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瑪氏公司vi設(shè)計(jì)

發(fā)布時(shí)間：2023-05-13 04:08:40 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 99

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于瑪氏公司vi設(shè)計(jì)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

瑪氏彩虹糖被指控可致DNA改變，瑪氏集團(tuán)旗下還有哪些品牌？
瑪氏管培生招聘有什么硬性要求嗎？
瑪氏公司的企業(yè)組織

瑪氏公司vi設(shè)計(jì)

瑪氏彩虹糖被指控可致DNA改變，瑪氏集團(tuán)旗下還有哪些品牌？

彩虹糖被指控

根據(jù)媒體的報(bào)道來(lái)看，近日瑪氏集團(tuán)旗下的彩虹糖被消費(fèi)者指控可致DNA改變，據(jù)消費(fèi)者說(shuō)，這款彩虹糖中含有過(guò)量的二氧化鈦，這是一種用于顏料、黏合劑和塑料的添加劑，若直接過(guò)量添加在彩虹糖里面的話，長(zhǎng)時(shí)間吃下去不僅會(huì)導(dǎo)致人體DNA發(fā)生改變，還可能會(huì)對(duì)大腦肝臟腎臟等造成一定的損壞，對(duì)生命健康構(gòu)成威脅。

旗下零食品牌

瑪氏是美國(guó)的一家的跨國(guó)快速消費(fèi)品公司，旗下設(shè)計(jì)的品牌領(lǐng)域眾多，涉及零食類(lèi)（糖果巧克力）、寵物類(lèi)、主食和電子產(chǎn)品。其中零食類(lèi)里面被大眾所熟知的品牌有德芙巧克力，士力架巧克力、MM豆、彩虹糖、劍牌、益達(dá)綠箭、Crispy 脆香米、大大、瑞士糖等，在國(guó)內(nèi)外都有著較高的知名度，受到了很多人的歡迎和喜愛(ài)，是全球巧克力行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。此次彩虹糖事件被曝后，引起了一眾網(wǎng)友們的關(guān)注，有的表示不光彩虹糖，其他糖也不敢吃啦。有的表示自己剛買(mǎi)了一包正準(zhǔn)備拆就看到了這條新聞，也真是醉啦。

其他品牌

除了在巧克力領(lǐng)域頗具名氣外，瑪氏還涉及有寵物食品，旗下的品牌有寶路狗糧、偉嘉貓糧、美士、優(yōu)卡等，在寵物食品方面的知名度蠻廣的，產(chǎn)品包括貓糧狗糧罐頭妙鮮包護(hù)理用品等，涵蓋了寵物所需的一切，主打?yàn)閷櫸锏娘嬍澈妥o(hù)理豆提供較好保障的旗號(hào)，在一定時(shí)間內(nèi)受到了很多寵物家長(zhǎng)的歡迎與喜愛(ài)，值得注意的是，除去此次的彩虹糖時(shí)間，瑪氏旗下的偉嘉貓糧貓糧也曾多次翻車(chē)，被爆出成分差，寵物吃了嘔吐甚至身亡等，總的來(lái)說(shuō)是負(fù)面評(píng)價(jià)滿天飛，希望各位寵物家長(zhǎng)最好能夠避雷這款貓糧，以免對(duì)自家毛孩子的身體健康造成影響。

瑪氏管培生招聘有什么硬性要求嗎？

要求：

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，不限城市、專(zhuān)業(yè)、畢業(yè)院校。

2、畢業(yè)時(shí)間需要在2022年7月前（入職當(dāng)月需要能夠全職入職），并且截止2022年7月累計(jì)全職工作時(shí)間不超過(guò)24個(gè)月。

3、能夠流利地使用英語(yǔ)作為日常工作語(yǔ)言。

4、在三年項(xiàng)目期內(nèi)接受全國(guó)乃至全球范圍內(nèi)的異地調(diào)動(dòng)。

5、勇于接受挑戰(zhàn)，追求成效，具有廣泛的視野、全球思維和學(xué)習(xí)敏銳度。

綜合管理培訓(xùn)生

綜合管理培訓(xùn)生項(xiàng)目 (Mars Leadership Experience Program) 為期三年，是專(zhuān)為渴望成為綜合型、國(guó)際化、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理的畢業(yè)生設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目。

根據(jù)瑪氏全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目選拔具有商業(yè)頭腦、廣闊視野和出色學(xué)習(xí)敏銳度的優(yōu)秀應(yīng)屆生，在項(xiàng)目期內(nèi)通過(guò)三個(gè)不同部門(mén)的輪崗，給予培訓(xùn)生最大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，使他們?cè)谌旰蟪蔀槟軌虺袚?dān)重要管理職位的經(jīng)理，并進(jìn)一步成長(zhǎng)為公司未來(lái)的高層領(lǐng)導(dǎo)者。

此項(xiàng)目共分為四個(gè)事業(yè)部，分別為瑪氏全球共享服務(wù)中心、瑪氏箭牌事業(yè)部、皇家寵物事業(yè)部、瑪氏寵物護(hù)理事業(yè)部。

以上內(nèi)容參考：

MARS-綜合管理培訓(xùn)生

瑪氏公司的企業(yè)組織

瑪氏公司的組織是一種開(kāi)放式管理風(fēng)格下的產(chǎn)物，而這種管理風(fēng)格，是弗瑞斯特·瑪氏自1964年于父親手中接下公司后就開(kāi)始實(shí)行的。他采取一連串的措施，破除白領(lǐng)與藍(lán)領(lǐng)間的階層劃分，以此建構(gòu)公司組織，例如，取消辦公室隔間與主管用餐區(qū)等?，斒习衙恳晃粏T工都視為工作伙伴，不管他們?cè)诠镜穆毼皇歉呤堑?。公司里面沒(méi)有地位之分，每一個(gè)工作人員，包含瑪氏家族的成員，上下班都得打卡。任何工作同仁如果準(zhǔn)時(shí)出勤，都可以得到10%的獎(jiǎng)金。另外，公司并不太鼓勵(lì)拘泥于禮數(shù)，例如，每一個(gè)人都直接以名字稱(chēng)呼對(duì)方。
公司里面不存在一板一眼的官僚體制，不時(shí)興開(kāi)會(huì)與公文，而辦公室內(nèi)家具的擺放，也反映了一種非官僚的氛圍。公司經(jīng)理的座位是一種車(chē)輪式的安排，四周?chē)@著下屬，以鼓勵(lì)溝通。當(dāng)員工需要什么時(shí)，只要直接與經(jīng)理溝通即可，這可以減少一些繁文縟節(jié)。弗瑞斯特·瑪氏提倡開(kāi)放，而且他相信，在這樣的安排下，每一個(gè)人都知道其他人在做什么，因而有助于效率的提高。
有關(guān)公司組織的另一個(gè)方面是，公司的組織是扁平式的。公司只分六個(gè)級(jí)別，其中最高的三個(gè)級(jí)別分屬瑪氏家族、高層主管與資深經(jīng)理。此外，這三個(gè)級(jí)別的人數(shù)并不多，這在一個(gè)全球性的企業(yè)中是很令人訝異的。級(jí)別高低與薪酬成正比例，而且是公開(kāi)的，讓員工明確知道他們?cè)诠局械南鄬?duì)位置如何。此外，這種設(shè)計(jì)也是為了激勵(lì)員工追求更上一層樓。
公司級(jí)別只分成六層，也是為了便于讓經(jīng)理從一個(gè)部門(mén)調(diào)到另一個(gè)部門(mén)，例如，從M&Ms轉(zhuǎn)到寶路等。經(jīng)理也會(huì)調(diào)往海外部門(mén)，或自海外調(diào)回美國(guó)。這樣的做法，可以使得經(jīng)理的想法更多元，也可以熟悉瑪氏公司所有的業(yè)務(wù)。而由于薪水與級(jí)別連動(dòng)，因此，這種輪調(diào)制度變得更為可行。
該公司也劃分成七大明確的統(tǒng)籌性功能，即制造、市場(chǎng)、零售、研發(fā)、產(chǎn)品與服務(wù)、財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)）和人事。對(duì)應(yīng)的部門(mén)為商業(yè)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、信息科技（IT）、后勤、制造、市場(chǎng)、人事、研發(fā)和零售。這些部門(mén)比鄰而居，以便讓彼此知道其他人在做什么。這個(gè)扁平而簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)，有助于形成有效率的溝通渠道。
這么龐大的一個(gè)公司組織，又有這么大的自由度，表面上看，似乎很難進(jìn)行有效的監(jiān)督。幸而，弗瑞斯特·瑪氏成立了一個(gè)中央委員會(huì)（central committee）來(lái)監(jiān)督公司的運(yùn)作及所有部門(mén)。
瑪氏企業(yè)的員工待遇非常具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這可以提高員工的忠誠(chéng)度。這來(lái)自弗瑞斯特·瑪氏的信念，“要得到最好的，就得付出最多”。因此，獲得瑪氏公司的面試機(jī)會(huì)，是許多人夢(mèng)寐以求的，而且據(jù)傳，許多瑪氏公司的經(jīng)理退休時(shí)都變成富翁。這種現(xiàn)象也意味著，許多經(jīng)理都在瑪氏公司一直做到退休為止。
雖然公司的組織設(shè)計(jì)似乎相當(dāng)善待員工，但是也存在一些問(wèn)題。經(jīng)理雖然具有高薪與高自由度，但是，也有許多人認(rèn)為難以爬到更高的職位。家族的管理階層似乎只信任少數(shù)特定人員，而且，當(dāng)前掌權(quán)的弗瑞斯特·瑪氏的子女們，也不太愿意授權(quán)，并緊抓著權(quán)力不放。因此，許多有企圖心且杰出的主管，多少會(huì)有挫折感，甚至跳槽到其他公司，即使待遇縮水也在所不惜。

瑪氏公司vi設(shè)計(jì)