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三只松鼠新媒體營(yíng)銷策劃方案（三只松鼠新媒體營(yíng)銷策劃方案ppt）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-05 14:21:04 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 286

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本文目錄:

1、三只松鼠采用了哪些產(chǎn)品定位策略
2、三只松鼠如何成為后起之秀
3、三只松鼠，采取了什么營(yíng)銷策略
4、2022年三只松鼠營(yíng)銷策略方面存在哪些問題

三只松鼠新媒體營(yíng)銷策劃方案（三只松鼠新媒體營(yíng)銷策劃方案ppt）

一、三只松鼠采用了哪些產(chǎn)品定位策略

“三只松鼠”擬人形象表達(dá)品牌調(diào)性：公司采用 IP 化和人格化的獨(dú)特品牌策略，對(duì)品牌形象賦予豐富人格，三只松鼠動(dòng)漫角色“松鼠小酷”、“松鼠小賤”及“松鼠小美”均被賦予了鮮明的性格特征，代表了不同的產(chǎn)品品類，使品牌整體傳遞的信息更加飽滿。

“松鼠小酷”冷靜理智、個(gè)性沉穩(wěn)的特點(diǎn)代表堅(jiān)果品類；“松鼠小賤”熱情單純、樂觀隨性的特點(diǎn)代表零食品類；“松鼠小美”優(yōu)雅溫柔、外柔內(nèi)剛的特點(diǎn)代表花茶品類；產(chǎn)品品類與擬人化的 IP 形象相結(jié)合，增強(qiáng)消費(fèi)者的品牌感知度和認(rèn)可度。

三只松鼠采取了現(xiàn)在最常見的手段就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段。利用網(wǎng)絡(luò)散發(fā)自己的產(chǎn)品有多么的優(yōu)秀，抓住了年輕人的胃口，所以才會(huì)成功。

擴(kuò)展資料

公司以動(dòng)漫化的“三只松鼠”作為品牌形象，具有極高的品牌辨識(shí)度，產(chǎn)品設(shè)計(jì)也以松鼠為主題一脈相承，給消費(fèi)者留下積極、健康、快樂的的直觀印象，在消費(fèi)者心中形成極強(qiáng)的品牌形象烙印。

在品牌宣傳方面，公司通過動(dòng)畫、繪本、周邊等多元化渠道不斷豐富品牌內(nèi)涵；并通過廣告投放、社交媒體宣傳、產(chǎn)品包裝、影視劇植入、跨界合作、線上線下等方式與消費(fèi)者進(jìn)行高頻次互動(dòng)，拉近與消費(fèi)者之間的距離，使得消費(fèi)者對(duì)三只松鼠這一線上銷售為主的品牌建立更加立體的印象。

二、三只松鼠如何成為后起之秀

把握機(jī)遇，抓住電商的爆發(fā)期。

1.踩對(duì)了淘寶紅利的時(shí)機(jī)。章燎原接受采訪表示，三只松鼠的成功在于每一步都踩在了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的節(jié)奏上，今天別講一百五十萬美金，你就是給一個(gè)億人民幣，再讓我在天貓做出一個(gè)三只松鼠肯定沒有機(jī)會(huì)了，因?yàn)樘詫毤t利的出口沒有了。2012年以前，國(guó)內(nèi)已經(jīng)做得不錯(cuò)的零食品牌，比如來伊份、良品鋪?zhàn)?、百草味，但這些品牌都還是以傳統(tǒng)的線下模式為主。線上仍是一片處女地。章燎原在考慮了從線下轉(zhuǎn)到線上后，組了一個(gè)5人的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來做線上堅(jiān)果品牌三只松鼠。2.制定互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗(yàn)第一品牌的核心戰(zhàn)略三只松鼠定位于做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗(yàn)的第一品牌”，要做好顧客體驗(yàn)的核心，就是做好產(chǎn)品體驗(yàn)。要做好產(chǎn)品體驗(yàn)，只有互聯(lián)網(wǎng)的速度，才能能產(chǎn)品更新鮮，更快速的到達(dá)顧客手中。3.注重實(shí)體經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷策略在新零售的路上，三只松鼠看到了線下巨大的流量機(jī)會(huì)?！拔覀兊哪康氖窍氚丫€下的用戶引領(lǐng)到線上來?！比凰墒驝EO章燎說。在開出第一家實(shí)體店之前，章燎原花了10個(gè)月的時(shí)間思考開實(shí)體店的目的及方案，其中最大的困難，是店鋪設(shè)計(jì)的定位。最終得出的思路是，實(shí)體店加入三只松鼠的品牌元素和情感，通過體驗(yàn)，起到溝通線上線下、連接消費(fèi)者和品牌的作用——這同樣也是三只松鼠品牌IP化的慣用做法。

三、三只松鼠，采取了什么營(yíng)銷策略

口碑營(yíng)銷！

四、2022年三只松鼠營(yíng)銷策略方面存在哪些問題

2022年三只松鼠營(yíng)銷策略方面存在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略單一，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才缺。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技術(shù)滯后，三只松鼠的品牌策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略，由于堅(jiān)果銷售增長(zhǎng)放緩，三只松鼠營(yíng)銷策略利用自己的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大了其它同類產(chǎn)品的銷售。

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