正文

麻辣燙 vi 設(shè)計(jì)（麻辣燙vi設(shè)計(jì)模板）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-06 12:08:26 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 85

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于麻辣燙 vi 設(shè)計(jì)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

開(kāi)始之前先推薦一個(gè)非常厲害的Ai人工智能工具，一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計(jì)劃、工作報(bào)告、論文、代碼、作文、做題和對(duì)話答疑等等，官網(wǎng)：https://ai.de1919.com

創(chuàng)意嶺專(zhuān)注品牌設(shè)計(jì)、策劃，為各大上市企業(yè)、個(gè)人提供一站式設(shè)計(jì)、策劃服務(wù)，服務(wù)客戶遍布全國(guó)，咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

刁四麻辣燙值得加盟嗎，有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)說(shuō)看？
我想在呼和浩特開(kāi)一家吉阿婆麻辣燙店，向有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教具體事宜，謝謝！

麻辣燙 vi 設(shè)計(jì)（麻辣燙vi設(shè)計(jì)模板）

刁四麻辣燙值得加盟嗎，有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)說(shuō)看？

刁四藤椒麻辣燙加盟優(yōu)勢(shì)：

1.食材優(yōu)勢(shì)：刁四藤椒麻辣燙所選食材均經(jīng)過(guò)的檢驗(yàn)檢疫，適合于所有人群，觀感火爆，香氣撲鼻，回味悠長(zhǎng)，燙出的食物鮮香滑嫩，麻辣適口，開(kāi)胃除濕，令人久食不厭，美不可言。

2.湯汁優(yōu)勢(shì)：刁四藤椒麻辣燙的湯汁永不更換，不斷加入食材及更辣的辣椒干，辣椒粉，胡椒，山葵，芥末，凡是造成麻辣的因素都加進(jìn)去，就是不用味精，以保證地道的口味健康的品質(zhì)。

3.經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：刁四藤椒麻辣燙擁有著專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和設(shè)備，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒袒僮?，使出餐效率更高，菜?-5分鐘即可出鍋。

4.合作優(yōu)勢(shì)：刁四藤椒麻辣燙加盟，無(wú)需任何廚房經(jīng)營(yíng)，無(wú)需任何廚師，無(wú)需技術(shù)，簡(jiǎn)單開(kāi)店，總部提供私家湯料及底料，大師傅手把手傳授核心技術(shù)，沒(méi)有制作經(jīng)驗(yàn)人也可以掌握要領(lǐng)，輕松學(xué)會(huì)。

刁四藤椒麻辣燙加盟條件：點(diǎn)擊獲取加盟資料

1、熱愛(ài)餐飲事業(yè)，具備長(zhǎng)期致力餐飲事業(yè)的創(chuàng)業(yè)熱情、專(zhuān)心專(zhuān)注、敬業(yè)上進(jìn)。

2、刁四藤椒麻辣燙加盟申請(qǐng)者需要具備一定的商業(yè)背景或經(jīng)商經(jīng)駛、熟悉當(dāng)?shù)夭惋嫿?jīng)濟(jì)大化現(xiàn)狀、具有企業(yè)管理基本概念。

3、有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和資金實(shí)力、無(wú)個(gè)人不良商業(yè)信譽(yù)記錄。

4、認(rèn)同總部經(jīng)營(yíng)理念和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，服從總部統(tǒng)一管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格履行加盟合同、維護(hù)刁四藤椒麻辣燙品牌統(tǒng)一形。

麻辣燙 vi 設(shè)計(jì)（麻辣燙vi設(shè)計(jì)模板）

我想在呼和浩特開(kāi)一家吉阿婆麻辣燙店，向有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教具體事宜，謝謝！

1、利潤(rùn)很大，但是配料費(fèi)還是很貴的。
2、需要10--20W
3、還有呂阿婆、骨湯、胖XX等。
下面的流程是書(shū)上的，我也是按這個(gè)做的。
距離麻辣燙店開(kāi)業(yè)45-60天，主要的工作有：
　　一、項(xiàng)目考察并簽署合約
　　該工作可圍繞3大內(nèi)容進(jìn)行：
　　1、協(xié)商，包括總部要對(duì)"泡泡燙"骨湯麻辣燙項(xiàng)目做必要的展示和介紹、加盟商對(duì)該項(xiàng)目及總部自身進(jìn)行背景調(diào)查和驗(yàn)證、總部對(duì)加盟商進(jìn)行資格審查以及雙方最終達(dá)成簽署合作協(xié)議意向等幾個(gè)環(huán)節(jié)。
　　2、斟酌合作協(xié)議內(nèi)容，包括確定泡泡燙加盟商授權(quán)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)范圍、明確雙方知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬等內(nèi)容，同時(shí)再次審查協(xié)議有無(wú)遺漏事宜并最終簽署合約。
　　3、加盟商制定發(fā)展計(jì)劃并接受培訓(xùn)，包括加盟商制定投資規(guī)劃和長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，泡泡燙麻辣燙總部傳授自身成功的經(jīng)營(yíng)規(guī)范和制作工藝來(lái)指導(dǎo)加盟商的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)規(guī)劃等。
　　二、店面選址及市場(chǎng)調(diào)查
　　在開(kāi)店前選址，必須進(jìn)行充分調(diào)查，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，特別是店面選擇，這對(duì)生意興衰有很大關(guān)系。例如調(diào)查店鋪所在地的人口分布情況，附近聚集的單位性質(zhì)和工作性質(zhì)能否為加盟者帶來(lái)商機(jī)，本區(qū)域的消費(fèi)能力、習(xí)慣如何。有無(wú)同類(lèi)店鋪，如果有，則他的生意好還是不好，加盟者將如何與他們競(jìng)爭(zhēng)等。
　　一般來(lái)講，開(kāi)店之前的市場(chǎng)調(diào)查還包括：所處的位置是否有吸引力，包括周?chē)h(huán)境好壞，交通條件是否方便顧客，街道設(shè)施對(duì)店鋪是否有利、服務(wù)區(qū)域的人口情況，目標(biāo)顧客的收入水準(zhǔn)，消費(fèi)意識(shí)及品位等。
　　對(duì)于店面選址，泡泡燙骨湯麻辣燙總部可以為加盟商提供咨詢服務(wù)，幫助加盟上正確選址。
　　三、資金的準(zhǔn)備及店鋪契約簽訂
　　開(kāi)店之前所能籌到的資金將決定餐廳的規(guī)模和檔次。經(jīng)營(yíng)時(shí)啟用資金的事項(xiàng)一般包括員工工資、店租、裝修、周轉(zhuǎn)金、宣傳等，將這幾項(xiàng)進(jìn)行合計(jì)就可以算出大致要準(zhǔn)備多少資金，除此以外還要準(zhǔn)備出一些富余資金，以備不時(shí)之需。
　　泡泡燙骨燙麻辣燙店的資金，首先店面租金，店面裝修，根據(jù)店面面積裝修，具體以當(dāng)?shù)氐那闆r，還有你裝修檔次來(lái)確定。然后桌椅、餐具（運(yùn)營(yíng)用品）等的購(gòu)置（后面有詳細(xì)的介紹）。宣傳就是開(kāi)業(yè)時(shí)的廣告，還有傳單等。以50㎡來(lái)算店面租金預(yù)付6月60000元，餐具設(shè)備費(fèi)用8000元，裝修桌椅費(fèi)用18000，總投資86000元。還要準(zhǔn)備周轉(zhuǎn)資金，那么你有多少資金可以分派呢。這個(gè)數(shù)字只是參考，有興趣可以上泡泡燙網(wǎng)站了解下，一類(lèi)商圈，泡泡燙麻辣燙店，利潤(rùn)可達(dá)60%。
　　接著發(fā)開(kāi)麻辣燙加盟店前行動(dòng)計(jì)劃下一部分
　　距離開(kāi)業(yè)30-45天，主要的工作有：
　　一、麻辣燙加盟店經(jīng)營(yíng)整體定位
　　整體定位準(zhǔn)確的麻辣燙加盟店，其所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的種類(lèi)：比如泡泡燙骨湯麻辣燙就有砂鍋麻辣燙、火鍋麻辣燙、碗裝麻辣燙以及串簽麻辣燙四種；口味的特點(diǎn)：泡泡燙骨燙麻辣燙有紅湯（麻辣與醇香兩種）、白湯（骨湯）、清湯（鮮香）、海鮮湯等五種；服務(wù)的方式：是否外賣(mài)；售賣(mài)的價(jià)格；門(mén)面的風(fēng)格：泡泡燙骨湯麻辣燙提供設(shè)計(jì)方案；就餐的氛圍和宣傳活動(dòng)的安排。以上都能成為吸引顧客的重要因素。在前期詳準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，分析主要的來(lái)客（目標(biāo)消費(fèi)群）客源（層），并針對(duì)他們制定一系列有目的性的營(yíng)銷(xiāo)策劃。
　　雖然泡泡燙骨湯麻辣燙給加盟上提供店面效果圖，以及泡泡燙VI形象設(shè)計(jì)、價(jià)格水牌、宣傳畫(huà)等等，但是在店面實(shí)施裝修前，還是需要實(shí)際考慮的有：風(fēng)格品味的追求、前廳后廚的規(guī)劃、顧客動(dòng)線的設(shè)計(jì)、主題色調(diào)的明快、飾品飾物的擺放、工作人員的服裝、門(mén)頭形象的醒目和整體環(huán)境的整潔等；從開(kāi)業(yè)菜譜確定上需考慮的有：產(chǎn)品品種的搭配、展示產(chǎn)品的陳列、當(dāng)?shù)乜谖兜挠?、菜品品質(zhì)的穩(wěn)定、上餐速度的保證、售賣(mài)價(jià)格的合理、盛放器皿的美觀、特色產(chǎn)品的推薦等；從就餐氛圍營(yíng)造上考慮的有：背景音樂(lè)的挑選、環(huán)境溫度的調(diào)節(jié)、燈光視線的和諧、餐桌椅子的舒適和芳香氣味的彌漫等；從文化宣傳角度上需考慮的有：產(chǎn)品海報(bào)的張貼、品牌吊旗的懸掛、互動(dòng)留言板的安置、"泡泡燙"樂(lè)活族6大生活理念的宣傳和主題文化展板的擺放等。
　　二、裝修藍(lán)圖確定并施工
　　麻辣燙店裝修出吸引更多目標(biāo)客群的餐廳風(fēng)格與營(yíng)造出良好的就餐氛圍，是經(jīng)營(yíng)中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)與賣(mài)點(diǎn)，通過(guò)塑造餐廳的形象個(gè)性，增強(qiáng)餐廳的影響力，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。但考慮到大部分中小投資的加盟商因店面面積和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的限制，在確定裝修方案時(shí)，總部建議根據(jù)自己的條件精心設(shè)計(jì)，力求以合理的費(fèi)用達(dá)到理想的效果。
　　三、辦理開(kāi)店手續(xù)
　　因?yàn)榫筒蜆I(yè)直接涉及到人的健康，且在營(yíng)業(yè)中有噪音、安全、排污等因素，所以除了個(gè)體工商和稅務(wù)登記外，還要辦理衛(wèi)生許可、環(huán)保審批等手續(xù)；在大城市門(mén)面招牌有的還要辦理市容審批。為加盟店辦理開(kāi)業(yè)手續(xù)是各個(gè)職能管理部門(mén)的常規(guī)工作，加盟商只需花費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間和精力就可以辦妥，完全沒(méi)必要托關(guān)系走后門(mén)。
　　距離開(kāi)業(yè)20-30天，主要的工作有：
　　一、營(yíng)運(yùn)設(shè)備、器具規(guī)格、數(shù)量的議價(jià)與采購(gòu)
　　加盟泡泡燙都會(huì)相應(yīng)的贈(zèng)送設(shè)備，無(wú)論是泡泡燙櫥窗店還是標(biāo)準(zhǔn)店，當(dāng)然大的店面就需要你另外的購(gòu)置設(shè)備，總部都有的，除了這些設(shè)備還需要桌碗等等的營(yíng)運(yùn)設(shè)備需要你購(gòu)置。
　　營(yíng)運(yùn)設(shè)備的選購(gòu)要依據(jù)加盟店高峰時(shí)段服務(wù)接待能力和最大加工生產(chǎn)能力這2大因素，綜合考慮廚房人員的技藝水平、快捷方便的上餐速度和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)等環(huán)節(jié)，盡量選購(gòu)在當(dāng)?shù)赜惺酆蠓?wù)部門(mén)的性價(jià)比占優(yōu)的知名廠商的設(shè)備。
　　老話說(shuō)：麻雀雖小，五臟俱全。再小的店面所需要的營(yíng)運(yùn)器具也是很多的，為方便大家采購(gòu)，我們?cè)谶@里舉例說(shuō)明：點(diǎn)菜單、桌號(hào)牌、收款機(jī)、計(jì)算器、石英鐘、啟瓶器、打火機(jī)、訂餐卡、優(yōu)惠卡、會(huì)員卡、宣傳單、名片、收銀夾、桌花、胸徽、餐巾紙、托盤(pán)紙、菜譜、圓珠筆、托盤(pán)、保鮮盒、手勺、碗勺、調(diào)料勺、炒鍋、火鍋、砂鍋、瓷碗、筷子、酒杯、飲料杯、外賣(mài)杯（盒）、杯托、牙簽、調(diào)味盒、桌布、抹布、砧板、砍刀、片刀、去皮刀、菜筐、油盆、物料兜、鍋刷、竹簽、塑料袋、消毒燈、滅蠅燈、滅火器、貨架、垃圾桶等等。當(dāng)然，根據(jù)中國(guó)人的傳統(tǒng)習(xí)慣，還可選擇黃道吉日給店鋪請(qǐng)財(cái)神保佑生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。
　　二、加盟店人員招聘與培訓(xùn)
　　中小加盟店面職能一般分為三部分，即制作、服務(wù)和管理。通常員工類(lèi)別分為廚師、服務(wù)員和管理人員。加盟商在招聘員工時(shí)應(yīng)與其簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，其內(nèi)容遵照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和地方有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策和法規(guī)自行制定即可。
　　員工培訓(xùn)是加盟店的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展極為重要的管理環(huán)節(jié)，能夠起到提高員工素質(zhì)、規(guī)范餐廳管理、樹(shù)立品牌形象、增加經(jīng)濟(jì)效益的重要作用。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：服務(wù)人員熟悉接待流程、崗位職責(zé)和禮貌用語(yǔ)等，熟悉"泡泡燙"骨湯麻辣燙系列產(chǎn)品的味型、特色與就餐方式等，每天至少2次的實(shí)操演練；后廚人員熟悉廚房的工作流程（如采購(gòu)流程、領(lǐng)料流程、切配流程、出品流程、退菜流程等）及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與要求，掌握生產(chǎn)器具的安全使用方法等。
　　距離開(kāi)業(yè)10-20天，主要的工作有：
　　一、整體效果檢查并整改
　　你的麻辣燙店裝修完畢，要檢查整體裝修效果，如格調(diào)品味是否到位、門(mén)頭裝潢是否醒目并且符合泡泡燙骨湯麻辣燙的要求、空間分割是否合理、光線照明是否明亮、色彩運(yùn)用是否和諧（泡泡燙骨湯麻辣燙的主色是紅黃綠）、溫度濕度是否舒適等；設(shè)備安裝調(diào)試情況，如加熱火源是否均勻、電源容量是否足夠、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、操作人員是否正確使用等；環(huán)境的衛(wèi)生整潔情況，如大廳用餐器具的準(zhǔn)備、清潔和擺放和廚房設(shè)備器具的準(zhǔn)備、清潔和擺放等；原料儲(chǔ)備檢查，如原材料準(zhǔn)備是否齊全、質(zhì)量好壞以及能否正常保鮮等；人員上崗檢查，如服務(wù)環(huán)節(jié)是否得體、個(gè)人衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)、工作配合是否默契等，不合理的地方做進(jìn)一步的完善與改進(jìn)。
　　二、試營(yíng)業(yè)巧安排
　　來(lái)賓邀約，確定來(lái)賓人數(shù)和來(lái)店時(shí)間，最好不安排在同一天，保證每天中晚餐2餐各有2桌客人即可，這樣做一是為滿足麻辣燙店人氣的需要（消費(fèi)者對(duì)新開(kāi)張的店鋪一般持謹(jǐn)慎懷疑的態(tài)度，如果看到店里面有人在消費(fèi)能快速化解他們心中的疑問(wèn)）；二是為滿足試菜的需要（能不能迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣與口味，價(jià)格和份量是否能接受等）；三是滿足人員磨合的需要（比如當(dāng)出現(xiàn)上菜速度慢、服務(wù)不及時(shí)等令顧客不滿意的情況時(shí)，請(qǐng)來(lái)消費(fèi)的朋友大多都可以包容和理解）。
　　廣而告之，精心策劃正式營(yíng)業(yè)活動(dòng)，如在店鋪門(mén)口醒目位置張貼正式營(yíng)業(yè)時(shí)間和優(yōu)惠活動(dòng)等事項(xiàng)，安排人員去周邊小區(qū)發(fā)放開(kāi)業(yè)宣傳單，準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)活動(dòng)贈(zèng)品（如"泡泡燙"卡通人物胸徽、形象氣球或圓珠筆等），在試營(yíng)業(yè)期間來(lái)消費(fèi)的顧客贈(zèng)送優(yōu)惠卡（折扣卡），免費(fèi)試吃等。
　　距離開(kāi)業(yè)1-10天，主要的工作有：
　　一、正式運(yùn)營(yíng)條件核檢并完善
　　核檢的內(nèi)容大致包括：麻辣燙店前廳、后廚、包廂、走廊、洗手間的衛(wèi)生做到整潔干凈；餐具桌椅擺放整齊、干凈明亮；展示冰箱內(nèi)菜品品種齊全，保鮮正常，半成品原料儲(chǔ)放得當(dāng)；生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，能滿足高峰時(shí)段顧客對(duì)上餐速度的要求；產(chǎn)品海報(bào)、宣傳吊旗等布置張貼完畢；服務(wù)專(zhuān)用小物件（如啟瓶器、打火機(jī)、圓珠筆、牙簽、餐巾紙等）準(zhǔn)備齊全；水、電、氣使用正常，并制定好應(yīng)急預(yù)案；酒水飲料核對(duì)無(wú)誤；票（單）據(jù)齊全整潔；價(jià)格水牌清晰明亮，品種分類(lèi)清楚；慶典用品（開(kāi)業(yè)禮炮、迎賓門(mén)、慶賀花籃等）數(shù)量規(guī)格、擺放位置、使用流程清楚無(wú)誤；背景音樂(lè)選擇與播放計(jì)劃安排妥當(dāng)；開(kāi)業(yè)活動(dòng)錄像、拍照并整理成冊(cè)；做好公共（環(huán)保、交通、城管、街道等部門(mén)）關(guān)系處理等，確保開(kāi)業(yè)期間順利運(yùn)營(yíng)。
　　二、人員分工與激勵(lì)
　　麻辣燙店開(kāi)業(yè)前一天，召開(kāi)全體員工大會(huì)，做好開(kāi)業(yè)期間的人力調(diào)度與工作分配（接待、生產(chǎn)、保障與調(diào)度），做到人盡其責(zé)，分工合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的核心作用。檢查員工個(gè)人形象（服裝、發(fā)型、衛(wèi)生），激勵(lì)每一位員工以良好的精神面貌、飽滿的工作情緒和友善的服務(wù)態(tài)度，成功邁出明天美好開(kāi)始的第一步！
　　距離開(kāi)業(yè)0天，主要的工作有：
　　一、意外事件發(fā)生后的妥善處理
　　無(wú)論做什么，意外有可能與我們不期而遇。當(dāng)它忽然來(lái)臨時(shí)，先不要著急心慌，處理時(shí)只要分清主次前后，輕重緩急，從大處著眼，小處下手，以點(diǎn)及面，意外問(wèn)題自然會(huì)迎刃而解、化兇呈祥。有些問(wèn)題你沒(méi)有碰到或者認(rèn)為自己處理的不好，也可以隨時(shí)拿起你手中的電話，給泡泡燙骨湯麻辣燙總部的客戶服務(wù)部打電話，我們有專(zhuān)業(yè)的人員為你提供服務(wù)，他會(huì)給你合理的建議幫祝你解決。有好多的加盟商在總部學(xué)完技術(shù)后去開(kāi)店后就不再與總部聯(lián)系，這是不可取的，我們泡泡燙麻辣燙總部就專(zhuān)門(mén)的客戶服務(wù)部門(mén)準(zhǔn)備隨時(shí)幫助我們的加盟商。而且經(jīng)常的跟總部聯(lián)系，可以通過(guò)總部的專(zhuān)家了解自己經(jīng)營(yíng)中不足的地方，更重要的還有可以第一時(shí)間知道總部技術(shù)升級(jí)等等的信息。
　　二、有效推動(dòng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)的進(jìn)行
　　老話說(shuō)的在理："手中有糧，心里不慌"。開(kāi)業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)精心準(zhǔn)備籌劃確立之后，為求整個(gè)活動(dòng)的有效推動(dòng)，依據(jù)各內(nèi)容重點(diǎn)的先后緩急逐個(gè)進(jìn)行。"不打無(wú)準(zhǔn)備之仗"，這是讓您立于不敗之地的一條真理。

以上就是關(guān)于麻辣燙 vi 設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。