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怎么處理和客戶之間的關(guān)系(怎么處理和客戶之間的關(guān)系英語作文)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于怎么處理和客戶之間的關(guān)系的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、服務(wù)員怎么處理好和客人之間的關(guān)系?
立場(chǎng)不同,處理事情的態(tài)度就不同
換位思考,對(duì)方的需求是什么,對(duì)方想要什么,想解決什么問題,
順著顧客的思路走,
講理沒用,要在同頻上溝通,不要爭(zhēng)執(zhí)
二、如何處理和客戶的關(guān)系
分類: 商業(yè)/理財(cái)
問題描述:
當(dāng)你接管了一個(gè)新的行銷區(qū)域-新 的 客戶群時(shí),怎樣才能使這些人成為你的固定用戶?
解析:
你說得是培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)
1.客戶關(guān)系管理 很重要 經(jīng)常拜訪 問候 在你剛剛接手的時(shí)候非常重要(關(guān)系是比較脆弱的,往往很難經(jīng)受得住某些東西的考驗(yàn))
2.為客戶提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法提供的價(jià)值(具有一定的模仿難度,甚至不能模仿)這也就是所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力
3.想辦法在業(yè)務(wù)上與客戶綁在一起,可能會(huì)損失點(diǎn)小利,但是眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn)
說起來容易 作起來難 也就盡力把 因?yàn)橛行〇|西不是你一個(gè)市場(chǎng)區(qū)域主管能決定的
三、如何提升與客戶的關(guān)系
如何提升與客戶的關(guān)系
如何提升與客戶的關(guān)系, 推銷不是強(qiáng)制的向客戶推銷,而是要站在客戶的角度,對(duì)客戶進(jìn)行引導(dǎo)。客戶有的時(shí)候重視你的服務(wù)精神更甚于重視產(chǎn)品。以下分享如何提升與客戶的關(guān)系?
如何提升與客戶的關(guān)系1
雖說我們和客戶只是生意往來,沒必要太熟,但如果真不熟,想讓人家給你重復(fù)下單,或者你跳槽時(shí)想帶點(diǎn)客源去新公司恐怕都是一個(gè)問題吧,跳槽的時(shí)候客戶就是我們的籌碼啊,所以和客戶熟一點(diǎn)還是很有必要的。想拉近和客戶之間的關(guān)系其實(shí)也不難,多注意一些小技巧和小細(xì)節(jié)就好了。
不要只有在有工作上的事情才去聯(lián)系客戶。平常節(jié)假日也可以發(fā)封郵件或者節(jié)日的小禮品之類的,沒節(jié)日的時(shí)候也要定期問一下產(chǎn)品的銷售情況,看一下銷售過程中有沒有遇到什么問題,銷量和用戶評(píng)價(jià)怎么樣,讓客戶知道你不是那種只是為了把產(chǎn)品銷售給他的銷售員,而是一個(gè)對(duì)產(chǎn)品和售后都負(fù)責(zé)任的合作伙伴。
不要只聊工作。只聊工作是很難拉近任何人之間的關(guān)系的,比如員工和自己的上司就是這樣的,無論在一個(gè)公司工作過多久,如果他們?cè)谏詈推渌麡I(yè)余方面沒有聊過什么共同的話題,肯定關(guān)系是很陌生的,一旦不在一個(gè)公司可能比陌生人還陌生,熟悉的陌生比陌生還陌生。
所以千萬不要只跟客戶聊工作,可以聊一聊其他的,可以是最近國(guó)際上的一場(chǎng)比賽,可以是你最近讀的一本書,或者是你們都比較關(guān)心的話題,也可以是你最近遇到的煩心事,就像你平時(shí)想跟朋友聊的話題一樣。只是注意不要太負(fù)能量就好,讓客戶感受到你是一個(gè)有感情有熱情有生活的朋友,而不是一個(gè)冰冷冷的商人。
不要只說漂亮話。不要試圖讓客戶覺得和你合作是不會(huì)出現(xiàn)任何后顧之憂的,生意場(chǎng)上存在很多的變故,我們不能把話說的太死。也不要把自己的產(chǎn)品說的完美無瑕,獨(dú)一無二,這種話太假,大家都懂。
只要讓客戶知道無論出現(xiàn)什么問題我們都會(huì)盡最大的力量幫助解決。把你所知道的產(chǎn)品和市場(chǎng)的利弊提前向客戶分析一下,而不是去隱瞞一些缺陷或潛在的風(fēng)險(xiǎn)之類的。這樣客戶才會(huì)覺得你是在為他考慮為他著想,那他心里就會(huì)對(duì)你產(chǎn)生好感,關(guān)系也會(huì)越來越近。
如何提升與客戶的關(guān)系2
和客戶建立良好的關(guān)系需要:保持專業(yè)度,不管自己是從事什么樣的行業(yè),處于什么樣的崗位,有什么職責(zé),作為職場(chǎng)人,要和客戶建立良好的關(guān)系,都需要有專業(yè)的知識(shí)和內(nèi)容,具備專業(yè)的資質(zhì)。
和客戶建立良好的關(guān)系需要:有積極樂觀的態(tài)度,保證自己是一個(gè)向上的人。和客戶建立良好的關(guān)系,和個(gè)人的工作態(tài)度及生活方式也是有直接或者間接的關(guān)系的,一個(gè)積極樂觀、努力向上的人更容易吸引客戶,獲得認(rèn)可。
和客戶建立良好的關(guān)系需要:保證自己有職業(yè)禮儀和修養(yǎng),這樣也能幫助自己和客戶建立良好的關(guān)系,最起碼不會(huì)讓客戶討厭自己,職場(chǎng)中為人怎么樣還是很重要的。
和客戶建立良好的關(guān)系需要:能夠?yàn)榭蛻籼峁┯袃r(jià)值的產(chǎn)品或者服務(wù),對(duì)于每一個(gè)職場(chǎng)人而言,都應(yīng)該可以通過自己的雙手和大腦來服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客戶,幫助客戶解決問題,創(chuàng)造價(jià)值,才會(huì)合作長(zhǎng)遠(yuǎn)。
和客戶建立良好的關(guān)系需要:知道自己的缺點(diǎn)是什么,能夠在接觸客戶的過程中做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大化,這樣會(huì)幫助自己樹立很好的職場(chǎng)形象,也能夠讓客戶滿意。
和客戶建立良好的關(guān)系需要:做到了解客戶,提前做好準(zhǔn)備工作,這樣會(huì)幫助自己更好的站在客戶的角度去思考問題,能夠更好的服務(wù)客戶。能夠真正幫助客戶解決問題才會(huì)和客戶建立好的關(guān)系。
和客戶建立良好的關(guān)系需要:平時(shí)做好維護(hù)客戶的工作,節(jié)假日的問候、工作上的溝通等等,需要我們和客戶保持溝通,遇到問題要及時(shí)處理,總之要有很好的工作習(xí)慣,給客戶好的印象,才能獲得認(rèn)可,建立關(guān)系。
如何提升與客戶的關(guān)系3
做好客戶關(guān)系管理的方法1、銷售動(dòng)態(tài)的捕捉
客戶關(guān)系管理,從“點(diǎn)”上看客戶信息和交易的各種要素管理。從“線”上看是從客戶進(jìn)入到建立交易,甚至穩(wěn)定合作的一個(gè)長(zhǎng)周期的管理。從“面”看是營(yíng)銷的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)的展示圖。
管理客戶信息和交易的要素,是技術(shù)上比較容易實(shí)現(xiàn)的,但從“線”上看,就象人都擁有五官一樣,在擁有整齊五官下,每個(gè)細(xì)節(jié)平滑,才能真正的美。因此一個(gè)好的'美容師,一定會(huì)很好捕捉這些準(zhǔn)“平滑”的可塑性。
那么一個(gè)形象設(shè)計(jì)師給A設(shè)計(jì)一個(gè)好的形象,怎么貫徹這個(gè)形象,A同時(shí)要很好的領(lǐng)悟這個(gè)形象,第一件事就是很好的利用鏡子和化裝設(shè)備來維護(hù)這個(gè)形象,隨時(shí)貫徹并捕捉并矯正。
對(duì)于銷售管理者來說,讓我知道發(fā)展,問題,就是技術(shù)和實(shí)際管理應(yīng)該呈現(xiàn)的。接著是根據(jù)發(fā)展分配資源,根據(jù)問題制定策略。
技術(shù)上是首當(dāng)?shù)?,互連網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展顯然已經(jīng)滿足,剩下的就是收集管理。撞單的,重復(fù)的客戶跟蹤等等導(dǎo)致的資源浪費(fèi),將在這個(gè)收集管理中擺平。擺在銷售管理者面前可圈可點(diǎn)的版圖和推進(jìn)線。
做好客戶關(guān)系管理的方法2、銷售工作流的實(shí)現(xiàn)
千軍易得,一將難求。治軍,乃將之本也。對(duì)銷售管理者,把雜牌軍做成鋼鐵長(zhǎng)城,戰(zhàn)無不勝,就得治軍。先將將,后將兵。
治軍之難,古今皆知。隨可殺一儆百,但大凡治軍,不得不走自上至下。銷售管理要?jiǎng)?lì)好自己的隊(duì)伍,就得做好精兵,強(qiáng)將,鐵律。
鐵律就是客戶管理的從技術(shù)上要支持的,可以說成銷售的工作流,銷售的過程,銷售的思維等等。技術(shù)能支持的就是量化,怎么走,走到那里,有問題不,有問題,商量對(duì)策,人之過,治人,策之過,治策。
做好客戶關(guān)系管理的方法3、銷售的實(shí)時(shí)的匯報(bào)
古有將在外軍令不受。原因是匯報(bào)機(jī)制是受限的。今天我不用擔(dān)心匯報(bào)的速度,但卻要關(guān)心匯報(bào)的效率。浪費(fèi)時(shí)間的,人為不可測(cè)的等等都將影響匯報(bào)的效率。
對(duì)銷售管理者,讓成交的信息占用他更少的時(shí)間,而讓他把思考分析做好。
他要的是信息管理技術(shù)帶來的類似山水匯江河的自然方式。
做好客戶關(guān)系管理的方法4、、銷售和市場(chǎng)的預(yù)測(cè)
做好版圖,下一步該是什么,那就是朱,毛,彭那樣拿起鉛筆,圈圈點(diǎn)點(diǎn),“紅軍長(zhǎng)征該這樣走,到陜北會(huì)師”,“持久抗戰(zhàn)”,“橫渡長(zhǎng)江”
對(duì)于銷售管理者來說,能通過客戶的得失率和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪激烈程度的把握,實(shí)現(xiàn)全面銷售戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)分析。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售的轉(zhuǎn)變和新策略制定的推進(jìn)。
總之,戰(zhàn)斗從來不排斥新科技,兵,將應(yīng)用它是因?yàn)閿橙擞?。客戶關(guān)系管理,并不是客戶關(guān)系管理系統(tǒng),也不是客戶管理技術(shù)設(shè)備,用古言,非槍,非書,是人之為!
四、怎么維護(hù)客戶關(guān)系技巧
怎么維護(hù)客戶關(guān)系技巧
怎么維護(hù)客戶關(guān)系技巧,客戶關(guān)系是指企業(yè)為達(dá)到其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),主動(dòng)與客戶建立起的某種聯(lián)系。 客戶維護(hù)的核心是讓客戶不但對(duì)其所使用的產(chǎn)品放心,以下了解怎么維護(hù)客戶關(guān)系技巧。
怎么維護(hù)客戶關(guān)系技巧1
1、依賴依靠
讓客戶形成一種依賴品牌的心理習(xí)慣,客戶提出的任何特殊要求、或者隱性的需求一定認(rèn)真對(duì)待,千方百計(jì)地找到合理理由給予合理答復(fù)??蛻籼岢龅暮侠硇枨笪覀兌紝⒈M量滿足,即售前售中售后過程一定要無微不至,用細(xì)節(jié)感動(dòng)客戶。
2、相輔相成
銷售的過程也是一個(gè)及時(shí)解決雙方矛盾利益的過程,只有雙方都滿意了才算成功的銷售。如很多客戶不愿意做售后服務(wù),這就要婉言告知不做將可能產(chǎn)生的后果;哪些沒有必要做的或者遲點(diǎn)做也可以的項(xiàng)目,哪些是我們贈(zèng)送的免費(fèi)增值項(xiàng)目等等……讓客戶切身體會(huì)到公司銷售服務(wù)的價(jià)值,是真正用心為客戶服務(wù),真心想客戶所想,滿足客戶所需。
3、剛?cè)岵?jì)
在維護(hù)客戶關(guān)系過程中,一定要認(rèn)真耐心聽客戶講完,并且能準(zhǔn)確的判斷他想表達(dá)的意思,碰到釘子戶也要拿出平和的心態(tài),不急不燥,淡然待之。對(duì)于客戶的失誤甚至過錯(cuò),要表示出寬容而不是責(zé)備,并立即共同研究探討,找出補(bǔ)救和解決的方案。這樣,你的客戶會(huì)從心底里感激你,讓他知道,你可以并且有能力為他解決問題。
4、信守原則
一個(gè)信守原則的人必然會(huì)贏得客戶的尊重和信任。因?yàn)榭蛻粢仓?,滿足一種需要并不是無條件的。而必須是在堅(jiān)持一定原則下的滿足。只有這樣,客戶才有理由相信你在銷售產(chǎn)品給他時(shí)同樣遵守了一定的原則,才能放心與你合作和交往。
5、互惠互利
在與客戶進(jìn)行溝通的過程中,一些銷售人員為了達(dá)成銷售目標(biāo)一步一步地向前邁進(jìn),不斷地說服客戶認(rèn)可產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)、接受產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格等等,但是他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)所采用的一些方法卻不見得高明。其實(shí)很多優(yōu)秀的銷售人員都會(huì)在銷售溝通過程中有意無意地使用一些讓步方式(事先把價(jià)格稍微抬高一點(diǎn)點(diǎn),條件稍微嚴(yán)格一點(diǎn)),以期讓客戶滿意。
6、拉近距離
聰明的業(yè)務(wù)員和客戶的關(guān)系都會(huì)協(xié)調(diào)得恰如其分,因?yàn)槟沅N售的不僅僅是單一的產(chǎn)品,還有公司產(chǎn)品的附加值、公司文化以及你自己的個(gè)人魅力。把與客戶簡(jiǎn)單地合作關(guān)系更多地轉(zhuǎn)變成朋友關(guān)系后,他就會(huì)積極的銷售你的產(chǎn)品。
7、贏得口碑
贏得客戶和行業(yè)的口碑,客戶就會(huì)形成轉(zhuǎn)介紹,那么你的銷售就會(huì)迅速擴(kuò)張起來。營(yíng)銷的最高境界,是讓客戶主動(dòng)來找你。無論你從事什么行業(yè),一定記住,如果想在該行業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展或有所作為,請(qǐng)自己留給這個(gè)行業(yè)一個(gè)良好口碑。
8、善始善終
銷售工作沒有止境,第一次合作成功的時(shí)候正是創(chuàng)造下一次機(jī)會(huì)的最好時(shí)機(jī),讓每筆生意有個(gè)漂亮的收尾帶給你的效益不亞于你重新開發(fā)一個(gè)新的客戶。在生意場(chǎng)上沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的共同利益,如果你和你的客戶之間沒有共同的利益,那么你的客戶正在悄悄的流失。要明白對(duì)你有感激之情的客戶才是對(duì)你忠誠(chéng)的客戶。
9、跟蹤追蹤
現(xiàn)在市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品很多,競(jìng)爭(zhēng)很大,并不是成為了你的客戶你就可以高枕無憂了,客戶可能隨時(shí)會(huì)改變主意,采購(gòu)其他家的產(chǎn)品。所以在與客戶合作后,你要跟蹤產(chǎn)品的貨期,在產(chǎn)品交予客戶后,更要跟蹤產(chǎn)品的銷售進(jìn)度,是不是好用?有沒有什么問題?需要及時(shí)解決或者是否需要進(jìn)一步的技術(shù)服務(wù)等。
10、運(yùn)籌帷幄
在維護(hù)客戶關(guān)系中,一定要把主動(dòng)權(quán)留給自己,而不是讓客戶牽著你的鼻子走,真正維護(hù)客戶關(guān)系的手段,是日積月累的處理與客戶之間的大事小情。
比如節(jié)假日時(shí)發(fā)短信問候,定時(shí)電話問候,定時(shí)拜訪交流,贈(zèng)送一些當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)。在與客戶交往中,要讓他知道今后離不開你需要你,并且要不失時(shí)機(jī)的為你的下一步意圖留下伏筆等等。銷售有一句名言:你的心在哪里,那么你的財(cái)富就在哪里。借用這句話闡述對(duì)維護(hù)客戶關(guān)系的觀點(diǎn):你的心在哪里,那么你的客戶就在哪里。
11、學(xué)會(huì)客戶分組滿足每一位客戶的需求
學(xué)會(huì)客戶分組是一項(xiàng)節(jié)約企業(yè)管理的操作,企業(yè)將同類型的客戶歸為一個(gè)分類,然后從中挖掘并滿足他們的個(gè)性需求,從而提升轉(zhuǎn)化效果,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。
12、與客戶找到共同愛好或話題
在拜訪客戶時(shí),適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)了解一些客戶的個(gè)人愛好等私人話題,掌握好他們的個(gè)人愛好之后如果正好是你也感興趣的內(nèi)容,那么就很容易和對(duì)方聊起來了,平時(shí)就可以以共同的愛好為切入點(diǎn)開展客戶關(guān)系維護(hù)工作了,這樣自然且效果好。如果你對(duì)客戶的愛好不太了解,那就趕緊去了解吧,有一定了解之后至少交談中有共同的話題,不容易引起對(duì)方的反感。
怎么維護(hù)客戶關(guān)系技巧2
客戶關(guān)系維護(hù)方法有哪些
一、不為難客戶
談合作、談項(xiàng)目一定要講究時(shí)期。時(shí)期不好,好合作也會(huì)泡湯。當(dāng)客戶有為難之處時(shí),一定要體諒別人,不要讓客戶為難。比如他正在有事,他認(rèn)為那樣做會(huì)不合適或不能做等,你就要馬上停止你的要求,并告訴他不管怎么樣,你都非常感謝他。
你的善解人意會(huì)讓他覺得很抱歉甚至內(nèi)疚,下次一有機(jī)會(huì)他就不會(huì)忘記補(bǔ)償你。當(dāng)然,除了維護(hù)客戶外,更重要的是如何獲得新客戶,外貿(mào)企業(yè)經(jīng)常通過搜尋客戶郵箱來找到新的客戶。
二、替客戶著想
我們與客戶合作一定要追求雙贏,特別是要讓客戶也能漂亮地向上司交差。我們是為公司做事,希望自己做出業(yè)績(jī),別人也是為單位做事,他也希望自己辦的事情辦得漂亮。
因此,我們?cè)诤献鲿r(shí)就要注意,不要把客戶沒有用或不要的東西賣給他,也不要讓客戶花多余的錢,盡量減少客戶不必要的開支,客戶也會(huì)節(jié)省你的投入。,。
對(duì)于客戶給予的合作,我們一定要心懷感激,并對(duì)客戶表達(dá)出你的感謝。而對(duì)于客戶的失誤甚至過錯(cuò),則要表示出你的寬容,而不是責(zé)備,并立即共同研究探討,找出補(bǔ)救和解決的方案。這樣,你的客戶會(huì)從心底里感激你。
四、信守原則
一個(gè)信守原則的人最會(huì)贏得客戶的尊重和信任。
因?yàn)榭蛻粢仓?,滿足一種需要并不是無條件的,而必須是在堅(jiān)持一定原則下的滿足。只有這樣,客戶才有理由相信你在推薦產(chǎn)品給他時(shí)同樣遵守了一定的原則,他們才能放心與你合作和交往。
比如,適當(dāng)?shù)卦黾幽承┓?wù)和培訓(xùn)是可以接受的,但損害公司、客戶甚至別人利益的要求絕不能答應(yīng)。因?yàn)楫?dāng)你在客戶面前可以損害公司或別人的利益時(shí),他會(huì)擔(dān)心他的利益也正在受到威脅。
五、多做些銷售之外的事情
比如,我有客戶要找教委的某領(lǐng)導(dǎo),卻找不到好的機(jī)會(huì)。如果我認(rèn)識(shí)又有機(jī)會(huì),我就會(huì)為他引薦。比如他們需要某些資料又得不到時(shí),我就會(huì)幫他搞到。甚至,他們生活中碰到的一些困難,只要我知道又能做到時(shí),我就一定會(huì)幫助他們,這樣,我與客戶就不再是合作的關(guān)系了,更多的就是朋友關(guān)系了。這樣,一旦有什么機(jī)會(huì)時(shí),他們一定會(huì)先想到我。
六、讓朋友推薦你
如果前面的要訣都掌握并運(yùn)用自如的話,你就會(huì)贏得客戶和朋友的口卑,你的朋友就會(huì)在多數(shù)也是他同行的朋友中推薦你。那么你的生意就有如原子彈爆炸,會(huì)迅速在業(yè)界擴(kuò)張起來。你就達(dá)到了生意的.最高境界,讓客戶來主動(dòng)找你。
七、不要忽視讓每筆生意來個(gè)漂亮的收尾
所有的工作都做完了,你與客戶的合作告一段落,是不是就是終結(jié)了呢?也許這是大部分業(yè)務(wù)員處理的方式,但事實(shí)證明這是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤
事實(shí)上,這次生意結(jié)束的時(shí)候正是創(chuàng)造下一次機(jī)會(huì)的最好時(shí)機(jī)。千萬別忘了送給客戶一些合適的小禮品,如果生意效益確實(shí)不錯(cuò),最好還能給客戶一點(diǎn)意外的實(shí)惠。讓每筆生意有個(gè)漂亮的收尾帶給你的效益不亞于你重新開發(fā)一個(gè)新的客戶。理由如下:
如果你前面的工作尚欠火候,還不能從合作關(guān)系提升到朋友關(guān)系的話,這個(gè)時(shí)候這樣做就能很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。如果前面的合作可能有些不如意的話,這更是個(gè)很好的補(bǔ)救方案。
因?yàn)榇蟛糠值娜硕颊J(rèn)為既然合作完了,那么我們與客戶的關(guān)系也自然結(jié)束了,所以對(duì)這種不求回報(bào)的最后感謝,他們馬上就會(huì)把你從合作關(guān)系提升到朋友關(guān)系上來。那么下次再有需求時(shí)肯定跑不了就是你的。
八、以讓步換取客戶認(rèn)同
在與客戶進(jìn)行溝通的過程中,一些銷售人員以為自己在每次溝通中都扮演著“進(jìn)攻者”的角色:為了達(dá)成銷售目標(biāo)一步一步地向前邁進(jìn),不斷地說服客戶認(rèn)可產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)、接受產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格等等。
這些銷售人員的銷售目標(biāo)是明確的,為了達(dá)成目標(biāo)而努力奮進(jìn)的勇氣也是值得贊揚(yáng)的,但是他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)所采用的方法卻不見得高明,至少,我們不提倡銷售人員對(duì)客戶進(jìn)行單一的、“進(jìn)攻”意圖明顯的說服。
其實(shí)很多銷售人員都會(huì)在銷售溝通過程中有意無意地使用一些讓步方式,以期讓客戶滿意。比如在保證利潤(rùn)的前提下進(jìn)行價(jià)格方面的讓步,或者根據(jù)雙方的訴求提出解決問題的折中方式等。銷售溝通中的讓步策略如果運(yùn)用得當(dāng),那將有利于實(shí)現(xiàn)買賣雙方的雙贏,同時(shí)也有利于長(zhǎng)期銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
怎么維護(hù)客戶關(guān)系技巧3
如何維護(hù)客戶關(guān)系?
客戶關(guān)系是銷售工作中的一個(gè)重要資源,在工作中需認(rèn)真科學(xué)的對(duì)客戶進(jìn)行維護(hù)。什么是客戶關(guān)系,不是簡(jiǎn)單的指你和客戶的私人關(guān)系,而是你、平臺(tái)、業(yè)務(wù)與客戶各層次人員、客戶業(yè)務(wù)的相互關(guān)系。要維護(hù)好客戶關(guān)系,首先要作的事就是把客戶在項(xiàng)目決策、執(zhí)行、運(yùn)營(yíng)等三個(gè)環(huán)節(jié)的角色關(guān)系摸排清楚。在項(xiàng)目中客戶角色關(guān)系分為以下層次:
1、 決策層:這些人一般是整個(gè)項(xiàng)目中最高層,他們決定著項(xiàng)目的生死:
1、項(xiàng)目立項(xiàng)權(quán),以什么樣的方式上,上多大規(guī)模;
2、參與項(xiàng)目供應(yīng)商選擇權(quán);
3、最終供應(yīng)商選擇游戲規(guī)則制定。
2、 執(zhí)行層:一般是項(xiàng)目中的管理人員,他們決定著項(xiàng)目執(zhí)行的主導(dǎo)方案
1、產(chǎn)品選擇建議權(quán);
2、技術(shù)方案推薦權(quán);
3、游戲規(guī)則的執(zhí)行權(quán)。
3、 運(yùn)營(yíng)層:一般是項(xiàng)目成功之后,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理使用的人員
1、項(xiàng)目的服務(wù)管理、運(yùn)維權(quán);
2、后續(xù)需求的發(fā)起權(quán);
3、對(duì)供應(yīng)商服務(wù)的評(píng)價(jià)權(quán)。
一個(gè)銷售如果要在客戶手中持續(xù)拿下項(xiàng)目,這三個(gè)環(huán)節(jié)的客戶關(guān)系都必須去協(xié)調(diào)好。決策層雖然最重要,但執(zhí)行的人給你拖、在運(yùn)營(yíng)中不配合你,反饋到客戶決策層的映像,就是你不是最適合此項(xiàng)目的供應(yīng)商,由此就很可能會(huì)造成項(xiàng)目失敗。對(duì)于這種多層次關(guān)系的情況,作為銷售須憑承一個(gè)觀點(diǎn):“什么事情就去找什么人,萬不得已不要以大壓下?!?/p>
日常工作中應(yīng)如何去和這些人打交道呢?
有人說,我有事沒事就去見客戶,天天混,總會(huì)混得臉熟的不能再熟了。且不說你自己有沒有這樣的精力,客戶那邊也不一定有時(shí)間來配合你演戲。正確的作法是:以項(xiàng)目業(yè)務(wù)為主導(dǎo)去和客戶維護(hù)相互的關(guān)系,讓客戶覺得你是在幫他的忙,你是他業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的一股后端支持力量。
1、對(duì)決策層:定期拜訪,不要有事就去找,沒事就扔一邊,這樣很容易讓決策層覺得你這個(gè)人不知道感恩。但也不要太頻繁,這些人一般都比較忙,沒有很多時(shí)間陪你閑扯淡。
在見他們的過程,你可以把自己業(yè)務(wù)的一些最新動(dòng)向向他介紹一下,讓他知道你在干什么。同時(shí)你也可以了解一下他們單位在業(yè)務(wù)上的一些最新動(dòng)向,將兩者信息進(jìn)行結(jié)合分析,看看有沒有機(jī)會(huì)幫他在項(xiàng)目立項(xiàng)上作些幫助,配合他發(fā)起新項(xiàng)目立項(xiàng)。
2、對(duì)于執(zhí)行層:一定要搞好人際關(guān)系,這些人可以幫你,也可以壞你的事。和他們溝通以人際為主,以業(yè)務(wù)關(guān)系為輔,千萬別選邊站,因?yàn)槟愀緹o法主導(dǎo)明天哪塊云彩會(huì)下雨。說白了就是打著業(yè)務(wù)的旗號(hào)和他們?nèi)ゴ蚪坏馈?/p>
3、運(yùn)營(yíng)層:這些人一般都是在單位第一線干實(shí)事的人,你能在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)上幫他,他肯定會(huì)愿意和你經(jīng)常打交道。在技術(shù)人員去客戶作服務(wù)時(shí),銷售人員一定要作為帶隊(duì)人員參與,因?yàn)閺捻?xiàng)目服務(wù)過程中得到客戶詳細(xì)需求是最有效的辦法。
4、一個(gè)項(xiàng)目拿下之后,一定要把后續(xù)的服務(wù)也盡力拿下。這是你了解客戶業(yè)務(wù)流程,獲取客戶新需求的最有效手段,同時(shí)也是你去客戶一個(gè)順理成章的理由。
以上就是關(guān)于怎么處理和客戶之間的關(guān)系相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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