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企業(yè)vi設(shè)計怎么提成（企業(yè)vi設(shè)計一般多少錢）

發(fā)布時間：2023-05-10 05:10:46 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 84

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于企業(yè)vi設(shè)計怎么提成的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

平面設(shè)計費用收取標準
VI設(shè)計的市場調(diào)查
品牌策劃是如何收費和詳細操作的?
廣告公司所說的提成是怎么提啊？
vi設(shè)計師工資收入多少

企業(yè)vi設(shè)計怎么提成（企業(yè)vi設(shè)計一般多少錢）

平面設(shè)計費用收取標準

一、品牌形象類
標志設(shè)計
3000元 - 10000元
不含基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計，兩套選一
VI視覺基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計
5000元起
含標志設(shè)計
VI視覺應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計
8000元起
VI視覺形象設(shè)計
20000元起
含基礎(chǔ)、應(yīng)用及延展部分全套設(shè)計
VI視覺形象整合設(shè)計
13000元起
已有標志
廣告模板統(tǒng)一設(shè)計
800元/ 款
電視、戶外、紙媒體等
名片
100元/ 款
含一盒樣板（特種印刷工藝價格另算）
信封/信紙/便箋紙/傳真紙/表格抬頭
2000元/ 套
二、廣告平面（均不含攝影費用、輸出稿制作費用及安裝制作材料費）
企業(yè)形象海報 / 展板 / 易拉寶
1000元 / A1
產(chǎn)品海報 / 展板 / 易拉寶
800元/ A1
海報系列
500-1000元/ 幅
根據(jù)同類型的數(shù)量核算總價
戶外海報/展板
2000元/A1
大型噴繪及燈箱，按難度增加制作費
企業(yè)文化裝飾畫系列
300元 / 幅
雜志廣告
100/P
報紙廣告
200/款
滿版（彩色、紅黑同價）
100/款
專欄（12/16/24通欄，彩色、紅黑同價）
宣傳單張
500/P A4
折頁廣告單張
200/P
風(fēng)琴式折頁/信封式折頁，含菲林打稿
三折頁
700元
展開210x285mm
成品95x210mm
1100元
展開285x630mm
成品210x285mm
四折頁
1400元
展開285x630mm
成品210x280mm
210×285標準尺寸
宣傳畫冊 / 產(chǎn)品畫冊 / 菜單
500元
封面+封底
50元/ P，10P以上
內(nèi)頁
臺歷設(shè)計
800元/ 套
銀行卡/貴賓卡設(shè)計
800/款
提供四款設(shè)計供選擇
電話卡/儲值卡設(shè)計
400/款
系列設(shè)計價錢減半
三、策劃展覽類設(shè)計（均不含施工、材料、模特、嘉賓、消耗品等費用）
樓盤推介會
20000起
酒會/新聞發(fā)布會
10000起
展覽
10000起
非標準展位
5000起
標準展位（3M × 3M類推）
四、電子文檔設(shè)計（ppt、word、pdf）
模版設(shè)計
封面、內(nèi)頁、封底（背景）
1500元
內(nèi)頁制作
根據(jù)客戶要求排版
100每頁
四、包裝設(shè)計
項目
內(nèi) 容
單價
禮品盒設(shè)計
盒裝
1000 元-5000元
禮品袋設(shè)計
袋裝
1500 元
手機盒設(shè)計
1500 元
月餅盒設(shè)計
2000-6000元
食品袋設(shè)計
以具體規(guī)格來定
1000-2000 元
電器盒設(shè)計
1500 元
手提袋設(shè)計
1200 元
飲品包裝設(shè)計
單指外包裝樣本
2000 元
飲品標簽設(shè)計
如礦泉水，酒瓶，乳品外標簽
1000 元
煙、酒包裝
單指外包裝樣本
3000 元
茶葉包裝設(shè)計
禮盒
2500 元
藥品、保健品包裝設(shè)計
3000 元
化妝品包裝設(shè)計
單指外包裝
3000 元
玩具包裝設(shè)計
2000 元
菜牌版式設(shè)計
封面+封底
500 元
內(nèi)頁
50 元/p
附錄、最詳盡的VI設(shè)計明細
一、VI基礎(chǔ)設(shè)計系統(tǒng)（費用明細）
1、企業(yè)標志設(shè)計 5000元
□ 企業(yè)標志及標志創(chuàng)意說明 1000元
□ 標志墨稿 500元
□ 標志反白效果圖 500元
□ 標志標準化制圖 800元
□ 標志方格坐標制圖 800元
□ 標志預(yù)留空間與最小比例限定 400元
□ 標志特定色彩效果展示 1000元
2、企業(yè)標準字體 5000元
□ 企業(yè)全稱中文字體 500元
□ 企業(yè)簡稱中文字體 500元
□ 企業(yè)全稱中文字體方格坐標制圖 1000元
□ 企業(yè)簡稱中文字體方格坐標制圖 1000元
□ 企業(yè)全稱英文字體 500元
□ 企業(yè)簡稱英文字體 500元
□ 企業(yè)全稱英文字體方格坐標制圖 500元
□ 企業(yè)簡稱英文字體方格坐標制圖 500元
3、企業(yè)標準色（色彩計劃） 3500元
□ 企業(yè)標準色（印刷色） 1000元
□ 輔助色系列 500元
□ 下屬產(chǎn)業(yè)色彩識別 500元
□ 背景色使用規(guī)定 200元
□ 色彩搭配組合專用表 800元
□ 背景色色度、色相 500元
4、企業(yè)造型（吉祥物） 10000元
□ 吉祥物彩色稿及造型說明 4500元
□ 吉祥物立體效果圖 1000元
□ 吉祥物基本動態(tài)造型 1000元
□ 企業(yè)吉祥物造型單色印刷規(guī)范 1500元
□ 吉祥物展開使用規(guī)范 2000元
5、企業(yè)象征圖形 3000元
□ 象征圖形彩色稿（單元圖形） 600元
□ 象征圖形延展效果稿 1000元
□ 象征圖形使用規(guī)范 700元
□ 象征圖形組合規(guī)范 700元
6、企業(yè)專用印刷字體 2000元
□ 企業(yè)專用印刷字體 2000元
7、基本要素組合規(guī)范 2500元
□ 標志與標準字組合多種模式 500元
□ 標志與象征圖形組合多種模式 500元
□ 標志吉祥物組合多種模式 500元
□ 標志與標準字、象征圖形、吉祥物組合多種模式 500元
□ 基本要素禁止組合多種模式 500元
二、VI應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)（費用明細）
1、辦公事物用品設(shè)計 25200元
□ 高級主管名片 100元
□ 中級主管名片 100元
□ 員工名片 100元
□ 信封 100元
□ 國內(nèi)信封 150元
□ 國際信封 200元
□ 大信封 100元
□ 信紙 100元
□ 國內(nèi)信紙 150元
□ 國際信紙 150元
□ 特種信紙 200元
□ 便箋 100元
□ 傳真紙 100元
□ 票據(jù)夾 100元
□ 合同夾 100元
□ 合同書規(guī)范格式 150元
□ 檔案盒 100元
□ 薪資袋 100元
□ 識別卡（工作證） 50元
□ 臨時工作證 50元
□ 出入證 50元
□ 工作記事簿 100元
□ 文件夾 150元
□ 文件袋 250元
□ 檔案袋 200元
□ 卷宗紙 150元
□ 公函信紙 150元
□ 備忘錄 150元
□ 簡報 150元
□ 簽呈 200元

VI設(shè)計的市場調(diào)查

第一章 VI設(shè)計行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
　　第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境
　　　　一、GDP歷史變動軌跡
　　　　二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡
　　　　三、進出口貿(mào)易歷史變動軌跡
　　　　四、2010-2015年我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測
　　第二節(jié) VI設(shè)計產(chǎn)業(yè)政策
　　　　一、行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃
　　　　二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展鼓勵政策
　　　　三、相關(guān)稅收政策
　　　　四、相關(guān)投資政策
　　第三節(jié) VI設(shè)計行業(yè)發(fā)展波特五力模型
　　　　一、行業(yè)內(nèi)競爭
　　　　二、買方侃價能力
　　　　三、賣方侃價能力
　　　　四、進入威脅
　　　　五、替代威脅
　　第四節(jié) VI設(shè)計行業(yè)發(fā)展影響因素
　　第五節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
第二章中國VI設(shè)計行業(yè)供給分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)總產(chǎn)量分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)出結(jié)構(gòu)變動分析
　　第三節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)能過剩情況分析
　　第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)銷率與產(chǎn)品庫存分析
　　第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)生產(chǎn)成本變動分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測
第三章中國VI設(shè)計行業(yè)需求分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)總消費量分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)消費特點與消費趨勢分析
　　第三節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)供需錯位情況分析
　　第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)需求滿足率與潛在需求量分析
　　　　一、 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)滿足率分析
　　　　二、 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)潛在需求量分析
　　第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)市場價格變動分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)消費量預(yù)測
第四章中國VI設(shè)計市場供需狀況分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)供需狀況
　　　　一、2005-2009年VI設(shè)計供給狀況
　　　　二、2005-2009年VI設(shè)計需求狀況
　　　　三、2005-2009年VI設(shè)計供需缺口分析
　　第二節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計供給變化趨勢預(yù)測
　　第三節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計需求變化趨勢預(yù)測
　　第四節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計供需缺口變化趨勢預(yù)測
　　第五節(jié) VI設(shè)計行業(yè)供需主要影響因素
第五章中國VI設(shè)計行業(yè)進出口分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)國際貿(mào)易市場分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)進出口量分析
　　第三節(jié) 2005-2009年國內(nèi)外進出口相關(guān)政策分析
　　第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)進出口特點分析
　　第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)進出口結(jié)構(gòu)變動分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)進出口預(yù)測
第六章中國VI設(shè)計市場價格行情分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)平均價格走勢分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)價格走勢分析
　　第三節(jié) 價格形成機制分析
　　第四節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)價格走勢預(yù)測
　　第五節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計主要產(chǎn)品價格走勢預(yù)測
第七章中國VI設(shè)計行業(yè)地區(qū)市場分析
　　第一節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)分析
　　第二節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品消費分析
　　第三節(jié) 2005-2009年我國主要城市產(chǎn)品市場價格分析
　　第四節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品競爭程度分析
　　第五節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品供需走勢分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國不同地區(qū)產(chǎn)品發(fā)展預(yù)測
第八章中國VI設(shè)計行業(yè)競爭格局分析
　　第一節(jié) 2010年國內(nèi)外主要行業(yè)企業(yè)分析
　　第二節(jié) VI設(shè)計行業(yè)歷史競爭格局綜述
　　　　一、行業(yè)集中度分析
　　　　二、行業(yè)競爭程度
　　第三節(jié) VI設(shè)計行業(yè)企業(yè)競爭狀況分析
　　　　一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場力量
　　　　二、其他企業(yè)的競爭力
　　第四節(jié) 行業(yè)代表性企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式分析
　　第五節(jié) 近期企業(yè)并購分析
　　第六節(jié) 國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的SWOT模型分析
　　第七節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)競爭格局展望
　　　　一、行業(yè)集中度展望
　　　　二、行業(yè)競爭格局對產(chǎn)品價格的影響展望
　　　　三、產(chǎn)品競爭格局有所改變
第九章中國VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展分析
　　第一節(jié) 我國VI設(shè)計技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
　　第二節(jié) 我國VI設(shè)計產(chǎn)品技術(shù)成熟度分析
　　第三節(jié) 中外VI設(shè)計技術(shù)差距及產(chǎn)生差距的主要原因分析
　　第四節(jié) 我國VI設(shè)計技術(shù)發(fā)展對策及建議
　　第五節(jié) 中外主要VI設(shè)計生產(chǎn)商生產(chǎn)設(shè)備配置對比分析
　　第六節(jié) 我國VI設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計發(fā)展趨勢分析
第十章中國VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品營銷分析
　　第一節(jié) VI設(shè)計行業(yè)國內(nèi)營銷模式分析
　　第二節(jié) VI設(shè)計行業(yè)主要銷售渠道分析
　　第三節(jié) VI設(shè)計行業(yè)廣告與促銷方式分析
　　第四節(jié) VI設(shè)計行業(yè)價格競爭方式分析
　　第五節(jié) VI設(shè)計行業(yè)國際化營銷模式分析
第十一章中國VI設(shè)計行業(yè)消費者偏好調(diào)查
　　第一節(jié) VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品目標客戶群體調(diào)查
　　　　一、不同收入水平消費者偏好調(diào)查
　　　　二、不同年齡的消費者偏好調(diào)查
　　　　三、不同地區(qū)的消費者偏好調(diào)查
　　第二節(jié) VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品的品牌市場調(diào)查
　　　　一、消費者對行業(yè)品牌認知度宏觀調(diào)查
　　　　二、消費者對行業(yè)產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查
　　　　三、消費者對行業(yè)品牌的首要認知渠道
　　　　四、消費者經(jīng)常購買的品牌調(diào)查
　　　　五、VI設(shè)計行業(yè)品牌忠誠度調(diào)查
　　　　六、VI設(shè)計行業(yè)品牌市場占有率調(diào)查
　　　　七、消費者的消費理念調(diào)研
　　第三節(jié) 不同客戶購買相關(guān)的態(tài)度及影響分析
　　　　一、價格敏感程度
　　　　二、品牌的影響
　　　　三、購買方便的影響
　　　　四、廣告的影響程度
　　　　五、包裝的影響程度
第十二章中國VI設(shè)計行業(yè)投資風(fēng)險分析
　　第一節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)投資機會
　　　　一、2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)主要產(chǎn)品投資機會
　　　　二、2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)主要出口投資機會
　　　　三、2010-2015年VI設(shè)計企業(yè)的多元化投資機會
　　第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)投資風(fēng)險展望
　　　　一、宏觀調(diào)控風(fēng)險
　　　　二、行業(yè)競爭風(fēng)險
　　　　三、供需波動風(fēng)險
　　　　四、技術(shù)風(fēng)險
　　　　五、經(jīng)營管理風(fēng)險
　　　　六、其他風(fēng)險
第十三章中國VI設(shè)計行業(yè)投資建議分析
　　第一節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)投資分析
　　　　一、2010-2015年行業(yè)熱點投資產(chǎn)品分析
　　　　二、2010-2015年行業(yè)熱點投資地域分析
　　　　三、2010-2015年行業(yè)熱點投資方式分析
　　第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略建議
　　第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計企業(yè)的資本運作模式

品牌策劃是如何收費和詳細操作的?

一、“營銷總策劃”模式－－營銷總策劃及部分實施
1．市場營銷總策劃方案：20～30萬元/年；
2．方案調(diào)整與部分實施：銷售額3～5％提成，月結(jié)算；
3．部分廣告宣傳代理費15％。
二、“顧問參與”模式－－營銷顧問與廣告總代理
1．每月預(yù)付營銷策劃顧問費：20,000～30,000元/月；
2．廣告及活動創(chuàng)意與代理費：20％；
3．銷售回款3～5％提成。
三、電視廣告創(chuàng)意、拍攝與制作費：20~80萬元/30〃套裝。
四、促銷活動創(chuàng)意與實施：
1．創(chuàng)意費：1～3萬元；
2．實施費：2～3萬元或與效益掛鉤。
五、平面創(chuàng)意與設(shè)計費：5000~50000元/件。
六、媒體總策劃類型：
1．廣告及活動收益的增加部分：20％提成，按月結(jié)算；
2．享受特惠價發(fā)布廣告或文章。
七、市場調(diào)查:
1．市場調(diào)查費用:12-15萬元；
2．專項市場調(diào)查費用：8-10萬元。
八、營銷策劃咨詢費：
到公司咨詢：1000～2000元/小時；
**： 5000～10000元/天；
營銷講課： 10000～20000元/天。
九、電子商務(wù)收費：
1、域名注冊：國際：2000元／年
2、網(wǎng)頁制作：主頁：2000元／頁頁普通頁：200元／頁數(shù)據(jù)庫支持：3000元／個
3、網(wǎng)站服務(wù)：真正企業(yè)域名，100M空間，10個免費信箱：2000元／年，數(shù)據(jù)庫維護費：10000元／年
其他項目取費面議詳細方案操作借鑒步驟：
一、廣告市場調(diào)查與分析
1、廣告營銷環(huán)境分析
2、廣告競爭對手分析
3、廣告目標客戶群分析
二、廣告定位:
1、市場定位：物業(yè)市場定位、消費群體定位
2、功能定位：項目功能定位、自身功能定位
3、形象定位：項目形象化定位、目標客戶群形象定位
三、廣告策略及創(chuàng)意構(gòu)想
四、傳播與媒介策略的制定
五、傳播策略遵循的原則
1、傳播與媒介覆蓋策略目標
2、分階段傳播策略的制定
3、媒介炒作計劃的制定、實施、監(jiān)控及調(diào)整
六、促銷活動策略及工具選擇
七、公共關(guān)系策略（含各類**活動、新聞炒作等策劃）
八、分階段廣告策略的制定
1、進入市場的時機與姿態(tài)
2、調(diào)整與控制策
3、分階段目標制定
4、分階段戰(zhàn)術(shù)安排
九、整合營銷傳播階段性策略與組合
1、籌備期策略
2、試銷假期策略
3、強銷期策略
4、促銷期策略
十、廣告推廣方案及費用預(yù)算；
1、本項目整體廣告推廣方案、進度及費用預(yù)算；
2、本項目各階段廣告推廣方案、進度及費用預(yù)算
十一、基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計
1、項目標識
2、項目中英文標準字
3、項目標準組合
4、各類標識標準制作規(guī)范
5、標準色
6、輔助圖案應(yīng)用標準
十二、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計
● 銷售專用辦公用品：
1、銷售名片、信紙、信封、便箋、紙杯
2、銷售人員服裝、銷售人員工作牌、安全帽
3、銷售禮品
● 導(dǎo)示系統(tǒng)
1、住戶門牌
2、內(nèi)外停車場導(dǎo)示
3、各樓層導(dǎo)示
4、各公共區(qū)域?qū)?br/>5、樣板間戶型牌、功能牌（主人房、兒童房、客房、書房、工作室等）
6、物件說明牌
7、會所功能導(dǎo)示
8、商業(yè)公共部分導(dǎo)示
9、裝修概念介紹
十三、項目部形象展示設(shè)計
● 銷售中心內(nèi)部裝飾
1、銷售中心形象背景板
2、銷售展示板
3、各類裝飾板
4、形象接待臺
5、銷售中心外部裝飾
6、藝術(shù)圍墻設(shè)計
7、銷售氣氛營造
● 戶外廣告：
1、旗幟
2、條幅廣告
3、立柱掛旗
4、廣告燈箱
5、看樓專車
6、其余各類戶外推廣廣告
● 樓盤**、促銷活動現(xiàn)場設(shè)計：
1、展會展位設(shè)計
2、賣場展位設(shè)計
3、活動現(xiàn)場布置設(shè)計
十四、銷售印刷品設(shè)計
● 銷售資料：
1、售樓書
2、海報
3、手袋
4、銷售單張
5、購房協(xié)議書封套
6、置業(yè)計劃封套
7、售價表
8、銷售計算表
9、住戶手冊
10、物業(yè)管理手冊
11、招商手冊等
12、相關(guān)的銷售資料
十五、媒體廣告設(shè)計
1、報紙廣告設(shè)計（含菲林制作）
2、雜志廣告設(shè)計（含菲林制作）
3、電視廣告創(chuàng)意案 4、電臺廣告創(chuàng)意案
5、會刊（含菲林制作）
6、直郵廣告（DM）最后執(zhí)行操作方式借鑒步驟：運用新聞、廣告、**、謀劃、營銷等手段，綜合實施運行，使經(jīng)濟活動、經(jīng)濟運動達到良好的效果的過程，稱之為策劃。
7、一般公司的文案策劃都會要求:能夠研究公司所在行業(yè)和市場，進行較為深入地分析,策劃實施市場活動,研究分析各種推廣手段的效果并不斷提高市場推廣的效率。負責(zé)撰寫公司媒體廣告、**文章和服務(wù)產(chǎn)品宣傳資料及相關(guān)文字性工作. 如果你想應(yīng)聘的是體育用品行業(yè),那么你事先就要對體育用品行業(yè)做個大概的了解嘍.最好更詳細點啊，比如:運動鞋,運動服或是運動器械之類的啊. 可能有的單位會要求你提供一些你自己的成功策劃案例,多看看招聘公司的職位需求描述,在與自己的能力對比.準備充分點,胸有成竹的去應(yīng)聘.
8、答案補充
營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，達到理想目標，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，分析研究創(chuàng)新設(shè)計并制定營銷方案的理性思維活動。這是為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。
9、關(guān)于營銷：營：指經(jīng)營，銷：指銷售。學(xué)營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經(jīng)營者更不多。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工程?！?br/>10、關(guān)于策劃：策：是指計策、謀略；劃：是指計劃、安排；連起來就是：有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜，集天時、地利、人和，整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。
11、好的策劃，能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應(yīng)。策劃可大可小，時間可長可短.我現(xiàn)在是做策劃的，以前的做營銷跑市場的，我個人認為它們的不同在于以下幾個方面：
1。性質(zhì)。一個是搞策略，一個是做市場。
2。手段。一個是以方案的形式表示，一個是具體行動來表現(xiàn)。
3。側(cè)重點。市場營銷側(cè)重點在于市場，而策劃的側(cè)重點在于發(fā)掘問題并去解決。
策劃人員的定義——就是從事應(yīng)用科學(xué)的思維和方法，對以贏利為目的的社會經(jīng)濟組織的整體活動進行系統(tǒng)、科學(xué)的創(chuàng)造構(gòu)思、謀劃和設(shè)計，以期達到最佳效果的"專業(yè)人士"。
主要工作包括：策劃目標定位、策劃診斷調(diào)查、策劃創(chuàng)意構(gòu)想、策劃方案論證、策劃實施操作、策劃評估服務(wù)等。
職責(zé)素描：
ü 針對企業(yè)和產(chǎn)品的實際情況，進行市場戰(zhàn)略目標體系的策劃；
ü 研究市場的宏觀方面的信息，包括市場動態(tài)、技術(shù)發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產(chǎn)品與市場信息；
ü 制定、規(guī)劃公司品牌策略，包括新產(chǎn)品的定位、營銷方案及整體設(shè)計，提升品牌銷量；
ü 負責(zé)企業(yè)形象、品牌形象、商業(yè)化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場規(guī)劃、設(shè)計方案，指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等。
核心競爭力：知識要求：具備市場營銷、廣告、傳播或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，能夠獨立組織制定市場規(guī)劃、市場銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作。
技能要求：有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力；具備大型活動的現(xiàn)場管理能力，有較強的表達、理解與**能力以及團隊合作精神。
經(jīng)驗要求：具有三年以上相關(guān)職位的從業(yè)經(jīng)驗。有大型項目的市場拓展和銷售工作經(jīng)驗及商務(wù)談判經(jīng)驗。
職業(yè)現(xiàn)狀：我國的市場策劃業(yè)發(fā)端于20世紀80年代初期，最初是以點子公司的形式出現(xiàn)；90年代中期，國外策劃公司大批進入我國，從此策劃業(yè)告別了“點子”時代，進入專業(yè)化發(fā)展階段?，F(xiàn)在我國的專業(yè)策劃公司已超過一萬家，從業(yè)人員達到100萬之多。但行業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)濟發(fā)展的需求存在著一定的反差，一方面行業(yè)本身缺乏政策引導(dǎo)和規(guī)范操作，整個市場處于一種自發(fā)的較混亂態(tài)勢；另一方面企業(yè)受過系統(tǒng)和專業(yè)策劃培訓(xùn)的人員很少，導(dǎo)致策劃從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，不能適應(yīng)日益發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的需要。策劃專業(yè)知識過硬，熟知中國國情，有策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)策劃人員已成為市場緊缺人才。
職業(yè)趨勢：發(fā)展路徑：目前國內(nèi)從事市場策劃的人員主要有三類：
一是：大專院校商務(wù)策劃、市場營銷、中文、經(jīng)濟管理等專業(yè)的學(xué)生；
二是：從事策劃、咨詢、廣告中介等人員；
三是：企事業(yè)單位的營銷、企劃、**等部門的職員及社會團體的工作人員，自由策劃人士和媒體的編輯記者等。
轉(zhuǎn)型機會：由市場策劃人員向“商務(wù)策劃師”轉(zhuǎn)變是提升自我價值和職業(yè)“含金量”的捷徑。
薪資狀況：比較知名的市場策劃年薪大都超過70萬元，薪水由底薪+產(chǎn)品的銷售提成組成。

企業(yè)vi設(shè)計怎么提成（企業(yè)vi設(shè)計一般多少錢）

廣告公司所說的提成是怎么提啊？

你好！首先我不是很清楚你們的廣告公司是做什么業(yè)務(wù)的，廣告公司分很多種。如果是寫真噴繪業(yè)務(wù)的，那么就是按照平方來算。如果是名片之類的，就不好說了！還有就是廣告設(shè)計公司，例如設(shè)計logo,vi，什么的提成會相對高點（技術(shù)含量高），另外就是一些廣告媒體的廣告公司，這些公司通常按照客戶的單子進行設(shè)計，有收費的也有不收費的，但提成的話，我們公司是按照千分之二的提成點來提成，就是說客戶投放了10萬元的廣告，那么提成就是200元！一個月有個十幾個客戶的話，加上底薪也由個五六千吧

vi設(shè)計師工資收入多少

看城市，比如在深圳，底薪在五千左右，加上提成，有7千以上。VI設(shè)計師有幾種的，我所知道的有兩種，一種是廣告公司專門為公司設(shè)計LOGO，再延伸到VI。一種是企業(yè)，專門針對單一產(chǎn)品項目的VI（CI企業(yè)識別系統(tǒng)），7千底薪+項目提成。

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