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麗楓酒店vi設計(麗楓酒店設計風格)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于麗楓酒店vi設計的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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長沙麗楓酒店是幾星級
長沙麗楓酒店是幾星級?答:長沙麗楓酒店是四星級。麗楓酒店(三亞步行街店)的描述
麗楓酒店(三亞步行街店)位于三亞天涯區(qū)解放二路502號,酒店設施齊全,除了基本的洗漱用品外,酒店還提供了免費停車場,電梯,休息區(qū)等設施,滿足客人的日常需求。
麗楓酒店(三亞步行街店)地處三亞市正中心繁華地段,位于解放二路步行街,毗鄰鳳凰島,東臨景色秀美的三亞河,南望鹿回頭公園,步行約5分鐘可至風光旖旎的三亞灣;可步行前往三亞汽車總站,驅(qū)車至火車站、機場也十分快捷;門前有多條公交可直達蜈支洲島、天涯海角、南山寺風景區(qū)、熱帶雨林、三亞灣椰夢長廊、大東海公共浴場、三亞免稅店等著名景點。酒店所處步行街上購物、餐飲、娛樂配套應有盡有,附近有中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、海鮮市場、旺豪超市、美食城、KTV酒吧街。酒店是鉑濤集團傾力打造的以天然香氣為特色的舒適體驗型連鎖酒店,以薰衣草為主題,步入大堂,你可以聞到自然清新的薰衣草香,品嘗溫潤的花茶。這里擁有設計精美、設施完善的各類客房。房間集時尚、科技于一身,配設自動窗簾、藍牙連接、淋浴音樂、空氣凈化器等,采用天然夢潔系列床品、星級睡眠慕思床墊、紓納爾薰衣草精油系列沐浴用品和天然草本精華。來三亞住麗楓,給你非一般的視覺、嗅覺、味覺體驗。
麗楓酒店的品牌理念
麗楓相信生活本應是靜享愜意,無拘無束的,主張“自然生活,自在工作”的生活哲學,致力為客人打造一個貼心舒適、親近自然的商旅住宿空間。正如其標志口號“GoodMorrow只為更好的出發(fā)”,麗楓酒店希望用寧靜和自然的力量,為中途??康目腿搜a充能量,助其更好地踏上新的旅途。
桔子酒店和麗楓酒店哪個好
看個人喜好,桔子酒店空間設計上以加州陽光為主題,回歸「桔子」本質(zhì),麗楓酒店將薰衣草元素,香氛文化和酒店進行完美結(jié)合。桔子酒店是華住集團旗下中檔品牌,以健康的生活方式和態(tài)度、活力陽光的酒店產(chǎn)品和服務,成為滿足當代中產(chǎn)樂活生活方式和消費需求的標簽性主流酒店品牌。
_楓酒店是錦江酒店(中國區(qū))旗下力推的中端連鎖酒店,將薰衣草元素,香氛文化和酒店進行完美結(jié)合,倡導“多一點自在”的生活哲學,通過對睡眠系統(tǒng),洗浴系統(tǒng),智能系統(tǒng),服務系統(tǒng)等的深度刻畫,為商旅客人提供自在舒適的住宿體驗。
空間設計上以加州陽光為主題,回歸「桔子」本質(zhì),強調(diào)開放、自由、天然的特性,使空間有田園清新之感,讓人在加州陽光般的清新自由中感受自然之美。住客體驗上提倡高效與活力,希望每一個走進桔子的人都能以健康活力的態(tài)度樂享生活。
麗楓酒店是薰衣草元素,香氛文化與酒店的結(jié)合,在麗能量的賦能下,淬煉出“自然自在”的價值主張。秉承自然,隨心的生活態(tài)度,讓一切張弛有度。在人與自然的美妙平衡下,在自然元素的磁場里愉悅自己,切換生活里從繁至簡的慵懶模式。通過自然元素,芳香之境和自在體驗的深度打造,為每一位向往自在人生的旅人提供一個隨心隨意的居住空間。
“懶人”張中皓:6年造出一匹酒店行業(yè)“黑馬”
3年時間,從1家發(fā)展到超過100家門店,開店數(shù)量位列全國TOP 3。6年時間,開店數(shù)量超過650家,簽約超1200家,居中國中端酒店市場第一陣營。同時布局海外,成為國際酒店品牌。
如此擴張速度,在中國酒店行業(yè)很罕見。
近年,中端酒店市場競爭異常激烈,國內(nèi)各大酒店巨頭紛紛推出自身中端品牌,國外資本也試探著進入市場,麗楓幾年內(nèi)跑出上千家規(guī)模,堪稱行業(yè)“黑馬”。
在這背后是,麗楓采用區(qū)別于傳統(tǒng)直營的加盟模式,不做直營店,不和加盟商競爭,既做裁判又做運動員,吸引了眾多投資者,其中還有不少“回頭客”。截止2019年中旬,在麗楓酒店品牌投資超過兩家(含投資兩家)的投資人共計超60人。
而一手打造出這匹“黑馬”,并建立起一個龐大投資人隊伍的,便是麗楓的掌舵者——自稱“懶人”的張中皓。
自瑞士留學歸來,張中皓帶著法國旅途中浪漫的薰衣草記憶,打造出結(jié)合薰衣草元素、香氛文化的麗楓酒店。他稱自己為“懶人”,“懶”的自然自在,這一點也成為麗楓酒店另一個價值觀內(nèi)核。以“懶自在”價值觀為核心,麗楓賦能眾多品牌,跨界打造出“麗小懶”、“自在T”等多個IP。
“懶人”和薰衣草故事
2000年,國內(nèi)傳統(tǒng)型經(jīng)濟酒店業(yè)初生不久,各大酒店集團摩拳擦掌,意圖分羹。這一年,一位年輕人自瑞士席勒酒店管理學院留學歸來,順勢投身酒店行業(yè)。
正如他對自己的評價,從不安于現(xiàn)狀。2013年,他又瞄準屆時國內(nèi)尚一片空白的中端酒店市場。
在《福布斯》中文版聯(lián)合宜信財富發(fā)布的《2013中國大眾富裕階層財富白皮書》中提到,中國大眾富裕階層在2013年底將達到1202萬人。這一群體的人均可投資資產(chǎn)在133萬元左右。
這是一股強勁的消費力和吸引力,中端市場成國內(nèi)許多酒店 探索 的新賽道。也是在2013年,這位年輕人創(chuàng)辦了日后國內(nèi)TOP3的中端酒店品牌麗楓酒店,他就是張中皓。
談起創(chuàng)辦麗楓最初的想法,他總會想起那次法國之旅。
留學期間,一次南法之旅,他偶遇一對老夫妻經(jīng)營的小旅館?!扒宄浚旉柟庹盏酱采?,他們就送來自己新鮮烘培的面包,配上自制果醬,簡單,溫熱。傍晚,他們用永遠充滿溫暖和活力的笑容迎接歸店的旅客,無論多疲憊不堪,看見他們的笑容,滿滿的正能量瞬間都會讓自己也充盈起來。窗外是一片紫色的薰衣草,在夕陽映照下,格外美麗?!?br/>
“在那以后,我住過很多豪華、精致的酒店,卻始終找不回那種直抵內(nèi)心的自在。我想把那種讓人念念不忘的舒適帶到更大規(guī)模的酒店來,想與更多人分享一種生活方式,所以今天有了Lavande(麗楓酒店)?!睆堉叙┱f。
Lavande在法語中正是薰衣草的意思,以薰衣草元素作為麗楓酒店的獨特標志之一,聞著薰衣草香氣就能辨識的酒店,用天然香氣來傳遞舒適、自在的生活方式,給顧客一種直達心底的溫暖。
“自在”文化之外,張中皓的“懶”則體現(xiàn)在心無旁騖,認準一個目標,一往無前。這種“懶”背后是強大的執(zhí)行力和目標感。在執(zhí)行力和目標感的驅(qū)動下,麗楓快速鋪排至全國。
自2014年1月麗楓首家門店在珠海開業(yè),半年時間,已簽約50家門店。這是什么概念?每5天就有1家麗楓酒店誕生。
2016年初,推出市場3年不到的麗楓,全國開業(yè)門店突破100家。在這已開業(yè)的100家門店中,經(jīng)營半年以上門店平均開房率可達95.25%,各渠道平均周好評率達97%。
而至今,麗楓酒店目前全國開業(yè)門店已超650家,簽約項目超1200個,覆蓋245座城市,超過2600萬人次出行選擇了麗楓。
在一眾中端酒店中,麗楓是個極具特色、個性鮮明的品牌。在麗楓“懶自在”文化推動下獨有的商業(yè)模式和文化鏈背后,不難看出張中皓個人色彩的烙印。
張中皓與麗楓的跨界IP
作為中端酒店市場最早一批的入局者,麗楓迅速成長的6年多時間也是中端酒店市場快速壯大的時期。
幾年之間,市場上出現(xiàn)多種中端酒店品牌。面對激烈的市場競爭,如何開拓更加細分的服務體系,又保持不掉隊的拓展速度,如何在現(xiàn)有存量上挖掘更多價值,滿足市場迭代需求,同時也尋找新的盈利渠道?
張中皓給出的答案是:品牌先行,多元經(jīng)營。
自麗楓誕生之初,張中皓就將自己喜歡、向往的生活方式注入酒店品牌內(nèi),用生活方式做市場細分。
酒店對于旅客來說,最終體驗的是一個舒適自在的居住空間。但舒適自在并不等于粗糙的白色床單被褥,也不是冷冰冰的房間裝飾。相反,舒適自在的體驗感對細節(jié)的要求非常嚴苛。
比如一張舒服的床和枕頭,麗楓聯(lián)合慕思打造了一款舒適促眠的定制款床墊,配備了五星布草,全方位提升入住體驗。還有麗楓一直以來獨有的天然薰衣草標識,融入薰衣草香的迎賓花茶和洗塵香巾、重金聘請專業(yè)調(diào)香師精心調(diào)配的洗護產(chǎn)品等。聞香識酒店,薰衣草香氣成為麗楓與顧客獨特的連接形式。
張中皓自認為是個享受型的人,麗楓的所有產(chǎn)品都是基于他對美好生活該有的狀態(tài)的設想去出發(fā)設計的。在原有基礎上,通過視、聽、嗅、味、觸等眾多細節(jié)優(yōu)化生活方式,將更多志同道合的的消費者吸引到麗楓,為消費者賦能。這種個性化的細分服務體驗將會更加契合未來的消費群體。
根據(jù)美團點評發(fā)布的趨勢報告中所描繪的用戶畫像,90后成為最大的酒旅消費群體,品質(zhì)化、個性化是未來酒旅重要的消費趨勢,未來標準化住宿將融合非標住宿。
90后、95后正在成為消費市場的中堅力量。他們對生活和旅途的住宿更追求個性化,因此在酒店領(lǐng)域,也更加追求“投其所好”。
面對新一代的年輕消費群,跨界為麗楓酒店品牌帶來更多記憶點。通過多元經(jīng)營,IP打造等打通與消費者的 情感 關(guān)聯(lián),使住酒店成為消費者生活方式的一種,這也是接下來中端酒店市場中各品牌需著重發(fā)力的地方。
過去6年多時間里,麗楓每年都會推出跨界IP。自酒店衍生品開始,2014年,麗楓酒店跨界設計“自在拖”,把更舒適的質(zhì)感傳遞給消費者。2015年,麗楓酒店在鉑濤新品 時尚 秀上推出“不帶睡衣睡酒店”的高品質(zhì)睡眠T。據(jù)統(tǒng)計,僅2018年8月至2019年底,睡眠T銷售額超過250萬元。
麗楓很聰明的選擇了從自己熟悉的行業(yè)周邊出發(fā),將“懶自在”的文化內(nèi)核注入不同的產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品比如“自在拖”及睡眠T,讓顧客在更多場景中可以感受到“多一點自在”的狀態(tài)。從某種角度來看,麗楓跨界設計為產(chǎn)品賦能,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品歷經(jīng)市場檢驗后,反過來為麗楓賦能,形成一個良性的消費生態(tài)閉環(huán)。
此外,在2016年,麗楓以品牌繆斯“薰衣草”為原料,推出了與高端雪糕品牌合作的薰衣草雪糕和與國內(nèi)行業(yè)龍頭一起研發(fā)的膠囊香水。從最貼近顧客的味覺和嗅覺切入,這會將麗楓跨界IP深深留在顧客的記憶中。
在2017年,呈現(xiàn)在公眾面前的則是法國設計大師阿蘭德驀定制睡眠毯。此外,麗楓還與最為藝術(shù)的Hi百貨聯(lián)合打造的2.0升級快閃店。
最近兩年,麗楓聯(lián)合書法字體藝術(shù)家Lok Ng吳文華打造出系列新品,如自然自在T、輕便小黑傘等。同時,還聯(lián)合香港著名設計師Richard Li 李國華,與其旗下的品牌Lebaag voyage打造了一款實用與藝術(shù)完美融合的手提袋和一個麗楓 X Lebaag voyage定制款的折疊貝殼包。
而2019年,麗楓聯(lián)合年輕新星插畫師鉛筆君深化吉祥物麗小懶這個IP,打造出“12 星座 麗小懶”,并以此為靈感衍生出一系列超星產(chǎn)品,涵蓋了出行、玩樂、美護和藝術(shù)等方面。
正如張中皓所倡導的“懶自在”一般,麗楓將“自然自在”延伸至顧客生活中的每一個場景,從味覺、嗅覺、視覺到觸覺,用創(chuàng)意和跨界IP,讓品牌傳遞給顧客一個更加鮮活有力的態(tài)度。
同時,從盈利空間來看,“這些主打生活品質(zhì)的周邊產(chǎn)品卻給投資人帶來了‘無限的想象空間’”,麗楓酒店創(chuàng)始人張中皓在采訪中這樣說到。
深耕酒店行業(yè)19年,張中皓對于市場有著極其強烈的敏感度,這體現(xiàn)在麗楓多次跨界以及愈加延長的產(chǎn)業(yè)鏈上。而作為掌舵者,張中皓有著強大的酒店整合運營能力,在麗楓不斷大膽 探索 新領(lǐng)域和新盈利空間時,還在用心升級住宿產(chǎn)品,主業(yè)跨界兩手抓。
創(chuàng)立品牌僅6年的麗楓酒店,在2019年底宣布旗下第650家門店正式開業(yè)。麗楓平均以每3天簽約一個項目的速度,在國內(nèi)市場達到簽約超過1200家店。
麗楓6年跑出上千家的“秘訣”
麗楓在國內(nèi)遍地開花、持續(xù)發(fā)展的同時,也瞄準國際市場。
麗楓海外多個項目已簽約或籌建中,分布在印尼,柬埔寨,烏茲別克斯坦等一帶一路沿線國家。這是麗楓“職業(yè)生涯”中的一次新嘗試,也是國內(nèi)中端酒店成長為國際品牌的一個樣本。而當下國內(nèi)大量資本試圖在海外尋求投資機遇,重要原因在于國內(nèi)中端市場競爭日益加劇。
行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,截至2019年第三季度,全國僅連鎖品牌中端酒店就達到3000余家,較前一年增長近50%。中國中端酒店業(yè)增長迅速。
在經(jīng)歷過市場洗牌期后,一部分落后者主動出局,而逐漸形成強者恒強的局面。各大中端酒店巨頭將市場各自分割、鯨吞蠶食,他們往往擁有自己獨特的經(jīng)營方式以及他人無法比肩的專業(yè)領(lǐng)域“護城河”。
就麗楓而言,它不僅僅是一個酒店品牌更是一個管理公司。麗楓定位為輕資產(chǎn)公司。正是因為其是加盟的,強項在于強力的品牌標準輸出。品牌標準的建立和落地監(jiān)督,全球采購平臺的產(chǎn)品耗品統(tǒng)采,保質(zhì)報價??偛繕藴式⒑螅瑥钠放戚敵觥⑦\營系統(tǒng)培訓等嚴謹品牌體系。
正基于此,在過去的6年中,麗楓酒店增速顯著。在全國范圍內(nèi)開業(yè)超650家,簽約數(shù)超1200家,覆蓋超245座城市。這背后的秘訣是,區(qū)別于傳統(tǒng)直營模式,麗楓采用了加盟。加盟商更像是一個個“合伙人”,麗楓做品牌、管理的同時,也給予加盟商最大的運營扶持。
例如,麗楓打造的可視化數(shù)據(jù)交互平臺,通過該系統(tǒng),可將各個層級的任務進行點對點的發(fā)布及執(zhí)行反饋,分店在日常管理執(zhí)行等方面都可收到及時而科學的指令,大大提高了連鎖酒店的管理效率,將更多的時間解放出來放在提升顧客體驗工作上。
此外麗楓在加盟扶持、保護體系、投資回報等方面都是可以讓投資人放心的,北京第一家店僅14個月收回成本,廣州第一家店也只有2年多。有許多投資者甘愿成為加盟麗楓的“回頭客”,投資人復投成為麗楓酒店快速打開市場局面的王牌武器。
我們看回麗楓酒店的發(fā)展,以優(yōu)質(zhì)的客房產(chǎn)品和“自在”體驗為基礎,為每一位向往自在人生的旅人提供一個隨心隨意的居住空間。同時,麗楓開設麗商城,并聯(lián)手一些雙方調(diào)性契合的品牌、手工藝人進行跨界合作,一定程度上,自然的延長了消費場景與消費鏈條。
而在市場拓展時,麗楓也采用有別于傳統(tǒng)加盟的創(chuàng)新管理模式?!肮芾碇睜I”,即加盟商投資門店以后,由麗楓派出員工進行直營管理,避免了投資方與經(jīng)營者在企業(yè)文化或者企業(yè)品牌上的理念沖突。
自然自在的體驗感和價值觀、麗商城構(gòu)建出更多其他消費場景、管理直營既保證輕資產(chǎn)運營又保持品牌調(diào)性,張中皓將自己想象中的生活方式和自然自在的價值觀,打造出一個個性鮮明的麗楓酒店品牌。
而從中國酒店業(yè)整體的結(jié)構(gòu)來看,中端市場前景大有可為。據(jù)統(tǒng)計,目前中國酒店行業(yè)豪華、中高端、經(jīng)濟型的比例約為8%、27%、65%。而在歐美等國的成熟市場通常呈現(xiàn)“紡錘型”結(jié)構(gòu)。
換言之,在中國市場向國際市場靠攏時,勢必會加大中端酒店的比重。投身酒店市場19年,張中皓也認為中端酒店市場依然是藍海,品質(zhì)消費、消費升級是大勢所趨,不僅是在中端酒店這個市場,在其他很多消費場景中這個趨勢已十分明顯。
以上就是關(guān)于麗楓酒店vi設計相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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