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cfo十大排名(國(guó)內(nèi)知名cfo)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于cfo十大排名的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、唐師曾與孟晚舟的關(guān)系
唐師曾與孟晚舟明面上并沒(méi)有什么關(guān)系:
1.唐師曾,畢業(yè)于湯姆森國(guó)際新聞培訓(xùn)中心,中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員,中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員?,F(xiàn)任新華社主任記者,裝甲兵學(xué)院研究員,美國(guó)柯達(dá)聯(lián)網(wǎng)職業(yè)攝影師。在完成新華社圖片文字發(fā)稿任務(wù)之余,在《世界博覽》等報(bào)刊發(fā)表文字?jǐn)?shù)十萬(wàn)字。2001年5月4日,當(dāng)選"全國(guó)十大新銳青年"。2012年7月12日晚上,唐師曾在深圳時(shí)軍用包被偷,包內(nèi)有大量證件、物品、相機(jī)。
2.孟晚舟,漢族,1972年出生于四川 ,任正非之女,中國(guó)香港永久居民,深圳大學(xué)會(huì)計(jì)系畢業(yè) ,華中理工大學(xué)(現(xiàn)華中科技大學(xué))管理學(xué)碩士。歷任公司財(cái)務(wù)部門(mén)的幾個(gè)高級(jí)職位,包括銷(xiāo)售融資與資金管理部總裁、賬務(wù)管理部總裁、華為香港公司首席財(cái)務(wù)官,以及國(guó)際會(huì)計(jì)部總監(jiān)。 現(xiàn)任華為公司副董事長(zhǎng)、CFO(首席財(cái)務(wù)官)、副董事長(zhǎng)、輪值董事長(zhǎng) 。主要負(fù)責(zé)華為公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理,包括財(cái)務(wù)策略、風(fēng)險(xiǎn)管理、融資籌劃、稅務(wù)遵從等業(yè)務(wù)。
回答于 2022-12-01
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二、財(cái)務(wù)總監(jiān)地位高嗎?財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中地位怎樣
1.財(cái)務(wù)總監(jiān)需求不時(shí)學(xué)習(xí)對(duì)稅法的學(xué)習(xí)、對(duì)會(huì)計(jì)原則的學(xué)習(xí)簡(jiǎn)直要貫串一個(gè)財(cái)務(wù)人員的終身。
對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的理解,對(duì)商品、流程、行業(yè)、公司文明的熟稔,也是一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人不可或缺的營(yíng)養(yǎng)。東方評(píng)價(jià)“CFO是CEO的后備人選”,這等于要求CFO要具有CEO的素養(yǎng)和高度。要達(dá)成此境界,樂(lè)于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)是必不可少的晉身之階。
2.財(cái)務(wù)在公司的位置
財(cái)務(wù)在公司的位置如何,與公司開(kāi)展階段、公司性質(zhì)毫不相關(guān)。譬如,跨國(guó)公司中CFO處于僅次于CEO的地位,甚至少數(shù)CEO一為市場(chǎng)出身,一為財(cái)務(wù)出身;國(guó)有公司因不缺錢(qián),總會(huì)計(jì)師在運(yùn)營(yíng)班子中往往排名靠后,位置十分為難;中小公司更關(guān)注市場(chǎng)和技術(shù),大都要在墮入開(kāi)展瓶頸后才不得不思索注重財(cái)務(wù)打工。
3.CFO能接替CEO嗎東方公司CFO與市場(chǎng)擔(dān)任人經(jīng)常是CEO的接替人選。
國(guó)際公司的CFO能接替CEO嗎?很少聽(tīng)說(shuō)。在國(guó)際CFO次要還是作為技術(shù)干部履職。我們對(duì)CFO的要求低嗎,看看《總會(huì)計(jì)師條例》。這哪是要求總會(huì),清楚是在選拔總理。為何高要求下的CFO成不了CEO,緣由在機(jī)制,歐美公司標(biāo)準(zhǔn)的制度流程降低了對(duì)管理者專(zhuān)業(yè)的要求。
4.大股東引薦CEO,小股東引薦CFO
假如兩股東投資一家企業(yè),按常規(guī)出資多的股東派人擔(dān)任總經(jīng)理,出資少的股東派人擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)。這種布置算是一種比擬無(wú)效的權(quán)益制衡形式。若兩股東出資比例懸殊,小股東往往會(huì)談籌碼不夠,無(wú)權(quán)派財(cái)務(wù)總監(jiān),這時(shí)企業(yè)資金收入只能仰仗大股東一支筆。假如不是相對(duì)信任,這種毫無(wú)管控手腕的投資要盡量防止。
5.CEO與CFO應(yīng)該是戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系
CEO是踩油門(mén)的,CFO是踩剎車(chē)的,這個(gè)說(shuō)法把二者的思想定式抽象地表達(dá)出來(lái)了。CEO要有進(jìn)取肉體,要時(shí)辰想著掙錢(qián);CFO要有風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí),要想著怎樣用好已有的錢(qián)。二者的思想在做不確定性決策時(shí)會(huì)有齟齬,做了,花錢(qián)很一定,成不成卻不曉得。冒險(xiǎn)肉體與風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)如能結(jié)合,是CEO與CFO戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系的很好詮釋。
6.解職財(cái)務(wù)總監(jiān)是停息矛盾的慣常辦法
假如總經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)鬧掰了,董事會(huì)一定是撤換財(cái)務(wù)總監(jiān),即使是總經(jīng)理錯(cuò)了。為何呢?由于企業(yè)分開(kāi)了總經(jīng)理睬發(fā)生振動(dòng),甚至癱瘓;換掉財(cái)務(wù)總監(jiān),對(duì)企業(yè)的影響要小得多。只需總經(jīng)理還沒(méi)有蹩腳到非換不可,董事會(huì)會(huì)容納他。所以財(cái)務(wù)總監(jiān)只能盡量防止與總經(jīng)理抵觸,這或許是財(cái)務(wù)總監(jiān)們覺(jué)得心累的緣由。
7.CFO不要做精致利己主義者
幫CEO出陰招完成考核的CFO是會(huì)計(jì)行業(yè)的精致利己主義者。他們應(yīng)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)精確斷定KPI的偏頗,然后提出用短期行為包裝KPI。這類(lèi)CFO往往被評(píng)價(jià)為高智商與高情商,由于他們擅長(zhǎng)在守法與違規(guī)之間游走,擅長(zhǎng)投合CEO的心思,擅長(zhǎng)為本人追逐最大的利益。當(dāng)手腕背叛了公司價(jià)值時(shí),這些雙高者不異為公司的毒瘤。
8.CFO不能處處附和CEO
公司渡過(guò)了草創(chuàng)期轉(zhuǎn)入正軌后,防止投資失誤要重于撲捉戰(zhàn)機(jī)。巨人、長(zhǎng)虹、秦池、雙匯等知名公司墮入窘境甚至破產(chǎn),都是踩油門(mén)過(guò)度形成的。假如事先CFO一記棒和,CEO又能因而轉(zhuǎn)寰,這些公司的窘境或許可以防止。但現(xiàn)實(shí)很遺憾,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有明知道白出現(xiàn)的時(shí)分,CFO們雖然內(nèi)心不贊成,表決時(shí)還是會(huì)依從CEO。
9.內(nèi)控?zé)o剛性決議了CFO做不了CEO
在歐美,企業(yè)的CFO是接替CEO的無(wú)力人選。但在國(guó)際,無(wú)論國(guó)企還是民企,沒(méi)幾團(tuán)體會(huì)以為CFO無(wú)能得了CEO。難道中國(guó)的CFO遜色于歐美的CFO嗎,相對(duì)不是。中國(guó)的CFO不只是財(cái)務(wù)專(zhuān)家,還是半個(gè)縱橫家,這種綜合才能老外怎樣比得了。成績(jī)出在內(nèi)控與流程,內(nèi)控不健全或不能剛性執(zhí)行決議了中國(guó)的CFO駕馭不了全局。
10.中小公司何時(shí)會(huì)延聘財(cái)務(wù)總監(jiān)
中小公司何時(shí)才會(huì)聘任財(cái)務(wù)總監(jiān)呢?
①支出利潤(rùn)規(guī)模大了,老板不想多交稅,但又擔(dān)憂風(fēng)險(xiǎn),需求專(zhuān)家出主見(jiàn);
②股東間不信任,需求兩頭人起到公證作用;
③預(yù)備找風(fēng)投,需求正兒八經(jīng)做一份財(cái)報(bào)了;
④預(yù)備上新三板,財(cái)務(wù)需求標(biāo)準(zhǔn)化操作了;
⑤管理呈現(xiàn)破綻,需求增強(qiáng)內(nèi)控;
⑥財(cái)務(wù)呈現(xiàn)危機(jī),冀圖財(cái)務(wù)總監(jiān)彌補(bǔ)。
11.財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該對(duì)老板百依百順嗎
財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該對(duì)老板百依百順嗎?老板說(shuō)的是對(duì)的,當(dāng)然應(yīng)該聽(tīng)。費(fèi)事在于,有時(shí)老板說(shuō)的是錯(cuò)的,有時(shí)說(shuō)的是守法的。這時(shí)聽(tīng)還是不聽(tīng)呢?不聽(tīng),干不下去;聽(tīng)了,良知不安或提心吊膽。度在哪里呢?首先,從專(zhuān)業(yè)的角度勸諫,這是職業(yè)倫理。勸了要是不聽(tīng),看看能否有本人的法律責(zé)任;沒(méi)有,就按老板的意思辦。
三、鳳凰網(wǎng)簡(jiǎn)介及詳細(xì)資料
發(fā)展歷程
鳳凰網(wǎng)(鳳凰新媒體,紐交所代碼:FENG)是全球領(lǐng)先的跨平臺(tái)網(wǎng)路新媒體公司,整合旗下綜合門(mén)戶鳳凰網(wǎng)、手機(jī)鳳凰網(wǎng)及移動(dòng)客戶端、鳳凰視頻三大平臺(tái),秉承"中華情懷,全球視野,包容開(kāi)放,進(jìn)步力量"的媒體理念,為主流華人提供網(wǎng)際網(wǎng)路、移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路、視頻跨平臺(tái)整合無(wú)縫銜接的新媒體優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與服務(wù)。
鳳凰網(wǎng)logo鳳凰網(wǎng)不僅是控股的鳳凰衛(wèi)視傳媒集團(tuán)優(yōu)質(zhì)電視內(nèi)容的網(wǎng)路傳播渠道,更整合了眾多專(zhuān)業(yè)媒體機(jī)構(gòu)生產(chǎn)的內(nèi)容、用戶生成的內(nèi)容、以及自身生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容,提供含文圖音視頻的全方位綜合新聞資訊、深度報(bào)導(dǎo)、觀點(diǎn)評(píng)論、財(cái)經(jīng)產(chǎn)品、互動(dòng)套用、分享社區(qū)、線上網(wǎng)頁(yè)游戲等服務(wù),滿足主流人群瀏覽、表達(dá)、交流、分享、娛樂(lè)、理財(cái)?shù)榷嘣c個(gè)性化的訴求,并反向傳輸給鳳凰衛(wèi)視的電視平臺(tái),形成創(chuàng)新的網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)組合傳播模式,為網(wǎng)際網(wǎng)路、移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路及視頻用戶提供豐富的內(nèi)容與隨時(shí)隨地隨身的服務(wù)。鳳凰網(wǎng)日均覆蓋用戶數(shù)(UV)超過(guò)4700萬(wàn),月度覆蓋用戶數(shù)超越4.3億,穩(wěn)居中國(guó)第四大入口網(wǎng)站。手機(jī)鳳凰網(wǎng)日均瀏覽量(PV)超過(guò)2億。根據(jù)艾瑞2012年報(bào)告顯示,鳳凰網(wǎng)用戶的月均收入、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、受教育程度、管理層和專(zhuān)業(yè)人員的比例、單個(gè)訪問(wèn)者瀏覽的頁(yè)面PV/UV比、日均有效瀏覽時(shí)間等指標(biāo)在中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路入口網(wǎng)站中均處于領(lǐng)先水平。鳳凰網(wǎng)以其獨(dú)特的客群精準(zhǔn)性、內(nèi)容洞察力、平臺(tái)整合力、及品牌影響力為媒體行銷(xiāo)價(jià)值核心
鳳凰網(wǎng)新舊logo在寬頻與移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路帶來(lái)顛覆性革新及新舊媒體融合的時(shí)代,鳳凰網(wǎng)引領(lǐng)著網(wǎng)際網(wǎng)路、移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路、電視的聯(lián)動(dòng)組合傳播與3G時(shí)代的媒體化創(chuàng)新。根據(jù)Alexa2013年3月的數(shù)據(jù),鳳凰網(wǎng)的瀏覽量(PV)在全球電視與紙質(zhì)媒體的網(wǎng)站中排名第一,領(lǐng)先于BBC、CNN、AOL、紐約時(shí)報(bào)、華爾街日?qǐng)?bào)、CCTV等等。
管理團(tuán)隊(duì)
職務(wù) 名字 鳳凰新媒體董事長(zhǎng)、鳳凰衛(wèi)視執(zhí)行董事、常務(wù)副行政總裁 崔強(qiáng) 鳳凰新媒體CEO、執(zhí)行董事、鳳凰衛(wèi)視有限公司運(yùn)營(yíng)總裁 劉爽 鳳凰新媒體總裁、一點(diǎn)資訊CEO 李亞 鳳凰新媒體聯(lián)席總裁、一點(diǎn)資訊總裁 陳彤 鳳凰新媒體CFO 何曄 鳳凰新媒體高級(jí)副總裁 劉書(shū) 鳳凰新媒體副總裁 陳明 鳳凰新媒體副總裁兼鳳凰網(wǎng)總編輯 鄒明 鳳凰新媒體副總裁 黎道鑫 鳳凰新媒體副總裁 金明巖 鳳凰新媒體副總裁兼鳳凰新聞客戶端總經(jīng)理 岳建雄 鳳凰新媒體副總裁 池小燕參考資料: (注:時(shí)間截至2016年12月22日)
各大頻道
鳳凰網(wǎng)是鳳凰新媒體旗下的一個(gè)圖文音、視頻綜合資訊網(wǎng)站。提供國(guó)際、中國(guó)大陸及港、澳、臺(tái)地區(qū)的時(shí)政、社會(huì)、財(cái)經(jīng)、娛樂(lè)、時(shí)尚、生活等綜合新聞信息;以部落格、論壇、辯論、調(diào)查等Web 2.0套用為用戶提供互動(dòng)與共動(dòng)交流空間。以RSS、TAG、點(diǎn)播、輪播、個(gè)人節(jié)目表等可訂制的多媒體服務(wù)滿足用戶的個(gè)性化信息需求。
1.資訊頻道
與世界同行,與資訊同步,全球華人零距離
鳳凰資訊頻道是綜合門(mén)戶中最具海外特質(zhì)的新聞?lì)l道,以鳳凰之大胸懷,迎合全球主流華人之資訊需求,提供全面、高端、權(quán)威、多元的資訊、評(píng)論、視頻、互動(dòng)產(chǎn)品。時(shí)政特色一以貫之,深刻把握華人世界最為關(guān)心的核心議題。以海外視角獨(dú)立分析,探尋事件真相,汲取進(jìn)步力量。
2.財(cái)經(jīng)頻道
明察財(cái)富真相 洞悉價(jià)值之道
第一時(shí)間傳遞新聞,解析信息價(jià)值所在,為中國(guó)用戶提供全球財(cái)經(jīng)服務(wù),為全球用戶提供中國(guó)財(cái)經(jīng)服務(wù),是高端人群最為關(guān)注的財(cái)經(jīng)門(mén)戶。致力于全天24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、專(zhuān)業(yè)的財(cái)經(jīng)金融信息,一獨(dú)到的價(jià)值判斷,獨(dú)立的報(bào)導(dǎo)角度覆蓋財(cái)經(jīng)、股票、基金、理財(cái)、金融、商業(yè)、消費(fèi)等領(lǐng)域。根據(jù)2010年11月《第五次中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路品牌認(rèn)知、消費(fèi)行為及滿意度調(diào)查報(bào)告》顯示,鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道的用戶滿意度、用戶忠誠(chéng)度、推薦指數(shù)等多項(xiàng)指標(biāo)上都名列財(cái)經(jīng)類(lèi)品牌第一。
3.娛樂(lè)頻道
深度品讀娛樂(lè)圈 全景呈現(xiàn)娛樂(lè)生態(tài)
品讀娛樂(lè)圈,透視名利場(chǎng)。鳳凰網(wǎng)娛樂(lè)頻道立足全球華人視角,力圖呈現(xiàn)兩岸三地華人全景娛樂(lè)生態(tài)。在提供最快速、最熱門(mén)、最深入的的娛樂(lè)新聞和專(zhuān)題報(bào)導(dǎo)的同時(shí),深入挖掘娛樂(lè)內(nèi)部?jī)r(jià)值及其延伸社會(huì)意義,在單純的娛樂(lè)八卦之外引入專(zhuān)業(yè)解讀與厚重思索。頻道涵蓋明星、電影、電視、音樂(lè)、訪談、視頻、綜藝、評(píng)論、圖片、論壇、演出等豐富內(nèi)容。
4.時(shí)尚頻道
引領(lǐng)品位生活 最具行銷(xiāo)價(jià)值
鳳凰網(wǎng)時(shí)尚頻道堅(jiān)持以"引領(lǐng)品位生活"為宗旨,涵蓋服飾、美容、減肥、奢侈品、旅游、家居、藝術(shù)、情感等多個(gè)潮流領(lǐng)域,為都市金領(lǐng)、時(shí)尚達(dá)人提供大量原創(chuàng)時(shí)尚潮流信息,為最具時(shí)尚格調(diào)的用戶品牌商家把握國(guó)際流行趨勢(shì)、提供時(shí)尚新銳觀點(diǎn),設(shè)定豐富互動(dòng)個(gè)性化服務(wù),是客群最廣泛、最受歡迎的華語(yǔ)時(shí)尚媒體之一。
5.科技頻道
行業(yè)趨勢(shì)洞察者,科技潮流引領(lǐng)者
鳳凰網(wǎng)科技頻道2010年3月22日上線,鎖定25-45歲的男性為主的主流網(wǎng)民,聚焦于 TMT行業(yè)從業(yè)者、研究者、高端數(shù)碼產(chǎn)品消費(fèi)者,以及對(duì)科技資訊和產(chǎn)品有強(qiáng)烈興趣者。提供最新最快的科技資訊、獨(dú)到深入的趨勢(shì)分析,以及全面詳盡的人物、產(chǎn)品、企業(yè)信息庫(kù)。
6.汽車(chē)頻道
中產(chǎn)和白領(lǐng)人士的汽車(chē)門(mén)戶
鳳凰網(wǎng)汽車(chē)頻道是一個(gè)在華人世界高速崛起,且具有廣泛影響力的門(mén)戶汽車(chē)網(wǎng)站。集結(jié)購(gòu)車(chē),用車(chē),車(chē)壇大事報(bào)導(dǎo)于一體的優(yōu)質(zhì)行銷(xiāo)傳播平臺(tái)。為中產(chǎn)階級(jí)和白領(lǐng)提供最全面的汽車(chē)資訊和服務(wù)。
7.房產(chǎn)頻道
全球華人房地產(chǎn)及家居專(zhuān)業(yè)網(wǎng)路傳媒
2009年12月2日正式上線,頻道尼爾森(nielsen)排名第四.鳳凰網(wǎng)房產(chǎn)作為全新的房地產(chǎn)行業(yè)信息提供平臺(tái),將從全球人居視野的角度,傳播健康人居理念,以推動(dòng)人居環(huán)境改善為己任;為致力于人居改善的機(jī)構(gòu)、從事于地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)、知名學(xué)者及行業(yè)先鋒人物搭建一個(gè)展示與交流的平臺(tái);關(guān)注人居條件改善,為高端置業(yè)人群提供全面的消費(fèi)信息參考與服務(wù),著力推薦跨區(qū)域城市人居典范,搭建跨區(qū)域置業(yè)信息交流平臺(tái)。
鳳凰網(wǎng)房產(chǎn)致力打造高端置業(yè)信息、服務(wù)第一平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)華人領(lǐng)先的人居新媒體而努力。
8.歷史頻道
讓歷史照亮現(xiàn)實(shí)
以鳳凰之大視野,著重梳理中國(guó)和世界的近現(xiàn)代政治史,還原歷史真相,結(jié)合紀(jì)念日及突發(fā)事件新聞策劃專(zhuān)題,整合鳳凰衛(wèi)視豐富人文歷史資源,以濃厚人文情懷報(bào)導(dǎo)現(xiàn)實(shí),打造最具歷史人文品質(zhì)和高端影響力的歷史平臺(tái)。
9.體育頻道
主流體育報(bào)導(dǎo) 專(zhuān)注高端人群需求
鳳凰網(wǎng)體育頻道于2007年上線,鎖定25-45歲的男性為主的主流網(wǎng)民,提供文字、圖片、視頻、數(shù)據(jù)主流體育資訊服務(wù)。以鳳凰網(wǎng)媒體價(jià)值觀深度挖掘體壇資訊背后故事,專(zhuān)注1.2億高端網(wǎng)際網(wǎng)路用戶的體育閱讀需求,打造網(wǎng)際網(wǎng)路門(mén)戶唯一屬于他們的門(mén)戶體育頻道。
10.彩票頻道
鳳凰彩票頻道,提供專(zhuān)業(yè)的彩票資訊、新聞,彩種包括數(shù)字彩、高頻彩、競(jìng)技彩等主流彩種。
網(wǎng)站歷史
2016年
2016鳳凰網(wǎng)美麗童行廈門(mén)公益慈善夜落幕 募集善款逾903萬(wàn)元 移動(dòng)浪潮下的新媒體之道--GMIC鳳凰網(wǎng)專(zhuān)場(chǎng)2015年
鳳凰網(wǎng)與新華社新媒體中心聯(lián)合共建暖新聞欄目 "鳳凰全媒體研究院"亮相上海電視節(jié)舉行盛大發(fā)布會(huì) "鳳凰網(wǎng)"美麗童行"入選2015網(wǎng)際網(wǎng)路公益影響力榜2014年
2014年 華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典盛況 wemedia年會(huì) 專(zhuān)訪鳳凰網(wǎng)總裁李亞 鳳鳴釜山 中國(guó)原生行銷(xiāo)海外揚(yáng)威 鳳凰汽車(chē)盛典圓滿舉辦 2014年 南美超級(jí)德比杯 鳳凰作為特約獨(dú)家報(bào)導(dǎo)媒體 中國(guó)首屆華人國(guó)學(xué)大典 2014美麗童行公益盛典2013年
2013年7月 鳳凰網(wǎng)連續(xù)兩年獲評(píng)大學(xué)生最喜愛(ài)媒體 2013年6月 手機(jī)鳳凰網(wǎng)榮獲最佳移動(dòng)媒體之星 2013年4月 鳳凰游戲中心首獲十佳運(yùn)營(yíng)平臺(tái) 2013年1月 鳳凰汽車(chē)盛典圓滿舉辦 2013年1月 鳳凰網(wǎng)榮膺2012年度中國(guó)最佳雇主30強(qiáng)2012年
2012年12月 鳳凰網(wǎng)軍事獲2012搜狗"年度最受歡迎軍事類(lèi)網(wǎng)站"獎(jiǎng) 2012年12月 鳳凰新拍客頒十項(xiàng)年度大獎(jiǎng) 《周克華被擊斃》獲突發(fā)獎(jiǎng) 2012年12月 2012鳳凰時(shí)尚之選落幕 洪晃雷軍獲2012鳳凰時(shí)尚領(lǐng)袖稱(chēng)號(hào) 2012年12月 改革新動(dòng)力--2012鳳凰財(cái)經(jīng)峰會(huì)順利召 2012年12月 2012年度十大華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖揭曉 2012年9月 鳳凰新媒體主辦的美麗童行大病醫(yī)保慈善夜落幕 募集善款過(guò)800萬(wàn) 2012年8月 鳳凰公益榮獲品牌中國(guó)"十大最受關(guān)注公益媒體"獎(jiǎng) 2012年4月 鳳凰時(shí)尚榮獲品牌中國(guó)"2012女性喜愛(ài)的時(shí)尚門(mén)戶"大獎(jiǎng) 2012年3月 APP100套用熱度榜揭曉 鳳凰新聞入圍"最媒體" 2012年2月 鳳凰新媒體榮獲2011中國(guó)年度最佳雇主獎(jiǎng)2011年
2011年09月 鳳凰網(wǎng)推出社交電視(Social TV)套用--衛(wèi)視通
2011年09月 鳳凰新媒體王育林:輕部落格商業(yè)化強(qiáng)于微博
2011年08月 鳳凰新媒體Q2財(cái)報(bào):總營(yíng)收同比增83.5%--Techweb
2011年08月 大摩授予鳳凰新媒體股票增持評(píng)級(jí)--和訊
2011年08月 鳳凰CFO劉千里:快博將成為主打社交媒體產(chǎn)品--i美股
2011年08月 鳳凰快博啟動(dòng)公測(cè) 知名媒體搶先入駐--Techweb
2011年08月 陳志華:視頻網(wǎng)站差異化才能活--中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)
2011年08月 Motley Fool專(zhuān)欄作家推薦買(mǎi)入鳳凰新媒體股票--i美股
2011年07月 鳳凰新媒體CEO劉爽:微博與門(mén)戶不會(huì)相互取代--財(cái)新網(wǎng)
2010年
2010年07月 鳳凰網(wǎng)獲得"2009-2010年新聞?lì)惸甓蕊L(fēng)云媒體"--百度
2010年05月 鳳凰網(wǎng)獲得"中國(guó)廣告?zhèn)髅綈?ài)心企業(yè)榮譽(yù)證書(shū)"--中國(guó)廣告協(xié)會(huì)
2010年04月 鳳凰網(wǎng)獲得"中國(guó)最佳媒體融合獎(jiǎng)"--艾瑞新經(jīng)濟(jì),2009-2010中國(guó)最佳網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)獎(jiǎng)
2010年02月金玲加盟鳳凰網(wǎng),出任副總裁,全面負(fù)責(zé)新媒體廣告行銷(xiāo)管理工作。
2010年01月 鳳凰新媒體榮獲Adworld金贏銷(xiāo)大獎(jiǎng)新銳門(mén)戶等五項(xiàng)大獎(jiǎng)--DCCI
2010年01月 鳳凰網(wǎng)獲得"2009中國(guó)新媒體貢獻(xiàn)獎(jiǎng)",總編輯王煒獲得"2009中國(guó)商業(yè)媒體新銳經(jīng)理 人 獎(jiǎng)"--2009年中國(guó)商業(yè)媒體獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)
2010年01月 鳳凰網(wǎng)獲"2009年度中國(guó)最具企業(yè)投放價(jià)值媒體網(wǎng)站"--2009中國(guó)企業(yè)發(fā)言人與傳媒價(jià)值年會(huì)
2009年
2009年03月26日 鳳凰網(wǎng)獲"ROI-DigitalAward金投賞數(shù)字行銷(xiāo)獎(jiǎng)"銀獎(jiǎng)提名"--第三種人
2009年03月16日王育林加盟鳳凰新媒體出任副總裁負(fù)責(zé)無(wú)線業(yè)務(wù)建設(shè)與管理工作
2009年03月10日 網(wǎng)際網(wǎng)路協(xié)會(huì)聯(lián)合鳳凰網(wǎng)、百度、新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐成立網(wǎng)路誠(chéng)信推進(jìn)聯(lián)盟
2009年02月09日劉昕加盟鳳凰新媒體出任副總裁負(fù)責(zé)跨平臺(tái)終端業(yè)務(wù)的拓展與管理
2009年01月04日 王煒加盟鳳凰新媒體出任副總裁負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)內(nèi)容、產(chǎn)品及商業(yè)頻道的建設(shè)與管理
2009年01月 鳳凰網(wǎng)CEO劉爽被評(píng)為"2008年度十大影響力人物"--中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)刊等
2009年01月 鳳凰網(wǎng)被評(píng)為"2008中國(guó)新聞網(wǎng)站十強(qiáng)"--中國(guó)傳媒大會(huì)
2008年
2008年12月31日 鳳凰網(wǎng)獲2008年"向傳媒致敬之年度國(guó)際與港澳臺(tái)報(bào)導(dǎo)"獎(jiǎng)--《南方周末》
2008年12月 鳳凰新媒體獲"創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動(dòng)獎(jiǎng)"--中國(guó)光華科技基金會(huì)
2008年12月 鳳凰網(wǎng)被評(píng)為"亞太總裁與省市長(zhǎng)最喜愛(ài)的網(wǎng)路媒體"--亞太總裁協(xié)會(huì)
2008年12月 鳳凰網(wǎng)被評(píng)為"第五屆中國(guó)最具投資價(jià)值媒體"--史坦國(guó)際
2008年12月 鳳凰新媒體CEO劉爽入圍"08中國(guó)十大新媒體人物"--史坦國(guó)際
2008年11月 鳳凰網(wǎng)進(jìn)入"2008新媒體行銷(xiāo)案例"50強(qiáng)--易觀國(guó)際
2008年11月 鳳凰新媒體入圍"2008中國(guó)新媒體年度品牌"--新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
2008年11月 鳳凰網(wǎng)獲2008年"中國(guó)最佳品牌建設(shè)案例"貢獻(xiàn)獎(jiǎng)--21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)導(dǎo)
2008年10月 鳳凰網(wǎng)入圍"中國(guó)十大媒體網(wǎng)站品牌"--《傳媒》雜志
2008年10月 鳳凰新媒體獲"2008年中國(guó)數(shù)字新媒體"創(chuàng)新獎(jiǎng)--中數(shù)新媒
2008年10月 鳳凰網(wǎng)獲得"網(wǎng)路文化企業(yè)品牌影響?yīng)?--第六屆中國(guó)國(guó)際網(wǎng)路文化博覽會(huì)
2008年10月 鳳凰新媒體獲"中國(guó)商業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路十年最佳網(wǎng)路媒體公司"等五項(xiàng)大獎(jiǎng)--網(wǎng)際網(wǎng)路周刊
2008年09月 鳳凰網(wǎng)獲得2008年度中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)自律貢獻(xiàn)獎(jiǎng)---中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路協(xié)會(huì)
2008年07月 鳳凰網(wǎng)獲得2007-2008年度新聞網(wǎng)站類(lèi)最快成長(zhǎng)網(wǎng)路媒體獎(jiǎng)--艾瑞iResearch
2008年05月16日 鳳凰新媒體深圳業(yè)務(wù)演示會(huì)
2008年04月 鳳凰網(wǎng)獲得2007-2008年度網(wǎng)際網(wǎng)路門(mén)戶類(lèi)最具發(fā)展?jié)摿Κ?jiǎng)--艾瑞iResearch
2008年03月26日 鳳凰網(wǎng)舉辦上海業(yè)務(wù)演示會(huì)
2008年01月 鳳凰網(wǎng)COO&CFO李亞入圍"2007中國(guó)十大新媒體新銳人物"--史坦國(guó)際傳媒研究中心
2008年01月 鳳凰網(wǎng)被評(píng)為"中國(guó)最具投資價(jià)值媒體"--史坦國(guó)際傳媒研究中心
2007年
2007年11月29日 鳳凰網(wǎng)啟用新域名ifeng
2007年11月 鳳凰新媒體獲07中國(guó)視頻網(wǎng)際網(wǎng)路行銷(xiāo)創(chuàng)新獎(jiǎng)
2007年07月 鳳凰新媒體獲得2007艾瑞新行銷(xiāo)年會(huì)最具發(fā)展?jié)摿W(wǎng)路媒體獎(jiǎng)
2007年07月 鳳凰新媒體獲得2007寬頻業(yè)務(wù)與發(fā)展峰會(huì)中國(guó)最具潛力寬頻網(wǎng)站
2007年06月 鳳凰新媒體獲得2007北大論道新媒體變局論壇十大最具投資價(jià)值視頻新媒體獎(jiǎng)
2007年04月06日 鳳凰網(wǎng)"華人佛教"頻道正式上線
2007年04月 鳳凰新媒體榮獲《計(jì)世資訊》頒發(fā)"中國(guó)寬頻網(wǎng)站綜合十強(qiáng)"稱(chēng)號(hào)
2007年03月29日鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)總編室主任吳征出任鳳凰新媒體總編輯
2007年01月19日 鳳凰新媒體與中國(guó)移動(dòng)聯(lián)合舉辦的《全球通VIP大講堂》在重慶拉開(kāi)帷幕
2007年01月18日 鳳凰新媒體執(zhí)行長(zhǎng)劉爽獲得史坦國(guó)際06中國(guó)十大新媒體人物獎(jiǎng)項(xiàng)
2007年01月18日 鳳凰新媒體獲得中國(guó)最具投資價(jià)值媒體獎(jiǎng)項(xiàng)
2006年
2006年12月 鳳凰新媒體執(zhí)行長(zhǎng)劉爽獲得06中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)杰出人物大獎(jiǎng)
2006年12月 鳳凰網(wǎng)榮獲《電子商務(wù)世界》雜志頒發(fā)的"2006年消費(fèi)者最喜愛(ài)的網(wǎng)站TOP100"稱(chēng)號(hào)
2006年12月 鳳凰網(wǎng)榮獲《網(wǎng)際網(wǎng)路周刊》雜志頒發(fā)的"2006中國(guó)商業(yè)網(wǎng)站100強(qiáng)"稱(chēng)號(hào)
2006年12月17日 鳳凰新媒體北京高校宣講會(huì)在中國(guó)傳媒大學(xué)拉開(kāi)帷幕
2006年10月18日馬英九、宋楚瑜、李敖恭賀鳳凰網(wǎng)成功改版、鳳凰新媒體成功上線
2006年10月18日 鳳凰網(wǎng)改版 鳳凰新媒體正式上線
2006年09月28日黃橙子獲得2006中華小姐選美大賽冠軍 并被選定為鳳凰新媒體形象代言人
2006年08月30日 鳳凰網(wǎng)互動(dòng)中心 性情解碼頻道正式上線
2006年07月 *** 中央政治局委員、書(shū)記處書(shū)記、中宣部部長(zhǎng) *** 親切視察'鳳凰衛(wèi)視十年成就展'
鳳凰新媒體展位
2006年06月08日 鳳凰衛(wèi)視正式與中國(guó)移動(dòng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)定,中國(guó)移動(dòng)收購(gòu)鳳凰衛(wèi)視19.9%的股份
2006年06月王誠(chéng)加盟鳳凰新媒體 任副總裁
2006年06月 李亞加盟鳳凰新媒體 任營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)、執(zhí)行董事
往年大事記
2005年11月 劉爽出任鳳凰網(wǎng)任執(zhí)行長(zhǎng) 正式開(kāi)展在新媒體領(lǐng)域的拓展
2005年09月 李敖大陸行做客鳳凰網(wǎng)
2005年07月 鳳凰網(wǎng)與微軟集團(tuán)簽訂協(xié)定,加入Windows Media Player線上商城合作項(xiàng)目
2005年03月 鳳凰網(wǎng)與中國(guó)電信達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)定 共同拓展增值業(yè)務(wù)
2004年10月 鳳凰網(wǎng)獲得最具影響力5佳網(wǎng)站稱(chēng)號(hào)
1998年06月 鳳凰網(wǎng)以企業(yè)網(wǎng)站的形式誕生
各地分站
鳳凰網(wǎng)安徽頻道
鳳凰網(wǎng)河南頻道
鳳凰網(wǎng)江蘇頻道
鳳凰網(wǎng)山東頻道
鳳凰網(wǎng)青島頻道
鳳凰網(wǎng)陜西頻道
鳳凰網(wǎng)廣州頻道
鳳凰網(wǎng)廣西頻道
鳳凰網(wǎng)濟(jì)南頻道
鳳凰網(wǎng)德州頻道
鳳凰網(wǎng)黃金頻道
鳳凰網(wǎng)健康頻道
鳳凰網(wǎng)寧波頻道
鳳凰無(wú)線
鳳凰無(wú)線打造中國(guó)領(lǐng)先的用戶付費(fèi)增值服務(wù)平臺(tái),提供優(yōu)質(zhì)的無(wú)線增值服務(wù),堅(jiān)持做專(zhuān)業(yè)化、人性化、時(shí)尚娛樂(lè)化的手機(jī)服務(wù)產(chǎn)品。成功整合了鳳凰新媒體豐富的內(nèi)容資源,打造出獨(dú)一無(wú)二的鳳凰特色產(chǎn)品。
在成功開(kāi)展簡(jiǎn)訊、IVR、WAP、彩鈴等傳統(tǒng)移動(dòng)增值服務(wù)和網(wǎng)際網(wǎng)路增值服務(wù)基礎(chǔ)上,更推出了鳳凰手機(jī)報(bào)、鳳凰移動(dòng)臺(tái)、鳳凰新聞、鳳凰周刊閱讀器等具有鳳凰新媒體特色的手機(jī)業(yè)務(wù),并大力開(kāi)發(fā)手機(jī)視頻、游戲及閱讀等產(chǎn)品,爭(zhēng)取搶占3G時(shí)代全新媒體傳播方式下的新業(yè)務(wù)制高點(diǎn)。
3G時(shí)代的主流手機(jī)媒體
手機(jī)鳳凰網(wǎng)是鳳凰新媒體旗下中國(guó)領(lǐng)先的無(wú)線網(wǎng)際網(wǎng)路門(mén)戶,隨時(shí)隨地為中國(guó)億萬(wàn)主流手機(jī)用戶提供國(guó)內(nèi)外第一手時(shí)政、社會(huì)、財(cái)經(jīng)、歷史、軍事、時(shí)尚、科技等綜合新聞資訊,并涵蓋獨(dú)家視頻、綜合專(zhuān)題以及讀書(shū)、社區(qū)、博報(bào)等互動(dòng)內(nèi)容,是國(guó)內(nèi)最具影響力的無(wú)線網(wǎng)際網(wǎng)路門(mén)戶之一。
讓世界與您零距離
根據(jù)國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶需求特點(diǎn),鳳凰無(wú)線自主開(kāi)發(fā)了以提供鳳凰衛(wèi)視、《鳳凰周刊》以及鳳凰網(wǎng)精選媒體內(nèi)容服務(wù)為主的智慧型手機(jī)客戶端軟體--鳳凰移動(dòng)臺(tái)視頻播放器、鳳凰新聞閱讀器和《鳳凰周刊》閱讀器,實(shí)時(shí)與即時(shí)的新聞熱點(diǎn)播報(bào),深入精到的視頻與分析交織是它的最大亮點(diǎn)。鳳凰手機(jī)客戶端已經(jīng)推出了IPHONE、ANDROID、SYMBIAN、JAVA、MM等主流手機(jī)操作平臺(tái)版本產(chǎn)品,能夠適配市售85%以上的手機(jī),為8億中國(guó)手機(jī)用戶提供免費(fèi)的圖、文、視頻信息。
全球視點(diǎn)一手掌握
鳳凰手機(jī)報(bào)精彩紛呈,現(xiàn)已有五款手機(jī)報(bào)產(chǎn)品:《全球通鳳凰周刊》,囊括時(shí)事時(shí)尚文化生活,生動(dòng)反映時(shí)代、社會(huì)、人群;《全球通鳳凰觀察》,針對(duì)全球重大事件、突發(fā)新聞,為高端用戶群作出專(zhuān)業(yè)剖析;《鳳凰下午茶》,捕捉全球花邊趣聞和鮮活事件,走大眾化視角路線,給用戶帶來(lái)流行信息;《老楊讀報(bào)》,薈萃新聞?dòng)^點(diǎn),呈現(xiàn)事件真實(shí)的三維全景;《鳳凰聚焦》,傳達(dá)百姓人生熱點(diǎn),展現(xiàn)獨(dú)特立體的新聞空間。
3500萬(wàn)手機(jī)游戲玩家基地
鳳凰網(wǎng)游戲頻道精選行業(yè)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的游戲內(nèi)容提供商合作,引入經(jīng)典影視劇作改編游戲,推出眾多游戲產(chǎn)品,全方位滿足不同用戶的需求,受到了用戶的廣泛認(rèn)可。產(chǎn)品種類(lèi)包括單機(jī)游戲、wap網(wǎng)路游戲、資訊、電子書(shū)等,其中僅單機(jī)游戲已達(dá)8個(gè)種類(lèi),超過(guò)700款產(chǎn)品。
以高尚人文閱讀品味,引領(lǐng)全球精品閱讀
鳳凰讀書(shū)頻道,倡導(dǎo)高尚人文閱讀品味,推崇嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用的閱讀理念,致力于打造行業(yè)理想之國(guó)。立足于網(wǎng)際網(wǎng)路產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容資源,為出版社、作者提供優(yōu)質(zhì)圖書(shū)行銷(xiāo)平臺(tái),為廣大網(wǎng)路寫(xiě)手提供優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)寫(xiě)作、作品推廣、獲取稿費(fèi)、出版作品的綜合性平臺(tái)。2010年10月尼爾森排名,鳳凰網(wǎng)讀書(shū)頻道居讀書(shū)類(lèi)網(wǎng)站第六,綜合門(mén)戶讀書(shū)頻道第三。在內(nèi)容量、內(nèi)容品質(zhì)、業(yè)務(wù)規(guī)模、用戶量等方面,均成為行業(yè)之佼佼者。
鳳凰手機(jī)閱讀立足于網(wǎng)際網(wǎng)路產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容資源,主要進(jìn)行數(shù)字圖書(shū)出版、數(shù)字圖書(shū)授權(quán)傳播、電子圖書(shū)開(kāi)發(fā)、讀書(shū)會(huì)及其他業(yè)務(wù)。手機(jī)閱讀已經(jīng)完成了從網(wǎng)際網(wǎng)路和無(wú)線網(wǎng)際網(wǎng)路的整合(包括內(nèi)容、用戶、計(jì)費(fèi)等),實(shí)現(xiàn)了一體化的運(yùn)營(yíng)模式。
手機(jī)上的收音機(jī)和隨身聽(tīng)
鳳凰FM是鳳凰網(wǎng)推出的一款手機(jī)音頻套用,可以收聽(tīng)、觀看鳳凰衛(wèi)視、鳳凰U Radio、音樂(lè)暢銷(xiāo)小說(shuō)、童話故事、評(píng)書(shū)相聲、公開(kāi)課等多種類(lèi)型的節(jié)目,包括資訊、訪談、娛樂(lè)、社會(huì)熱點(diǎn)話題等各種音頻和圖文內(nèi)容。并有收視金牌節(jié)目音頻集合,Podcast - 精彩內(nèi)容,隨選隨聽(tīng),同時(shí)支持直播、點(diǎn)播、離線收聽(tīng)等多種方式。鳳凰FM是您手機(jī)上的收音機(jī)和隨身聽(tīng)。
聽(tīng)自己的歌,踏上音樂(lè)征途
鳳凰無(wú)線音樂(lè)主要以時(shí)下網(wǎng)路最新最熱的市場(chǎng)音樂(lè)為主,涵蓋手機(jī)彩鈴、振鈴和全曲業(yè)務(wù)。鳳凰無(wú)線音樂(lè)秉承推陳出新的業(yè)務(wù)理念,無(wú)論從內(nèi)容上還是頁(yè)面表現(xiàn)形式上都能夠給用戶以耳目一新的感覺(jué),與巨鯨網(wǎng)及移動(dòng)12530網(wǎng)站聯(lián)合,以頁(yè)面套鏈形式合作,更是增加了鳳凰音樂(lè)試聽(tīng)曲庫(kù)的權(quán)威性以及歌曲種類(lèi)的多樣性。
企業(yè)事件
2017年6月22日,國(guó)家新聞出版廣電總局官方網(wǎng)站發(fā)布的通知公示顯示,針對(duì)"新浪微博"、"ACFUN"、"鳳凰網(wǎng)"等網(wǎng)站在不具備《信息網(wǎng)路傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證》的情況下開(kāi)展視聽(tīng)節(jié)目服務(wù),并且大量播放不符合國(guó)家規(guī)定的時(shí)政類(lèi)視聽(tīng)節(jié)目和宣揚(yáng)負(fù)面言論的社會(huì)評(píng)論性節(jié)目,國(guó)家新聞出版廣電總局于近日發(fā)函責(zé)成屬地管理部門(mén),按照《網(wǎng)際網(wǎng)路視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》(廣電總局、信息產(chǎn)業(yè)部第56號(hào)令)的有關(guān)規(guī)定,采取有效措施關(guān)停上述網(wǎng)站上的視聽(tīng)節(jié)目服務(wù),進(jìn)行全面整改。
依據(jù)有關(guān)部門(mén)整改要求,鳳凰新聞客戶端App、手機(jī)鳳凰網(wǎng)及相關(guān)頻道在2018年09月26日15:00至10月10日15:00停止更新,進(jìn)入全面整改狀態(tài)。
四、全球董事會(huì)是什么
問(wèn)題一:世界上所有的公司都有董事會(huì)嗎? 不是。即便在中國(guó),法律上也允許有的公司沒(méi)有董事會(huì)。
《公司法》第五十一條 股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司,可以設(shè)一名執(zhí)行董事,不設(shè)董事會(huì)。
此外,中國(guó)還琺大量沒(méi)有按照《公司法》改制的公司,其往往就沒(méi)有設(shè)董事會(huì)。比如,很多中央企業(yè)才開(kāi)始進(jìn)行董事會(huì)試點(diǎn),說(shuō)明其原本沒(méi)有設(shè)董事會(huì)。這些公司的名稱(chēng)中往往有“公司”,但沒(méi)有“有限”或“有限責(zé)任”字樣。
問(wèn)題二:中投全球董事長(zhǎng)是什么專(zhuān)業(yè)出身啊? 于金源,大學(xué)畢業(yè)于金融科學(xué)專(zhuān)業(yè),現(xiàn)中投全球投資管理集團(tuán)董事長(zhǎng)。08年赴新加坡工作期間,學(xué)習(xí)企業(yè)管理及商業(yè)運(yùn)作模式。2010年他毅然歸國(guó),在全國(guó)招兵買(mǎi)馬,投入P2P理財(cái)模式的研究當(dāng)中,經(jīng)歷近三年的探索,于2013年正式成立中投全球公司。
問(wèn)題三:萬(wàn)科董事會(huì)如此提名 全世界都沒(méi)有 呵呵,這就是中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),權(quán)利大于一切
問(wèn)題四:什么是投資公司聯(lián)席董事 聯(lián)席董事
指大的集團(tuán)設(shè)有N個(gè)總部,每個(gè)總部都有獨(dú)立的董事會(huì),這樣每個(gè)董事會(huì)的董事就是聯(lián)席董事,每個(gè)董事長(zhǎng)就是聯(lián)席董事長(zhǎng),集團(tuán)也由兩個(gè)董事會(huì)掌管,比如一般的大的會(huì)議則選擇輪流召開(kāi),這雖然每個(gè)集團(tuán)每個(gè)股東都有選舉權(quán),但只能選擇由他們推薦的人選。
問(wèn)題五:美國(guó)ceo董事長(zhǎng)目前是誰(shuí)? 微軟CEO史蒂夫鮑爾默
簡(jiǎn)介
史蒂夫鮑爾默先生是全球領(lǐng)先的個(gè)人及商務(wù)軟件開(kāi)發(fā)商--微軟公司的首席執(zhí)行官。鮑爾默先生于1980年加盟微軟,他是比爾蓋茨聘用的第一位商務(wù)經(jīng)理。從此,他的熱情及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)成為他任職期間的特點(diǎn)。
出生年月: 1956年3月 學(xué)歷: MBA
企業(yè): 微軟公司 籍貫: 西雅圖
畢業(yè)院校: 哈佛大學(xué)理學(xué)士;斯坦福商學(xué)院工商行政管理碩士。
在過(guò)去二十年里,鮑爾默先生先后擔(dān)任了微軟公司多項(xiàng)重要職位,負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)、操作系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售和支持。1998年7月,他被提升為總裁,負(fù)責(zé)微軟的日常管理與運(yùn)營(yíng)。2000年1月,他被任命為首席執(zhí)行官,全面負(fù)責(zé)微軟的管理,包括實(shí)現(xiàn)微軟的夢(mèng)想,即通過(guò)優(yōu)秀的軟件,賦予人們?cè)谌魏螘r(shí)間、任何地點(diǎn)和通過(guò)任何設(shè)備溝通和創(chuàng)造的能力。
鮑爾默先生和比爾蓋茨以及公司的其他商業(yè)部門(mén)和技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人一起,主管微軟七大事業(yè)部門(mén),致力于不斷創(chuàng)新并保持領(lǐng)先地位。微軟的目標(biāo)就是為計(jì)算設(shè)備與非PC設(shè)備及服務(wù)提供一個(gè)集成的平臺(tái),幫助實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接體驗(yàn)。
這些年里,人們普遍認(rèn)為鮑爾默先生熱情洋溢、精力集中、幽默有趣、真摯誠(chéng)懇、盡職盡責(zé)、富有活力,他以特有的活力和信念鼓舞著微軟。
鮑爾默于1956年3月出生,在底特律長(zhǎng)大,他父親曾任福特汽車(chē)公司的經(jīng)理。他畢業(yè)于哈佛大學(xué),獲得了數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。大學(xué)期間,他曾擔(dān)任校足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),為《紅色哈佛》報(bào)(Harvard Crimson)和哈佛的文學(xué)雜志工作過(guò)。他和他二年級(jí)同學(xué)比爾蓋茨同住一棟宿舍樓。大學(xué)畢業(yè)后,他曾在寶潔公司工作過(guò)兩年,擔(dān)任了產(chǎn)品助理經(jīng)理。加盟微軟之前,他曾進(jìn)入斯坦佛大學(xué)商學(xué)院深造。鮑爾默堅(jiān)持每天慢跑,他還喜歡打籃球。
問(wèn)題六:什么是CEO CEO是Chief Executive Office 的首字母的縮寫(xiě),內(nèi)地的媒體大多譯作“首席執(zhí)行官”。
相關(guān)內(nèi)容:
爭(zhēng)鳴:為何不叫“首席執(zhí)行官”,要稱(chēng)CEO?
拜讀厲兵先生發(fā)表在2002年8月16日《人民日?qǐng)?bào)海外版》第五版上的大作《大眾出版物夾用英文詞現(xiàn)象應(yīng)適可而止》,厲先生說(shuō)“放著‘首席執(zhí)行官’不叫,非要稱(chēng)‘CEO’”。我想探討一下,為什么語(yǔ)言的用戶放著“首席執(zhí)行官”不叫,非要稱(chēng)CEO呢?
CEO是Chief Executive Office 的首字母的縮寫(xiě),內(nèi)地的媒體大多譯作“首席執(zhí)行官”?!冬F(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》2002年5月增補(bǔ)本在“西文字母開(kāi)頭的詞語(yǔ)”中增收了CEO ,中文譯名也是“首席執(zhí)行官”。同時(shí)被收的還有另外五位大官:CFO(首席財(cái)務(wù)官)、CGO(首席溝通官)、CIO(首席信息官)、COO(首席運(yùn)營(yíng)官)、CTO(首席技術(shù)官)(第1734頁(yè))。
為什么《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》增補(bǔ)本用CEO出詞條,而不是用“首席執(zhí)行官”出詞條呢?這個(gè)問(wèn)題值得大家思考。
再看語(yǔ)用實(shí)際。誠(chéng)然,在內(nèi)地的媒體上使用“首席執(zhí)行官”、“首席執(zhí)行官”(CEO)、CEO(首席執(zhí)行官)或CEO的情形都有,但是,就我所見(jiàn),徑用字母詞(lettered-word)CEO的頻率最高。例如:
在近兩年,自從網(wǎng)絡(luò)公司開(kāi)始大片倒下時(shí),美國(guó)公司CEO的離職率就一直居高不下。但2002年卻略有不同,因?yàn)橐恍┟暽趼〉腃EO也難逃下臺(tái)厄運(yùn),如凱馬特(Kmart)和World的CEO。這些CEO執(zhí)掌的并不是業(yè)績(jī)不穩(wěn)的新經(jīng)濟(jì)公司,而是在全球范圍內(nèi)有著響當(dāng)當(dāng)品牌的大公司。(2002年7月3日《北京現(xiàn)代商報(bào)》)
這段文字全用字母詞――CEO,而且不括注中文。上海在不到一年的時(shí)間內(nèi)接連出版兩本字母詞詞典。一本是劉涌泉先生編著的《字母詞詞典》(上海辭書(shū)出版社,2001年7月),一本是沈孟瓔女士主編的《實(shí)用字母詞詞典》(漢語(yǔ)大詞典出版社,2002年2月)。前者收字母詞2000余條,后者收字母詞1300余條。
《實(shí)用字母詞詞典》對(duì)CEO有比較詳細(xì)的解釋。它說(shuō)CEO“是國(guó)際上慣用的企業(yè)高層人員的稱(chēng)謂。設(shè)立CEO,是目前世界500強(qiáng)企業(yè)大部分采用的一種企業(yè)管理方式。CEO負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)董事會(huì)統(tǒng)管的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策,這樣既防止了決策層和執(zhí)行層脫節(jié),便于明確職責(zé),合理分工,提高效率,有利于公司在激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中保持核心競(jìng)爭(zhēng)力,又有利于股東、員工、用戶三方面的利益得到充分保證?!保ǖ?1頁(yè))可見(jiàn),內(nèi)地引進(jìn)CEO這個(gè)職稱(chēng),也是為了跟國(guó)際接軌。問(wèn)題出在中文翻譯上。
CEO怎么翻譯呢??jī)?nèi)地似乎已經(jīng)統(tǒng)一為“首席執(zhí)行員”了,但是,著名的社會(huì)語(yǔ)言學(xué)家陳原先生曾說(shuō)“執(zhí)行官”官氣太重,應(yīng)該用陸谷孫先生主編的《英漢大詞典》CEO條的釋義“總經(jīng)理”。但是,陸谷孫先生主編的《英漢大詞典補(bǔ)編》又把CFO、CIO、COO譯作“首席財(cái)務(wù)官”、“首席信息官”、“首席運(yùn)營(yíng)官”。陸先生是怎么考慮的呢?
“總經(jīng)理”在先,“××官”在后,不知道有什么不同。
香港稱(chēng)CEO為“行政總裁”。臺(tái)灣稱(chēng)CEO為“執(zhí)行長(zhǎng)”,《華爾街日?qǐng)?bào)》中文網(wǎng)絡(luò)版也把CEO叫做“首席執(zhí)行長(zhǎng)”。例如:
除了職位更有保障以外,亞洲首席執(zhí)行長(zhǎng)們往往年紀(jì)更大。亞洲首席執(zhí)行長(zhǎng)上任時(shí)的平均年齡超過(guò)60歲,而歐洲及美國(guó)的首席執(zhí)行長(zhǎng)上任時(shí)的平均年齡卻是49歲。此外,與歐洲及北美的首席執(zhí)行長(zhǎng)相比,亞洲的首席執(zhí)行長(zhǎng)們更加關(guān)注的是凈利潤(rùn)的增長(zhǎng),而不是股東回報(bào)。(《亞洲CEO們寶座尚穩(wěn)》,2002年7月8日)
這個(gè)例子值得......>>
問(wèn)題七:馮唐怎么成為 麥肯錫全球董事合伙人 有點(diǎn)樂(lè)了。一個(gè) *** 馮唐 居然自稱(chēng)是麥肯錫的合伙人?你在辱沒(méi)我的智力吧?說(shuō)白點(diǎn),老子這兩年一直在做麥肯錫的圖書(shū)槍手。他那樣的智力也配玩麥肯錫?如果這樣麥肯錫可以去死了!
問(wèn)題八:CEO、COO、CFO、CTO、CIO是什么意思?他們有什么區(qū)別? CEO:首席執(zhí)行官,首席執(zhí)行官為一種高級(jí)職務(wù)名稱(chēng)。在經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu)中,首席執(zhí)行官(Chief Executive Officer,縮寫(xiě)CEO)是在一個(gè)企業(yè)中負(fù)責(zé)日常事務(wù)的最高行政官員,又稱(chēng)作行政總裁、總經(jīng)理或最高執(zhí)行長(zhǎng)。
COO即首席運(yùn)營(yíng)官(英語(yǔ):Chief Operating Officer,英文縮寫(xiě):COO,又常稱(chēng)為運(yùn)營(yíng)官、營(yíng)運(yùn)總監(jiān))是公司團(tuán)體里負(fù)責(zé)監(jiān)督管理每日活動(dòng)的高階官員。COO是企業(yè)組織中最高層的成員之一,監(jiān)測(cè)每日的公司運(yùn)作,并直接報(bào)告給首席執(zhí)行官。在某些公司中COO會(huì)同時(shí)兼任總裁,但通常COO還是以兼任常務(wù)或資深副總裁的情況居多。
CFO:首席財(cái)務(wù)官――CFO(Chief Financial Officer)是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個(gè)新階段的必然產(chǎn)物。沒(méi)有首席財(cái)務(wù)官的治理結(jié)構(gòu)不是現(xiàn)代意義上完善的治理結(jié)構(gòu)。從這一層面上看,中國(guó)構(gòu)造治理結(jié)構(gòu)也應(yīng)設(shè)立CFO之類(lèi)的職位。當(dāng)然,從本質(zhì)上講,CFO在現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)中的真正含義,不是其名稱(chēng)的改變、官位的授予,而是其職責(zé)權(quán)限的取得,在管理中作用的真正發(fā)揮。
CTO:(首席技術(shù)官(ChiefTechnologyOfficer)): CTO(首席技術(shù)官)英文Chief Technology Officer,即企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)的最高負(fù)責(zé)人。這個(gè)名稱(chēng)在1980年代從美國(guó)開(kāi)始時(shí)興。起于做很多研究的大公司,如General Electric,AT&T,ALCOA,主要責(zé)任是將科學(xué)研究成果成為盈利產(chǎn)品。
CIO:首席信息官(又稱(chēng)CIO,是Chief Information Officer的縮寫(xiě))中文意思是首席信息官或信息主管,是負(fù)責(zé)一個(gè)公司信息技術(shù)和系統(tǒng)所有領(lǐng)域的高級(jí)官員。他們通過(guò)指導(dǎo)對(duì)信息技術(shù)的利用來(lái)支持公司的目標(biāo)。他們具備技術(shù)和業(yè)務(wù)過(guò)程兩方面的知識(shí),具有多功能的概念,常常是將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起的最佳人選。CIO原指 *** 管理部門(mén)中的首席信息官,隨著信息系統(tǒng)由后方 辦公室的輔助工具發(fā)展到直接參與企業(yè)的有力手段,CIO在企業(yè)中應(yīng)運(yùn)而生,成為舉足輕重的人物。美國(guó)企業(yè)的首席信息經(jīng)理相當(dāng)于副總經(jīng)理直接對(duì)最高決策者負(fù)責(zé)。
首席信息官是一個(gè)比較新的職位,目前只有在一些全球500強(qiáng)的大企業(yè)才設(shè)立職位,如Coca Cola, DSM 等。但是隨著商業(yè)領(lǐng)域多極化的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將Innovation這一概念作為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),CIO將成為未來(lái)企業(yè)最為重要的職位領(lǐng)導(dǎo)人之一。
問(wèn)題九:董事長(zhǎng)的英文縮寫(xiě) CEO(Chief Executive Officer )執(zhí)行總裁,首席執(zhí)行官
COO(Chief operating officer)首席運(yùn)行官
CFO(Chief financial officer)首席財(cái)務(wù)官{金融事物}
CTO(Chief technology officer)首席技術(shù)官
CIO(Chief information officer )首席信息總管
CAO(Chief Administrative Officer)首席行政官
董事長(zhǎng)的英文是Chairman of the Board
問(wèn)題十:世界十大新聞社是什么 世界十一大通訊社
1、合眾國(guó)際社(United Press International,UPI):美國(guó)第二大通訊社,國(guó)際性通訊社之一。外文簡(jiǎn)稱(chēng)UPI。1958年5月由合眾社與國(guó)際新聞社合并而成??偵缭谌A盛頓。合眾社創(chuàng)辦于1907年,國(guó)際新聞社成立于1909年。第二次世界大戰(zhàn)后,兩社均發(fā)展成為國(guó)際性通訊社。兩社合并后,受斯克里普斯-霍華德報(bào)業(yè)集團(tuán)控制。70年代以后,由于管理不善,經(jīng)濟(jì)上長(zhǎng)期虧損,所有權(quán)幾度易主。1982年6月,該社轉(zhuǎn)歸新聞傳播公司。1985年5 月申請(qǐng)破產(chǎn),11月出售給墨西哥報(bào)業(yè)主M.V.拉納。1987年全社有記者、編輯1200人,其中在國(guó)外200人。用英文、西班牙文發(fā)稿。全世界有訂戶約5000家。1988年2月該社被世界新聞電信集團(tuán)公司接管。1991年8月再度申請(qǐng)破產(chǎn),并大量削減雇員和關(guān)閉部分分社。1992年6月被設(shè)在倫敦的中東廣播中心公司買(mǎi)下。
2、路透社(Reuters):路透社是世界四大通訊社之一,也是英國(guó)創(chuàng)辦最早的通訊社。1850年由保羅・朱利葉斯・路透 (paul julius reuter)在德國(guó)亞琛創(chuàng)辦,1851年遷址到倫敦。創(chuàng)辦人路透原為德國(guó)人,后加入英國(guó)籍。1865年,路透把他的私人通訊社擴(kuò)展成為一家大公司。路透社是路透集團(tuán)的一部分,業(yè)務(wù)占路透集團(tuán)的5%,(該集團(tuán)資料詳見(jiàn)企業(yè)庫(kù)專(zhuān)條)。它素以快速的新聞報(bào)道被世界各地報(bào)刊廣為采用而聞名于世。其股權(quán)屬于代表倫敦出版的全國(guó)性報(bào)紙的報(bào)業(yè)主聯(lián)合會(huì) (the newspaper publishers association),代表郡級(jí)報(bào)紙的報(bào)聯(lián)社(pressassociation)、澳大利亞報(bào)聯(lián)社(australian associatedpress) 和新西蘭報(bào)聯(lián)社 (new zealand press association)。這四家股東都有代表參加路透社董事會(huì),它們之間有一項(xiàng)確保路透社在新聞報(bào)道中所謂“獨(dú)立性”和“正直性”的“托拉斯協(xié)議”?!÷吠干缍聲?huì)由1名董事長(zhǎng)、3名常務(wù)董事 (executive directors )和8名董事(non-executive directors) 組成。董事會(huì)每半年召開(kāi)一次會(huì)議,由董事輪流主持會(huì)議,討論財(cái)政和經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題。日常行政工作由執(zhí)委會(huì)(或稱(chēng)經(jīng)理部,executive mittee)負(fù)責(zé)。執(zhí)委會(huì)由總經(jīng)理、兩名副總經(jīng)理、兩名助理副總經(jīng)理和總編輯6人組成??偨?jīng)理由董事會(huì)任命,新聞業(yè)務(wù)工作由總編輯主持。路透社名義上是私人企業(yè)主所有,實(shí)際上受 *** 控制,是英國(guó)的官方喉舌。路透社新聞報(bào)道的主要對(duì)象是國(guó)外,它的國(guó)際新聞緊密配合英國(guó) *** 的外交活動(dòng),它對(duì)體育新聞也很重視。該社的經(jīng)濟(jì)新聞主要是商情報(bào)告,為英國(guó)和西方大企業(yè)服務(wù)?!≈?980年,共有雇員2595人,其中國(guó)內(nèi)有1000多人。在雇員中,有532名記者,551名技術(shù)人員。它在國(guó)外共有122個(gè)分社,分布在75個(gè)國(guó)家和地區(qū),派出的常駐記者約370名。在未建分社的地方,路透社雇用了1000多名當(dāng)?shù)厝俗鳛樗?*** 記者或報(bào)道員。它自己的分社和 *** 記者發(fā)稿點(diǎn)加起來(lái)共有183處。它還同120多個(gè)國(guó)家或私人的通訊社建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系,以擴(kuò)大它的消息來(lái)源。它同約1500家外國(guó)報(bào)紙有供稿聯(lián)系。路透社每天發(fā)稿約70萬(wàn)字。除一般新聞外,經(jīng)濟(jì)新聞和體育消息占很大比重。每天24小時(shí),通過(guò)電子計(jì)算機(jī)控制以電視、電傳和油印稿形式,向世界名地的銀行、經(jīng)紀(jì)人和工商企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)、金融情報(bào)。路透經(jīng)濟(jì)新聞 (reuters economic services)在世界上享有一定地位。在它的總收入中,85%來(lái)自出售的經(jīng)......>>
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