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德意志銀行vi設(shè)計（德意志銀行l(wèi)ogo設(shè)計費）

發(fā)布時間：2023-05-06 13:51:52 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 133

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于德意志銀行vi設(shè)計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

希特勒讓我感動作文
德意志銀行實習生入職幾率
德意志銀行招聘好進嗎?需要什么條件?
現(xiàn)在世界排名前100位的企業(yè)都有哪些？？？
寶馬簡介

德意志銀行vi設(shè)計（德意志銀行l(wèi)ogo設(shè)計費）

希特勒讓我感動作文

阿道夫·希特勒是第二次世界大戰(zhàn)的發(fā)動者，是一個影響曾世界的人物，也是一個戰(zhàn)爭狂人與征服者。他的兒時與青春受盡了折磨，曾經(jīng)流浪街頭成為乞丐，但是他一直沒有放棄過自己的夢想，他對自己的國家無比熱愛。最終他用堅定極端的信仰與言論深深折服了人們，也許你認為他是個臭名昭著的戰(zhàn)犯，那是因為你沒有走進他的世界與內(nèi)心，當你看了下面的文章或許對你會有所改變……
希特勒一生過著樸素、節(jié)儉的生活！希特勒是素食者，他討厭美味的肉食。他身為第三帝國的元首，身邊從來不缺嬌媚的女人，然而他卻挑選了一個平民家庭的普通女子愛娃.布勞恩為妻。
Hitler lives a simple and thrifty life ！Hitler is a vegetarian.He dislike the delicacy carnivorous that people like.He is the Führer of Deutschland,usually ,he has beautiful women nearby, however he chose a common woman Eva of a civilian family as wife.
他死后，人們發(fā)現(xiàn)他沒有擁有過任何貴重的財物！僅僅留下了幾件換洗的軍服與西服、他所熱愛的記錄二戰(zhàn)中記錄德意志輝煌的照片、一本魯?shù)婪?赫斯所手寫的《我一的奮斗》和一些其童年、青年的遺物...
After he dead,the people discovered that he didn't own any valuable wealth !He only left an uniform and lounge suit, left hes that changes to wash , photograph for to record the glorious of Deutschland in world war II.
希特勒本為奧地利人。卻是純種亞利安人。這個曾經(jīng)生在異國卻的確心向祖國的少年、“這個曾經(jīng)維也納的流浪漢”。正如他為了自己的民族與國家所奮斗、所克制自己的各種物質(zhì)和肉體的欲望、所作到這些堅忍與自制一樣，人民信任他、追隨他，且為了他的那個同時也是民族所共同追求的國家崛起的夢想而息息戰(zhàn)斗！
Hitler is originally Austria person.
But he is pure Deutsch blood .This man who had ever lived in the foreign country but really heart to motherland .Positive ,he has few desire that such as nation struggle,various own material desire .For his tenacity and self-control, the people trust him and follow him, and for his will the Aryan race gets closed and to fight together!
希特勒的遺囑主要內(nèi)容如下:
自從我自愿參加了強加給帝國的第一次世界大戰(zhàn)，已經(jīng)過去30多年了。
在這30多年中，我所有的思想、行為和生活中都充滿了對自己人民的熱愛與忠誠。它們賦予我作出最困難決定的力量，有的時候作出這些決定是極度痛苦的。說我或者任何一個德國人想發(fā)動1939年的戰(zhàn)爭，這是謊言。要戰(zhàn)爭并且執(zhí)意發(fā)動戰(zhàn)爭的只是那些國際國務(wù)活動家。他們要么是猶太人出身，要么是為猶太人的利益而工作。
多少年過去之后，幾百年過去之后，從我們城市和紀念碑的廢墟中將產(chǎn)生對那些犯有罪責的人們的仇恨，他們就是國際猶太人和他們的幫兇。
我在德波戰(zhàn)爭開始前3天，曾經(jīng)建議英國駐柏林大使調(diào)停德國和波蘭問題，就像調(diào)停在國際監(jiān)督之下的薩爾州問題一樣。關(guān)于這一建議是不能夠被遺忘的。它沒有被采納的原因是因為英國執(zhí)政的政治階層出于商業(yè)原因想發(fā)動局部戰(zhàn)爭，想發(fā)動局部戰(zhàn)爭的另外的原因是因為他們受到國際猶太人宣傳的影響。
假如歐洲各國人民將被當作國際陰謀家、銀行家和金融寡頭們棋盤上的卒子，則那時候在這場罪惡斗爭中的真正有罪的人猶太人將對這一切負責。這次不僅將有成千上萬的歐洲人的和雅利安人的孩子們遭受饑餓，還將有成千上萬的成年男子走向死亡，成千上萬的婦女和兒童在城市大火和炸彈之下喪生。但是我決不懷疑，這次確實的罪人將受到懲罰，盡管是用比戰(zhàn)爭更為人道的手段。
6年戰(zhàn)爭不管損失多大，必將成為往事，正像為了民族的存在而進行無上光榮和英勇的斗爭一樣。我不能夠用已經(jīng)成為我們國家首都的這座城市作為犧牲的代價。因為面對敵人在這個方向繼續(xù)發(fā)起的攻擊，我們的兵力實在大少了，我們的抵抗最終也將被那些變成了沒有思想偽機器的人們所攻破。我想將自己的命運和成千上萬人的命運聯(lián)系在一起，他們還留在這座城市中。我不會落在將要表現(xiàn)新暴行的猶太人的手里，讓他們大肆歇斯底里一番。因此，我決定留在柏林并在即將看到我不能繼續(xù)當元首和總理之時自愿死去。我將懷著喜悅之情而死去。我意識到我們的農(nóng)民和工人無比的功勛和成就，意識到青年歷史上無與倫比的支援。青年組織是以我的名字命名的。因此，我向他們表達我發(fā)自內(nèi)心深處的感謝，也是自然的，就像我希望他們在任何情況下都決不投降一樣，只要哪里有可能，就在哪里與祖國的敵人繼續(xù)斗爭，忠于偉大事業(yè)的原則?；谖覀兊氖勘淖晕覡奚窈臀覍λ麄冎了啦挥宓闹艺\，我希望，在我死后我的精神將在他們之中永存并永遠與他們同在。
愿他們殘酷，但是永遠正義。
愿恐懼永遠不會主宰他們的行動并愿民族的榮譽在他們心中高于一切。
最后，愿他們最終可以理解，為完成我們建立民族社會主義國家的任務(wù)，需要數(shù)百年時間并需要每一個人永遠將共同的利益置于個人利益之上。
我號召所有的德國人，所有的黨員、婦女和德國武裝力量的士兵效忠于新政府和它的總統(tǒng)……
除此之外，我命令民族和人民的政府將種族法律和與全世界的敵人——國際猶太人的無情斗爭進行到底。
1945年4月29日4時于柏林
希特勒
見證人：戈培爾、布爾格多夫、鮑曼、克列鮑斯。
兒時的希特勒就已經(jīng)非常自我，經(jīng)常有一些別人不理解的行為舉動
民眾無比的支持與崇拜達到巔峰
聽著這平靜、充滿回憶感覺的音樂，這位慈祥的老人也離我們而去了，愿他現(xiàn)在所處的世界永遠安寧！
偉人崇拜的希特勒定律
1，領(lǐng)袖的美學
納粹時期有位記錄片大師，女性，名字叫萊尼•瑞芬斯坦。她拍攝的記錄片形式極其有力、幾乎可以用完美來形容她的藝術(shù)作品，尤其在大場面的把握上，至今沒有一個導(dǎo)演可以聲稱超越了她。1934年，她受命拍攝納粹的紐倫堡大閱兵。她用情節(jié)劇的攝影機角度來記錄這場宏大的閱兵里的個人和整體，又用瓦格納歌劇的手法來表現(xiàn)這場龐大閱兵的主角--德國民族的救星，希特勒先生。在這部被稱作《意志的勝利》的紀律片中，希特勒成了人間之神，瑞芬斯坦把"純粹"和"秩序"當作主人公來塑造，以藝術(shù)的手法表達領(lǐng)袖的政治理想--德國人民正走在領(lǐng)袖為他們設(shè)計出的金光大道上。
在影片的第12段，內(nèi)容是律特普德體育場對戰(zhàn)死烈士的致敬儀式。儀式的主要人物是由希姆萊和魯茲陪同的希特勒。幾千名參加儀式的士兵盡管列隊整齊軍容嚴整，在記錄片中只不過是用做構(gòu)圖和線條的背景，他們的臉孔是完全看不見的，但從他們站立的姿勢和隊伍的紀律看出，他們是被對領(lǐng)袖的崇敬、和參與歷史重要時刻的光榮感籠罩的。影片的構(gòu)圖上，隊伍向畫面上方延續(xù)，堵滿了畫面，幾位領(lǐng)導(dǎo)人走向擺著花圈的陣亡將士紀念碑，舒緩而堅定的步伐與無聲肅立著的幾千人對比，強有力地傳達了宏偉莊嚴的印象。攝影機的每個運動都受到控制：領(lǐng)袖走下寬闊的走道、大批士兵恭敬地行注目禮、小心翼翼從右至左的穩(wěn)定的移動鏡頭表現(xiàn)了全貌、推進的鏡頭突出強調(diào)帝國的鷹徽和納粹的萬字標志。這些都被劃作一個整體，沒有一秒鐘會出現(xiàn)任何不確定的或未經(jīng)安排的事物。畫面是簡潔的，但又是豐富的，這是法西斯美學的勝利，這使得法西斯更加迷人、更加有力量，更使人產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的崇拜感。
萊尼•瑞芬斯坦的電影語言開創(chuàng)了偉人崇拜的美學定律----利用最有效的手段，把人們帶入美學帝國的輝煌殿堂，給領(lǐng)袖營造出與民族、歷史合一的人格化身份，塑造一個既是歷史繼承人又是當下眾望所歸者的形象，并暗中把一種神圣感和任意書寫的權(quán)力賦予他。
自希特勒以后，這樣一種領(lǐng)袖的美學，在任何一個盛產(chǎn)偉人崇拜的國家，都不斷的被重新運用，廣場，能容納幾萬乃至十幾萬人的廣場，是這一美學運用的極佳載體，無數(shù)歡呼的密集人群，與高高在上的稀疏領(lǐng)袖的強烈對比，許多國家的人們都非常熟悉。
2，個人的歸屬感
希特勒德國的VI（視覺定位體系）和CI（公司、團體定位體系）系統(tǒng)是迄今為止最成功、最有力的廣告宣傳和意識形態(tài)系統(tǒng)，它利用統(tǒng)一制服、集體操練、大型檢閱、領(lǐng)袖魅人的演講、有力的理論和完美的表述，讓許多人產(chǎn)生歸屬感，讓許多人在單調(diào)壓抑的現(xiàn)代社會感到又投入了一個偉大的事業(yè)，從而覺得自己的生命又獲得了自由和意義。人對于選擇自我、思考存在的本質(zhì)和自己的生存狀態(tài)這些思想任務(wù)本來就十分懶惰，法西斯讓人可以一次性地把自己交出去，成為一顆子彈或者螺絲釘，從此只要元首的手揮向哪里，自己就殺向哪里就可以了。
每個人都有權(quán)力意志，希特勒的法西斯主義為人們找到一部人，把他們劃分出去，宣稱--這是我們的敵人，不可調(diào)和的死敵，讓人們可以任意地污辱他們、折磨他們、毆打他們、屠殺他們，這是多么令人放松、令人有快感的事！肆無忌憚，幾乎是每個人都想達到的境界。在法西斯的定律里，你可以在一部分人身上實現(xiàn)這一境界、體驗這一境界。讓我們把一切的失敗、貧窮、渺小都歸到一個種族或某一類人身上，這樣我們一下子就升華了，一下子就感到高人一等了，"……從此站起來了"，"德意志從此覺醒了"。
3，民族主義和愛國主義
先看一份希特勒演講的節(jié)選：
"德意志，人民們，同志們。在今年1月，英法等國對我黨、我國提出了……、……、……。我堅決地拒絕了他們的這種無理要求！我從不相信外國人的援助！從不！我從不相信那些來自我們國家與民族之外的所謂援助！德意志的未來要靠我們的人民！只能靠我們的人民！德意志人民，神圣的德意志人民，必須用自己的勤勞、智慧、冷靜、勇敢來克服一切困難！只有這樣，我們的國家才能前進，我們的民族才能振興！那些所謂的外交和非政~治性援助的唯一目的就是破壞我們國家安定團結(jié)的大好局面，敗壞我們民族的斗爭意志！在那些所謂的國際組織和協(xié)議里，也隱藏著同樣不可告人的邪惡目的！……
希特勒領(lǐng)導(dǎo)下的德意志政府只為本國人民的生存和發(fā)展而奮斗！那些我們永遠的敵人，德意志永遠的敵人，從他們的舌頭上流出來的只能是謊言！任何與他們合作的企圖都是對德意志民族的背叛和犯罪！背叛和犯罪！我們將和這些無恥的、邪惡的敵人們斗爭到底！斗爭到底！直到永遠！直到徹底消滅他們?yōu)橹?！……我們已?jīng)克服了無數(shù)的困難，獲得了無數(shù)的成就，世界上沒有什么力量能夠阻止我們！最后的勝利必將屬于德意志人民！……"
中國觀眾也許會對這樣一篇演說眼熟，這種極度排外、惟我獨尊的右傾民族主義思想，在近現(xiàn)代的中國同樣有大量的支持者，是不是？從錄音中我們可以發(fā)現(xiàn)，希特勒向群眾們灌輸?shù)睦碚摬⒉欢?，無非就是愛國主義和民族主義而已。德國后來的納粹化并不取決于他的這種民族主義思想，而取決于全國人民對于這種思想的認同感。除了造出原子彈，希特勒先生使得德國人民雪洗被西方列強欺凌的恥辱的豐功偉績，使他成為"
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德意志銀行實習生入職幾率

德意志銀行等歐美外資銀行通常需具備以下條件：1.較強的工作抗壓能力，能適應(yīng)加班和緊湊的工作狀態(tài)；2.具有相關(guān)職位的從業(yè)經(jīng)驗；3.快速適應(yīng)新環(huán)境，具有較強的學習能力和獨立處理問題的能力；4.較好的教育背景，具備良好的英語讀寫能力。
有很多學生在大一的假期就會選擇去企業(yè)實習，積累經(jīng)驗。作為金融行業(yè)實習生，有不少同學把目光推向了德意志銀行。并不是所有人都是可以進入到德意志銀行實習的，他所對我們的招聘要求都是需要非常高的。但是如果可以進入到德意志銀行實習，對我們?nèi)松磥淼囊?guī)劃以及幫助都有著非常大的幫助。
1.在數(shù)據(jù)分析、流程設(shè)計和實施以及金融工具分析方面具有豐富的經(jīng)驗。
2.大學學歷，最好是統(tǒng)計/金融/工程或類似專業(yè)，CFA或FRM等相關(guān)證書優(yōu)先考慮。
3.具備良好的中英文（讀、寫、說）能力。
4.至少5年控制職能方面的成熟經(jīng)驗（最好是風險管理）。
5.強大的人際交往能力，因為該角色需要與全球風險組織內(nèi)部、整個業(yè)務(wù)（投資組合經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理、合規(guī)）和外部（客戶、監(jiān)管機構(gòu)）的其他個人不斷互動。

德意志銀行招聘好進嗎?需要什么條件?

五月初五端午佳節(jié)即將來到，小編在這里提前祝廣大的各位考生朋友端午安康。時間來到這里，這也代表著2022年的各大銀行春季校園招聘活動已經(jīng)到了收尾的階段，下面的時間就是個別銀行的社會招聘環(huán)節(jié)了，為了可以幫助在本次春季招聘中失利的同學和正在準備銀行招聘考試的新人可以更好的去迎接不久后的秋季招聘，小編收集了來自大家提出的各種疑問，比如說，德意志銀行招聘學歷條件、德意志銀行招聘時間要多久？德意志銀行2022春季招聘公告等等，今天小編就帶大家了解一下德意志銀行招聘好進嗎?需要什么條件?

根據(jù)調(diào)查了解，進德意志銀行等歐美外資銀行通常需具備以下條件：1.較強的工作抗壓能力，能適應(yīng)加班和緊湊的工作狀態(tài)；2.具有相關(guān)職位的從業(yè)經(jīng)驗；3.快速適應(yīng)新環(huán)境，具有較強的學習能力和獨立處理問題的能力；4.較好的教育背景，具備良好的英語讀寫能力。

有很多學生在大一的假期就會選擇去企業(yè)實習，積累經(jīng)驗。作為金融行業(yè)實習生，有不少同學把目光推向了德意志銀行。并不是所有人都是可以進入到德意志銀行實習的，他所對我們的招聘要求都是需要非常高的。但是如果可以進入到德意志銀行實習，對我們?nèi)松磥淼囊?guī)劃以及幫助都有著非常大的幫助。

1.在數(shù)據(jù)分析、流程設(shè)計和實施以及金融工具分析方面具有豐富的經(jīng)驗。

2.大學學歷，最好是統(tǒng)計/金融/工程或類似專業(yè)，CFA或FRM等相關(guān)證書優(yōu)先考慮。

3.具備良好的中英文（讀、寫、說）能力。

4.至少5年控制職能方面的成熟經(jīng)驗（最好是風險管理）。

5.強大的人際交往能力，因為該角色需要與全球風險組織內(nèi)部、整個業(yè)務(wù)（投資組合經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理、合規(guī)）和外部（客戶、監(jiān)管機構(gòu)）的其他個人不斷互動。

6.對多個流動資產(chǎn)類別（如股權(quán)、固定收益、多種資產(chǎn)）的投資策略和投資流程有很強的了解，并有能力識別風險源。

7.較強的分析能力（定量和定性），能夠主動有效地將問題傳達給高級管理層；能夠?qū)?fù)雜的風險管理概念和分析轉(zhuǎn)化為簡潔的要點來推動行動至關(guān)重要。

8.獨立工作能力和較強的團隊合作精神。

9.了解適用于相關(guān)司法管轄區(qū)共同基金和財富管理產(chǎn)品的當?shù)乇O(jiān)管框架者優(yōu)先。

10.強大的人際交往能力，因為該角色需要與全球風險組織內(nèi)部、整個業(yè)務(wù)（投資組合經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理、合規(guī)）和外部（客戶、監(jiān)管機構(gòu)）的其他個人不斷互動。

關(guān)于德意志銀行招聘好進嗎?需要什么條件?的問題以上就是本期的全部內(nèi)容了，感謝大家的耐心瀏覽，上岸鴨小編將會為大家提供更多精彩的銀行招聘最新資訊，為大家的銀行招聘考試之路保駕護航，并且本站將為大家提供整套的銀行招聘考試復(fù)習資料與歷年各大銀行的筆試真題，全部免費供大家學習，不收取任何的費用，點擊下方鏈接就可以自主下載喲！

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德意志銀行vi設(shè)計（德意志銀行l(wèi)ogo設(shè)計費）

現(xiàn)在世界排名前100位的企業(yè)都有哪些？？？

1 Coca-Cola可口可樂
它在今年完成了一次全球包裝更新，其中在中國更是24年來首次改用新的中文版標示，顯示其對全球未來最大飲料市場的適應(yīng)。在眾多對手的圍攻下，它保持著“永遠的”創(chuàng)造力。在《商業(yè)周刊》“2003年全球1000家最有價值品牌”的評選活動中，它以704.5億美元的品牌價值再次名列榜首。有調(diào)查稱，全世界的人都可以一眼就認出可口可樂的標簽。
2 McDonald麥當勞
　　當公車站燈箱廣告神秘“I‘m lovint”封條打開后，麥當勞一夜之間在全球?qū)崿F(xiàn)了從兒童樂園到年輕時尚基地的大蛻變。而這句話也成為了新一代的全球快餐語言。在日本東京麥當勞還推出過新型營業(yè)模式“麥當勞正餐”（McDonald Dining），升價還可以升身價？秘密在于創(chuàng)意
3 Nokia諾基亞
　　表面上看，這個最大手機制造商推出的每款新機幾乎都是上一款模子的翻版，但這并不代表諾基亞保守，事實上它一直在“科技以人為本”地引領(lǐng)著手機的主流方向。它開發(fā)的視頻游戲手機N-Gages。在今年已經(jīng)賣出40萬部。如今，它又引領(lǐng)了WCKMA標準的3G陣營，向高通CKMA2000標準的陣營發(fā)起沖擊。勝負難卜。這個芬蘭巨子看起來成竹在胸
4 Pepsi百事可樂
　　它不斷推出流行明星（有些假如你不了解最近的流行動態(tài)的話，甚至會發(fā)現(xiàn)你叫不出名字）來印上它藍色的罐身，這幾乎可以冠名為“青春經(jīng)濟”。百事一直堅信的“NEXT”, 正好與這個世界一種永遠存在的心理相合，正是如此，所以有人也堅信，它有一天終會趕上可口可樂，至少在創(chuàng)造力上.
5 Apple蘋果
　　成功地在免費的音樂文件交換軟件和收費的音樂訂購服務(wù)之間架起一座橋梁的iTunes音樂店剛剛獲選為《時代》2003年度最酷發(fā)明。蘋果這年比以往都要豐富；世界最先進的圖形操作系統(tǒng)Panther,40G超大容量的iPod播放器，史上最強大處理能力的G5。革自己命，或許這就是Apple的不同“凡”想
6 SONY索尼
　　對索尼來說，2003年并不是個好年份。凈利潤比去年下降了25個百分點。同時又裁掉了13%的員工，總數(shù)2萬人。但“最強消費娛樂品牌”依然是索尼的目標。對娛樂市場的爭奪分秒不懈。PS2可能在年底前就能在中國正式發(fā)售，這將是索尼的強心針。而索尼唱片和BMG唱片合并，SONY BMG由此成為了全球第二大唱片公司
7 Microsoft微軟
　　自1975年建立至今，微軟公司一直是技術(shù)變革的領(lǐng)導(dǎo)者，全球軟件業(yè)的領(lǐng)先者。在降低技術(shù)成本創(chuàng)新方面，以及在支持行業(yè)和社區(qū)發(fā)展方面起著全球領(lǐng)導(dǎo)作用。
8 IBM
　　IBM 始終以超前的技術(shù)，出色的管理和獨樹一幟的產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)著信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，保證了世界范圍內(nèi)幾乎所有行業(yè)用戶對信息處理的全方位需求。1914年創(chuàng)立于美國，是世界上最大的信息工業(yè)跨國公司。
9 Benz奔馳
　　創(chuàng)立于1926年,世界十大汽車公司之一，德國按銷售額為第一大汽車公司。奔馳汽車公司除以高質(zhì)量、高性能豪華汽車聞名外，它也是世界上最著名的大客車和重型載重汽車的生產(chǎn)廠家。
10 BMW寶馬
　　全世界最成功和效益最好的汽車及摩托車生產(chǎn)商。2002年，公司成功銷售了超過100萬部BMW和MINI品牌的汽車，銷售紀錄首次突破一百萬輛；在摩托車業(yè)務(wù)上，銷量超過9.2萬輛，再創(chuàng)銷售新高。在全球，BMW集團的員工總數(shù)超過10萬人。
11 Adidas阿迪達斯
　　在幕后參與操縱了今年夏天最熱門的足球轉(zhuǎn)會，使那位萬人迷的小貝加盟那支世界最富貴族氣質(zhì)的球隊，并且使他穿上了與習人喬丹一樣的23號，其目的直指競爭對手NIKE。在運動之外，經(jīng)典非常的“三道杠”在年間成為最"original"的時尚元素。
12 Nike 耐克
　　一直專注于高科技技術(shù)在運動產(chǎn)品中的應(yīng)用，在本不擅長的足球領(lǐng)域一路猛進，在電子產(chǎn)品及青年街頭文化心理訴求方面有著近乎天生的觸覺，盡管飛人喬丹已經(jīng)離去，耐克這一年仍然出色地呈現(xiàn)了其一貫的創(chuàng)造精神，如影隨形
13 KFC肯德基
　　肯德基是世界最大的炸雞快餐連鎖企業(yè)，在世界各地擁有超過11，000多家的餐廳。餐廳遍及80多個國家，從中國的長城，直至巴黎繁華的鬧市區(qū)、風景如畫的索非亞市中心以及陽光明媚的波多黎各，都可見到以肯德基為標志的快餐廳。世界上每天有 1000多萬顧客在各個肯德基餐廳品嘗著由山德士上校近半世紀前開創(chuàng)的肯德基原味雞。
14 TOYOTA豐田
　　以“通過汽車，創(chuàng)造富裕社會”為基本指導(dǎo)方針，TOYOTA在全世界致力于為第一輛國產(chǎn)車時的信念。TOYOTA始終堅持全球統(tǒng)一品質(zhì)標準，在性能和價格兩方面，生產(chǎn)富有競爭力的汽車。成為日本乃至世界領(lǐng)先的汽車制造商之一。
15 Intel英特爾
　　全球最大的半導(dǎo)體芯片制造商，成立于1968年。開始設(shè)計和制造復(fù)雜的半導(dǎo)體芯片，具有30多年產(chǎn)品創(chuàng)新和市場領(lǐng)導(dǎo)的歷史。1971年，英特爾推出了全球第一個微處理器。這一舉措不僅改變了公司的未來，而且對整個工業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響。微處理器所帶來的計算機和互聯(lián)網(wǎng)革命，改變了這個世界。
16 Disney 迪斯尼
　　一切都開始于一只老鼠”的它是娛樂經(jīng)濟的佼佼者，它一直瘋狂地賺著全世界男女老幼的錢，東京的主題樂園持續(xù)地火爆。位于香港，背靠中國市場的新樂園已經(jīng)正式動工，展示了其遠見。年度作品《海底總動員》展現(xiàn)的新領(lǐng)域新思維顯示出它仍然是動畫片的領(lǐng)袖。
17 Morganstanley摩根斯坦利
　　摩根斯坦利在全球金融界享有盛譽。它提供金融及市場執(zhí)行方面的專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。摩根在全球28個國家擁有58000個員工，構(gòu)建起一個高效的金融網(wǎng)絡(luò)，并憑借摩根的理念和雄厚資金為實現(xiàn)客戶的金融目標而努力奮斗
18 VW大眾汽車
　　“大眾”成立于1937年9月16日，同年9月改為大眾汽車股份有限公司。1939年8月15日生產(chǎn)出第一批“甲殼蟲”牌汽車。大眾汽車公司是德國國內(nèi)最大、也是最年輕的汽車制造廠。
19 Ford福特
　　世界最大的汽車企業(yè)之一，創(chuàng)立于1903年。福特汽車公司致力于成為全球領(lǐng)先的以消費者為導(dǎo)向的公司。福特汽車公司旗下?lián)碛械钠嚻放朴懈Ｌ?Ford)、林肯(Lincoln)、水星(Mercury)、阿斯頓?馬丁(AstonMartin)、美洲豹(Jaguar)、馬自達(Mazda)、沃爾沃(Volvo)和陸虎(LandRover)。這些品牌具有著巨大的價值。
20 Honda本田
　　
　　1946年創(chuàng)立，是世界上最大的摩托車生產(chǎn)廠家，汽車產(chǎn)量和規(guī)模名列世界十大汽車廠家之列。公司總部在東京，雇員總數(shù)3萬人左右?，F(xiàn)在，本田公司已是一個跨國汽車、摩托車生產(chǎn)銷售集團。它的產(chǎn)品除汽車摩托車外，還有發(fā)電機、農(nóng)機等。
21 GE通用電氣
　　通用電氣公司(GE)是世界上最大的多元化服務(wù)性公司，提供世界一流產(chǎn)品，同時是高科技工業(yè)和消費產(chǎn)品的提供者。從飛機發(fā)動機、發(fā)電設(shè)備到金融服務(wù)，從醫(yī)療造影、電視節(jié)目到塑料，GE公司致力于通過多項技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)造更美好的生活。
22 Marlboro萬寶路
　　
　　慧眼識金是萬寶路的成功的秘決。菲利浦莫里斯公司生產(chǎn)的萬寶路香煙已連續(xù)14年成為全美香煙銷售冠軍。萬寶路香煙的商標已成為最昂貴的品牌。成為美國第一香煙公司，在美國它占領(lǐng)著約一半的煙草市場。
23 Harvard哈佛大學
　　哈佛大學成立于1636年，其文理研究生院于1872年組建，是全美最古老的大學之一，迄今己培育出6位美國總統(tǒng)、29位諾貝爾獎得主和27名普利策獎得主。不論從學校的名氣、設(shè)備、教授陣容、還是學生素質(zhì)方面，哈佛大學都堪稱世界一流。具體來講，它有近15億美元的資產(chǎn)、獲得最多的贊助、擁有全世界規(guī)模最大的圖書館、第一流學者和教授。哈佛大學首推為美國最好的大學，贏來了舉世公認的學術(shù)口碑和崇高的國際聲譽。
24 Samsung 三星電子
　　作為奧運TOP贊助商，三星一直保持國際領(lǐng)先的數(shù)碼產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計，想念是其繼續(xù)穩(wěn)居國際品牌前列的重要手段。它在2002年度美國工作設(shè)計獎中連奪5項大獎，成為大贏家。年間，它繼續(xù)張揚；基于低功耗Centrino平臺，采用超薄DVD讀寫光驅(qū)的商務(wù)筆記本X10；3G網(wǎng)絡(luò)視頻手機。
25 IKEA宜家
　　作為國際連鎖家居巨鱷的宜家對創(chuàng)意生活空間的控制力正在越見深遠。遠東上海開出了亞洲最大的旗艦店。它正力圖使大多數(shù)人站在一起，不追求高質(zhì)量，高品質(zhì)，而是追求使北歐式簡潔設(shè)計的家居用品能為大多數(shù)人享用。
26 Dream Works夢工廠
　　由斯皮爾博格領(lǐng)銜的好萊塢三巨頭創(chuàng)建未足十年的這家創(chuàng)新型電影公司，憑借其創(chuàng)造性和技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位，已被視為好萊塢七大廠之外的“21世紀的數(shù)碼制造廠”。年間與高科技公司惠普的合作展示了他們對創(chuàng)新技術(shù)資源的把握能力
27 Avon雅芳
　　始終引領(lǐng)世界最新潮流的國際美容巨子，全美500家最有實力的企業(yè)之一，一家屬于女性的公司。雅芳深信，女性的進步和成功，就是雅芳的進步和成功。雅芳已發(fā)展成為世界上最大的美容化妝品公司之一，在53個國家和地區(qū)進行直接投資，擁有43000名員工，通過350余萬名營業(yè)代表向143個國家和地區(qū)的女性提供兩萬多種產(chǎn)品。雅芳憑有著雄厚的實力和優(yōu)秀的品牌形象，成為入世界矚目的美容化妝品品牌。
28 Yahoo雅虎
　　
　　雅虎公司是一家全球性的互聯(lián)網(wǎng)通訊、商貿(mào)及媒體公司。其網(wǎng)絡(luò)每月為全球超過一億八千萬用戶提供多元化的網(wǎng)上服務(wù)。雅虎是全球第一家提供互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)航服務(wù)的網(wǎng)站，不論在瀏覽量、網(wǎng)上廣告、家庭或商業(yè)用戶接觸面上，yahoo都居于領(lǐng)導(dǎo)地位，也是最為人熟悉及最有價值的互聯(lián)網(wǎng)品牌之一。
29 MIT麻省理工學院
　?。ê喎QMIT）創(chuàng)建于1861年，坐落在麻薩諸塞州的劍橋鎮(zhèn)，與鼎鼎大名的哈佛大學相距不遠，也同樣出類拔萃。它是世界最好的理工類大學，這一點幾乎是人所共知的。麻省理工毫不諱言地稱自己是一所“科技學?！薄＿@里所有的科學專業(yè)都十分出色，穩(wěn)穩(wěn)地走在世界大學科技的前端。電子工程和計算機科學是世界公認的第一
30 Philips飛利浦
　　皇家飛利浦電子是世界上最大的電子公司之一，在歐洲名列榜首。在彩色電視、照明、電動剃須刀、醫(yī)療診斷影像和病人監(jiān)護儀、以及單芯片電視產(chǎn)品領(lǐng)域世界領(lǐng)先。飛利浦擁有166,500名員工，在60多個國家里活躍在照明、消費電子、家用電器、半導(dǎo)體和醫(yī)療系統(tǒng)等領(lǐng)域。飛利浦在紐約證券交易所(代號為PHG)、倫敦、法蘭克福、阿姆斯特丹和其它股票交易所中上市。
31 Carlsberg 嘉士伯
　　在2003年的時候，“可能是世界上最好的啤酒”的嘉士伯有重大變陣，安海斯家族及布希家族的成員結(jié)束了對公司每天的監(jiān)控和管理，改由外人來管理公司。不變的是，它繼續(xù)在足球、音樂領(lǐng)域的贊助活動，在激動人心的英超賽事中，嘉士伯總是恰到時機地出現(xiàn)在片頭或者中聲休息時。
32 Shell殼牌
　　荷蘭皇家殼牌集團（簡稱“殼牌”）是由荷蘭皇家石油公司和英國運輸貿(mào)易有限公司與1907年合并而成。以眾多標準衡量殼牌均堪稱全球領(lǐng)先的國際油氣集團。殼牌公司的業(yè)務(wù)遍及全世界130多個國家，雇員人數(shù)約10萬人，是世界上最大的能源企業(yè)之一。殼牌集團是世界上最大的跨國投資商，其品牌是世界上最著名的品牌之一。
33 Boeing波音
　　波音是世界最大的航空航天公司，其歷史映射出一部世界航空航天發(fā)展史。波音不僅是全球最大的衛(wèi)星和民用飛機制造商，同時也是國防、人類太空飛行和運載火箭發(fā)射領(lǐng)域的全球市場領(lǐng)導(dǎo)者。
34 Rolex勞力士
　　"勞力士"前身是"W&D"公司。由德國人汗斯·懷斯道夫與英國人戴維斯于1905年在倫頓合伙經(jīng)營。1908年，懷斯道夫在瑞士的拉夏德芬注冊了"勞力士"商標，"W&D"由此改為"勞力士"。經(jīng)過近一個世紀的努力，總部在日內(nèi)瓦的勞力士公司已具有屬下19個分公司，在世界主要的大都市有24個規(guī)模頗大的服務(wù)中心。年產(chǎn)手表45萬只左右。成為市場占有量甚大的名牌手表之一。
35 Nescafe雀巢咖啡
　　成立于 1867 年，總部設(shè)立于瑞士 Vevey 。不論在銷售及知名度上，都是排名全球第一大食品公司。雀巢共有分布全球超過80國200 多家子公司及近468 座的工廠，并有約23萬名員工，年營業(yè)超過504億美元。雀巢產(chǎn)品在國際上一向是領(lǐng)導(dǎo)品牌，從耳熟能詳?shù)娜赋矉胗變籂I養(yǎng)品、雀巢咖啡、檸檬茶、到礦泉水系列及寵物食品，都在全球銷售上獨占鰲頭。
36 Oxford牛津大學
　　英語國家中最古老的大學。牛津共有35個學院，6個準學院。牛津的研究力量雄厚，在其教師隊伍中，就有83位皇家學會會員，125位英國科學院院士。在數(shù)學、計算機科學、物理、生物學、醫(yī)學等領(lǐng)域，它都名列英國乃至世界前茅。牛津大學在英國高等教育和社會發(fā)展史上具有極其重要的地位。
37 Panasonic松下電器
　　松下電器的使命，就是通過生產(chǎn)和銷售活動，謀求社會生活的改善和提高，為世界文化的發(fā)展作出貢獻。松下電器以其卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和管理，成為世界一流的家用電器制造商
38 Google 古哥
　　有時候，窺見他們的創(chuàng)造力可以簡單地顯示在他們對自己品牌LOGO進行的妙趣橫生地涂鴉。作為全球網(wǎng)絡(luò)搜索的頭號引擎，“古哥”已被視為網(wǎng)絡(luò)新文化符號。他們更一直致力于經(jīng)營搜索服務(wù)的創(chuàng)造性與直接有效的協(xié)助服務(wù)，比如推出新軟件，讓用戶無需游覽器也能搜索
39 L‘oreal歐萊雅
　　《財富》世界500強之一，創(chuàng)立于1907年。歷經(jīng)近一個世紀的努力，歐萊雅已從一個小型家庭企業(yè)躍居世界化妝品行業(yè)的領(lǐng)頭羊。歐萊雅集團的事業(yè)遍及150多個國家和地區(qū)，在全球擁有283家分公司及100多個代理商，歐萊雅集團在全球還擁有50,491名員工、42家工廠和500多個優(yōu)質(zhì)品牌
40 Starbucks星巴克
　　星巴克的確是市場經(jīng)濟的寵兒之一。公司在在世界28個國家共建有5689家連鎖店。自從10年前掛牌上市之后，銷售額以每年平均20%的速度遞增，利潤額每年的平均增長幅度為30%，去年達到1.812億美元。而且，其增長的趨勢還在繼續(xù)。
41 Ebay
　　一種“ebay”生活與文化“在年間蓬勃發(fā)展，無數(shù)ebayer聚于這個巨大的虛擬跳蚤市場中搜刮珍寶。將拍賣轉(zhuǎn)化為虛擬世界中如今最熱門的電子商務(wù)方式，公司總收入及利潤率急速膨脹的ebay,其成功于一個偉大創(chuàng)想。難怪它會打出“我們要做當代最大的公司之一”的口號。
42 Wrigley箭牌
　　美國箭牌糖類有限公司（Wm. Wrigley Jr. Company）是國際糖果業(yè)和全球最大的口香糖生產(chǎn)商，是具有112年歷史的世界口香糖王國。箭牌公司在全世界擁有15家工廠，生產(chǎn)包括綠箭、黃箭、白箭)、益達等知名品牌產(chǎn)品。箭牌產(chǎn)品行銷世界上超過150個國家。其中旗下的“黃箭”和“白箭”品牌已有110多年的歷史。箭牌公司長期致力于讓“箭牌融入生活每一天”，其產(chǎn)品具有相當高的產(chǎn)品知名度和品牌美譽度。
43 Oracle甲骨文
　　甲骨文一直致力于幫助客戶管理重要信息。目標是確保客戶在系統(tǒng)上花費更少的資金，同時從系統(tǒng)獲得最新和最準確的信息。甲骨文的理念：簡單化：借助Oracle集成商務(wù)系統(tǒng)，花費更少，做得更多；全球化：在全世界拓展你的企業(yè)；自動化：自動化以減少復(fù)雜性和錯誤；標準化：采用開放式標準為未來做好準備。
44 Cambridge劍橋大學
　　成立于1209年。劍橋大學總共產(chǎn)生了七十八位諾貝爾獎得主。劍橋有31個學院，由三個女子學院，兩個專門的研究生院，各學院歷史背景不同，內(nèi)部錄取步驟各異，每個學院在某種程度上就像一個微型大學。劍橋大學歷史悠久，以科學方面的卓越研究聞名全世界。
45 CitiBank花旗
　　自從花旗集團1998年成立以來，其年平均回報率一直保持在26%相對于同業(yè)，它在股市一直獨領(lǐng)風騷，這與宣布即將在2003年后離任的CEO威爾的魅力有關(guān)，以至于在投資界中有“威爾基本面”之說。花旗在今年的收益豐厚，增長在10%以上。難怪會成為商業(yè)周刊1000強公司排行榜中盈利最大的公司第一位。
46 Gillette吉列
　　
　　在100多年的創(chuàng)建歷史里，吉列運用長遠的、著眼全球的戰(zhàn)略思想管理經(jīng)營業(yè)務(wù)，贏得并鞏固了它的領(lǐng)袖地位。吉列和吉列公司已經(jīng)成為享譽全球的知名品牌。吉列的成功源于它的不斷創(chuàng)新，正是這種創(chuàng)新保證了公司的持久競爭力，使其成為消費品市場的領(lǐng)頭羊。
47 Budweiser百威
　　這個全球最大的啤酒生產(chǎn)商在今年推出了一個非常有創(chuàng)意的電視廣告。一群螞蟻為了搶奪屋主的百威啤酒，竟然通過掐斷電視電線，誘使主人出屋檢查，然后合力把門關(guān)上，在屋中盡情享用啤酒。在很多時候，百威已經(jīng)成了最主流選擇的啤酒。它富于美國化的標簽隨著美國式的觀念傳遍地球。
48 NINTENDO 任天堂
　　它的紅白機曾經(jīng)是一個創(chuàng)意經(jīng)濟的神話。作為世界著名的游戲內(nèi)容及設(shè)備制造商，任天堂一直有自己的一套戰(zhàn)略。他們已經(jīng)將家用游戲機“GAMECUBE”全套生產(chǎn)在中國完成，目的是通過大幅度生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，削減成本。創(chuàng)造力上卻仍然未見削減，在游戲軟件開發(fā)上，一直在美國市場上領(lǐng)先。
49 Louis Vuitton路易威登
　　創(chuàng)作總監(jiān)Marc Jacobs2003年的表現(xiàn)足讓這個即將150年的老品牌滿意非常。與村上隆的合作既卡哇依又順應(yīng)拉近東方龐大消費群的距離；作為“成就、具有影響力并且性感的女人”的珍妮佛.洛佩茲現(xiàn)身說法明確道出了LV皮具已不只停留在旅行層面，而是直接納入主流時尚產(chǎn)品行列。
50 Pizzahut必勝客
　　以"紅屋頂"作為餐廳外觀顯著標志的必勝客，如今已是全球最大的比薩專賣連鎖企業(yè)。在遍布世界各地九十多個國家和地區(qū), 必勝客擁有12,300多間分店, 員工近25萬名, 每天接待超過4,00萬位顧客, 烤制1,70多萬個比薩餅。必勝客已經(jīng)在營業(yè)額和餐廳數(shù)量方面，迅速成為全球第一的比薩連鎖餐廳企業(yè)。必勝客公司屬于世界上最大的餐飲集團-百勝全球餐飲集團，目前百勝餐飲集團在全球100多個國家擁有超過 32,500 家的連鎖餐廳，是全球餐飲業(yè)多品牌集合的領(lǐng)導(dǎo)者。
51 HP惠普
　　傾注創(chuàng)紀錄的4億美金全球品牌形象廣告“一切皆有可能”令合并了康柏之后的惠普魅力在IT制造界神采飛揚。女CEO卡莉力圖于在“惠普之道”前添加“創(chuàng)新”精神，因為它要在數(shù)字產(chǎn)品領(lǐng)域與一直保持創(chuàng)新思維和有著科學家氣質(zhì)的索尼作戰(zhàn)。
52 MTV
　　在成功將自己打造為世界最有名的音樂傳播商之后，MTV在今年繼續(xù)它的頒獎盛事。它請來了貝克漢姆和辣妹，MTV已經(jīng)不愁沒有明星來為它推廣品牌，制造聲勢。今年，它正式在中國廣東下地，可以預(yù)見，這是其“MTV一代”空前增加的第一步
53 Beck‘s 貝克
　　貝克啤酒繼續(xù)在歐洲酒吧里扮演它的主流角色，盡管它的老板換成了比利時人。貝克啤酒進入美國市場時的施行用語經(jīng)常被引用到教科書里當作廣告創(chuàng)意的經(jīng)典案例：你已經(jīng)了美國人最喜歡的德國啤酒，現(xiàn)在，請你品嘗德國人最喜歡的德國啤酒。它的設(shè)計包裝依舊沉著而流暢，顯示出一股綠色清爽。17億馬克的年收入，依舊可以使它看起來富有競爭力。
54 MUJI 無印良品
　　位于原宿的無印良品，其店名無印，其更衣室也是“無印”，因為你會發(fā)現(xiàn)；無印之一是“土足禁止”，赤腳勿入；無印之二是試衣的時候可先把店家提供的白套子套在頭上再試衣服，以免留一顏色和痕跡。注重細節(jié)和注重生活品位，讓“精神重于一切”，低調(diào)和無印無痕地在你心中販賣一種生活概念和生活方式，這些才是無印良品最重要的產(chǎn)品。
55 The Sun 太陽報
　　它可能是世界上最會吸引眼球的報紙。除了被各地傳媒廣泛借鑒的保留節(jié)目——足球?qū)氊?，它就是這樣一個永遠以性意味去解讀一切的異類報紙。
56 Polaroid 寶麗萊
　　在這個數(shù)碼時代，它犯愁了嗎？兩年前的破產(chǎn)危機已經(jīng)安然度過后，它標榜一種不一樣的時尚風格。除了傳統(tǒng)機型，它還有：移植大頭貼精神的“I-ZONE口袋相機”；適合年輕一族的MP3——Pocket Jam;與日本NHJ合作研制的小型數(shù)碼相機Miss，依然發(fā)揚著“即影即有”，“方便攜帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)。
57 Kodak柯達
　　創(chuàng)于1880年，總部位于美國紐約州羅切斯特市。全球營業(yè)額達128億美元，其中一半以上來自美國以外的市場。伊士曼柯達公司在影像拍攝、分享、輸出和顯示領(lǐng)域一直處于世界領(lǐng)先地位，一百多年來幫助無數(shù)的人們留住美好回憶、交流重要信息以及享受娛樂時光。
58 Dell戴爾
　　1984年由邁克爾?戴爾創(chuàng)立，他是目前計算機業(yè)內(nèi)任期最長的首席執(zhí)行官。戴爾公司通過首創(chuàng)的革命性"直線訂購模式"，與大型跨國企業(yè)、說什么部門、教育機構(gòu)、中小型企業(yè)以及個人消費者建立直接聯(lián)系。戴爾公司是首個向客戶提供免費直撥電話技術(shù)支持，以及第二個工作日到場服務(wù)的計算機供應(yīng)商。這些服務(wù)形式現(xiàn)在已成為全行業(yè)的標準。
59 AT&T美國電話電報
　　擁有125年多的AT&T 歷史悠久，以優(yōu)良品質(zhì)和可靠的通信技術(shù)聞名于世。憑借其實力雄厚的AT&T實驗室的不斷研究開發(fā)，其在電話業(yè)務(wù)、Internet業(yè)務(wù)以及聲訊和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等方面在世界獨占鰲頭。
60 Canon佳能
　　佳能是全球領(lǐng)先的生產(chǎn)影像與信息產(chǎn)品的綜合集團。自1937年成立以來，經(jīng)過多年不懈的努力，佳能已將自己的業(yè)務(wù)全球化并擴展到各個領(lǐng)域。佳能總部位于日本東京，并在美洲、歐洲、亞洲及日本設(shè)有4大區(qū)域性銷售總部，在世界各地擁有子公司203家，雇員約93,000人。2002年，佳能公司實現(xiàn)凈銷售額245.01億美元及凈收入15.89億美元，雙雙刷新其歷史新高。
61 Fedex聯(lián)邦快遞
　　聯(lián)邦快遞公司的服務(wù)范圍涵蓋占全球國民生產(chǎn)總值百分之九十的區(qū)域，能在24到48個小時之內(nèi)，提供門到門、代為清關(guān)的國際快遞服務(wù)。公司無與倫比的航線權(quán)及基礎(chǔ)設(shè)施使其成為全球最大的快遞公司，向214個國家及地區(qū)提供快速、可靠、及時的快遞運輸服務(wù)。聯(lián)邦快遞每個工作日運送的包裹超過310萬個，其在全球擁有超過138,000名員工、42,969個投遞點、643架飛機和43,000輛車輛。
62 Merrill Lynch美林證券
　　美林證券是世界領(lǐng)先的金融管理與咨詢公司之一，在36個國家建立了分支機構(gòu)，管理的資產(chǎn)達1.1萬億美元。作為投資銀行，它是全球領(lǐng)先的債務(wù)和股權(quán)證券保險商，并為世界范圍內(nèi)的企業(yè)、說什么、公共機構(gòu)以及個人提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。美林的投資經(jīng)理人帶領(lǐng)公司成為世界最大的金融資產(chǎn)管理人之一。
　　
63 Motorola摩托羅拉
　　成立于1928年。摩托羅拉提供的集成通信和嵌入式電子解決方案在全球居于領(lǐng)先地位。是一家具有高度原則性和道德標準的國際化公司。是全球第一的嵌入處理器生產(chǎn)商，這使摩托羅拉成為行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先者。
64 Colgate高露潔
　　成立于1806年，以生產(chǎn)牙膏開始事業(yè)。1890年，高露潔走出美國本土拓展全球業(yè)務(wù)。1953年，在與棕欖公司合并后，正式使用高露潔棕欖(Colgate-Palmolive)公司名稱。如今，經(jīng)過近200年的風雨歷程，它生產(chǎn)的個人護理用品已經(jīng)銷售到世界200多個國家和地區(qū)，成為銷售額達94億美元的全球消費品公司。
65 Jpmorgan摩根大通
　　摩根大通有著輝煌的歷史，它是美國現(xiàn)代金融業(yè)“教父”，一度充當過美國中央銀行的角色。1870年，JP摩根向法國說什么大膽提供了1000萬英鎊的貸款，建立了為各國說什么擔任融資顧問的地位。
66 Cisco思科
　　思科系統(tǒng)公司是全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商。它的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和應(yīng)用方案將世界各地的人、計算設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)起來，使人們能夠隨時隨地利用各種設(shè)備傳送信息。思科公司向客戶提供端到端的網(wǎng)絡(luò)方案，使客戶能夠建立起其自己的統(tǒng)一信息基礎(chǔ)設(shè)施或者與其他網(wǎng)絡(luò)相連。
67 SAP全球
　　總部位于德國沃爾多夫市SAP公司，是全球最大的企業(yè)管理軟件及協(xié)同商務(wù)解決方案供應(yīng)商、全球第三大獨立軟件供應(yīng)商。目前，全球有120多個國家的超過19,300家用戶正在運行著60,100多套SAP軟件。財富 500強80%以上的企業(yè)都正在從SAP的管理方案中獲益。SAP在全球50多個國家擁有分支機構(gòu)，并在多家證券交易所上市，包括法蘭克福和紐約證交所。
68 Chanel夏奈爾
　　1913年在法國巴黎創(chuàng)立夏奈爾，是一個有80多年經(jīng)歷的著名品牌，夏奈爾時裝永遠有著高雅、簡潔、精美的風格，善于突破傳統(tǒng)。每個女人在夏奈爾的世界里總能找到合適自己的東西
69 BP
　　三大石油商中最強調(diào)綠色環(huán)保的bp,其清新可人的VI系統(tǒng)幾乎讓人難以聯(lián)系到他們原是生產(chǎn)銷售燃料的企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新、人本主義以及對環(huán)保問題保持難得的關(guān)注，令bp面貌與別不同，這一瞇單單看其出版特《Frontiers》便可見一斑。
　　
70 Icrc國際紅十字
　　紅十字標志是全世界通行的一種特殊標志，是被世界各國說什么承認的國際人道主義保護標志。它是為戰(zhàn)時醫(yī)療與救助活動人員的設(shè)施而確定的保護性標志，標志的使用長期被國際承認并具有法律效力。
71 Merck默克
　　默克公司一家國際上居于領(lǐng)先地位的藥品研制與營銷的跨國集團公司，15年里連續(xù)，默克公司被《財富》雜志評為全美十大最受推崇的公司之一。
72 Sun
　　自 Sun Microsystems, Inc. (Nasdaq: SUNW) 在 1982 成立之初起，Sun 所持的一個觀點 - 網(wǎng)絡(luò)就是計算機[tm] - 已促使 Sun 成為啟用網(wǎng)絡(luò)的工業(yè)用硬件、軟件和服務(wù)的領(lǐng)先供應(yīng)商。在 170 多個國家和萬維網(wǎng)上均可以找到 Sun 的身影。
73 Swatch 斯沃琪
　　創(chuàng)意是斯沃琪的最大本錢，它永不停止對創(chuàng)意的追求，在小小的手表上，它重新探索并創(chuàng)造了人們對時間的感受。但過于變化多端的斯沃琪卻開始感受到了一種困惑，似乎是足足二十年的萬變已讓消費者麻木，今年上半年業(yè)績下滑應(yīng)該是一個信號。
74 Pfizer輝瑞
　　輝瑞公司為人類及動物的健康發(fā)現(xiàn)、開發(fā)、生產(chǎn)和推廣各種領(lǐng)先的處方藥以及許多世界最馳名的消費產(chǎn)品。輝瑞創(chuàng)新的、具有高附加值的產(chǎn)品不但改

寶馬簡介

寶馬公司
寶馬（bmw）與一些車壇老大哥如阿爾法·羅密歐、菲亞特、福特、梅塞德斯·奔馳、標致、雷諾、勞斯萊斯等相比下顯得是一間很年青的車廠。但是在20世紀30年代它卻制造出了世界上最好的跑車和豪華轎車，它從二戰(zhàn)的破壞和50年代的財政衰退中恢復(fù)過來。70年代早期，它再度成為世界高性能和豪華轎車市場上的主角之一，并一直延續(xù)至今。
寶馬（bmw）的全稱是巴伐利亞汽車制造廠（bayerische motoren-worke），英文是bavarian motor works。它是由一個制造飛機引擎的公司于1916年3月注冊的。這家公司第一個成功的產(chǎn)品是由麥克斯· 費茲設(shè)計的直列六缸發(fā)動機，在第一次世界大戰(zhàn)時裝配在德國戰(zhàn)斗機上。德國王牌飛行員恩斯特·烏德特和紅色公爵弗雷德·馮·利希特芬把他們成功德很大一部分歸功于寶馬的引擎。
（寶馬最早的飛機發(fā)動機工廠）
1918年11月，第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束，德國成為戰(zhàn)敗國，他們的飛機被“凡爾塞條約”列為“戰(zhàn)爭武器”禁止生產(chǎn)，于是公司進行了一系列的重組，并購入希利奧士廠的制造權(quán)，但后來發(fā)覺helios的摩托車一無是處，差點把bmw拖垮。
1922年，bmw自己研制了第一臺的摩托車發(fā)動機，雖然不被采納，但已為車廠定下了重要的方向，之后在nuremberg的victoria-worke廠房重新制造了一臺由麥克斯·費茲設(shè)計的500ml風冷水平對置的兩汽缸摩托車發(fā)動機，裝配在革命性的r-32摩托車上，它的動力是通過傳動軸而不是鏈條傳遞到后輪，r-32為經(jīng)典的寶馬摩托車定下了樣本。1924年寶馬把r-32投入市場競爭很快就獲得了成功。
（dixi 315 ）
寶馬想要制造它自己的轎車，但它不想挑戰(zhàn)那時大型的戴姆勒奔馳汽車，所以決定嘗試一些小型車。那時一家名為艾遜力運輸工業(yè)的工廠擁有一個名字叫華特堡(wartburg)，后改名為迪西(dixi)的汽車品牌。當時迪西汽車銷售欠佳，所以向英國奧斯丁(austin)車廠申請在德國制造7型車的權(quán)利，1927年正式投入生產(chǎn)，改名為dixi 315 dai(da即德國版)，這款受到德國顧客歡迎的英德混血兒，令車廠轉(zhuǎn)換生機。在寶馬的股東眼里，艾遜力和bmw合并是一次品牌提高的最佳良機，終于在1928年兩家合并了。 1929年7月，bmw推出首輛汽車315，是將年初生產(chǎn)的dixi 315轉(zhuǎn)名來的，但專家不同意dixi 315是bmw第一輛汽車，無論如何，bmw的315一直生產(chǎn)至1932年末，歷時近6年。迪西是非?；镜慕煌üぞ撸箤汃R走進了四輪世界。它看上去怎么也不像一輛賽車，然而迪西的擁有者卻迫不及待地在賽道上開始了試車，令人驚奇的是一輛迪西車居然在1929年的阿爾派拉力賽中取得了成功。
bmw 315
1932年3月，廠方從315改良而成的320誕生了，它配備一臺782ml發(fā)動機，新車開始有自己的個性和方向，功率由11增至15kw。
1933年，在德國的柏林車展上，bmw展示了他們最新的303型，是從320演變過來，配用一臺并列6氣缸、雙化油器，氣缸容積1，173ml，功率為22kw的高性能雙門四座位轎車，車頭蓋占了車身的一半，兩邊通風隔設(shè)計相同，以中線分開，車廂空間充足和舒適。
303型之后再延伸至315，319，320及321型，bmw的創(chuàng)作源泉正在長流不息。另外，似乎bmw對跑車情有獨鐘，1935年寶馬的第一輛跑車315-1問世，它是315的改良版，裝有三個索利克斯化化油器的六缸發(fā)動機功率增至29kw，極速達130km／h，此車還以耗油量低、安全和容易操控而馳名于世。它的典雅設(shè)計，突出了寶馬對性能的嚴格要求。315-1雙座車在1935年和1936年制造，總共只生產(chǎn)了242輛，但它為以后那成功的寶馬車設(shè)定了遵循的樣本。
1936年，外型和舊款一樣，增大了汽缸容積至1911ml的319型面世，功率提高至40kw，極速也增加至140km／h，壓縮比為5.6：1。
這時bmw也開始涉及制造touring car市場，也就是今天統(tǒng)稱為三廂式四門房車，這就是漂亮的326型車，它經(jīng)典的車身設(shè)計使它成為1936年柏林汽車大展上引人注目的亮點。它的對象是中上階層的家庭，用來吸引奔馳車顧客的，同時它也代表著寶馬正在朝高端市場邁進。這是30年代最成功的寶馬車，在1936到1941年間共售出了16000輛，326為購車者提供了液壓剎車、扭力桿后懸掛系統(tǒng)、新設(shè)計的獨立前懸掛系統(tǒng)以及用來替代以前寶馬轎車底盤的堅固車身，它有敞篷和硬頂兩種車型，最高時速可達112公里。
同年，bmw的4氣缸發(fā)動機設(shè)計全線改為6氣缸發(fā)動機設(shè)計，而采用4氣缸發(fā)動機的309型也同時間停產(chǎn)。326型不久成為bmw6氣缸房車的主力，那里還包括銷量不佳的320型(1937—1938)及321系(1939—1941)。
正當寶馬以它的家用系列和豪華系列轎車獲得成功之時，它已研制出了即將成為三十年代最偉大車型的經(jīng)典車型。1936年寶馬推出的328型車對跑車界的影響是巨大的，它改進了315-1型跑車的設(shè)計，裝配具有高性能鋁制汽缸頭的寶馬2公升發(fā)動機，可以選裝比賽專用變速箱和快拆式車輪，328型車的最高時速接近150公里，輕型的管壯底盤使懸掛系統(tǒng)相對更軟，但是操作極為舒適。在30年代的余下幾年中，寶馬328成了跑車設(shè)計中的一個標志產(chǎn)品，在戰(zhàn)后的歲月中它更成了一個經(jīng)典，為收藏家和老爺車賽手爭相收集。對于許多寶馬愛好者而言它仍使公司歷史上的最高點！
328跑車在勒芒24小時比賽
典雅的設(shè)計是整個三十年代后期一系列轎車的一個特點，327是所有寶馬車中外觀最漂亮的車型之一，它是早期326的雙門跑車版。因為公司決定首先推出328雙座車，所以327推遲到1937年才推出，它是裝有328跑車的2公升發(fā)動機的高性能車型。到三十年代末期寶馬確切地代表了富裕地純納粹德國生活方式的頂點。除了發(fā)動機可供選擇以外327提供了選擇專業(yè)手工制品的可能性，如果你愿意的話可以在雙門車或敞篷車中選購個一木制車身。寶馬的系列車幾乎可以滿足每種品位的需求，當然前提是你有足夠的錢。
然而正當寶馬繼續(xù)推出它設(shè)計精美、馬力強勁的轎車時，德國工業(yè)的巨大能量被用到了制造戰(zhàn)爭工具上。德國計劃比它的潛在敵人更好的武裝自己。像寶馬這樣的公司是這個計劃必不可少的一部分。到1939年，寶馬廣泛參與了一系列高技術(shù)軍事項目，包括飛行器開發(fā)、噴氣式飛機引擎和火箭引擎。但德國熔爐里煉出來的鋼鐵仍然可以用來制造汽車。寶馬在戰(zhàn)前還有最后一個設(shè)計就要推出，它三十年代經(jīng)典設(shè)計中的最后一輛。335型于1935年推出，它裝有一臺3.5升的發(fā)動機，是326的豪華改進型。這種車型直到1941年仍在繼續(xù)生產(chǎn)，而且成為了高級軍官的最愛。它并沒有大批量地生產(chǎn)，總數(shù)只有410輛。
到1939年寶馬作為一個汽車制造商已經(jīng)發(fā)展了十多年，但二次大戰(zhàn)的爆發(fā)宣告了這一時期的結(jié)束。寶馬仍在繼續(xù)生產(chǎn)，但公司的設(shè)計和資源已經(jīng)轉(zhuǎn)向了戰(zhàn)爭用途，寶馬使用的勞動力大幅增加，他們中的許多人來自監(jiān)獄和集中營。公司對于飛機引擎生產(chǎn)的精通是德國空軍獲得技術(shù)優(yōu)勢的主要因素。著名的?？宋譅柗?90戰(zhàn)斗機引擎就是由寶馬生產(chǎn)的。寶馬的成功引起了盟軍的注意，它在慕尼黑的工廠遭到了連續(xù)轟炸。1944年7月的一天，將近12000枚炸彈襲擊了寶馬的工廠。
1945年，二戰(zhàn)結(jié)束，德國接受無條件投降，分裂成東西德兩國，挨森納赫成為東德的一部份，而慕尼黑工廠的所有設(shè)施都被盟軍炸得支離破碎，這次重創(chuàng)必須好幾年時間才能復(fù)原，第二度經(jīng)歷過戰(zhàn)爭的bmw，要長達7年之久方能再次投入生產(chǎn)，這時的bmw生命力顯得很脆弱。
在全面復(fù)興前，bmw于1945—1947年期間為一家美國公司做了三年飛機發(fā)動機研究和開發(fā)工作。而遭到破壞的慕尼黑工廠則從頭做起，開始用鋁生產(chǎn)各種容器。1948年，bmw籌集了足夠的資金，開始重建一間摩托車工廠，它已準備推出戰(zhàn)后生產(chǎn)的第一輛交通工具r-24摩托車。并同時著手開發(fā)和研制r-51摩托車的工作，寶馬又回到了老本行摩托車制造。因此他們可以再一次開始向汽車之夢狂奔了。德意志銀行為寶馬的重振雄風提供了必要的財政支持，盡管沒有重新推出汽車的跡象，但r24摩托車被證明是市場的勝利者，它們在公路和賽道上都取得了成功。r-51在r-24之后推出，像r-24一樣，它是原來寶馬摩托車的直系繼任者，他們都有寶馬的基本特征——水平對置雙缸發(fā)動機以及軸傳動系統(tǒng)。
那時在有車出售人們也買不起的經(jīng)濟情況下兩輪和三輪摩托無疑是最合適的交通工具。寶馬的摩托車強烈地吸引著那些想在戰(zhàn)后重建自己生活地德國年輕人。摩托車還有另外一個優(yōu)點是它可以為急需散心和娛樂的公眾提供特別的競賽游戲。
雖然寶馬328統(tǒng)治跑車世界的年代已經(jīng)過去十年，那時的生活方式也早已過時，但寶馬328的技術(shù)仍然有用武之地，各方面都努力為bmw汽車燃亮生命，英國人等不及bmw的復(fù)原，直接對其予以改進。1945年，英國重建328型，326型亦得以復(fù)蘇。同樣美國人也很喜愛328型，他們從英國購入發(fā)動機，重新設(shè)計車身和加大功率至97kw，然后運往美國市場銷售。然而最成功的要算是恩斯特·盧夫，在四十年代末期，他帶領(lǐng)幾個前bmw工程師在baden·baden重建工場，沿用328的零部件開發(fā)了一系列最新式的跑車，他把他的寶馬系列車成為維利塔斯。維利塔斯系列車既適用于賽道也適用于公路駕駛。在四十年代末五十年代初的德國公路賽中他們非常成功，從而引起了人們對戰(zhàn)前寶馬建立的偉大運動傳統(tǒng)的強烈懷念?，F(xiàn)存的維利塔斯車已是收藏珍品。而他們的設(shè)計者恩斯特·盧夫在五十年代重回寶馬工作，幫助公司重建汽車制造部。
1952年10月，bmw終于再投產(chǎn)汽車，制造的汽車是戰(zhàn)前的501系四門房車，那臺戰(zhàn)前的6汽缸2升發(fā)動機，單化油器，只能提供48kw的動力。由于其他設(shè)備是全新設(shè)計的，新的豪華轎車將會重達3000磅，雖然最高時速可以達到135公里，可是加速到96km/h則需要半分鐘還多。寶馬只把老式發(fā)動機看作短期的解決方案，工程師們正在設(shè)計3.2升v8發(fā)動機，它的輸出馬力遠遠超過了老式六缸發(fā)動機。對新的廠房、設(shè)備和人力的主要投資是一項冒險的行動，如果生產(chǎn)豪華轎車的決策是錯誤的話公司將面對財政崩潰的可能。但事實證明寶馬的顧客仍然喜歡501，汽車源源不斷地駛出工廠，到1955年被502取代時總共制造了5692輛501型車。
在生產(chǎn)501的歲月里，它的發(fā)動機經(jīng)歷了一系列的改進。裝上了12v的電子系統(tǒng)、一個雙腔索利克斯化油器、一個新的凸輪軸以及新的zf變速箱。但直到1954年v8發(fā)動機問世后才開始了真正的革命。501被502所取代，這部讓人望眼欲穿的新發(fā)動機是德國第一部用合金制成的大排量v8發(fā)動機。最初它能產(chǎn)生95馬力的動力，但以后不斷得到加強。502型豪華車做工精良，最高時速接近160公里，而且有不錯的加速能力。它的銷售開始增長。
1955年寶馬又推出了兩款新車，足以使公司恢復(fù)到戰(zhàn)前的地位。運動型的503標志著寶馬回歸到了以315和328為代表的生產(chǎn)高性能汽車的傳統(tǒng)，它的最高時速達到了190公里，但銷量不大。507也是如此，但卻是三十年代后寶馬車中最受歡迎的一款。
五十年代后期，當?shù)聡?jīng)濟奇跡不斷繼續(xù)，人們可支配的收入有所增長以后，買車成了越來越多人的夢想。但對大多數(shù)購車者來說擁有一輛便宜的小型車才是現(xiàn)實的，盡管它可能并不舒服。于是1955年寶馬從它豪華的v8系列走向了另一個極端——為顧客提供一款最小的汽車，人們再也不用為了找不到停車的空間而煩惱，也不用費心修理那些小得可憐的損壞。這款新車被稱為伊塞塔，屬于五十年代所謂的“泡泡車”。它是由一個意大利冰箱制造商倫佐·里沃爾塔設(shè)計的。寶馬是獲得許可可以生產(chǎn)的幾家公司之一。它確實可以直接駛?cè)霕O小的停車空間。許多只能遠觀豪華v8系列的人們終于可以買一輛伊塞塔了。寶馬售出了16萬輛伊塞塔，后來的車型中還裝上了600cc的寶馬摩托車發(fā)動機。具有諷刺意味的是，正是這輛奇怪的小車幫助寶馬生存了下來，它的銷量足以使公司有能力生產(chǎn)新的700運動系列車。
700系列在1959年推出，它的700cc摩托車發(fā)動機只比600系列的泡泡車大一點，但它看上去卻像一輛真正的轎車，從而使它擁有了一批穩(wěn)定的顧客。700標準車型的發(fā)動機可產(chǎn)生30馬力的動力，運動型則可多加10馬力，在它小而輕的車身中表現(xiàn)極佳。在700系列的各款車型中還包括了一些裝有中型發(fā)動機的比賽用敞篷車，它們在一系列的賽事中取得了成功。它的不同版本一直生產(chǎn)到1965，是寶馬家族中非常重要的一款汽車，盡管沒有為公司帶來巨大的財富，它卻使公司償還了所有的債務(wù)。
在700系列推出的同時，開發(fā)人員發(fā)現(xiàn)需要一款稍大的車來彌補小型的700系列和大型豪華車之間的空缺。但公司的決策者對應(yīng)該生產(chǎn)哪種類型的車仍然爭執(zhí)不休。就在這時，公司幾乎瀕臨倒閉。1959年寶馬的大股東們逼迫公司接受戴姆勒—奔馳的低價收購要求，寶馬的銷售商和小股東們抵制了這一要求，金融家赫伯特和哈拉德·昆特收購了寶馬的大量股票，他們要求生產(chǎn)出一款針對德國不斷增加的中產(chǎn)階級的轎車。700系列的成功給公司贏得時間來生產(chǎn)這款轎車。它就是在1961年秋天的法蘭克福汽車展上推出的新型1500轎車。它還沒有正式投入生產(chǎn)，但寶馬覺得它應(yīng)該被展出，以吸引潛在的顧客。在1500轎車的外觀開發(fā)上公司請來了意大利設(shè)計家米切洛蒂，將寶馬的傳統(tǒng)雙腎格柵裝在了新車上。底盤、車身和機械裝置都匆忙地開發(fā)出來，1500終于趕上了最后期限，這款車在車展上獲得了巨大地成功，數(shù)千輛車被訂購出去，然而立即進行大規(guī)模生產(chǎn)還有不少問題。
初步試生產(chǎn)在1962年2月開始，但完全投入生產(chǎn)卻要到10月才開始。盡管到1961年底已有2萬輛車被訂購，當年卻只有2000輛車出廠。對寶馬來說1500是一個新地開始，在公司它們被稱為新系列車，是天生的賽道高手，在公路上也能提供賽車般的表現(xiàn)。1500的另一個主要特點是它把寶馬從那時和奔馳的正面競爭中解放出來。1500的發(fā)動機為現(xiàn)代的寶馬車設(shè)定了樣本。它是為高速駕駛而設(shè)計的，可以在高速公路上以近100英里的時速飛馳，油耗量卻只有502 v8系列的一半。它漂亮的外觀設(shè)計、優(yōu)異的駕駛表現(xiàn)正適合中產(chǎn)階級的需求，在二次大戰(zhàn)結(jié)束十七年后，這輛車終于救活了公司。
隨著1500系列的不斷成功，寶馬開始放棄它那些不怎么贏利的老車型。小型的伊塞塔在1962年停產(chǎn)，501和502v8系列則在1963年停止生產(chǎn)。四缸的1500發(fā)動機可以接受更高性能的調(diào)試，它同樣也可以進一步擴大容量。1.8升版的新車取名1800型，于1963年推出，在外觀上只有一條鍍鉻橫條紋和一個徽章才能看出區(qū)別。寶馬的工程師們以運動為設(shè)計理念，還有更多的高性能發(fā)動機有待推出。就在同一時期他們還為國際巡回賽開發(fā)了高性能的t1發(fā)動機，它壓縮比高，還有一個額外的化油器以及不同的性能選項。
好戲還在后頭，在直到二十世紀七十年代末的下一個十年中，以這一設(shè)計為基礎(chǔ)的不同車型陸續(xù)推出，以滿足新的寶馬市場的各種需求?；究钭钪匾囊粋€改進型是雙門系列車1802型，雙門車要比同級的四門車輕得多，對性能有要求更高的購車者十分喜歡。產(chǎn)品開發(fā)仍在繼續(xù)，裝有2升四缸發(fā)動機的2000系列在1966年推向市場，新的寶馬改變對跑車的傳統(tǒng)定義，他們的表現(xiàn)超過了大多數(shù)六十年代的雙座賽車然而看上去卻更像一輛普通轎車。200系列最終在1969年推出了燃油噴射車型tii ，它的最高時速可達185公里。雙門的2002型在1968年推出，公路試車手們?yōu)橹偪?，很快它就成了一種時尚。同時它在美國市場的表現(xiàn)也十分搶眼，但美國版的2002型車卻少了不那么規(guī)范的歐洲車的沖擊力。
盡管四缸的系列汽車挽救了寶馬，但公司也沒有忘記可追溯到30年代的傳統(tǒng)六缸發(fā)動機。2500系列是寶馬快速發(fā)展的新技術(shù)推出的又一款新產(chǎn)品。四缸汽車開始時裝有1500cc發(fā)動機，可以方便地擴大到更大地容量，六缸車也采用了同樣的方法。不斷增長的需求引起了一個變化和擴張的時期，新的工廠被收購重建，摩托車生產(chǎn)廠被移到了柏林。十年前還瀕臨破產(chǎn)的公司正在飛速壯大。六缸轎車有四門和雙門兩種車型。2.8升和3升的雙門車是寶馬七十年代最漂亮的產(chǎn)品之一。六缸的四門和雙門轎車的推出使寶馬又一次和老對手奔馳開始了競爭。隨著德國中產(chǎn)階級財富的增加，寶馬把自己的產(chǎn)品打入了更廣闊的經(jīng)濟階層。1971年3升的csi推出后，公司再次開始吸引高端市場的注意。csi 有六汽缸發(fā)動機，性能優(yōu)異價格也很高。典雅的3升csi 再一次把寶馬定位在了三十年代327型車將它帶到的位置上，二次大戰(zhàn)后的寶馬經(jīng)歷了整整一個輪回，公司從戰(zhàn)后的巨痛中站了起來，經(jīng)歷了不穩(wěn)定的磨難期，成功使它有機會重新回到原來優(yōu)異和高性能的理念。
3.0csi
七十年代早期，寶馬開始在慕尼黑建造辦公大樓，這代表著它重新回到了德國汽車工業(yè)的主導(dǎo)地位。這座大樓充分利用高技術(shù)的建設(shè)方法建成了四汽缸的外型，1972年當寶馬正在開發(fā)戰(zhàn)后第三代汽車的時候，大樓完工了。
80年代中期，bmw收購了位于慕尼黑北郊的廢舊兵營，并著手將其改建成bmw研究工程中心（fiz）。該中心具有設(shè)計以及測試裝備，是bmw又一處生產(chǎn)中心的雛形和試點。1985年在這里開展了第一次團隊合作項目。1990年該中心正式成立，并一直留心擴大其活動范疇。
高空俯瞰 fiz
為了拓展市場以順應(yīng)集團的日益增長，bmw于1994年收購了英國的羅孚（rover）集團，包括名下的羅孚、陸虎、mini以及mg。bmw需要將其產(chǎn)品和廠房現(xiàn)代化，這一點使得收購別的工廠費用相對較低一些。bmw在收購上支出的費用為8億英磅。
bmw收購羅孚不久，英鎊的價值就猛漲50%，這導(dǎo)致了對該廠的現(xiàn)代化發(fā)行的費用更高。于是2000年，bmw決定將不再可行的羅孚和mg兩家工廠以10英磅的象征性價格出售給英國鳳凰集團。陸虎不久也被出售給美國福特公司，但bmw卻決定保留mini品牌，并開始研發(fā)新一代的mini車年型。
2002年bmw從勞斯萊斯原來的東家大眾汽車那里買到了'勞斯萊斯'這個商標品牌，準備同大眾掌握的賓利品牌爭奪高端市場，盡管bmw同意在2003年之前不使用這個品牌，但也開始籌劃它在西索塞克斯的古德伍德為新款勞斯萊斯所建立的新工廠。2003年1月，屬于寶馬的勞斯萊斯推出了第七代的幻影轎車。
站在當代豪華轎車品牌的頂峰，寶馬可以回頭看到那些拯救公司的出色轎車、那些受到誤導(dǎo)幾乎毀掉公司的“敗家車”。透過戰(zhàn)爭的廢墟還可以更遠地看到制定出三十年代優(yōu)質(zhì)標準的典雅賽車和雙門車。從寶馬的第一輛跑車315，甚至更久以前以迪西為基礎(chǔ)的小型奧斯丁7型車開始，寶馬走過了一條漫漫長路，它們在給人們帶來愉悅和享受的同時，也給世界留下了永遠抹不掉的美好記憶。

參考資料：http://bk.baidu.com/w?ct=17&lm=0&tn=baiduWikiSearch&pn=0&rn=10&word=%B1%A6%C2%ED&submit=search

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