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老鄉(xiāng)雞vi設(shè)計(jì)（老鄉(xiāng)雞logo設(shè)計(jì)）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-01 20:31:26 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 60

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來百度問一下老鄉(xiāng)雞是怎樣實(shí)現(xiàn)品牌標(biāo)準(zhǔn)化的？
老鄉(xiāng)雞企業(yè)文化建設(shè)是如何建立起來的?

老鄉(xiāng)雞vi設(shè)計(jì)（老鄉(xiāng)雞logo設(shè)計(jì)）

老鄉(xiāng)雞有什么特色??？

老鄉(xiāng)雞，原名肥西老母雞，2012年改名為老鄉(xiāng)雞，是安徽最大的連鎖快餐。
“老鄉(xiāng)雞”的餐廳設(shè)計(jì)融合了時(shí)尚的元素，每天都有數(shù)以萬計(jì)的年輕人進(jìn)店消費(fèi)。
老鄉(xiāng)雞的招牌菜品——“肥西老母雞湯”。老鄉(xiāng)雞的研發(fā)團(tuán)隊(duì)也不斷推陳出新，研發(fā)出竹筍蒸雞翅、雞汁臘魚、鳳爪蒸豆米、香草雞翅等系列菜品，以“健康、營養(yǎng)、美味、快速”的特色，贏得了廣大消費(fèi)者的青睞。老鄉(xiāng)雞餐廳在安徽、江蘇已達(dá)260余家，并且在持續(xù)發(fā)展中。老鄉(xiāng)雞快餐店實(shí)行24小時(shí)營業(yè)，并提供全天候外賣送餐服務(wù)。
2019年10月11日，中國烹飪協(xié)會發(fā)布“2018年度中國快餐企業(yè)70強(qiáng)”名單，“老鄉(xiāng)雞”榮登中式快餐榜首。

來百度問一下老鄉(xiāng)雞是怎樣實(shí)現(xiàn)品牌標(biāo)準(zhǔn)化的？

在老鄉(xiāng)雞的前身肥西老母雞時(shí)期，束從軒就將品牌標(biāo)準(zhǔn)化的雛形運(yùn)用到肥西老母雞的管理中，第一家店開業(yè)之前，束從軒就曾花了半年時(shí)間，寫了6本手冊，然后門店的管理和運(yùn)營就按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)干，這是硬功夫初心。后來在束小龍的幫助下，老鄉(xiāng)雞改進(jìn)了曾經(jīng)模仿麥當(dāng)勞和肯德基的門店設(shè)計(jì)，形成自己的獨(dú)有中式餐飲風(fēng)格，同時(shí)引入數(shù)字化和信息化技術(shù)，將門店納入信息化管理，優(yōu)化了就餐體驗(yàn)和運(yùn)營體系。

老鄉(xiāng)雞vi設(shè)計(jì)（老鄉(xiāng)雞logo設(shè)計(jì)）

老鄉(xiāng)雞企業(yè)文化建設(shè)是如何建立起來的?

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、價(jià)值觀念、社會責(zé)任、經(jīng)營形象等的總和，從構(gòu)成上包括精神層、制度層和物質(zhì)層三個(gè)層面。下面就這三個(gè)層面討論一下企業(yè)文化在建立過程中需要注意的一些問題。
精神層，指的是企業(yè)最高目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、精神、風(fēng)氣、道德、宗旨等內(nèi)容。建立好的企業(yè)文化在精神層面，首先要認(rèn)識自己企業(yè)的文化是什么。就是要回答好如下問題：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層信奉什么？員工又信奉什么？他們認(rèn)為對提高企業(yè)的競爭力和凝聚力來說什么東西是最重要的？其次是要弄清楚企業(yè)現(xiàn)有的文化是不是符合企業(yè)發(fā)展的需要。第三則是如果存在不符合不完善的地方，需要企業(yè)對公司文化進(jìn)行再定位。建立精神層可以找咨詢機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)，但不能依賴與咨詢機(jī)構(gòu)。
制度層，指的是企業(yè)的各種規(guī)章制度、流程和企業(yè)風(fēng)俗等內(nèi)容。企業(yè)制度一般包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)的經(jīng)營制度、企業(yè)的管理制度和其它一些特殊制度。梳理公司的制度，修訂其中和公司文化理念不相符的地方。建議企業(yè)不要貿(mào)然去做，因?yàn)檫@是個(gè)涉及面比較廣的事情，不是一兩個(gè)人的力量能完成的。
物質(zhì)層包括企業(yè)名稱、標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)和紀(jì)念品等內(nèi)容，它是企業(yè)文化表達(dá)和宣傳的方式、載體，是企業(yè)文化落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？梢酝ㄟ^以下幾個(gè)方面開展工作：（1）制作一份企業(yè)內(nèi)部刊物（報(bào)紙、雜志或者電子刊物都可以）；（2）設(shè)計(jì)制作VI并在全公司范圍內(nèi)推廣；（3）組織各式各樣的員工活動（如：拓展訓(xùn)練、趣味運(yùn)功會、問題活動、娛樂活動、員工生日活動、演講比賽等）。開展這些活動時(shí)，關(guān)鍵要抓好一致性的問題，遇到有悖于精神層和制度層的主旨和要求的情況時(shí)要及時(shí)作出調(diào)整。

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