng)用一切力量封殺。（SMAP前成員森且行前日登上了某月刊，對(duì)往事只字未提，但因杰尼斯仍念舊恨而被強(qiáng)烈抗議）
　　杰尼斯藝人禁止戀愛(ài)，事物所會(huì)利用一切手段把它們扼殺。但也有例外，長(zhǎng)瀨智也（TOKIO成員）與日本流行教主濱崎步交往被暴光時(shí)，由于人氣未受影響，同時(shí)增加了媒體暴光率，考慮到借用女方的名氣及地位對(duì)事物所有利無(wú)弊，因此對(duì)其默許。當(dāng)年木村拓哉是采取先斬后奏，突破杰尼斯事務(wù)所的封鎖，才得與工藤靜香結(jié)婚生子。今年V6的井之原快彥與瀨戶朝香結(jié)束7年長(zhǎng)跑，TOKIO的山口達(dá)也已結(jié)婚并育有一子，不知是否預(yù)示著杰尼斯在藝人感情方面方針的改變。
　　Johnny’s已經(jīng)不是單純的經(jīng)紀(jì)公司，作為一個(gè)娛樂(lè)巨頭，已經(jīng)形成杰尼斯特有的銷售模式與宣傳手段。是其他公司所不能企及的.作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，毫無(wú)疑問(wèn)它是成功的。而Johnny’s旗下藝人所創(chuàng)造的價(jià)值,也許并不僅僅是銷量成績(jī)榜上那些耀眼的數(shù)字而已。杰尼斯帝國(guó)的成功決非偶然，杰尼斯偶像們的汗水和淚水，以及無(wú)數(shù)的幕后人員打造了這個(gè)華麗的王國(guó)。
　　Johnny's事務(wù)所關(guān)聯(lián)企業(yè)：
　　Johnny's ENTERTAINMENT（唱片公司）
　　J- STORM（影響制作，唱片公司）
　　Johnny's出版（音樂(lè)著作權(quán)管理公司）
　　TUDUKI STUDIO（租賃STUDIO，芭蕾培訓(xùn)公司）
　　YOUNG COMMUNICATION（演唱會(huì)制作公司）
　　Johnny's FAMILY CLUB（FAN CLUB運(yùn)營(yíng)公司）
　　KUNKUN（Johnny's關(guān)聯(lián)名錄，日歷企劃制作公司）
　　J- STATION（偶像商品發(fā)售公司）
　　日本廣明社（廣告宣傳，偶像商品企劃公司）
　　KAI PLANNING CENTER（日本廣明社系列。廣告代理店，偶像管理公司）
　　J-PLAT FORM（電影公司）
　　UNIZONE（PR公司，演唱會(huì)和廣告企劃公司）
　　AM。SHIOO（手記內(nèi)容服務(wù)事業(yè)公司）
　　東京新GOLVE座（劇院）
　　事務(wù)所高層：
　　社長(zhǎng)：喜多川廣（Johnny KITAKAWA）
　　副社長(zhǎng)：藤島泰子（MARY FUJISHIMA）喜多川之姐，據(jù)說(shuō)比其弟更鐵腕,作風(fēng)也更強(qiáng)硬
　　副社長(zhǎng)：藤島景子（JURY FUJISHIMA）景子還負(fù)責(zé)事務(wù)所旗下唱片公司Johnny’s ENTERTAINMENT的社長(zhǎng)，是未來(lái)事務(wù)所繼承人。但由于身為女人，繼承一事備受公司元老質(zhì)疑。
　　董事：伊豆喜久江（80年代初加入事務(wù)所，MARY親信）
　　董事：白波瀬杰（對(duì)外公關(guān)負(fù)責(zé)人）
　　董事：矢崎政實(shí)（制作部長(zhǎng)）
　　SMAP統(tǒng)籌經(jīng)紀(jì)人：飯島三智（SMAP經(jīng)紀(jì)人）
　　Johnny's事務(wù)所顧問(wèn)律師：矢田次男（所屬NOZOMI綜合法律事務(wù)所，同時(shí)兼任BURNINGPRODUCTION法律顧問(wèn)）
　　【【日本藝能界的首領(lǐng)BURNING PRODUCTION
　　參看藝能事務(wù)所繳稅和收入排行，BURNING似乎遠(yuǎn)不如JOHNNYS事務(wù)所那么收入豐厚，但那是因?yàn)锽URNING本體并不大，最多是個(gè)中型事務(wù)所的規(guī)模。之所以說(shuō)BURNING是藝能界的大哥大，是在于藝能界有將近一半以上的小事務(wù)所都掛靠BURNING旗下或者與BURNING有業(yè)務(wù)提攜關(guān)系。也就是說(shuō)，日本有一半以上的藝人都或多或少歸BURNING管理。這些事務(wù)所盡管不掛BURNING的名，（例如小栗旬所屬Tristone Entertainment Inc.，成宮寬貴、木村佳乃所屬的TOP-COURT）但卻都統(tǒng)稱為“BURNING系”。 BURNING事務(wù)所在日本媒介是絕對(duì)的說(shuō)一不二，風(fēng)格相當(dāng)強(qiáng)悍，手段有時(shí)也相當(dāng)毒辣。此外BURNING在日本黑社會(huì)，政界和財(cái)經(jīng)界也有相當(dāng)勢(shì)力，恩威并重之下，電視界和媒體關(guān)系者沒(méi)人敢對(duì)其說(shuō)個(gè)不字。藝能界之外，BURNING還涉足出版社（WANI BOOKS），書店經(jīng)營(yíng)（福家書店），餐廳經(jīng)營(yíng)，房產(chǎn)出租，甚至是生產(chǎn)廢料回收工業(yè)~是日本各家藝能事務(wù)所里最“術(shù)業(yè)無(wú)專攻”的一家。 BURNING所屬含蓋各個(gè)領(lǐng)域，從演員、歌手、主持人到寫真女星、模特、甚至包括了藝能記者和體育明星不計(jì)其。最為眾所周知的有小泉今日子、鄉(xiāng)廣美、稻森泉、內(nèi)田有紀(jì)、島谷瞳、小池徹平等。
　　另外H！P與BURNING為互相提攜，所以H！P旗下藝人也屬“BURNING系”。
　　【【【從工作人員到藝人都走高端路線的HORI PRODUCTION
　　于1960年5月由搖滾樂(lè)隊(duì)“SWING WEST”的領(lǐng)隊(duì)堀威夫組建。“SWING WEST”的其他成員包括有現(xiàn)在“田邊AGENCY”的社長(zhǎng)田邊昭知及在關(guān)西以藝人身份活動(dòng)的佐川滿男。初建時(shí)的HORIPRO被堀威夫自稱為“一寸半寸長(zhǎng)的蟲(chóng)子”，直到70年代開(kāi)始以大牌音樂(lè)人而聞名，期間擁有了眾人皆知的傳奇人物山口百惠。HORIPRO特別的是，不與黑社會(huì)暴力團(tuán)伙牽扯，雇傭早稻田大學(xué)畢業(yè)的職員，樹(shù)立起了一流事務(wù)所的名聲。從1976年開(kāi)始舉辦每年一度的“HORIPRO藝人選拔賽”，發(fā)掘新人的同時(shí)也提高了公司的知名度。近年漸將工作重心轉(zhuǎn)移到了日劇上來(lái)，從最早的鈴木保奈美，深田恭子，到近來(lái)的石原里美，綾瀨遙都出身于此，并成為此領(lǐng)域老牌事務(wù)所。旗下受歡迎的藝人還包括優(yōu)香，妻夫木聰，藤原龍也等。 HORIPRO年輕藝人比較多，旗下亦有歌手、搞笑藝人等，但這些都是弱項(xiàng)成績(jī)都不理想。同時(shí)還為體育運(yùn)動(dòng)員，文化人士提供經(jīng)紀(jì)服務(wù)。開(kāi)發(fā)周邊和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的能力也難以恭維。幾年前開(kāi)辦了“HORIPRO IMPROVEMENT ACADEMY”這所訓(xùn)練學(xué)校，培養(yǎng)了不少小童星（阿比留優(yōu)——山下智久前女友）。
　　HORIPRO旗下藝人的月薪非常之低，不受歡迎的藝人一個(gè)月收入不到10萬(wàn)。即使是最大牌的也要領(lǐng)與其地位非常不相稱的薪水。事務(wù)所留住旗下藝人的手段主要是靠人情，從來(lái)不會(huì)因?yàn)樗嚾诉^(guò)氣了就將之拋棄，即使毫無(wú)人氣了事務(wù)所還會(huì)一直供養(yǎng)著。
　　【【【【研音（KEN-ON Group）
　　研音以?shī)蕵?lè)及媒體事業(yè)為核心的企業(yè)集團(tuán)，80年代隨著日劇的蓬勃事物所迅速發(fā)展，擁有中森明菜、淺野優(yōu)子等大牌藝人。業(yè)務(wù)廣大后涉足音樂(lè)界，平井堅(jiān)、可苦可樂(lè)、絢香（《我的帥管家》柴田理人扮演者水嶋宏的新婚妻子。嫉妒啊嫉妒啊~）等歌手的單曲專輯都有不錯(cuò)的成績(jī)。它注重藝人專業(yè)性的作法，和日本其他經(jīng)紀(jì)公司有所不同，因此有不少日本藝人因仰幕研音的公司風(fēng)格而轉(zhuǎn)籍（比如竹野內(nèi)豐），伊東美咲、菅野美穗、速水直道都隸屬研音。
　　【【【【【日劇天后宮STARDUST PROMOTION
　　早期的STARDUST以為外國(guó)模特提供經(jīng)紀(jì)管理以及制作廣告音樂(lè)為主要業(yè)務(wù)，規(guī)模比較小。80年代只是一個(gè)中流的公司，到了90年代中期，卻憑著以常盤貴子為首的一群極有收視號(hào)召力的女演員而突然發(fā)家。從BURNING挖角來(lái)松雪泰子等人后更是一躍成為日本藝能界頂尖的大事務(wù)所。和杰尼斯相反的是社長(zhǎng)細(xì)野據(jù)說(shuō)他對(duì)旗下藝人很好，對(duì)女藝人的戀愛(ài)也持比較寬容的態(tài)度。同時(shí)他與JOHNNYS事務(wù)所SMAP的統(tǒng)籌經(jīng)紀(jì)人飯島三智交情匪淺，因此STARDUST的女演員經(jīng)常有機(jī)會(huì)和SMAP的成員一起合演電視劇和電影?，F(xiàn)在的STARDUST手中的女演員已大不如前。而且經(jīng)常被批評(píng)不善于與媒體打交道，面對(duì)澤尻繪里香負(fù)面新聞漫天飛而無(wú)法控制。倒是為數(shù)不多的幾組歌手（YUI、ORANGE RANGE）銷量一直名列前茅。
　　STARDUST前幾年也開(kāi)始逐漸注重男演員的培養(yǎng)。最近力捧的是山田孝之和市原隼人作為新生代演技派演員在業(yè)界已占據(jù)一席之地。另外俊美少年本鄉(xiāng)奏多也備受關(guān)注。，
　　STARDUST旗下藝人：柴崎幸、澤尻繪里香、YUI、ORANGE RANGE、MIHIMARU GT、GREEN
　　【【【【【【VISION FACTORY
　　早期的VISION FACTORY 是家名為RISING PRODUCTION經(jīng)營(yíng)沖繩系藝人為主，專從沖繩演藝學(xué)校選拔新人的經(jīng)紀(jì)公司，代表性的人物有安室奈美恵、SPEED。但隨著安室奈美恵結(jié)婚、SPEED解散、社長(zhǎng)平哲夫逃漏稅傳言等公司逐漸走下坡。于是短時(shí)間內(nèi)改名為FREE GATE PROMOTION，最終改為現(xiàn)在的VISION FACTORY。而后推出W-inds，試探男子偶像團(tuán)體的市場(chǎng)前景，意外地讓w-inds大紅。
　　【【【【【【吉本興業(yè)
　　創(chuàng)業(yè)與1912年，日本最大的搞笑藝人公司，代表著日本演藝界“笑的事業(yè)”，擁有演藝人500多位以上，經(jīng)理人300多位，遍布各大電視臺(tái)，在綜藝電視節(jié)目上占79%。并擁有屬于自己的衛(wèi)星頻道，遍布日本全國(guó)各地的30余家劇院、 Live House以及多媒體劇場(chǎng)。連續(xù)榮登日本日本演藝公司收入排行榜第一。
　　時(shí)下熱賣單曲《羞恥心》的三人演唱組合“羞恥心”正是隸屬吉本興業(yè)，其余廣為人知的還有明石家秋刀魚、陣內(nèi)智則（藤原紀(jì)香丈夫）、松本人志、浜田雅功（DOWN TOWN）等。
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短視頻運(yùn)營(yíng)，哪家公司做的比較好呀?

互悅科技就很好，是一家給企業(yè)提供幫助的服務(wù)商，專注于企業(yè)培訓(xùn)15年，含有大量的師資經(jīng)紀(jì)。說(shuō)到抖音培訓(xùn)，有誰(shuí)比我們做企業(yè)培訓(xùn)更專業(yè)的呢？我們的擁有強(qiáng)大的實(shí)力派市場(chǎng)營(yíng)銷金牌講師，也有專注網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷多年豐富經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)專家講師，他們都是跟著互聯(lián)網(wǎng)的腳步，深入了解互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的策略和技巧的他門家的服務(wù)流程一般是這樣的

一、賬號(hào)定位
1，為什么要定位
定位就是選擇自己的細(xì)分賽道。抖音的規(guī)則是根據(jù)視頻創(chuàng)作者發(fā)布的內(nèi)容、觀眾的觀看習(xí)慣給兩者都貼上一系列“標(biāo)簽”。
如果你的抖音號(hào)定位準(zhǔn)確，持續(xù)推出垂直的作品，系統(tǒng)在推薦池匹配時(shí)，能夠把作品推給更精準(zhǔn)的、具有相同屬性標(biāo)簽的用戶，這樣你獲得關(guān)注的機(jī)會(huì)更大，獲得精準(zhǔn)的粉絲后你賣貨時(shí)轉(zhuǎn)化率也將更高。
反過(guò)來(lái)想一下，如果你的定位不準(zhǔn)確，那么即使創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，獲得推送的觀眾也可能不是目標(biāo)受眾，并不買賬，從而上不了熱門?？梢哉f(shuō)明確的定位可以使后續(xù)操作事半功倍。
二、人設(shè)定位
人設(shè)即標(biāo)簽
用戶來(lái)刷抖音的原因主要還是消磨碎片時(shí)間，因而大眾并不想去花費(fèi)過(guò)多時(shí)間和腦力來(lái)研究一個(gè)賬號(hào)到底是怎么樣的。所以你要想讓別人快速認(rèn)識(shí)你，最好的方式就是給你自己貼標(biāo)簽，標(biāo)簽是認(rèn)識(shí)一個(gè)人最快捷的方式。換句話說(shuō)，人設(shè)其實(shí)就是標(biāo)簽的組合你需要尋找一些你身具備的有傳播度并符合目標(biāo)定位調(diào)性的標(biāo)簽。
標(biāo)簽不是你直接打出字來(lái)給觀眾說(shuō)，你看我是怎么怎么樣的所以你來(lái)關(guān)注我吧，而是通過(guò)視頻內(nèi)容呈現(xiàn)出來(lái)的。這些標(biāo)簽要在幾乎所有視頻中都能得到體現(xiàn)，用戶才能對(duì)你形成一個(gè)穩(wěn)定的印象。而如果你在視頻中未能塑造出一個(gè)區(qū)別于他人的形象，那用戶就找不到能夠忠于你的點(diǎn)，你就跟其他類似賬號(hào)沒(méi)有區(qū)別，從而難以獲得關(guān)注，更難以變現(xiàn)。
現(xiàn)在市面上的各種電影電視劇，為何很多演技差、沒(méi)有好作品的流量明星能拿到最高的片酬，而演技好的所謂“老戲骨”卻無(wú)戲可拍，就是因?yàn)樗麄兏朴跔I(yíng)銷打造人設(shè)。明星是這樣，網(wǎng)紅也是這樣，最可怕的不是沒(méi)有演技，而是沒(méi)有熱度、沒(méi)有話題。相對(duì)于內(nèi)容而言，網(wǎng)友們對(duì)于人、對(duì)于八卦的興趣更大，給自己貼標(biāo)簽造人設(shè)才能更好地制造話題、獲取流量。

三、劇本編寫
結(jié)合賬號(hào)核心思想以及賬號(hào)定位、用戶需求、市場(chǎng)分析，人群進(jìn)行劇本策劃

四、拍攝剪輯后期
素材二次剪輯、調(diào)色混剪，抖音整體設(shè)計(jì)（頭像簽名以及頁(yè)面設(shè)計(jì)）特效加字幕

五、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)分析
策略分析、官方認(rèn)證、內(nèi)容管理、互動(dòng)回復(fù)、輿情監(jiān)控、數(shù)據(jù)發(fā)布等

可以說(shuō)是非常專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，真心的建議你可以試一下

新媒體運(yùn)營(yíng)是干什么的

新媒體運(yùn)營(yíng)是什么，其實(shí)和傳統(tǒng)的媒體傳播并無(wú)區(qū)別，只是換了一個(gè)工具，一個(gè)是微信、知乎等網(wǎng)絡(luò)媒體，一個(gè)是電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體，目的都是一樣，為了進(jìn)行宣傳，宣傳產(chǎn)品或者品牌理念。
那么，我們對(duì)于公司的價(jià)值就是為公司創(chuàng)造很多的用戶基數(shù)，這些用戶到底有用沒(méi)用，你的思維決定著他們有用還是沒(méi)用。總之，用戶基數(shù)越多越好，不管你是如何坑蒙拐騙來(lái)的，但是一定是一個(gè)活人就行。
在日常的運(yùn)營(yíng)推廣活動(dòng)中，我們都非常注重“精準(zhǔn)用戶”這個(gè)詞，后來(lái)我想了想，精準(zhǔn)只是概念，很難做到，只能說(shuō)一個(gè)網(wǎng)投放的池子里面，你想要娃娃魚越多越好。可是一個(gè)正常的生態(tài)，怎么可能只有一種魚呢？所以精準(zhǔn)往往失效，我覺(jué)得活的魚就好。
對(duì)公司的價(jià)值：這幾年市場(chǎng)越來(lái)越難做，尤其是所謂互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，因?yàn)樗麄冏非蟮木褪强炜炜?！因?yàn)榭欤院芏嗍袌?chǎng)動(dòng)作經(jīng)常會(huì)變更方向，在這種思維的支配之下，領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)產(chǎn)品的定位或者方向市場(chǎng)動(dòng)作不給力的時(shí)候而改變，認(rèn)為起初的方向是錯(cuò)的，撈的魚不是自己想要的，或者撈了半天，鯽魚沒(méi)有，鯉魚一堆，然后開(kāi)始主攻鯉魚方向，最后撈了一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)鯽魚也多了，后來(lái)又決定，鯽魚鯉魚一把抓，所以方向上總是很難保持一致。

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