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扎魯特網(wǎng)絡(luò)營銷公司(扎魯特網(wǎng)絡(luò)營銷公司怎么樣)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于扎魯特網(wǎng)絡(luò)營銷公司的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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蒙東電網(wǎng)第幾年有績效
國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司更新時間:01-19點擊數(shù):3913來源:
【國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司領(lǐng)導名錄】
董事長、黨委書記
潘秀寶
董事、總經(jīng)理、黨委副書記
張成松
董事、黨委副書記、副總經(jīng)理
來文青
副總經(jīng)理
徐潤生
羅漢武
職工董事、紀委書記、工會主席
石志忠
總會計師
陳浩
總工程師
李巖
【概況】 國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司(以下簡稱國網(wǎng)蒙東電力)成立于2009年6月,由原屬東北電網(wǎng)公司的赤峰、通遼電業(yè)局和原屬內(nèi)蒙古電力公司的興安、呼倫貝爾電業(yè)局劃轉(zhuǎn)組建。主要負責內(nèi)蒙古東部赤峰、通遼、興安、呼倫貝爾四盟市電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)、運營管理、供電服務(wù)等工作,承擔著內(nèi)蒙古境內(nèi)特高壓及配套工程的前期協(xié)調(diào)、建設(shè)管理、運行維護等任務(wù),供電面積47萬平方公里(占內(nèi)蒙古總面積的40%),供電人口1160萬(占內(nèi)蒙古總?cè)丝诘?0%),服務(wù)客戶601萬戶。公司設(shè)置21個本部部門,有7家業(yè)務(wù)支撐和實施單位、4家盟市供電公司、5家全資子公司、41家縣級供電公司、4家集體企業(yè)平臺公司。公司全口徑用工2.4萬人,其中長期職工1.4萬人。
2018年,公司完成固定資產(chǎn)投資83.3億元,其中電網(wǎng)投資78.8億元。投產(chǎn)66千伏及以上線路3438公里、變電容量529萬千伏安。售電量325.8億千瓦時,同比增長11.06%;外送電量712.1億千瓦時,同比增長19.51%;綜合線損率7.99%,同比降低0.16個百分點。利潤總額-6.6億元,同比減虧1.8億元。資產(chǎn)總額469億元,資產(chǎn)負債率81.96%。業(yè)績考核保持國家電網(wǎng)公司B級。國網(wǎng)蒙東電力以扎魯特—青州特高壓直流為依托,初步形成了以500千伏電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、220千伏電網(wǎng)基本實現(xiàn)縣域全覆蓋、110(66)千伏電網(wǎng)鏈式環(huán)網(wǎng)與輻射性相配合的供電網(wǎng)絡(luò)。截至2018年末,國網(wǎng)蒙東電力擁有66千伏及以上變電站670座、變電容量6509萬千伏安、線路37819公里。其中,1000千伏變電站3座,變電容量1500萬千伏安,線路長度468公里;±800千伏換流站3座,換流容量3000萬千伏安,線路長度981公里;500千伏變電站12座,變電容量1515萬千伏安、線路長度6654公里;±500千伏換流站1座,換流容量300萬千伏安,線路長度715公里;220千伏變電站80座,變電容量1820萬千伏安,線路11152公里;110(66)千伏變電站575座,變電容量1674萬千伏安,線路17849公里。內(nèi)蒙古境內(nèi)已經(jīng)投運“三交三直”特高壓工程(錫盟—山東、蒙西—天津南、錫林郭勒盟勝利交流,錫林郭勒盟—泰州、上海廟—臨沂、扎魯特—青州直流),特高壓外送能力4400萬千瓦。
【電網(wǎng)概況】 國網(wǎng)蒙東電力位于內(nèi)蒙古自治區(qū)東部地區(qū),包含赤峰、通遼、興安、呼倫貝爾四個盟市電網(wǎng),是典型的“大電源、小負荷”外送型電網(wǎng),通過20回500千伏交流線路和伊穆直流與東北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),通過±800千伏魯固直流與華北電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。其中,赤峰電網(wǎng)通過青燕#1、#2線和青北#1、#2線與遼寧電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng);通遼電網(wǎng)通過科沙#1、#2線、科阜#1、#2線與遼寧電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),通過扎向#1、#2線、扎昌#1、#2線與吉林電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),通過±800千伏魯固直流與山東電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng);興安電網(wǎng)通過興甜#1、#2線與吉林電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),通過華興#1、#2線與黑龍江電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng);呼倫貝爾電網(wǎng)通過伊馮甲、乙線、嶺馮#1、#2線與黑龍江電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),通過伊穆直流與遼寧電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。在正常方式下,呼倫貝爾、興安、通遼電網(wǎng)在蒙東境內(nèi)通過500千伏線路聯(lián)網(wǎng)運行。截至2018年底,國網(wǎng)蒙東電力裝機總?cè)萘?3133兆瓦。其中,火電20387兆瓦;水電336兆瓦;風電10018兆瓦;光伏2392兆瓦(峰值功率的裝機容量)。220千伏及以上換流站、變電站、開關(guān)站共112座,總?cè)萘?1791.5兆伏安。其中,1000kV變電站3座,總?cè)萘?5000兆伏安;±800千伏換流站2座;±500千伏換流站1座;500千伏變電站10座,總?cè)萘?3650兆伏安;220kV變電站86座,總?cè)萘?3141.5兆伏安。1000千伏線路共9條,線路總長528.799千米;500千伏交流線路69條,線路總長5207.556千米;220千伏線路338條,線路總長13236.0854千米;±800千伏直流線路4條,線路總長1534.848千米;±500千伏直流線路2條,線路總長1430.08千米。
【人力資源】 2018年,國網(wǎng)蒙東電力企業(yè)負責人業(yè)績考核連續(xù)兩年獲得B級。調(diào)整基建、安監(jiān)、物資、巡察機構(gòu)設(shè)置。組建省、市兩級會計核算中心,成立后勤服務(wù)中心、集體資產(chǎn)監(jiān)管中心。創(chuàng)新開展綜合能源服務(wù)公司市場化改組。構(gòu)建“大后臺、通中臺、強前端、實一線”的新型供電服務(wù)組織體系。
2018年,招聘畢業(yè)生413人、“訂單+定向”培養(yǎng)61人、接收復轉(zhuǎn)軍人9人,累計招入457人。出臺全面落實勞動合同制、供電服務(wù)公司實體化和農(nóng)電工隊伍職業(yè)化指導意見,社會化招聘供電服務(wù)公司員工49人。開展跨單位崗位競聘,引入素質(zhì)量化積分,重點缺員崗位優(yōu)化配置43人。規(guī)范清理不在崗31人,延期錄用試用期1人。分省、市布局6個員工檔案室,完成檔案電子化試點測試工作。
深化崗位績效工資制度 出臺管理職級、技術(shù)能級序列建設(shè)意見,在管理崗位構(gòu)建管理職級序列,在技術(shù)、技能和服務(wù)崗位構(gòu)建技術(shù)能級序列。完善工資總額分配機制,根據(jù)企業(yè)功能定位和用工類別,建立差異化工資總額分配模型,工資總額與企業(yè)增加值、勞動價值量、業(yè)績考核值緊密掛鉤,突出工資與效益同向聯(lián)動。修訂各級企業(yè)負責人業(yè)績考核管理辦法,初步形成“全方位、全動力”的差異化業(yè)績考核體系。一線員工工時積分同價計酬工作不斷提升,2018年A級人員績效薪金倍比115.28%、C級人員績效薪金倍比83.73%,一線員工績效薪金差異化已達到國網(wǎng)要求水平;督導各單位建立員工獎勵、懲處“兩本賬”管理機制,實行滾動更新、逐級報備的管控流程,員工獎懲實現(xiàn)合規(guī)、及時、嚴謹、在控。
實施青年人才培養(yǎng)“六大工程” 新建(改造)用餐場所25處、宿舍188間,累計解決青年員工用餐、住宿問題2072人次。實施新員工入職培訓443人次、師徒結(jié)對2339人次、一線鍛煉373人次、輪崗交流212人次,評選省市兩級“青年英才”328人、“優(yōu)秀職業(yè)導師”89人。選拔8名優(yōu)秀員工赴國網(wǎng)冀北電力實踐鍛煉。晉升正高級工程師9人,高級、中級專業(yè)技術(shù)資格699人,同比增長48%。組織各類脫產(chǎn)培訓1361期、7.2萬人次,開展冬季大培訓,組織營銷、運檢專業(yè)冬訓普調(diào)考、技術(shù)比武4158人次,20門課件入圍國家電網(wǎng)公司2018年網(wǎng)絡(luò)大學優(yōu)秀課程評選。
印發(fā)社會保險業(yè)務(wù)檔案整理規(guī)范等5項管理制度。建立社會保險綜合服務(wù)平臺,開展省、市、縣三級“社會保險政策宣傳活動”。及時準確落實國家及自治區(qū)降低保險繳費比例政策,積極申請穩(wěn)定崗位補貼,2018年累計節(jié)約成本2460萬元。
【電網(wǎng)建設(shè)與發(fā)展】 2018年,完成國網(wǎng)蒙東電力“十三五”發(fā)展規(guī)劃(修編),圍繞全面建成一流電力公司的戰(zhàn)略目標,提出10個發(fā)展目標和13項發(fā)展重點,以及規(guī)劃實施的保障措施。確定戰(zhàn)略定位:國網(wǎng)蒙東電力是確保國有資產(chǎn)保值增值,提升運營效率效益的國網(wǎng)公司全資子公司;推動“能源互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略實施,建設(shè)、管理和運營內(nèi)蒙古特高壓電網(wǎng)和國網(wǎng)蒙東電力的大型電力企業(yè);服務(wù)內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和保障民生的公用事業(yè)企業(yè);打造內(nèi)蒙古自治區(qū)大煤電基地、大型清潔能源基地電力外送大送端電網(wǎng)的責任央企。明確到2020年,全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司。以特高壓為引領(lǐng)、500千伏為骨干網(wǎng)架,推動各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,建成網(wǎng)架合理、安全可靠、綠色低碳、開放互動、堅強智能的國網(wǎng)蒙東電力,安全保障能力、資源配置能力、綠色發(fā)展能力、供電服務(wù)能力顯著提升。

魯北鎮(zhèn)的歷史沿革
1922年,高義山建立“裕豐公司”,賣荒開墾建起村落。民國13年(1924年),扎魯特地區(qū)才開始設(shè)縣,正式設(shè)立魯北設(shè)治局,建魯北街。因為該地在開魯縣以北,故稱魯北縣,也叫魯北設(shè)置局,在魯北鎮(zhèn)地區(qū)已開始修建的縣政府是一棟轉(zhuǎn)木結(jié)構(gòu)、二十余間、六百平方米的房子。民國22年(1933年),偽滿洲國撤銷魯北縣治,恢復東西扎魯特旗,魯北為東扎魯特旗所屬。民國24年(康德二年即1935年),東西扎魯特旗合并,旗公署設(shè)在魯北街。隨著放荒墾殖,人口的增多,在一九四七年魯北鎮(zhèn)才真正成為具有三百多戶居民的小鎮(zhèn)。
1956年建鎮(zhèn)。1958年稱紅旗人民公社,1965年恢復魯北鎮(zhèn)建制。2001年9月蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,工農(nóng)鄉(xiāng)和伊和背鄉(xiāng)并入魯北鎮(zhèn),2006年6月蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)再次機構(gòu)改革,毛都蘇木并入魯北鎮(zhèn),目前魯北鎮(zhèn)是由原魯北鎮(zhèn)、工農(nóng)鄉(xiāng)、伊和背鄉(xiāng)、毛都蘇木4個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并構(gòu)成。
據(jù)扎魯特旗的出土的石鏃、石葉、石核、石碓、石鑿、石刀、石鋤、石鐮、石斧……新石器時代的文物證明,早在原始社會的新石器時代,先民就在這塊土地上繁衍生息。
根據(jù)記載,商周至秦漢時期,這片土地屬于東胡人的牧場。漢至晉朝時期,系烏桓、鮮卑人住地。南北朝及隋唐時期,是契丹住地。遼代,為北大王擦喇之牧地,契丹人居住。金朝時期,金界壕以南為北京路,女真人居住。元代屬上都路,到北元及明朝時期,歸于烏梁海三衛(wèi)占地。嘉靖三十九年(1560年)內(nèi)喀爾喀五部,征服三衛(wèi)之一的泰寧衛(wèi),附屬于察哈爾部。烏巴什繼承其父和爾朔齊哈薩爾諾顏之位,自稱偉徵諾顏,駐牧于泰寧東部。對所管轄的部號稱扎魯特。從此“扎魯特部”這一名稱開始載于史冊。
天聰二年(1628年)歸屬后金。皇太極為了更好地利用科爾沁部和扎魯特部的勢力,于天聰五年(1631年)對蒙古地區(qū)開始實行軍政令統(tǒng)一的旗(和碩)佐領(lǐng)(蘇木)制度。從此以后,扎魯特部在行政和軍事上,失去了傳統(tǒng)的自主權(quán)力。天聰十年(1636年),后金改名為大清國,整個內(nèi)蒙古49旗完全置于清王朝的直接統(tǒng)治之下。
清順治五年(1648年),清廷追封內(nèi)齊為多羅貝勒,并由內(nèi)齊之子桑嘉布繼承其父多羅貝勒爵位,占有扎魯特部原有牧地和部眾,賦予扎魯特旗札薩克之職,世襲罔替。同年,清廷又追封色本為多羅達爾汗貝勒,由色本次子桑噶爾繼承其父多羅達爾汗貝勒爵位,從扎魯特部劃出一部分牧地和部眾據(jù)其所有,賦予扎魯特旗札薩克之職,世襲罔替。所領(lǐng)的牧地為扎魯特右翼旗。自此,原為一體的扎魯特部,分為并立的扎魯特左翼和右翼兩個行政旗。旗以上設(shè)盟,扎魯特左右二旗屬昭烏達盟。
中華民國建立后,其本上沿襲清廷的行政體制,原理藩院改為蒙藏院,其下屬機構(gòu)如故。直奉軍閥之間混戰(zhàn)之際,為在蒙古地區(qū)擴展勢力,把熱河作為前沿陣地,袁世凱委托熱河都統(tǒng)(后改稱省長)直接掌握和監(jiān)督昭烏達盟管轄下的各旗縣事務(wù)。設(shè)縣和沒治局,著手開發(fā)墾殖蒙地,大抓財政稅收,以補充戰(zhàn)亂所需的大筆開支。民國12年(1923年)12月27日,熱河都統(tǒng)委任高義山為魯北沒治委員兼?zhèn)潢牻y(tǒng)領(lǐng)官。民國13年(1924年),高義山正式建魯北沒治局(魯北縣)。在扎魯特左右二旗的領(lǐng)地上,出現(xiàn)了旗縣分治的局面??h管開墾區(qū),旗管未開墾區(qū)。旗縣同時存在,縣居旗之上。
民國22年5月(1933年5月),偽滿洲國在熱河省昭烏達盟西拉木倫河以北地區(qū),設(shè)置興安西分?。ㄊ_魯),扎魯特左右二旗歸興安西分省管轄,廢除魯北縣置。
民國24年4月(1935年5月),偽滿洲國政府下令,原扎魯特左右二旗合并為一個扎魯特旗,旗公署指定在魯北。
1945年8月15日,日本無條件投降,偽滿洲國垮臺。
1945年11月,扎魯特旗成立臨時政府。
1946年1月,東蒙古自治政府成立, 3月,扎魯特旗建立自治政府,隸屬于昭烏達省政府。
1946年承德“四·三”會議以后,明確了中國共產(chǎn)黨對內(nèi)蒙古自治運動的領(lǐng)導。撤銷東蒙古自治政府,中共昭烏達省改稱昭烏達盟行政委員會,隸屬熱河省。扎魯特旗自治政府改為扎魯特旗民主政府。1946年8月,中共昭烏達盟委員會組成扎魯特旗工作委員會,到扎魯特旗開展工作。
1947年5月,扎魯特旗劃歸遼吉省哲里木盟,1947年 7月,成立扎魯特旗政府。
1948年8月,遼吉省撤銷后,隸屬于遼北省哲里木盟。
1949年4月,隨哲里木盟劃歸內(nèi)蒙古自治區(qū)管轄。1949年10月1日,改為扎魯特旗人民政府。
1969年7月5日至1979年5月30日,隸屬于吉林省。
1979年5月,隨哲里木盟重新劃歸內(nèi)蒙古自治區(qū)。1999年,國務(wù)院撤銷哲里木盟建制,成立地級通遼市,扎魯特旗歸通遼市管轄。
扎魯特農(nóng)商銀行怎么樣
還不錯。扎魯特農(nóng)商銀行工資收入月薪:4000元,年終獎:4500元,有五險一金。
內(nèi)蒙古扎魯特農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司成立于1997年03月11日,注冊地位于內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市扎魯特旗魯北鎮(zhèn)泰山街東段北側(cè),法定代表人為孟凡學。經(jīng)營范圍包括銀行業(yè)務(wù);房屋出租。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動。)內(nèi)蒙古扎魯特農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司具有23處分支機構(gòu)。
抖音牛奶秋刀魚是真的嗎
抖音上的牛奶秋刀魚是真實存在的,這是一款由新疆扎魯特族烹飪而成的特色菜品,它有獨特的口感,由厚切牛排、芝士、蔬菜、醬汁等組成,受到許多人的歡迎。以上就是關(guān)于扎魯特網(wǎng)絡(luò)營銷公司相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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