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    新榮網(wǎng)絡(luò)營銷公司(新榮網(wǎng)絡(luò)營銷公司怎么樣)

    發(fā)布時(shí)間:2023-05-07 20:36:33     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 131        

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    102、創(chuàng)元房地產(chǎn)公司
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    154、泰鼎房產(chǎn)公司陽光新苑
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    168、懷化眾聯(lián)行房地產(chǎn)顧問有限公司
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    以上就是小編今天的分享,希望能夠幫助到大家。

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    人力資源理專業(yè)主要課程的主要內(nèi)容是什么muD創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

    人力資源理專業(yè)主要課程的主要內(nèi)容是:
    一、課程目錄
    1、公共基礎(chǔ)課程目錄
    毛澤東思想概論、馬克思主義哲學(xué)原理、鄧小平理論概論、當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)與政治、思想道德修養(yǎng)、法律基礎(chǔ)、大學(xué)英語、大學(xué)體育、微積分、線性代數(shù)與空間解析幾何、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)、統(tǒng)計(jì)學(xué)原理、會(huì)計(jì)學(xué)原理、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、市場(chǎng)營銷學(xué)。
    2、專業(yè)課程目錄
    勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源管理概論、企業(yè)文化、社會(huì)保障學(xué)、行政管理學(xué)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、管理信息系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)法、電子商務(wù)概論、項(xiàng)目管理、組織理論與工作分析、人力資源選聘與測(cè)評(píng)、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯管理、市場(chǎng)調(diào)查分析、電子政務(wù)概論、保險(xiǎn)學(xué)原理、勞動(dòng)法學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理溝通、管理決策學(xué)、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、人力資本管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源管理信息系統(tǒng)、組織變革與組織開發(fā)、國際人力資源管理、客戶關(guān)系管理、旅游管理
    二、專業(yè)主干課程簡(jiǎn)介
    1、《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》
    勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)科體系中的一個(gè)十分重要的分支。它是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為前提,以人的勞動(dòng)和人力資源為起點(diǎn),研究勞動(dòng)力資源優(yōu)化配置的經(jīng)濟(jì)理論與制度的一門學(xué)科。勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)系統(tǒng)介紹了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論和其最新發(fā)展及勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論的分析方法和手段。通過教學(xué)要求掌握基本的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論和其分析方法和手段,能正確認(rèn)識(shí)分析和解決經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的勞動(dòng)和人力資源問題。
    本課程主要選用教材有:中國人民大學(xué)出版社《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》(楊河清主編)、經(jīng)濟(jì)出版社《人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)》(時(shí)新榮主編)、中國勞動(dòng)保障出版社《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》(曾湘泉主編)。汕頭招聘網(wǎng)
    2、《組織行為學(xué)》
    組織行為學(xué)是現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部分,涉及心理學(xué)、政治學(xué)、社會(huì)學(xué)和人類學(xué)等學(xué)科。它從個(gè)體、群體和組織三個(gè)層面詮釋了工作組織中人們的行為模式及其規(guī)律,研究并回答組織中的個(gè)體、群體及其組織之間的互動(dòng)及其對(duì)個(gè)體及整個(gè)組織績效的影響。學(xué)習(xí)該課程既有助于人們盡快適應(yīng)自己賴以生存的組織,優(yōu)化自己在組織中的行為,提高工作績效;又有助于成為一個(gè)出色的組織管理者。
    本課程主要選用教材有:中國人大出版社《組織行為學(xué)》(關(guān)培蘭主編)、大連理工出版社《組織行為學(xué) ? 人力資源管理案例與練習(xí)》(余凱成主編)。
    3、《人力資源管理概論》
    本課程是人力資源管理專業(yè)的入門課程,主要對(duì)人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容和主要活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)介紹,既從理論的角度對(duì)人力資源管理進(jìn)行總體闡述,如通過介紹人力資源、人力資源管理、人力資源管理的產(chǎn)生和發(fā)展、人力資源管理者和人力資源管理部門、人力資源管理環(huán)境等方面來解決人力資源管理理念和認(rèn)識(shí)問題,又從實(shí)踐的角度對(duì)人力資源管理的主要活動(dòng)進(jìn)行介紹,包括工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘錄用、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬管理等主要職能。
    本課程主要選用教材有:中國人大出版社《人力資源管理概論》(董克用主編)、高等教育出版社《人力資源管理》(陳維政主編)。
    4、《企業(yè)文化》
    企業(yè)文化是全體員工中心認(rèn)同和共有的企業(yè)核心價(jià)值觀念,規(guī)定了人們的基本思維模式和行為模式。本課程通過對(duì)企業(yè)文化的系統(tǒng)講授,使學(xué)生不僅對(duì)企業(yè)文化有所了解,還學(xué)會(huì)如何選擇合適自己個(gè)性發(fā)展的企業(yè)文化。
    本課程主要選用教材有:經(jīng)濟(jì)管理出版社《企業(yè)文化案例》(劉光明主編)。
    5、《組織理論與工作分析》
    本課程主要介紹了現(xiàn)代公共組織與企業(yè)人力資源管理中新興的工作分析技術(shù)及其操作方法,具體內(nèi)容包括工作分析的理論概觀、歷史發(fā)展、方法與技術(shù)操作、分析質(zhì)量鑒定以及如何把工作分析運(yùn)用于組織管理實(shí)踐,提高人力資源管理和人力資源開發(fā)的效率與效果。
    本課程主要選用教材有:中國人民大學(xué)出版社《工作分析的方法和技術(shù)》(蕭鳴政主編)
    6、《人力資源選聘與測(cè)評(píng)》
    本課程較全面系統(tǒng)地介紹了招聘和錄用的相關(guān)理論、方法、過程和技巧,并結(jié)合人才測(cè)評(píng)在人力資源管理尤其是選拔中的重要性講授了人才測(cè)評(píng)的理論基礎(chǔ)、如何開展人才測(cè)評(píng)、如何運(yùn)用相關(guān)技術(shù)選拔人才和有效配置人才等理論和方法,目的在于使學(xué)生全面、系統(tǒng)地了解人才測(cè)評(píng)的理論并掌握人才測(cè)評(píng)的理念和技術(shù)。
    本課程主要選用教材有:中國人民大學(xué)出版社《招聘與錄用》(廖泉文主編)、四川科技出版社《人力資本管理中的心理測(cè)評(píng)》(沈登學(xué)主編)。
    7、《培訓(xùn)管理》
    本課程介紹了現(xiàn)代培訓(xùn)與開發(fā)的基本概念和原理,培訓(xùn)與開發(fā)的需要評(píng)估、方法、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、培訓(xùn)與開發(fā)中的學(xué)習(xí)原理、培訓(xùn)有效性評(píng)估,著重探討了在當(dāng)前技術(shù)應(yīng)用廣泛、變革日益加劇情況下的培訓(xùn)與開發(fā)的一些新趨勢(shì),如應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的多媒體遠(yuǎn)程培訓(xùn)、管理開發(fā)項(xiàng)目、高科技企業(yè)中的人員培訓(xùn)等。
    本課程主要選用教材有:中國人民大學(xué)出版社《培訓(xùn)與開發(fā)》(石金濤主編)。汕頭招聘網(wǎng)
    8、《績效管理》
    本課程以戰(zhàn)略性人力資源管理為導(dǎo)向,系統(tǒng)地介紹了企業(yè)組織績效管理的全過程,即從績效管理的基礎(chǔ)理論出發(fā),展示了包括計(jì)劃績效、監(jiān)控績效、評(píng)價(jià)績效和反饋績效在內(nèi)的績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。全書體系完整,內(nèi)容新穎、充實(shí),具有較強(qiáng)的操作性。內(nèi)容涵蓋了績效管理的基礎(chǔ)理論、績效計(jì)劃、績效溝通、績效評(píng)價(jià)、績效評(píng)價(jià)主體的選擇與評(píng)價(jià)者培訓(xùn)、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇、績效評(píng)價(jià)方法的選擇、績效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用以及績效薪酬等與有效的績效管理有關(guān)的各個(gè)方面。
    本課程主要選用教材有:中國人民大學(xué)出版社《績效管理》(方振邦主編)。
    9、《職業(yè)生涯管理》
    本課程內(nèi)容包括職業(yè)與職業(yè)分類、職業(yè)評(píng)價(jià),職業(yè)管理與職業(yè)發(fā)展觀,人生發(fā)展與職業(yè)生涯,職業(yè)選擇與職業(yè)指導(dǎo),個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,職業(yè)生涯發(fā)展的自我管理,組織職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,組織職業(yè)生涯開發(fā)與管理,工作及家庭平衡規(guī)劃管理,組織發(fā)展與職業(yè)生涯管理。
    本課程主要選用教材有:中國勞動(dòng)保障出版社《職業(yè)生涯規(guī)劃》(楊河清主編)、四川大學(xué)出版社《職業(yè)生涯設(shè)計(jì)》(沈登學(xué)主編)。
    10、《薪酬管理》
    本課程從企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略的高度以及整體人力資源管理體系的角度,來闡釋薪酬管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位及其作用。不僅從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科視角對(duì)薪酬以及薪酬管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了理論上的闡釋,而且注重對(duì)于薪酬管理的實(shí)際操作技術(shù)的講授,以實(shí)例的形式講解了以職位評(píng)價(jià)、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)、績效獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可計(jì)劃、不同類型人員的薪酬設(shè)計(jì)方案等為核心的薪酬管理技術(shù)
    本課程主要選用教材有:中國人民大學(xué)出版社《薪酬管理》(劉昕主編)。
    11、《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》
    本課程將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來,從人力資源環(huán)境分析、制定人力資源戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源供給和需求預(yù)測(cè)、制定人力資源規(guī)劃方案,以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評(píng)價(jià)和控制等方面,構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系。
    本課程選用教材有:中國人民大學(xué)出版社《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》(趙曙明主編)。
    12、《人力資本管理》
    本課程研究了企業(yè)內(nèi)部人力資本的性質(zhì)特征、人力資本管理的基本原理、人力資本管理與企業(yè)獲得和保持核心部分力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的關(guān)系,以及企業(yè)人力資本管理的特點(diǎn)、基本原理和運(yùn)作機(jī)制。并著重從以下幾個(gè)方面展開介紹:人力資本戰(zhàn)略管理、人力資本的獲得、人力資本價(jià)值計(jì)量及其會(huì)計(jì)核算方法、人力資本投資、人力資本績效評(píng)價(jià)、人力資本的激勵(lì)與約束機(jī)制等。
    本課程選用教材有:機(jī)械工業(yè)出版社《企業(yè)集團(tuán)人力資本管理研究》(席酉民主編)。
    13、《勞動(dòng)關(guān)系管理》
    本課程通過對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行深入系統(tǒng)的比較和梳理,分析概括了西方國家勞動(dòng)關(guān)系的基本理論、學(xué)派、制度模式、理念觀點(diǎn)與爭(zhēng)論,尤其是其勞動(dòng)關(guān)系問題最尖銳時(shí)期的立法、政策和經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的基本制度和一般規(guī)律,并在分析我國勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,探索了勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展方向、制度和調(diào)整模式選擇。汕頭招聘網(wǎng)
    本課程選用的教材有:中國人民大學(xué)出版社《勞動(dòng)關(guān)系》(程延園主編)
    14、《國際人力資源管理》
    本課程探討全球化趨勢(shì)下人力資源管理發(fā)展的新特點(diǎn),歸納了國際人力資源管理的若干研究模式,包括國際人力資源管理的制度比較、跨文化管理、跨國公司人力資源管理職能活動(dòng)等,以問題為導(dǎo)向從多角度、新視角來研究國際人力資源管理問題與操作方案。

    電子商務(wù)專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃muD創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

    一、前言
    我是一個(gè)即將要上工作軌道的畢業(yè)生,想想以前糊里糊涂的過了兩個(gè)學(xué)年,沒有認(rèn)真的學(xué)習(xí)文化知識(shí),在大一時(shí)沒有制定好自己的學(xué)習(xí)規(guī)劃以導(dǎo)致現(xiàn)在的茫然,失去了學(xué)習(xí)的方向。我現(xiàn)在才體會(huì)到,職業(yè)生命是有限的,如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃,勢(shì)必會(huì)造成生命和時(shí)間的浪費(fèi)。在今天這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對(duì)企業(yè)而言,如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念,關(guān)注員工的人才理念,關(guān)注員工的持續(xù)成長,職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;所以現(xiàn)在要重先認(rèn)識(shí)自己,讓自己在以后的工作有個(gè)方向。
    二、自我分析
    1、個(gè)人分析
    我是一個(gè)當(dāng)代的大學(xué)生,是電子商務(wù)專業(yè)的,我是一個(gè)具有雙向性格的女生,時(shí)而文靜、時(shí)而開朗,喜歡交友,弄網(wǎng)頁,上網(wǎng),聽音樂,散步,心情不好時(shí)喜歡自己一個(gè)人靜靜的發(fā)呆,或是大聲的叫出來,排除心中的郁悶。具有阿q的精神,我自認(rèn)為自己是一個(gè)非常負(fù)責(zé)任的人,對(duì)人關(guān)心、態(tài)度端正,為人誠懇,動(dòng)手能力強(qiáng),適應(yīng)能力強(qiáng)但做事不是很細(xì)心,有時(shí)缺乏自信,自尊心強(qiáng),缺乏毅力、恒心,很容易被外界的事情打亂自己的心情。很在乎別人對(duì)自己的看法。
    2、職業(yè)測(cè)試
    關(guān)注于各種商務(wù)經(jīng)營活動(dòng)、事物或過程,也樂于關(guān)注有關(guān)的人際現(xiàn)象,隨經(jīng)濟(jì)性事務(wù)十分敏感;樂于施展口才和領(lǐng)導(dǎo)力,喜歡影響別人,精力充沛。在管理活動(dòng)中,對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的運(yùn)作十分熱衷,津津樂道;追求經(jīng)濟(jì)利益,也對(duì)過程本身有興趣;講究實(shí)效;對(duì)待人接物、為人處世很在意,并技巧化;喜歡印證個(gè)人實(shí)力的活動(dòng),習(xí)慣于自我鼓動(dòng),追求新鮮事務(wù),不知足;自律但未必謹(jǐn)嚴(yán),喜歡自由發(fā)揮和隨意創(chuàng)造;能適應(yīng)要求應(yīng)變性的工作。
    所適宜的工作環(huán)境:經(jīng)營業(yè)務(wù),不過分強(qiáng)調(diào)運(yùn)作方式和上級(jí)約束,給出個(gè)人實(shí)現(xiàn)的空間,強(qiáng)調(diào)實(shí)效而有及時(shí)物質(zhì)利益反饋的工作通過測(cè)試,我是一個(gè)企業(yè)型的人,喜歡從事管理與領(lǐng)導(dǎo)類的工作,這個(gè)與我的想法很符合,從小就有這個(gè)意向,想成為一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者
    三、針對(duì)優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行改善解決
    所謂的認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)很簡(jiǎn)單,只要認(rèn)真的想想就可以分析出來了,但要解決它,卻是一個(gè)難題,俗話說江山易改,本性難移就是這個(gè)道理,但我也堅(jiān)信只要自己下定了決心就沒有過不去的坎,憑借那份積極向上的熱情鞭策自己,久而久之,就會(huì)慢慢培養(yǎng)起來,,及時(shí)指出自存存在的各種不同并制定出相應(yīng)計(jì)劃以針對(duì)改正。經(jīng)常鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),讓自己有個(gè)煥發(fā)的精神來接受挑戰(zhàn)。
    四、確立目標(biāo)
    我現(xiàn)在短期的目標(biāo)就是在我在校期間多學(xué)點(diǎn)知識(shí),盡量補(bǔ)足自己以前落下的課程,考一些相關(guān)的證書,以便以后可以用到,努力的攻破英語四級(jí);中期的目標(biāo)就是在春節(jié)前找到一個(gè)自己喜歡的實(shí)習(xí)單位,更加的鞏固自己,從底層做起,檢查自己的選擇是否正確:長期的目標(biāo)是在xx年后能當(dāng)上一個(gè)出色的管理者,跟我的同事門一起奮斗,使公司越來越新榮。在自己的工作崗位上,踏踏實(shí)實(shí)的貢獻(xiàn)自己的力量,擁有一個(gè)完美的家庭。
    五、環(huán)境評(píng)價(jià)
    專一化趨勢(shì)。由于專一化網(wǎng)站的不可替代性,及較穩(wěn)定的網(wǎng)民基礎(chǔ),個(gè)性特點(diǎn)很強(qiáng)的專一化網(wǎng)站將會(huì)大量增加。并將會(huì)和若干大型綜合性網(wǎng)站一起渡過一個(gè)并存期。專一化網(wǎng)站之所以能得到較快的發(fā)展,是由于它把有限的人力,財(cái)力、物力、社會(huì)的觀注力,企業(yè)的潛在力,集聚在某一方面,力求從某一局部,某一專業(yè),進(jìn)行滲透和突破,形成和突現(xiàn)出局部優(yōu)勢(shì)。進(jìn)而通過局部優(yōu)勢(shì)的能量累積,爭(zhēng)得竟?fàn)幹腥值闹鲃?dòng)地位和有利形勢(shì)。因此它比較好地滿足了上網(wǎng)者的個(gè)性化方面的深層要求。所以會(huì)得到人們的歡迎。
    人們將真正嘗到電子化給網(wǎng)民帶來的福音和實(shí)惠。在這方面發(fā)展較快的空車配貨網(wǎng)已經(jīng)嘗到了甜頭。
    六、實(shí)施策略
    每天要堅(jiān)持自己規(guī)定的計(jì)劃,俗話說自己最大的敵人不是別人而是自己,慢慢的讓自己找到位置,不要過多的為自己找到偷懶的借口。
    七、結(jié)束語
    計(jì)劃固然好,但更重要的,在于其具體實(shí)踐并取得成效。每個(gè)人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;任何目標(biāo),只說不做到頭來都會(huì)是一場(chǎng)空。然而,現(xiàn)實(shí)是未知多變的,定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實(shí),成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!所以一切都在于自己,路在腳下,看你自己怎么才能把它走好。

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