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- 酒店VI設(shè)計策劃包含幾個方面?想找專業(yè)的VI設(shè)計策劃公司合作可行嗎?
- FHD酒店品牌策劃方案?
- 專業(yè)版VI策劃執(zhí)行合同書范本
- VI設(shè)計策劃方案是怎樣的
漢庭酒店vi設(shè)計策劃書(漢庭酒店設(shè)計理念)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于漢庭酒店vi設(shè)計策劃書的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
酒店VI設(shè)計策劃包含幾個方面?想找專業(yè)的VI設(shè)計策劃公司合作可行嗎?
找專業(yè)的VI設(shè)計策劃公司合作當(dāng)然可行的,畢竟專業(yè)的事讓專業(yè)的人來做才會事倍功半!更容易獲得想要的效果。豪禾酒店VI設(shè)計策劃包括以下幾方面:品牌策略+創(chuàng)意設(shè)計+營銷推廣。用策略喚醒品牌,全方位提升品牌銷售力和影響力。不僅如此,你更要了解酒店VI設(shè)計策劃的重要性體現(xiàn)在:1、酒店VI設(shè)計可以確立酒店明顯的行業(yè)特征,將本酒店與其他酒店區(qū)分開來,確保酒店在經(jīng)濟(jì)活動中的獨(dú)立性和不可替代性。它是酒店企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分。2、酒店VI 設(shè)計可以使酒店特有的視覺符號系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶,使消費(fèi)者對酒店企業(yè)所提供的產(chǎn)品產(chǎn)生最高的品牌忠誠度。3、酒店VI 設(shè)計可以提高酒店員工對企業(yè)的認(rèn)同感,鼓舞士氣。4、酒店VI 設(shè)計可以傳達(dá)酒店的經(jīng)營理念和企業(yè)文化,以形象的視覺方式達(dá)到宣傳酒店的目的。5、VI設(shè)計應(yīng)多角度、全方位地反映酒店企業(yè)的經(jīng)營理念。酒店VI設(shè)計策劃時,應(yīng)掌握以下原則:
1、風(fēng)格統(tǒng)一原則
2、起到視覺沖擊效果的原則
3、人性化設(shè)計的原則
4、增強(qiáng)民族個性、尊重民族風(fēng)俗的原則
5、可實施性原則,酒店的VI設(shè)計不能異想天開,而應(yīng)具有較強(qiáng)的可實施性。如果設(shè)計過于沉重繁瑣或因成本昂貴無法實施,再優(yōu)秀的設(shè)計方案也會由于難以落實而成為紙上談兵
6、符合審美規(guī)律的原則
7、嚴(yán)格管理的原則,酒店VI設(shè)計要充分注重系統(tǒng)管理的重要性,防止實施的隨意性,保證不走樣。 有不明白的可以繼續(xù)追問或者百度搜索。
FHD酒店品牌策劃方案?
全方位的去做啊,從取名開始吧。酒店的形象策劃、推廣。很重要的是做銷售,讓客人感覺到你的品牌和檔次。
通過此營銷策劃,使酒店以獨(dú)特的島嶼規(guī)劃建設(shè)的五星級休閑商務(wù)酒店,在行業(yè)中起到獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。其與中心城市的若接若離的地理位置,可以讓賓客暫離城市的喧囂,有其特有的幽靜和私密性;同時,通過當(dāng)?shù)芈糜尉?、政府的支持與協(xié)助,在本地市場以高檔脫俗的國際化酒店形象占領(lǐng)新的制高點,在外地市場則做足做透“海洋”文化和“佛教”文化,吸引外地商務(wù)客、旅游客、休閑度假客、會議會務(wù)客來此逗留消費(fèi)。我們應(yīng)該把餐飲做得有特色、把客房做得很精制、把海上服務(wù)項目開發(fā)得更透徹,使整個海島洋溢出恬靜幽雅又生機(jī)勃勃的氣氛,也可以使酒店存在相應(yīng)的不足的劣勢轉(zhuǎn)化為競爭的強(qiáng)勢。
酒店開業(yè)初期,形象觸目(曝光)率不高,交通不方便等問題,可以通過精心包裝、傾力打造,而成為優(yōu)勢特點,補(bǔ)位缺勢不足形成錯位競爭是我們此次營銷策劃的重點,最終目的是以開業(yè)前后的活動為載體,將賓館全方位地宣傳出去,達(dá)到受眾人群人人皆知的程度,廣泛吸引消費(fèi)者的關(guān)注,為開業(yè)后賓客盈門、經(jīng)營效益提升和社會效益攀高峰的良好局面打下扎實的基礎(chǔ)。
第二章、策劃內(nèi)容
確定賓館經(jīng)營規(guī)模與功能,突出產(chǎn)品特色:一、尊榮之島
獨(dú)特的島中島酒店,又有知名的“雷迪森”品牌,其實硬件施的條件已經(jīng)基本具備。***雷迪森假日酒店高級豪華會所,又可以成為舟山地區(qū)高星級酒店中獨(dú)一無二的頂級私人會所,她將以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、完善氛圍、高品質(zhì)的銷售而吸引周邊地區(qū)的尖瑞客戶,是酒店服務(wù)的進(jìn)一步延伸,同時推廣會員制,實施五星級貴賓服務(wù),實現(xiàn)價值提升。
二、商務(wù)之島
形成商務(wù)會議、商務(wù)旅游、商務(wù)度假為一體化的服務(wù),
酒店是***地區(qū)第一家國際品牌五星級標(biāo)準(zhǔn)酒店,不但有五星級的設(shè)施設(shè)備,更有雷迪森多年的管理經(jīng)驗,“以人為本”的服務(wù)理念,高效、創(chuàng)新、務(wù)實的管理團(tuán)隊,不但能使酒店在優(yōu)良的服務(wù)品質(zhì)上打動舟山消費(fèi)者的心,更能以品牌效應(yīng)吸引寧波、杭州、臺州、上海、江蘇等地的客人,因為這些大中城市的客人對品牌認(rèn)知度相對更高一些。雖然酒店的會場還不能與“***”相抗衡,客房數(shù)量尚不算多,但是,酒店的全海景客以及即將配備優(yōu)良的會議設(shè)施,必將對外地的高端會務(wù)市場有著很大的吸引力,使會議市場進(jìn)一步細(xì)分,在會務(wù)服務(wù)和經(jīng)營上分到一杯羹。
三、休閑之島
我們可以利用酒店獨(dú)特的地理位置這個特點作為賣點,努力做到讓舟山本地高檔消費(fèi)群體的消費(fèi)理念發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變,要讓他們知道能上***島消費(fèi),才是真正的放松休閑和高貴尊榮,而且相對的私秘性,更能發(fā)揮海島的優(yōu)勢,“去**島”這句話要成為本地區(qū)上層社會的流行詞、口頭禪。
四、花園之島
通過對島上園林綠化、山水景色、景區(qū)景觀的設(shè)計、建設(shè)和維護(hù),形成花園式的美麗景色,同時在景觀的亭臺樓閣、假山疊石、造型跌水、魚塘花池、戶外音響等等的加以細(xì)節(jié)化處理,使***季季有花香、月月花不敗、四季郁郁蔥蔥、鳥語花香,成為賓客散步休閑的絕佳公園,使***融入**南部諸島4A景區(qū)中獨(dú)特的旅游海島,配合舟山市政府旅游的文化開發(fā)和建設(shè)。
第三章、市場形勢分析
一、市區(qū)老三星、四星酒店
優(yōu)點:在舟山本地知名度較高、地理位置好,交通方便,客房品種全,餐飲、會務(wù)設(shè)施全。
缺點:除在本地區(qū)享有一定的知名度外,在其它地區(qū)如上海、杭州等地沒有品牌知名度不高,加上其設(shè)施設(shè)備雖經(jīng)翻新,但與新開的周圍酒店相比還是有差距的,在服務(wù)品質(zhì)方面除了個別酒店還可以外,其它酒店在管理與服務(wù)品質(zhì)方面都較欠缺。
二、市區(qū)新開的三星、四星酒店
優(yōu)點:這些新開酒店的設(shè)施設(shè)備比較新,地理位置好,交通方便,客房品種全,餐飲、會務(wù)設(shè)施一般。
缺點:新開的酒店在外地市場都沒有自己的品牌效應(yīng),在本地也沒什么知名度,在酒店管理,與服務(wù)品質(zhì)方面都比較欠缺。
三、旅游景區(qū)的三星、四星酒店
優(yōu)點:本地區(qū)旅游資源較中富,吸引了大部分舟山以外地區(qū),以旅游為目的的旅游客人及商務(wù)客人,特別是佛教文化對華東地區(qū)各層次人群的吸引力非常強(qiáng)。
缺點:因政府政策的限定,其在景區(qū)不可以隨便開會,特別是***景區(qū)是限制客人在景區(qū)的酒店開會的,其主要就是以旅游、拜佛的客人為主,所以其的客源結(jié)構(gòu)比較局限、單一,季節(jié)性,淡旺季非常的明顯。
第四章、市場客源結(jié)構(gòu)細(xì)分
根據(jù)酒店獨(dú)特的地理位置及本地區(qū)(舟山市)市場及周邊(寧波、紹興、杭州、臺州、上海、江蘇)市場的客源結(jié)構(gòu)分析,結(jié)合本酒店是本地區(qū)最高檔的品牌國際五星級酒店,加上充分發(fā)揮酒店優(yōu)勢:高檔的客房設(shè)施、特色的餐飲,優(yōu)良的會議設(shè)施,豐富的娛樂休閑設(shè)施,可以把我們酒店定位為華東地區(qū)最高檔的精品五星級會務(wù)度假型酒店,頂級休閑度假會所。
客源結(jié)構(gòu)可分為:
1)華東地區(qū)中小型高端會務(wù)團(tuán);
2)全國高檔旅游度假團(tuán);
3)來舟山的高檔商務(wù)散客;
4)本地區(qū)上層社會的尖端消費(fèi)群體;
5)本地區(qū)企業(yè)高層會議;
6)本地區(qū)政府機(jī)關(guān)的高層次會議,及高規(guī)格的接待安排。
第五章、促銷方式
一、開業(yè)前促銷方式
1、網(wǎng)絡(luò)促銷
1)酒店訂房網(wǎng):
攜程網(wǎng)、e龍網(wǎng)、舟山訂房網(wǎng),以上三個訂房網(wǎng)都是抽取傭金方式,前期投放不需要費(fèi)用。
so-hotel(酒店直銷網(wǎng)):此網(wǎng)站是中國第一家互動式網(wǎng)上酒店直銷平臺,是一個提供酒店與顧客之間直接交易的酒店直銷平臺,打破了傳統(tǒng)的酒店預(yù)訂模式,是酒店與顧客之間最為直接的消費(fèi)預(yù)定平臺,此訂房網(wǎng)不抽取傭金,但要收取年費(fèi),根據(jù)酒店規(guī)模及提供服務(wù)種類分為元/年。
2)旅游中介網(wǎng):
同程網(wǎng),此網(wǎng)站是中國最大的旅游中介網(wǎng),平臺上主要是全國各地旅游中介商,酒店可以通過此平臺讓全國的旅游中介商方便快捷的了解到我們酒店(收費(fèi)約元/4年)
2、展會促銷
1)4.14---4.15:上海2007春季城鄉(xiāng)互動大型旅游咨詢展示會
展位費(fèi):
餐旅費(fèi):由市旅游局統(tǒng)一安排,具體費(fèi)用等通知,我酒店3人參加
2)4.20—4.22日:中國(蘇州)國內(nèi)旅游交易會
展位費(fèi):由市旅游局安排,免費(fèi)
餐旅費(fèi):由市旅游局統(tǒng)一安排,具體費(fèi)用等通知,我酒店3人參加
3、媒體(廣告)促銷
1)確定形象廣告語和定位廣告語:()廣告語的設(shè)定要給賓客提供酒店的市場定位信息,廣告語不但要簡潔明了,朗朗上口,還要給人一種精神上的愉悅和享受,從而使客人對賓館產(chǎn)生了親和力,縮短了客人與賓館的距離,也將會增強(qiáng)客人對酒店的忠誠度。
2)雜志刊登
①《》雜志—此雜志是由***市消費(fèi)者委員會創(chuàng)辦,主要是放在***市各級政府、部門、服務(wù)行業(yè),以及車站、機(jī)場、碼頭等公用窗口全部給客人免費(fèi)贈閱。
刊登費(fèi)用:刊登內(nèi)頁一版面元,經(jīng)洽談協(xié)商后,我酒店方只需首付元,其它元作為酒店開業(yè)后雜志社在我酒店的消費(fèi)款額,酒店方不需再另付現(xiàn)金。另外雜志社需向酒店贈送150本雜志,以便放在我酒店的客房及各個營業(yè)點供酒店客人免費(fèi)閱覽。
②《》雜志—此雜志是由市廣電局主辦,是以純廣告加游記軟文結(jié)合的形式,《》目前在***已有雜子里發(fā)行量最高,投放渠道最廣,發(fā)行方向為各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及各休閑***所??琴M(fèi)用:暫得到報價為每年。
3)戶外廣告(部分有報價)
①白峰碼頭或鴨蛋山碼頭豎立廣告牌子一塊,面積各在120—150平方米之間。總價格約在之間。**碼頭針對進(jìn)出**的商務(wù)旅游人員,**碼頭針對**,**兩縣及以后上海來往的客人)
②在城區(qū)位子選擇一“三面翻”廣告位,面積為120-150平方米左右,價格約在萬;(此廣告形式在***尚未出現(xiàn),其相比傳統(tǒng)廣告看板品位更高)。
③汽渡船上的影視媒體。
④***碼頭往酒店一路方向的指路牌(***、環(huán)城南路客遠(yuǎn)中心附近、沿港東路、環(huán)城東路與***路交叉口、***路到酒店碼頭附近、酒店碼頭等地一路設(shè)立六塊指路牌,以引導(dǎo)客人進(jìn)入酒店)。
⑤酒店碼頭的設(shè)計和廣告包裝。
⑥酒店交通工具的廣告設(shè)計(汽車、游艇的廣告招貼,可根據(jù)VI的要求制作)。
4)本地新聞體
在開業(yè)前和后各一個月里,通過當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膹V告宣傳媒體做不同形式的廣告宣傳:
①和電視臺品牌欄目合作或獨(dú)家點播電視連續(xù)劇參與廣告宣傳;形式和價格須與媒體面議(電視作為高端媒體與酒店定位相吻合,欄目必須選擇收視率高,美譽(yù)度好的品牌欄目)。
②在當(dāng)?shù)刂麍罂丁飞峡窍盗行麄鲝V告和賓館情況有獎?wù)鞔饳谀俊?span style="display:none">a2C創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司
③****文藝電臺:播放時間在早上7:30---8:30時和下午5:00—6:00時之間,價格在元每月(***文藝臺主要為有車族上下班時間所收聽)
④在***的“交通之聲”上播出酒店30秒的廣告。原因是交通之聲在全省的傳播率和知名度,以及有車一族特別喜歡的媒體廣播。
⑤開業(yè)前一周用別出心裁的方式,在當(dāng)?shù)厝請筮B續(xù)刊登遞進(jìn)式關(guān)聯(lián)性懸念廣告,開業(yè)典禮日公告開業(yè);
⑥制造新聞熱點(項目特點、籌建中典型的好人好事、社會公益活動、開業(yè)對城市的意義,等等),主動提供新聞線索,爭取做合法的免費(fèi)廣告宣傳。
4、人員促銷
1)開業(yè)前一個半月,設(shè)計、印制廣告宣傳單冊(5000份),組織營銷部等人員到企業(yè)機(jī)關(guān)上門拜訪和郵寄。
2)開業(yè)前由營銷部人員以電話傳真、上門拜訪的方式與目標(biāo)客戶簽定優(yōu)惠消費(fèi)協(xié)議及推銷我們酒店的會員卡。
3)制作酒店的信封,以便營銷部在開業(yè)前郵寄酒店宣傳冊給目標(biāo)客戶,開業(yè)后也需使用。
4)制作有賓館標(biāo)志的小紀(jì)念品,由營銷人員在開業(yè)前上門拜訪時贈送給大客戶,在以后的營銷活動中也可使用。
二、開業(yè)典禮(具體方案另行制定)
在本島舉行隆重而熱烈的開業(yè)典禮活動,為酒店經(jīng)營造勢,擴(kuò)大酒店在當(dāng)?shù)氐闹群兔雷u(yù)度,是市場營銷活動的絕好機(jī)會,這樣就使開業(yè)典禮儀式不單純是一個開業(yè)的標(biāo)志,更是宣傳和營銷的載體。
我們將利用政府高度重視、支持本項目的開發(fā),注重**旅游業(yè)開發(fā),特別是**南部諸島項目的開發(fā)為依托。***雷迪森假日酒店作為舟山南部諸島真正意義的開發(fā)項目,對舟山的經(jīng)濟(jì)繁榮和旅游建設(shè),具有劃時代的意義、宣傳價值和模范作用,可名正言順地邀請地方政府首腦和當(dāng)?shù)孛襟w參加開業(yè)慶典,因為這不是一般的企業(yè)行為,而涉及到政府的政策決策導(dǎo)向問題,具有較高的政治意義。慶典儀式完畢,請到會人員參觀賓館經(jīng)營設(shè)施,品嘗宴會菜肴,體驗宴會服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)到會人員對賓館產(chǎn)品的親身感受,達(dá)到培育潛在客戶和義務(wù)營銷員的目的
三、開業(yè)典禮活動時間安排表
1、開業(yè)前一個月,設(shè)計出典禮儀式程序與名單,列出各部門典禮用品清單并采購(可以讓廣告公司和VI設(shè)計公司共同操作)。
2、典禮前一周送發(fā)典禮請柬;
3、開業(yè)前三天,開始環(huán)境和綠化布置,張燈結(jié)彩;
4、開業(yè)典禮程序與時間安排
1)5月28日上午8:00,在酒店碼頭大門*懸*巨幅紅色布幔、金色字:“鳳凰島雷迪森假日酒店開業(yè)慶典”,音響設(shè)備安裝調(diào)試到位,地面鋪設(shè)大紅地毯。
2)9:00,大堂設(shè)參加典禮登記處,備簽名本、鋼筆、毛筆、胸花、嘉賓證、資料袋、答謝來賓紀(jì)念品等。
3)9:20,內(nèi)、外部各類記者到位,賓館辦公室向媒體記者贈送新聞統(tǒng)稿;
4)9:30,總經(jīng)理率部門經(jīng)理在大堂門內(nèi)側(cè)兩旁迎候嘉賓到來;
5)9:50,參加典禮人員入場(重要人物、市領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管局領(lǐng)導(dǎo)、董事長、外賓前排);
6)10:00,主持人(總經(jīng)理)宣布開業(yè)典禮開始,宣布參加典禮的主要領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,宣布儀式程序,奏國歌(需再擬定);
7)10:02,酒店董事長致詞(辦公室提前一周擬好講稿送審);
8)10:10,行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)祝詞;
9)10:15,市領(lǐng)導(dǎo)祝詞;
10)10:20,市領(lǐng)導(dǎo)為店牌揭幕,奏進(jìn)行曲,鳴放爆竹,如有條件可放信鴿;
11)10:30,典禮儀式結(jié)束,營銷部代表邀請來賓參觀酒店主要經(jīng)營設(shè)施;
12)11:30,舉行開業(yè)典禮宴會(夏宮多功能廳),總經(jīng)理主持,董事長致祝酒詞,總經(jīng)理宣布開宴,總經(jīng)理率部門經(jīng)理向每桌來賓敬酒表謝意;
13)13:00,宴會結(jié)束,總經(jīng)理率經(jīng)理們在大堂和碼頭歡送來賓;
14)13:30,典禮活動結(jié)束,清理場地,迎接開業(yè)的真正開始。
四、開業(yè)后促銷方案
開拓市場沒有捷徑可走,“吃苦”是最根本的前提,所以,“掃樓”是營銷人員必做的功課之一。因為準(zhǔn)確的市場定位、合理的市場細(xì)分、合適的房價政策、良好的合作信譽(yù)都將逐步具備。同時,信息輸出(宣傳促銷)也是銷售的關(guān)鍵。酒店銷售在廣告宣傳上不可能象做日用品,大量投放媒體廣告,只需在酒店開業(yè)前后做適當(dāng)?shù)膹V告宣傳即可,那么人員促銷是最主要的手段,其次是與部分媒體合作策劃一些非常具有影響力、對本地區(qū)消費(fèi)群體具有特殊意義的活動方案,以提高酒店在本地區(qū)的知名度與美譽(yù)度。
(一)高端會務(wù)客源促銷
高端會務(wù)市場是本酒店最終的市場定位,也是能提高本酒店綜合營收的其本市場,所以我們銷售團(tuán)隊以后的主要市場定位就是高端會務(wù)市場
1、促銷對象和市場細(xì)分:
1)***市、區(qū)二級政府各職能部門
2)***市中、大型企業(yè)及金融、能源、通信行業(yè)等
3)在***投資的各大外商企業(yè)
4)本地商務(wù)中介公司
5)***各大商會、行業(yè)協(xié)會。
6)銷售年齡以成年人25—50歲左右,有經(jīng)濟(jì)實力的、經(jīng)常出差的、需要舉辦會議的、需要邀請高檔客戶的、對海島文化感興趣的、對佛教文化執(zhí)著的、與總公司有業(yè)務(wù)往來的、需要休閑度假的等等,這些都將是我們今后的客源市場,同時,這些需求受眾中,還需要用價格杠桿進(jìn)行篩選的,最終成為我們的客戶。
2、建全代理制
組織市內(nèi)外會務(wù)客源。定期策劃一些企業(yè)經(jīng)濟(jì)類、學(xué)術(shù)研討、培訓(xùn)會議和事業(yè)單位的會議。計劃完備的會議服務(wù)設(shè)施、提供優(yōu)質(zhì)的會議全程服務(wù)。
(二)散客客源
散客市場客源的開發(fā),是我們酒店客房追求高利潤,比較穩(wěn)定的客源市場,在開拓散客市場時,因本酒店地理位置的原因,所以,重點是***市場,其次是外地來***的商務(wù)、度假、休閑散客。由于我們不是陸地或中心城市商務(wù)酒店,客人上島消費(fèi)的目的性非常明確,所以,必須設(shè)計出符合這些客人消費(fèi)的產(chǎn)品,才能贏得他們的心,最終成為我們的忠實賓客。營銷部應(yīng)用80%的用心維護(hù)好20%老客戶,因為他們可以為酒店創(chuàng)造80%的業(yè)績,而用20%的精力進(jìn)一步開發(fā)80%的新市場,因為,他們在目前狀況下,只能為酒店帶來20%的營業(yè)業(yè)績。
1、加強(qiáng)與***本地企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定大客戶,大力開發(fā)新客戶,本地市場客戶要逐一登門拜訪,簽訂優(yōu)惠協(xié)議書(通過一段時間的營業(yè),可根據(jù)客戶的消費(fèi)能力,優(yōu)惠協(xié)議可分為A、B類兩種)。
2、針對散客,客房、餐飲捆綁銷售,客戶在酒店住房,可同時在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優(yōu)惠。
3、根據(jù)不同客人的需要,設(shè)計多種套餐(包價),含客房、餐飲、娛樂為一體。
4、開辟網(wǎng)上訂房,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)促銷,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)訂房中心的訂房,從而又能達(dá)到網(wǎng)絡(luò)宣傳的效果。
5、著重開發(fā)****雷迪森假日酒店尊爵會所會員,
(三)餐飲市場推廣
1、以高檔餐飲為主,做自己的特色菜,打造自己的王牌菜,以高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量建立本地區(qū)的最響亮的服務(wù)口碑,最終打造成本地區(qū)最具特色的餐飲品牌。
2、定期推出不同的特色菜,以保持老客戶的忠誠度。
3、根據(jù)節(jié)慶推出相應(yīng)的團(tuán)圓宴、長壽宴、婚慶宴、相關(guān)節(jié)日宴等,特別是加大年底的企業(yè)年夜飯促銷。
4、開展有獎銷售活動,如福壽宴、良緣宴,贈送客房,或免費(fèi)接送及小禮品、鮮花贈送和在報刊祝賀廣告、電視臺、電臺送歌活動。
5、餐飲價格制定應(yīng)該使用平和的心態(tài)對待,特別是高檔酒水、海鮮等,不能以宰客為手段,應(yīng)采取“放長線”手段,具有價格競爭優(yōu)勢,特別是性價比比較明顯的菜肴品種,定價不能太昂貴,基本與“新華僑”和其它競爭對手保持一致或略微下降,才能夠贏得顧客的良好口碑。
(四)休閑娛樂的推廣
1、集中宣傳酒店的休閑娛樂服務(wù)設(shè)施和項目,客人在島上多逗留一天,就可以使我們產(chǎn)生額外的經(jīng)濟(jì)效益,這個中心思路不可以動搖。
2、努力推廣戶外垂釣服務(wù),將釣魚、放蟹籠、捕蝦的垂釣項目發(fā)展推廣到極至。同時,考慮推行海上垂釣活動,組織境外深度旅游團(tuán)進(jìn)行海上垂釣、就餐、KTV、觀光、旅游等項目組合起來,把我們的游艇和游艇俱樂部的資源充分發(fā)揮出來,形成獨(dú)特的強(qiáng)勢競爭體系。
3、努力推廣水上娛樂項目,如海邊燒烤、海水游泳池、水上碰碰船、水上自行車、放風(fēng)箏、戶外雞尾酒會、花園婚宴等活動統(tǒng)籌組織起來,增加酒店在娛樂項目的趣味性。
4、推廣SPA、KTV、**、網(wǎng)球、高爾夫練習(xí)等服務(wù)項目,把舟山目前唯一的最豪華的SPA水療館推薦給高層次顧客。同時,把開辟SPA、高爾夫的產(chǎn)品售賣,把精油、球桿、服裝、皮具、護(hù)理產(chǎn)品推薦給賓客,逐步形成如一批奢侈消費(fèi)簇?fù)砣后w,把主產(chǎn)品和輔產(chǎn)品推廣到市場,增加營業(yè)收益。
(四)消費(fèi)鏈建立
1、外部宣傳和促銷
1)與本地新聞媒體的全面合作,除正常的廣告播放和欄目的合作,同時更要抓住時機(jī)策劃和炒作一些臨時性、公益性的新聞報道宣傳,提高酒店的知名度和美譽(yù)度。
2)人員促銷、交易會促銷、信函促銷,通過旅行社宣傳,電子郵件,其它媒體等。通過以上方法和其它方法建立宣傳網(wǎng),把客人吸引進(jìn)來。
2、內(nèi)部宣傳網(wǎng)的建立
建立酒店互聯(lián)網(wǎng)。目前酒店已經(jīng)申請和兩個國內(nèi)和國際域名,正進(jìn)一步抓緊落實網(wǎng)站的建設(shè)。客人游覽酒店的服務(wù)介紹、預(yù)訂酒店、了解酒店最新動態(tài)和促銷活動、招聘等等,都可以通過我們的網(wǎng)站進(jìn)行,同時,內(nèi)容豐富、形式新穎、生動活潑的網(wǎng)頁資料,給可以良好的心理感受,將促成客人進(jìn)一步關(guān)注和了解酒店詳情的心理,促成消費(fèi)業(yè)務(wù)的完成。
3、內(nèi)部消費(fèi)鏈的促成
通過內(nèi)部交叉宣傳網(wǎng)將內(nèi)部各營業(yè)部吸引客人的方法介紹給客人,并制作折扣卡贈送等完成內(nèi)部的消費(fèi)鏈的構(gòu)成。
(五)提高回頭率
通過促銷,把客人引進(jìn)來,留住客人,提高回頭率是最關(guān)鍵所在,只有留住客人,讓客人滿意才能提高回頭率(當(dāng)然指在準(zhǔn)確的價格定位的前提下)才能提高存量,只有積累,才會有存量的增加,才能保證相對穩(wěn)定和較高的開房率。留住客人的手段除了硬件配套外,還有軟件(包括服務(wù)、餐飲出品質(zhì)量、其它營業(yè)部門高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)),同時還可以采用一些贈送和讓利——推行“消費(fèi)積分卡”:消費(fèi)達(dá)到一定的金額,享受贈送房,或憑此卡享受優(yōu)惠折扣,住房一定數(shù)量后,憑卡可申請VIP金、銀卡,贈送娛樂消費(fèi)等。
(六)增收節(jié)流、強(qiáng)化管理
1、制定營銷部管理制度,在以制度管人的同時,同時加強(qiáng)與員工的溝通
2、制定團(tuán)隊、散客下單程序、復(fù)查程序,公開旅游、車、票等代理價格,堵塞銷售漏洞。
3、強(qiáng)化銷售員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
4、制定部門層級設(shè)制,定崗定編,降低銷售成本。
5、目標(biāo)考核,制定內(nèi)外激勵機(jī)制,調(diào)動全部員工積極性
專業(yè)版VI策劃執(zhí)行合同書范本
甲方(委托方):__________________
乙方(執(zhí)行方):__________________
為了使甲方_____________,甲乙雙方秉承相互促進(jìn),相互信賴的原則,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
一、合同內(nèi)容和要求
整體品牌形象的塑造,內(nèi)容包括:標(biāo)志設(shè)計,整體形象、相關(guān)策劃設(shè)計等。
vi導(dǎo)入、vi執(zhí)行、及vi手冊的整理。
二、費(fèi)用
推廣過程中的其他當(dāng)個項目策劃設(shè)計費(fèi)用另計(畫冊、海報、dm等)。
vi導(dǎo)入、執(zhí)行及vi手冊的整理:費(fèi)用共計人民幣¥_____萬元(大寫:_____)(rmb)。
合同費(fèi)用總計:人民幣¥_____萬元整(大寫:_____)。
(以上費(fèi)用含印刷裝訂費(fèi),裝訂vi手冊共計_____份)
三、付款方式
1、本合同簽訂后,甲方即向乙方支付合同總費(fèi)用_____%,即人民幣¥_____萬元整。
2、標(biāo)志通過即付項目總額的_____%,即人民幣¥_____萬元整。
3、vi手冊整理完成,印刷裝訂前甲方向乙方支付合同余款,即人民幣¥_____萬元整。
四、雙方的責(zé)任與義務(wù)
乙方應(yīng)按甲方要求按質(zhì)按量完成相關(guān)策劃設(shè)計工作。
乙方需在規(guī)定時間_____年_____月_____日至_____年_____月_____日完成甲方公司vi手冊的整理工作,并報予甲方簽字認(rèn)可。
甲方有責(zé)任全力配合乙方開展本合同所規(guī)定的工作,并根據(jù)乙方需要提供相關(guān)資料。
因版權(quán)、文責(zé)所引發(fā)的法律責(zé)任,經(jīng)濟(jì)糾紛全部由甲方承擔(dān)。
五、產(chǎn)權(quán)約定
1、乙方對設(shè)計完成的作品享有著作權(quán)。甲方將委托設(shè)計的所有費(fèi)用結(jié)算完畢后,乙方可將作品著作權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方(需另行簽訂轉(zhuǎn)讓合同)。
2、甲方在未付清所有委托設(shè)計費(fèi)用之前,乙方設(shè)計的作品著作權(quán)歸乙方,甲方對該作品不享有任何權(quán)利。
3、甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方設(shè)計的作品而導(dǎo)致的侵權(quán),乙方有權(quán)依據(jù)《中華人民共和國著作權(quán)法》追究其法律責(zé)任。
六、違約責(zé)任
本合同簽訂后,甲乙雙方均應(yīng)全面的履行本合同;
因vi策劃是乙方智力成果整體的體現(xiàn),其工作特點并沒有明顯的階段性,乙方在開始著手策劃時就已經(jīng)在全面的履行合同,鑒于此,甲方承諾如提前終止合同,仍承擔(dān)向乙方支付全部合同款的義務(wù)(甲乙雙方一致同意終止的除外)。
乙方如違約提前終止合同,所收取的費(fèi)用應(yīng)全部退還甲方。
合同附件為本合同一部分,本合同壹式肆份,自雙方簽字蓋章之日起生效,甲方執(zhí)貳份,乙方執(zhí)貳份,具有同等的法律效力。
甲 方:_______________________ 乙 方:________________________
代表簽字:_______________________ 代表簽字:________________________
簽 章:_______________________ 簽 章:________________________
簽訂日期:_______年_______月______日
VI設(shè)計策劃方案是怎樣的
VI以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心綜合展現(xiàn)企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范,從而塑造出排他性的企業(yè)形象。一份完整的vi設(shè)計策劃方案是怎樣的?
一、設(shè)計目的
1、傳播公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化、建立企業(yè)知名度、以形象的視覺形式宣傳,是塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
2、以自己特有的視覺符號系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶,使消費(fèi)者對該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠度。
3、提高該企業(yè)員工對企業(yè)的認(rèn)同感,提高企業(yè)士氣。
4、將企業(yè)信息的每個設(shè)計要素,以簡明正確的圖例和說明統(tǒng)一規(guī)范,作為實際操作、應(yīng)用時必須遵守的準(zhǔn)則。不僅規(guī)范了企業(yè)標(biāo)識,而且樹立了公司的整體形象。
二、設(shè)計原則
1、有效傳達(dá)企業(yè)理念(MI)的原則
2、統(tǒng)一的原則:
a)色彩統(tǒng)一:以紅黃為主色調(diào),藍(lán)色為補(bǔ)充色調(diào),色彩的RGB值等色值一致。
b)風(fēng)絡(luò)統(tǒng)一:簡單大氣,同一頁面元素要少,顏色要少;元素擺放位置、角度要和諧統(tǒng)一;各元素的形狀、色值、明亮度也要統(tǒng)一。
3、強(qiáng)化視覺沖擊的原則:清晰度高、對比突出。
4、強(qiáng)調(diào)人性化的原則:以圖喻意,簡單明確。
5、符合審美規(guī)律的原則。
6、可復(fù)制性的原則。
7、嚴(yán)格管理的原則:在積年累月的實施過程中,要充分注意各實施部門或人員的隨意性,嚴(yán)格按照VI設(shè)計手冊的規(guī)定執(zhí)行,保證不走樣。
三、主要設(shè)計內(nèi)容
1、系統(tǒng)主要包括:基礎(chǔ)系統(tǒng)、辦公應(yīng)用系統(tǒng)、環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)
1.1基礎(chǔ)系統(tǒng)
類別序號項目名稱項目內(nèi)容
基礎(chǔ)系統(tǒng)基本元素序1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的題詞或前言
2VI設(shè)計的目的
3關(guān)于VI手冊的說明(VI管理規(guī)定)
企業(yè)標(biāo)識1標(biāo)志詮釋含義,寓意
2標(biāo)志方格坐格制圖標(biāo)志可用大小分類,形狀解析
3標(biāo)識網(wǎng)絡(luò)制圖規(guī)范
4公司標(biāo)志的陰陽圖樣
5公司標(biāo)志的最小比例規(guī)范不可入侵范圍
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色1標(biāo)識的色彩規(guī)范
2標(biāo)識的標(biāo)準(zhǔn)色含義,寓意,標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色,漸變*,*值,周圍環(huán)境色與LOGO對比可用度。
3標(biāo)識的輔助色
4標(biāo)識在色彩環(huán)境中的應(yīng)用說明
5標(biāo)識在明度背景中的應(yīng)用說明
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字1企業(yè)專用印刷中文字體(橫、豎式應(yīng)用)公司標(biāo)題、小標(biāo)題、內(nèi)文、招貼廣告、辦公文件內(nèi)文、形象宣傳中輔助字
2企業(yè)專用印刷英文字體(橫、豎式應(yīng)用)標(biāo)題文字、小標(biāo)題、內(nèi)文
3企業(yè)簡稱中文字體(橫、豎式應(yīng)用)中文簡稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法
4企業(yè)簡稱英文字體(橫、豎式應(yīng)用)英文簡稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法
5企業(yè)全稱中文字體(橫、豎式應(yīng)用)中文全稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法
6企業(yè)全稱英文字體(橫、豎式應(yīng)用)英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法
應(yīng)用元素
組合系統(tǒng)1公司中英文全稱組合公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
2分公司中英文全稱組合分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
3公司中文全稱與標(biāo)識的橫式、豎式應(yīng)用公司中文全稱與標(biāo)識組合陰陽圖、制圖法
4分公司中文全稱與標(biāo)識的橫式、豎式應(yīng)用分公司中文全稱與標(biāo)識組合陰陽圖、制圖法
5公司英文全稱與標(biāo)識的橫式、豎式應(yīng)用公司英文全稱與標(biāo)識組合陰陽圖、制圖法
6分公司英文全稱與標(biāo)識的橫式、豎式應(yīng)用分公司英文全稱與標(biāo)識組合陰陽圖、制圖法
7公司中英文全稱與標(biāo)識的豎式應(yīng)用公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
8分公司中英文全稱與標(biāo)識的豎式應(yīng)用分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
9公司中英文全稱與標(biāo)識的橫式應(yīng)用公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
10分公司中英文全稱與標(biāo)識的橫式應(yīng)用分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
11公司中、英文簡稱與標(biāo)識的各類組合應(yīng)用
輔助元素1輔助元素一
2輔助元素二
標(biāo)識禁用說明1
1.2辦公應(yīng)用系統(tǒng)
類別№項目名稱項目內(nèi)容
應(yīng)用系統(tǒng)辦公用品類名片1名片(總經(jīng)理)
2名片(副總經(jīng)理及以上級別)
3名片(部門經(jīng)理及以下級別)
信封1總部用中西式信封-DL號
2分公司用中西式信封-DL號
3總部用中西式信封-C5號
4分公司用中西式信封-C5號
信紙、便簽1總部用中英文信紙(空白)
2分公司用中英文信紙(空白)
3總部用中英文信紙(橫紋)
4分公司用中英文信紙(橫紋)
5總部用中英文便簽
6分公司用中英文便簽
文檔1傳真用紙表頭
2各式表格格式
3文件格式
4PPT
封面1筆記本封面
2合同書封面
3企劃書封面
其他類1檔案袋牛皮紙
2紙杯
3辦公用筆
4資金袋
5工作證
6手提袋
7標(biāo)識傘
8壁紙、電腦桌面
9光盤
10貼紙(辦公用品貼簽)
旗幟證件類旗幟證件類1公司旗幟
2橫式掛旗
3直式立旗
4桌旗
5胸牌
6桌牌
企業(yè)宣傳類1公司整體宣傳風(fēng)格
2網(wǎng)絡(luò)宣傳風(fēng)格
3產(chǎn)品宣傳風(fēng)格
4DM宣傳風(fēng)格
5產(chǎn)品說明書宣傳風(fēng)格
6海報宣傳風(fēng)格
7POP宣傳風(fēng)格
8幻燈片宣傳風(fēng)格
9其他
1.3環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)
類別№項目名稱項目內(nèi)容
環(huán)境系統(tǒng)導(dǎo)示系統(tǒng)導(dǎo)示系統(tǒng)1大堂指示牌/樓層指示牌新樓
2室外指標(biāo)系統(tǒng)(公共區(qū)域)新樓
公司形象墻新樓
3部門標(biāo)示牌新樓
4總區(qū)域看板新樓
5分區(qū)域看板新樓
6工地標(biāo)語牌
7其他
環(huán)境風(fēng)格類環(huán)境風(fēng)格類1柜臺后墻面設(shè)計新樓
2玻璃門色帶設(shè)計新樓
3公布欄新樓
4踏墊
5垃圾桶
6煙灰缸
7員工儲物柜新樓
8環(huán)境色彩標(biāo)示新樓
9企業(yè)形象墻面新樓
10其他
其他類其他類1車輛設(shè)計
2邀請卡(封套)
3生日卡(封套)
4問候卡(封套)
5圣誕卡(封套)
6賀年卡(封套)
7臺歷
8雨傘架
10其他
2、公司標(biāo)識
保持公司原標(biāo)識不變,規(guī)范公司中英標(biāo)識
四、設(shè)計內(nèi)容
1、成立VI系統(tǒng)建設(shè)項目組
組長:XXX
副組長:
設(shè)計師:
2、工作內(nèi)容
2.1設(shè)計師負(fù)責(zé)整體的設(shè)計思路、風(fēng)格、原則等內(nèi)容的統(tǒng)一工作。
2.2設(shè)計師負(fù)責(zé)對設(shè)計員的設(shè)計結(jié)果進(jìn)行把關(guān)與審核。
2.3設(shè)計師負(fù)責(zé)將方案及階段設(shè)計內(nèi)容向VI系統(tǒng)建設(shè)項目組組長、副組長匯報。
3、將各系統(tǒng)的內(nèi)容按目前實際需要的情況,分期分類進(jìn)行設(shè)計:
3.1緊急:目前在公司日常工作中經(jīng)常使用的。
3.2急:目前暫無應(yīng)用或者極少應(yīng)用的。
3.3一般:在公司搬遷新辦公樓后才能大規(guī)模應(yīng)用的。
4、時間安排:
系統(tǒng)№號項目名稱類別時間安排
基礎(chǔ)系統(tǒng)1企業(yè)標(biāo)識緊急2012年1月末
2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色緊急
3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字緊急
4組合系統(tǒng)緊急
5輔助元素緊急
6標(biāo)識禁用說明緊急
辦公應(yīng)用系統(tǒng)1名片緊急2012年2月末
2文檔緊急
3封面緊急
4信紙、便簽急2012年3月末
5企業(yè)宣傳類急
6旗幟證件類急
7信封急
環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)1導(dǎo)示系統(tǒng)一般2012年5月末
2環(huán)境風(fēng)格類一般
5、內(nèi)容調(diào)查:多方面內(nèi)容調(diào)查,為VI系統(tǒng)的設(shè)計提供參考、思路。
5.1了解國內(nèi)其他大型集團(tuán)公司的VI體系情況,作為參考。
5.2查看中石油系統(tǒng)相關(guān)的資料作為參考。
5.3了解公司各部門特別是業(yè)務(wù)部門對VI系統(tǒng)的實際需求以及想法。
5.4了解公司各級經(jīng)理對VI系統(tǒng)的實際需求以及想法。
5.5通過朋友及同學(xué)等人脈網(wǎng)絡(luò),了解本行業(yè)對VI設(shè)計的思路、想法等。
6、匯報體系:
6.1方案匯報:將設(shè)計方案向公司總經(jīng)理匯報。
6.2設(shè)計匯報:將設(shè)計完成的VI系統(tǒng)按類別分三次在公司周日例會上進(jìn)行匯報。
五、設(shè)計內(nèi)容
1、流程圖
準(zhǔn)備階段
設(shè)計開發(fā)階段
企業(yè)標(biāo)志設(shè)計要素精致化
收集應(yīng)用要素的分類資料
收集基本要素的設(shè)計組成
確定基本要素設(shè)計內(nèi)容、規(guī)范、注意事項等
確定應(yīng)用要素設(shè)計的開發(fā)策略
基本要素開發(fā)
具體應(yīng)用設(shè)計項目的展開工作
領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
是
否
修正階段
修正并定型
反饋修正
調(diào)研與修正反饋
測試、打樣
編輯手冊
設(shè)計要素編制VI設(shè)計手冊
進(jìn)行
測試、打樣
否
2、具體內(nèi)容
2.1準(zhǔn)備階段
公司內(nèi)部成立VI設(shè)計小組,首先對企業(yè)標(biāo)志設(shè)計要素精致化。對公司原有的標(biāo)志設(shè)計,進(jìn)行精致化作業(yè),造型上的潤肺,應(yīng)用上的審視,以利于開發(fā)設(shè)計。
同時,VI基本要素的結(jié)構(gòu)組成要進(jìn)行整理設(shè)置規(guī)范,而且對應(yīng)用要素項目也要進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查,收集資料并整理完全。兩項工作可同時進(jìn)行。
2.2設(shè)計開發(fā)階段
VI開發(fā)階段設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)參考“VI設(shè)計開發(fā)規(guī)范要求”。
展現(xiàn)基本要素和應(yīng)用要素的開發(fā)?;疽刂械钠髽I(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、要素同其它基本設(shè)計要素之間的關(guān)系、設(shè)計內(nèi)容、用法、規(guī)定、注意事項等提出企劃案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,方可進(jìn)行設(shè)計。
對企業(yè)形象中的具體應(yīng)用要素設(shè)計項目而言,在開發(fā)設(shè)計之前,應(yīng)對其客觀的限制條件和依據(jù)作出必要的確定,避免設(shè)計項目雖然很美,但不能使用的問題。
?0?1項目的功能需要
主要是指完成設(shè)計項目成品所必需的基本條件,如形狀、尺寸規(guī)格、材質(zhì)、色彩、制作方式和用途等。
?0?1項目使用的法律性限制
如信封的規(guī)格、招牌指示等環(huán)境要素的法規(guī)條例。
?0?1行業(yè)性質(zhì)的需要
主要是指企業(yè)所在行業(yè)中,一些約定俗成的規(guī)定或需要,如事務(wù)性用品中的單據(jù)、包裝類的規(guī)定等。
以上策略內(nèi)容,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,方可進(jìn)行開展設(shè)計工作。
2.3修正階段
?0?1反饋修正階段
?0?1調(diào)研與修正反饋
?0?1修正并定型
在VI設(shè)計基本定型后,還要進(jìn)行較大范圍的調(diào)研,以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對象的信息反饋來檢驗VI設(shè)計的各細(xì)部。
2.4測試、小樣
1.設(shè)計要素編制VI設(shè)計手冊
2.5編制VI設(shè)計手冊
編制VI手冊是鞏固VI開發(fā)成果的必要手段,是將所有設(shè)計開發(fā)的項目,根據(jù)其使用功能、媒體需要,制定出相應(yīng)的使用規(guī)定和方法。
a)編制手冊原則
lVI手冊制作標(biāo)準(zhǔn)參考“VI設(shè)計開發(fā)規(guī)范要求”。
l統(tǒng)一VI設(shè)計的軟件及版本號(利用coreldraw9制作VI,此版本功能穩(wěn)定,易操作,目前大多數(shù)印刷廠基本上都是用此版本進(jìn)行排版印刷。)
l統(tǒng)一VI手冊的設(shè)計尺寸。
l采用綜合編制的方法。是將基本設(shè)計系統(tǒng)和應(yīng)用設(shè)計項目合編在一起,并以活頁式裝訂,以便于修正替換或增補(bǔ)。
b)VI手冊內(nèi)容
主要是基本要素和應(yīng)用要素兩大類。
l基本要素設(shè)計主要包括:企業(yè)品牌標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、精神標(biāo)語、企業(yè)造型、象征圖案及基本要素的組合設(shè)計。
l應(yīng)用要素設(shè)計包括:產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等。
六、標(biāo)識的使用主體與范圍
(1)使用主體
總公司及其下屬分公司,其它子公司可根據(jù)實際情況進(jìn)行使用。
(2)使用范圍
包括生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公、會議等公共區(qū)域;施工、網(wǎng)頁及內(nèi)部電視、報紙等傳播媒體;事務(wù)性用品、禮品、紀(jì)念品、證章;產(chǎn)品、大型設(shè)備、運(yùn)輸工具、員工服裝;其他需要使用的范圍。
(3)使用原則
1、突出主體原則。主體就是“XXX公司”。如果是分
2、易于識別原則。主體文字不宜過長,層次不宜過繁,內(nèi)容不宜過多,背景色彩不宜過雜。
3、簡便實用原則。根據(jù)使用場合、環(huán)境、季節(jié)及受眾等因素進(jìn)行科學(xué)設(shè)計,做到簡潔明了,美觀大方。
(4)使用范例
1、會議使用。代表公司的會議“XXX2012年工作會議”,會議背景版式及顏色以《VI視覺別手冊》為準(zhǔn)。
2、凡向公司以外媒體報送的文字、圖片、錄音、影視資料及新聞宣傳作品等,凡在題目中涉及到地名的,一律應(yīng)冠有“XXX公司”名稱。
3、
(5)使用統(tǒng)一標(biāo)識的要求
1、統(tǒng)一思想,公司各個部門、各子公司、分公司要充分認(rèn)識統(tǒng)一標(biāo)識的重要意義。強(qiáng)化“XXX”整體觀念,支持標(biāo)識整合。
2、切實維護(hù)標(biāo)識使用的一致性。必須嚴(yán)格按統(tǒng)一標(biāo)識的組合圖樣、色彩、比例等規(guī)范使用,不得任意改換。
(6)實施情況
詳細(xì)內(nèi)容參照“VI設(shè)計實施情況.xls”。
(7)展示形式
1、VI設(shè)計手冊
2、“應(yīng)用系統(tǒng)”中的部分小樣,其中文檔類形成模板,用版本號控制,可以修改。
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