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- 誰能幫忙把VI詳解下
- vi是什么設(shè)計(jì)?
- 淺論 VI 設(shè)計(jì)在商業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用
- 什么叫VI,及VI的設(shè)計(jì)規(guī)范
- 郵政開展金融,郵務(wù)類轉(zhuǎn)型方面有沒有意見
郵局vi設(shè)計(jì)(中國郵政vi設(shè)計(jì)手冊(cè))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于郵局vi設(shè)計(jì)的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
誰能幫忙把VI詳解下
VI:視覺識(shí)別
VI:以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào),塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。在CI設(shè)計(jì)中,視覺識(shí)別設(shè)計(jì)最具傳播力和感染力,最容易被公眾接受,具有重要意義。
VI系統(tǒng):
A.基本要素系統(tǒng):如企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口號(hào)等。
B.應(yīng)用系統(tǒng):產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等。
一套VI設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容:
I.基本要素系統(tǒng)
A.標(biāo)志
B.標(biāo)準(zhǔn)字
C.標(biāo)準(zhǔn)色
D.標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字的組合.
II.應(yīng)用系統(tǒng)
A.辦公用品:信封、信紙、便箋、名片、徽章、工作證、請(qǐng)柬、文件夾、介紹信、帳票、備忘錄、資料袋、公文表格等。
B.企業(yè)外部建筑環(huán)境:建筑造型、公司旗幟、企業(yè)門面、企業(yè)招牌、公共標(biāo)識(shí)牌、路標(biāo)指示牌、廣告塔、霓虹燈廣告、庭院美化等。
C.企業(yè)內(nèi)部建筑環(huán)境:企業(yè)內(nèi)部各部門標(biāo)識(shí)牌、常用標(biāo)識(shí)牌、樓層標(biāo)識(shí)牌、企業(yè)形象牌、旗幟、廣告牌、POP廣告、貨架標(biāo)牌等。
D.交通工具:轎車、面包車、大巴士、貨車、工具車、油罐車、輪船、飛機(jī)等。
E.服裝服飾:經(jīng)理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化衫、領(lǐng)帶、工作帽、鈕扣、肩章、胸卡等。
F.廣告媒體:電視廣告、雜志廣告、報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、路牌廣告、招貼廣告等。
G.產(chǎn)品包裝:紙盒包裝、紙袋包裝、木箱包裝、玻璃容器包裝、塑料袋包裝、金屬包裝、陶瓷包裝、包裝紙。
H.公務(wù)禮品:T恤衫、領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾、打火機(jī)、鑰匙牌、雨傘、紀(jì)念章、禮品袋等。
I.陳列展示:櫥窗展示、展覽展示、貨架商品展示、陳列商品展示等。
J.印刷品:企業(yè)簡(jiǎn)介、商品說明書、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、年歷等。
VI設(shè)計(jì)內(nèi)容
01■名片設(shè)計(jì)(中式)
02■名片設(shè)計(jì)(西式)
03■名片設(shè)計(jì)(中西式)
04■信紙(空白)
05■信紙(橫紋)
06■信紙(方格)
07■信封(中式)
08■信封(西式)
09■公文袋(大、中、?。?span style="display:none">9TQ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司
10■資料袋(大、中、?。?span style="display:none">9TQ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司
11■傳真用紙表頭VI設(shè)計(jì)
12■便條紙
13■各式表格格式
14■卷宗夾
15■公司專用稿紙
16■貴賓卡
17■來賓卡
18■通行證
19■貼紙
20■筆記本封面
21■合同書封面
22■企劃書封面
23■事務(wù)用標(biāo)簽貼紙
24■航空專用信封套
26■專用海報(bào)紙(對(duì)開、長(zhǎng)4K)
27■獎(jiǎng)杯
28■紙杯VI設(shè)計(jì)
29■文件格式
30■辦公用筆
31■電腦用報(bào)表
32■留言條
33□包裝紙VI設(shè)計(jì)(單色)
34□包裝紙VI設(shè)計(jì)(雙色)
35■包裝紙VI(特別色)
36□包裝紙袋
37■手提袋設(shè)計(jì)
38□膠帶
39□包裝用簽
40□包裝塑膠帶
41□包裝紙盒
42□禮品包裝袋
43■公司旗幟
44■紀(jì)念旗幟
45■模式掛旗
46■直式立旗
47■小吊旗
48■小串旗
49■大型掛旗
50■桌上旗
51■錦旗
52■獎(jiǎng)勵(lì)旗
53■紀(jì)念旗
54■促銷用旗
55■慶典用旗
56□主題式旗幟
57□其他VI設(shè)計(jì)
58■男性主管職員制服
59■女性主管職員制服
60■男性行政職員制服
61■女性行政職員制服
62□男性生產(chǎn)職員制服
63□女性生產(chǎn)職員制服
64□男性店面職員制服
65□女性店面職員制服
66□男性展示職員制服
67□女性展示職員制服
68□男性服務(wù)職員制服
69□女性服務(wù)職員制服
70□男性工務(wù)職員制服
71□女性工務(wù)職員制服
72■男性警衛(wèi)職員制服
73■女性警衛(wèi)職員制服
74□男性清潔職員制服
75□女性清潔職員制服
76□男性廚師職員制服
77□女性廚師職員制服
78■男性運(yùn)動(dòng)服(二季)
79■女性運(yùn)動(dòng)服(二季)
80■運(yùn)動(dòng)夾克(二季)
81■運(yùn)動(dòng)帽
82□運(yùn)動(dòng)鞋
83■徽章
84■領(lǐng)帶夾
85■領(lǐng)帶
86■領(lǐng)巾
87■皮帶
88□安全帽
89■工作帽
90■上崗證
91■雨具(雨披、雨傘)
92□其他VI設(shè)計(jì)
93■電視廣告商標(biāo)風(fēng)格
94■報(bào)紙廣告商標(biāo)風(fēng)格
95■雜志廣告商標(biāo)風(fēng)格
96■人事廣告商標(biāo)風(fēng)格
97■公司簡(jiǎn)介商標(biāo)風(fēng)格
98■產(chǎn)品簡(jiǎn)介商標(biāo)風(fēng)格
99□促銷DM商標(biāo)風(fēng)格
100■產(chǎn)品說明書商標(biāo)風(fēng)格
101□營業(yè)用卡(回函)商標(biāo)風(fēng)格
102□海報(bào)商標(biāo)風(fēng)格
103■POP商標(biāo)風(fēng)格/POP設(shè)計(jì)
104■幻燈片商標(biāo)風(fēng)格
105□其他VI設(shè)計(jì)
106■造型招牌(室內(nèi))
107■造型招牌(室外)
108■直式招牌設(shè)計(jì)
109■橫式招牌設(shè)計(jì)
110■立地招牌VI設(shè)計(jì)
111■柜臺(tái)后招牌
112■霓虹燈招牌
113■大樓屋頂招牌
114■大樓樓層招牌
115□騎樓下招牌
116□騎樓柱面招牌
117□懸掛式招牌
118■帆布招牌
119■戶外看板(路牌廣告)
120■禁止停車牌
121■工地大門
122■工地事務(wù)所
123□工地圍籬VI設(shè)計(jì)
124■工地標(biāo)語貼紙
125■工地行道樹圍籬
126■工地牌坊
127□其他VI設(shè)計(jì)
128■室內(nèi)指標(biāo)系統(tǒng)
129■室外指標(biāo)系統(tǒng)(公共區(qū)域)
130■符號(hào)指標(biāo)系統(tǒng)
131■部門標(biāo)示牌
132■總區(qū)域看板
133■分區(qū)域看板
134□其他VI設(shè)計(jì)
135■工廠外觀色帶
136■室內(nèi)形象墻面
137■大樓建筑物外觀標(biāo)志風(fēng)格
138■大門入口設(shè)計(jì)
139■柜臺(tái)后墻面設(shè)計(jì)
140■玻璃門色帶設(shè)計(jì)
141■公布欄
142■踏墊
143■垃圾桶
144■煙灰缸
145■室內(nèi)精神標(biāo)語墻
146□員工儲(chǔ)物柜
147□環(huán)境色彩標(biāo)示
148□其他VI設(shè)計(jì)
149■業(yè)務(wù)用車
150□平板車
151■交通車
152■商務(wù)車
153□廂型貨車
154□廂型貨柜車
155□旅行車
156■小客車
157■機(jī)車
158■腳踏車
159□拖車頭
160□曳引車
161□堆高國
162□吊車
163□水泥攪拌車
164□展示會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)
165□展示會(huì)場(chǎng)參觀指示
166□展示櫥窗設(shè)計(jì)
167□展示板VI設(shè)計(jì)
168□舞臺(tái)設(shè)計(jì)
169□精神堡壘設(shè)計(jì)
170□商品展示架
171□商品展示臺(tái)
172□照明規(guī)劃
173□色彩規(guī)劃
174□動(dòng)線規(guī)劃
175□其他VI設(shè)計(jì)
176■邀請(qǐng)卡(封套)
177■生日卡(封套)
178■問候卡(封套)
179■感謝卡(封套)
180■圣誕卡(封套)
181■賀年卡(封套)
182■萬用卡(封套)
183□年歷
184□月歷
185□日歷
186□工商日志
187□紙張
188□鉛筆
189□原子筆
190□筆架
191■雨傘架
192■氣球
193□吉祥物贈(zèng)品
194□便條紙磚
195□薪資袋
196■禮金袋
197■其他VI設(shè)計(jì)
vi是什么設(shè)計(jì)?
VI設(shè)計(jì)是多角度、全方位地反映企業(yè)的經(jīng)營理念。這里的VI是Visual Identity的縮寫,也就是我們通常所說的企業(yè)VI視覺設(shè)計(jì),其基本的構(gòu)成要素包括,企業(yè)名稱、標(biāo)志、造型,標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口號(hào)等等。
什么是vi:
VI即(Visual Identity),通譯為視覺識(shí)別,是CIS系統(tǒng)中最具傳播力和感染力的層面。人們所感知的外部信息,有83%是通過視覺通道到達(dá)人們心智的。也就是說,視覺是人們接受外部信息的最重要和最主要的通道。企業(yè)形象的視覺識(shí)別,即是將CI的非可視
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內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識(shí)別符號(hào),以無比豐富的多樣的應(yīng)用形式,在最為廣泛的層面上,進(jìn)行最直接的傳播。
VI的基礎(chǔ)部分核心是LOGO,它可以是圖形形式,也可以是文字LOGO的形式獨(dú)立存在,最常見的是圖文形式的LOGO。什么是vi設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)部分?將LOGO的圖形、字體、顏色經(jīng)過嚴(yán)格的規(guī)范,使得消費(fèi)者可以通過眼睛感受到企業(yè)的識(shí)別符號(hào),并且符號(hào)有鮮明的信息傳遞,具有獨(dú)一無二的特點(diǎn)。以LOGO圖形承載企業(yè)的文化或理念,甚至行業(yè)屬性。
淺論 VI 設(shè)計(jì)在商業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用
一、VI對(duì)于企業(yè)作用以及VI涉及的方面VI應(yīng)用項(xiàng)目以基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目為依據(jù),通過標(biāo)志設(shè)計(jì)圖形的深入傳達(dá),形成一個(gè)直接的視覺形象,進(jìn)而統(tǒng)一而充分地表達(dá)企業(yè)理念和內(nèi)在特質(zhì),逐步形成一個(gè)品牌。在我們的VI設(shè)計(jì)案例研究中,您可以了解更多VI設(shè)計(jì)方面的內(nèi)容。
1、辦公事物用品設(shè)計(jì)
□ 高級(jí)主管名片
□ 中級(jí)主管名片
□ 員工名片
□ 信封
□ 國內(nèi)信封
□ 國際信封
□ 大信封
□ 信紙
□ 國內(nèi)信紙
□ 國際信紙
□ 特種信紙
□ 便箋
□ 傳真紙
□ 票據(jù)夾
□ 合同夾
□ 合同書規(guī)范格式
□ 檔案盒
□ 薪資袋
□ 識(shí)別卡(工作證)
□ 臨時(shí)工作證
□ 出入證
□ 工作記事簿
□ 文件夾
□ 文件袋
□ 檔案袋
□ 卷宗紙
□ 公函信紙
□ 備忘錄
□ 簡(jiǎn)報(bào)
□ 簽呈
□ 文件題頭
□ 直式、橫式表格規(guī)范
□ 電話記錄
□ 辦公文具
□ 聘書
□ 崗位聘用書
□ 獎(jiǎng)狀
□ 公告
□ 維修網(wǎng)點(diǎn)名址封面及內(nèi)頁版式
□ 產(chǎn)品說明書封面及內(nèi)頁版式
□ 考勤卡
□ 請(qǐng)假單
□ 名片盒
□ 名片臺(tái)
□ 辦公桌標(biāo)識(shí)牌
□ 及時(shí)貼標(biāo)簽
□ 意見箱
□ 稿件箱
□ 企業(yè)徽章
□ 紙杯
□ 茶杯、杯墊
□ 辦公用筆、筆架
□ 筆記本
□ 記事本
□ 公文包
□ 通訊錄
□ 財(cái)產(chǎn)編號(hào)牌
□ 培訓(xùn)證書
□ 國旗、企業(yè)旗、吉祥物旗旗座造型
□ 掛旗
□ 屋頂?shù)跗?br/>□ 豎旗
□ 桌旗
2、公共關(guān)系贈(zèng)品設(shè)計(jì)
□ 賀卡
□ 專用請(qǐng)柬
□ 邀請(qǐng)函及信封
□ 手提袋
□ 包裝紙
□ 鑰匙牌
□ 鼠標(biāo)墊
□ 掛歷版式規(guī)范
□ 臺(tái)歷版式規(guī)范
□ 日歷卡版式規(guī)范
□ 明信片版式規(guī)范
□ 小型禮品盒
□ 禮贈(zèng)用品
□ 標(biāo)識(shí)傘
3、員工服裝、服飾規(guī)范
□ 管理人員男裝(西服禮裝\白領(lǐng)\領(lǐng)帶\領(lǐng)帶夾)
□ 管理人員女裝(裙裝\西式禮裝\領(lǐng)花\胸飾)
□ 春秋裝襯衣(短袖)
□ 春秋裝襯衣(長(zhǎng)袖)
□ 員工男裝(西裝\藍(lán)領(lǐng)襯衣\馬甲)
□ 員工女裝(裙裝\西裝\領(lǐng)花\胸飾)
□ 冬季防寒工作服
□ 運(yùn)動(dòng)服外套
□ 運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)帽、T恤(文化衫)
□ 外勤人員服裝
□ 安全盔
□ 工作帽
4、企業(yè)車體外觀設(shè)計(jì)
□ 公務(wù)車
□ 面包車
□ 班車
□ 大型運(yùn)輸貨車
□ 小型運(yùn)輸貨車
□ 集裝箱運(yùn)輸車
□ 特殊車型
5、標(biāo)志符號(hào)指示系統(tǒng)
□ 企業(yè)大門外觀
□ 企業(yè)廠房外觀
□ 辦公大樓體示意效果圖
□ 大樓戶外招牌
□ 公司名稱標(biāo)識(shí)牌
□ 公司名稱大理石坡面處理
□ 活動(dòng)式招牌
□ 公司機(jī)構(gòu)平面圖
□ 大門入口指示
□ 玻璃門
□ 樓層標(biāo)識(shí)牌
□ 方向指引標(biāo)識(shí)牌
□ 公共設(shè)施標(biāo)識(shí)
□ 布告欄
□ 生產(chǎn)區(qū)樓房標(biāo)志設(shè)置規(guī)范
□ 立地式道路導(dǎo)向牌
□ 立地式道路指示牌
□ 立地式標(biāo)識(shí)牌
□ 歡迎標(biāo)語牌
□ 戶外立地式燈箱
□ 停車場(chǎng)區(qū)域指示牌
□ 立地式道路導(dǎo)向牌
□ 車間標(biāo)識(shí)牌與地面導(dǎo)向線
□ 車間標(biāo)識(shí)牌與地面導(dǎo)向線
□ 生產(chǎn)車間門牌規(guī)范
□ 分公司及工廠豎式門牌
□ 門牌
□ 生產(chǎn)區(qū)平面指示圖
□ 生產(chǎn)區(qū)指示牌
□ 接待臺(tái)及背景板
□ 室內(nèi)企業(yè)精神口號(hào)標(biāo)牌
□ 玻璃門窗醒示性裝飾帶
□ 車間室內(nèi)標(biāo)識(shí)牌
□ 警示標(biāo)識(shí)牌
□ 公共區(qū)域指示性*能符號(hào)
□ 公司內(nèi)部參觀指示
□ 各部門工作組別指示
□ 內(nèi)部作業(yè)流程指示
□ 各營業(yè)處出口/通路規(guī)劃
6、 銷售店面標(biāo)識(shí)系統(tǒng)
□ 小型銷售店面
□ 大型銷售店面
□ 店面橫、豎、方招牌
□ 導(dǎo)購流程圖版式規(guī)范
□ 店內(nèi)背景板(形象墻)
□ 店內(nèi)展臺(tái)
□ 配件柜及貨架
□ 店面燈箱
□ 立墻燈箱
□ 資料架
□ 垃圾筒
□ 室內(nèi)環(huán)境
7、企業(yè)商品包裝識(shí)別系統(tǒng)
□ 大件商品運(yùn)輸包裝
□ 外包裝箱(木質(zhì)、紙質(zhì))
□ 商品系列包裝
□ 禮品盒包裝
□ 包裝紙
□ 配件包裝紙箱
□ 合格證
□ 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡
□ 存放卡
□ 保修卡
□ 質(zhì)量通知書版式規(guī)
□ 說明書版式規(guī)范
□ 封箱膠
□ 會(huì)議事務(wù)用品
8、企業(yè)廣告宣傳規(guī)范
□ 電視廣告標(biāo)志定格
□ 報(bào)紙廣告系列版式規(guī)范(整版、半版、通欄)
□ 雜志廣告規(guī)范
□ 海報(bào)版式規(guī)范
□ 系列主題海報(bào)
□ 大型路牌版式規(guī)范
□ 燈箱廣告規(guī)范
□ 公交車體廣告規(guī)范
□ 雙層車體車身廣告規(guī)范
□ T恤衫廣告
□ 橫豎條幅廣告規(guī)范
□ 大型氫氣球廣告規(guī)范
□ 霓紅燈標(biāo)志表現(xiàn)效果
□ 直郵DM宣傳頁版式
□ 廣告促銷用紙杯
□ 直郵宣傳三折頁版式規(guī)范
□ 企業(yè)宣傳冊(cè)封面、版式規(guī)范
□ 年度報(bào)告書封面版式規(guī)范
□ 宣傳折頁封面及封底版式規(guī)范
□ 產(chǎn)品單頁說明書規(guī)范
□ 對(duì)折式宣傳卡規(guī)范7
□ 網(wǎng)絡(luò)主頁版式規(guī)范
□ 分類網(wǎng)頁版式規(guī)范
□ 光盤封面規(guī)范
□ 擎天拄燈箱廣告規(guī)范
□ 墻體廣告
□ 樓頂燈箱廣告規(guī)范
□ 戶外標(biāo)識(shí)夜間效果
□ 展板陳列規(guī)范
□ 柜臺(tái)立式POP廣告規(guī)范
□ 立地式POP規(guī)范
□ 懸掛式POP規(guī)范
□ 產(chǎn)品技術(shù)資料說明版式規(guī)范
□ 產(chǎn)品說明書
□ 路牌廣告版式
9、展覽指示系統(tǒng)
□ 標(biāo)準(zhǔn)展臺(tái)、展板形式
□ 特裝展位示意規(guī)范
□ 標(biāo)準(zhǔn)展位規(guī)范
□ 樣品展臺(tái)
□ 樣品展板
□ 產(chǎn)品說明牌
□ 資料架
□ 會(huì)議事務(wù)用品
10、再生工具
□ 色票樣本標(biāo)準(zhǔn)*<*r />□ 色票樣本輔助*<*r />□ 標(biāo)準(zhǔn)組合形式
□ 象征圖案樣本
□ 吉祥物造型樣本
二、一個(gè)優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的作用
在品牌營銷的今天,沒有VI對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來說,就意味著它的形象將淹沒于商海之中,讓人辨別不清;就意味著它是一個(gè)缺少靈魂的賺錢機(jī)器;就意味著它的產(chǎn)品與服務(wù)毫無個(gè)性,消費(fèi)者對(duì)它毫無眷戀;就意味著團(tuán)隊(duì)的渙散和低落的士氣。那么一個(gè)優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的有什么作用?
1、在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來的同時(shí)又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征,確保該企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的獨(dú)立性和不可替代性;明確該企業(yè)的市場(chǎng)定位,屬企業(yè)的無形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分;
2、傳達(dá)該企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化,以形象的視覺形式宣傳企業(yè);
3、以自己特有的視覺符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶,使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠度;
4、提高該企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高企業(yè)士氣。
三、舉實(shí)例說明VI的運(yùn)用(如可口可樂\中國移動(dòng)\郵政\電信)
四、中國國情背景下實(shí)效VI策劃執(zhí)行
a、調(diào)查,不僅是可行的,也是必須的。
問題:多數(shù)中國企業(yè)在VI導(dǎo)入前缺乏對(duì)自我的認(rèn)知,這其中包含企業(yè)在公眾中的形象力、內(nèi)部員工對(duì)企業(yè)的向心力、未來企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃以及企業(yè)在行業(yè)中的角色定位。這些問題不去理清,VI的設(shè)計(jì)就沒有方向性,塑造符合企業(yè)定位的品牌形象就無從談起。有為數(shù)不少的企業(yè)對(duì)調(diào)查持懷疑乃至拒絕的態(tài)度,這其中有所謂商業(yè)機(jī)密的考量,但更多的是對(duì)調(diào)查的必要性認(rèn)識(shí)不夠充分。而設(shè)計(jì)界,把調(diào)查當(dāng)做花拳繡腿甚至陪襯的也大有人在,要么根本不做,要么敷衍了事。想想看,再高明的醫(yī)術(shù)圣手不去望聞問切就貿(mào)然給患者開藥,是多么的荒唐無稽卻又觸目驚心!憑著以偏概全的主觀印象去閉門造車的設(shè)計(jì),最終的結(jié)果必然、也只能是草菅人命。類似“食品企業(yè)的標(biāo)志被誤認(rèn)為化工企業(yè)的標(biāo)志”的笑話每天都在發(fā)生,錯(cuò)位的形象比沒有形象更可怕。
解決方案:
(a)確保得到實(shí)效執(zhí)行的調(diào)查。
1.企業(yè)高層集體戰(zhàn)略訪談。 2.企業(yè)執(zhí)行管理層同步個(gè)別訪談。 3.企業(yè)基層員工全員(或抽樣)問卷調(diào)查。 4.企業(yè)全線產(chǎn)品及其目標(biāo)消費(fèi)群體調(diào)查。 5.社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知抽樣(隨機(jī)或樣本)問卷調(diào)查。 6.國內(nèi)外同業(yè)相關(guān)形象調(diào)查及歸納類比、分析。
(b)根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)做不同層面檢討。
1.形象是否與企業(yè)經(jīng)營對(duì)象不符? 2.形象是否與企業(yè)經(jīng)營范圍不符? 3.形象是否與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模不符? 4.形象是否與企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容不符 ? 5.形象是否與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不符? 6.形象所展示內(nèi)容是否與消費(fèi)內(nèi)容有誤差? 7.形象體現(xiàn)的檔次是否與經(jīng)營產(chǎn)品或服務(wù)的檔次有誤差? 8.形象是否與面對(duì)的細(xì)分市場(chǎng)有誤差? 9.形象形式與審美層次的定位是否有誤差?
調(diào)研的精準(zhǔn)與否,決定了視覺形象表現(xiàn)的正確與否,根據(jù)精準(zhǔn)調(diào)研為策略依據(jù)的設(shè)計(jì)是品牌成功的基礎(chǔ)。也只有精準(zhǔn)調(diào)研,才能解決傳統(tǒng)VI設(shè)計(jì)導(dǎo)入的盲目性,不僅是可行的,也是必須的!
b、設(shè)計(jì),必須在流程上將基礎(chǔ)與應(yīng)用斷開。
問題:傳統(tǒng)VI設(shè)計(jì)導(dǎo)入是流水線作業(yè)方式,標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、吉祥物(或稱卡通形象代言人)、象征圖形(或稱輔助圖形)、標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)劃好后立即展開應(yīng)用系統(tǒng)作業(yè),辦公系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)、宣傳系統(tǒng)、公關(guān)系統(tǒng)等應(yīng)用設(shè)計(jì)往往是多個(gè)執(zhí)行設(shè)計(jì)師同步進(jìn)行。這種將智力勞動(dòng)工業(yè)化的作業(yè)方式造就了太多“一套模版打天下”的掙快錢的VI設(shè)計(jì)公司,對(duì)企業(yè)卻貽害無窮。從法律層面講,沒有正式簽約前設(shè)計(jì)公司是不可能投入成本去做實(shí)態(tài)調(diào)查的,而簽約后,因?yàn)楹霞s時(shí)間的限制,以及企業(yè)對(duì)實(shí)態(tài)調(diào)查的認(rèn)識(shí)沒有上升到應(yīng)有的高度,難以給予應(yīng)有高度的配合,往往導(dǎo)致實(shí)態(tài)調(diào)查不夠充分或根本就沒有調(diào)查。這樣設(shè)計(jì)出來的應(yīng)用系統(tǒng),在執(zhí)行階段一定會(huì)出現(xiàn)各種各樣與實(shí)際情況脫節(jié)的問題。在企業(yè)界,“VI執(zhí)行難,難于上青天”的說法相信是很多導(dǎo)入過和導(dǎo)入VI中的企業(yè)無奈的共識(shí),在設(shè)計(jì)界,也是很多有專業(yè)良知的設(shè)計(jì)師的困惑。
解決方案:在設(shè)計(jì)階段,在流程上將基礎(chǔ)與應(yīng)用斷開。先給企業(yè)導(dǎo)入基礎(chǔ)要素系統(tǒng),在一年(一般規(guī)模企業(yè),大中型企業(yè)時(shí)間乘以1.5到2)的過程中應(yīng)企業(yè)需要,分階段、分步驟、基于基本系統(tǒng)來開發(fā)并規(guī)范企業(yè)視覺識(shí)別中的應(yīng)用系統(tǒng)部分。
這里需要強(qiáng)調(diào)的是“應(yīng)企業(yè)需要”,而非按照傳統(tǒng)流程。(例:也許企業(yè)最急的是公眾形象,那么先行開發(fā)規(guī)范的就是宣傳系統(tǒng)和公關(guān)系統(tǒng))
即使是這樣,并不能保證VI在執(zhí)行過程中完全不會(huì)出現(xiàn)問題。但因?yàn)椴皇窍劝裋I的應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)范si,而是在執(zhí)行的過程中逐步來規(guī)范完善VI的應(yīng)用系統(tǒng),碰到問題時(shí),可以迅速而及時(shí)得到修正。傳統(tǒng)VI導(dǎo)入流程存在著諸多的不科學(xué)性,一旦出現(xiàn)問題,企業(yè)不知道是改正?還是將錯(cuò)就錯(cuò)?在很大程度上導(dǎo)致了品牌形象塑造上的孤立片面性。
標(biāo)志設(shè)計(jì)的再漂亮,VI得不到切合實(shí)際的執(zhí)行,反過來其實(shí)是導(dǎo)致了形象的混亂,引用一位企業(yè)家比較情緒偏激的原話:“還不如沒有做VI的好?!?
解決了這個(gè)傳統(tǒng)VI作業(yè)流程中的BUG,才能在中國企業(yè)實(shí)效形象塑造的課題上,掌握更大的靈動(dòng)性,從而保證VI更大程度的科學(xué)性,讓VI真正起到應(yīng)有的作用。
c、培訓(xùn),必須以真正教企業(yè)學(xué)會(huì)用、用好、用活自身的VI為目的。
問題:很多設(shè)計(jì)公司在VI設(shè)計(jì)完成后向企業(yè)提交VI手冊(cè),收回余款完事大吉。即使做培訓(xùn)也是形而上學(xué),玄而又虛,大講CI沿革的歷史,著名公司導(dǎo)入VI后帶來的品牌騰飛,對(duì)怎么教企業(yè)學(xué)會(huì)用、用好、用活自身的VI卻著墨甚少或根本不提。不少企業(yè)在拿到VI手冊(cè)后轟轟烈烈地搞個(gè)新聞發(fā)布會(huì)后將VI手冊(cè)束之高閣,品牌建設(shè)悄無聲息。更有甚者(包括不少設(shè)計(jì)界的人士)眼光只盯在LOGO上,認(rèn)為VI設(shè)計(jì)主要就是買一個(gè)LOGO。遇到需要將LOGO實(shí)際運(yùn)用的時(shí)候要么生搬套用,要么隨心所欲。當(dāng)效果差強(qiáng)人意的時(shí)候又開始懷疑VI本身的作用性。所以,不管是多么權(quán)威的公司、按照多么權(quán)威的理論來做VI,企業(yè)更需要的是VI在企業(yè)完整導(dǎo)入后所帶來的實(shí)效。我個(gè)人有個(gè)總結(jié),認(rèn)為VI導(dǎo)入是“三分策劃,七分執(zhí)行”。而保證規(guī)范執(zhí)行的前提,是“授人以漁”的理論與實(shí)踐、案例與操作結(jié)合、以真正教企業(yè)學(xué)會(huì)用、用好、用活自身的VI為目的地實(shí)效培訓(xùn)。
解決方案:合同簽約之日即要求企業(yè)成立常設(shè)的VI導(dǎo)入執(zhí)行部門,在基礎(chǔ)要素系統(tǒng)規(guī)劃完畢后就開展VI規(guī)范培訓(xùn),讓企業(yè)VI導(dǎo)入執(zhí)行部門在思想深處理解VI的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、吉祥物、象征圖形及組合規(guī)范的各種功能,培訓(xùn)結(jié)束后就培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)問卷考試以測(cè)試培訓(xùn)的效果。在應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)中就設(shè)計(jì)命題邀請(qǐng)企業(yè)VI導(dǎo)入執(zhí)行部門共同參與,并結(jié)合命題向企業(yè)VI導(dǎo)入執(zhí)行人員穿插講授印刷、展示物料知識(shí),最大程度地激發(fā)企業(yè)VI導(dǎo)入人員對(duì)VI執(zhí)行的熱情和責(zé)任感,讓他們?cè)趨⑴c中活學(xué)活用,舉一反三。這比生硬地規(guī)范種種“禁用示例”效果要好的多。畢竟“紙上得來終覺淺”,這樣的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)更能與以后的VI執(zhí)行實(shí)現(xiàn)“無縫對(duì)接”。2002年筆者與廣州日立合作,他們的VI執(zhí)行人員拿毫米尺來校驗(yàn)我的設(shè)計(jì)成品是否符合VI規(guī)范,其苛刻的專業(yè)態(tài)度讓我至今印象深刻。
d、應(yīng)用,必須與時(shí)俱進(jìn)。
問題:近年來,“品牌老化”一詞越來越多地被中國企業(yè)家談起。超過五年的品牌,經(jīng)過各種行銷努力,業(yè)績(jī)卻仍停滯不前,就得認(rèn)真檢視品牌是否已與消費(fèi)者脫節(jié)。時(shí)代在變,市場(chǎng)在變,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變,新的品牌概念也在顛覆市場(chǎng)既有的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。既然擁有市場(chǎng)比擁有工廠更重要,而擁有了強(qiáng)勢(shì)品牌也就擁有了廣闊市場(chǎng),那么只有不斷設(shè)計(jì)出符合時(shí)代需求的品牌,重新擦亮招牌,順應(yīng)時(shí)代潮流和文化的演變,才能擺脫品牌老化的尷尬局面,保持品牌永遠(yuǎn)領(lǐng)先和鮮活的形象。在新一輪的品牌行動(dòng)熱潮中,更新品牌內(nèi)涵,適應(yīng)消費(fèi)者品位日新月異的變化。教條、刻板決不是VI的初衷和目的,相反,VI應(yīng)用也必須與時(shí)俱進(jìn)。
解決方案:[a]更新形象,品牌再造?!叭瞬粫?huì)穿10年前的衣服,品牌也一樣?!币訧BM為例,從一家賣肉磅秤的企業(yè)發(fā)展到如今IT領(lǐng)域的代言人,在100多年的變遷過程中,其品牌就經(jīng)歷過多次轉(zhuǎn)變。強(qiáng)勢(shì)品牌力量雖大,但是如果缺少管理與維護(hù),品牌也會(huì)死亡。就連品牌身價(jià)高達(dá)247億美元的麥當(dāng)勞,都會(huì)面臨品牌老化的困境。2003年初秋,身穿V領(lǐng)紅色T恤,臉頰貼著“i’m lovin’it”字樣的臺(tái)灣地區(qū)麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)李明元,揭下顧客服務(wù)中心的外墻布幕,以巨大的麥香堡建筑外觀,宣布麥當(dāng)勞有史以來規(guī)模最大的品牌再造活動(dòng),正式起跑。2003年進(jìn)行品牌再造的跨國公司還有可口可樂、戴爾、UPS、DHL等。同時(shí),再造品牌的潮流也席卷中國,聯(lián)想換標(biāo)、夏新更名、明基啟用新VI等案例層出不窮。從時(shí)代發(fā)展的角度,也要求品牌的內(nèi)涵和形式不斷變化。經(jīng)營品牌從某種意義上就是從商業(yè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化的角度對(duì)這種變化的認(rèn)識(shí)和把握。所以,企業(yè)在建立品牌之后,會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)而修正自己的目標(biāo)市場(chǎng),VI也會(huì)因時(shí)代特征、社會(huì)文化的變化而修正定位。
[b]品牌延伸。品牌延伸是與企業(yè)的多元化戰(zhàn)略密切相關(guān)的。品牌延伸有多種品牌策略可以選擇,但從視覺創(chuàng)新的角度來看,副品牌策略無疑是最能賦予品牌新意與活力的一種方法。海爾的“小小神童”、“太空王子”、“金王子”……通過科學(xué)的副品牌策略實(shí)現(xiàn)品牌的延伸,既可以擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,又能讓消費(fèi)者感覺到企業(yè)的活力。
[c]利用品牌現(xiàn)有元素不斷注入新的內(nèi)涵,賦予品牌以新的意義。1998年5月,摩托羅拉在北京宣布啟動(dòng)“飛躍無限”的品牌推廣活動(dòng),總投資達(dá)1億多美元,持續(xù)一年,分別在美洲、歐洲和亞洲鋪開。 在新的廣告片中,摩托羅拉英文名稱的首字母“M”變形為一只鳥的雙翼,飛躍城鄉(xiāng)、山水、時(shí)空。其核心訴求時(shí):摩托羅拉的產(chǎn)品,可以幫助人們擺脫時(shí)空的限制、隨時(shí)隨地與外界保持聯(lián)系,它為人們插上自由翱翔的翅膀。負(fù)責(zé)創(chuàng)意的美國麥肯廣告公司人士稱,他們希望這一新形象能使摩托羅拉“年輕20歲”。新形象繼承原品牌標(biāo)志基礎(chǔ),但又賦予了它嶄新的表現(xiàn)。為支持這個(gè)品牌戰(zhàn)役的行動(dòng),摩托羅拉推出了它精心設(shè)計(jì)的“掌中寶”手機(jī)。打開翻蓋,它活脫脫就使一只輕巧的彩蝶。在廣告中,一只只“掌中寶”撲閃著“翅膀”,化成輕盈的彩蝶,飛舞在天空中,最后變?yōu)槟ν辛_拉的標(biāo)志“M”,極佳的傳達(dá)了品牌的意義:“飛躍無限”。隨著V70手機(jī)的上市,摩托羅拉又開展了以“全心為你”為宗旨,以“MOTO”為符號(hào)的大規(guī)模品牌推廣活動(dòng)。最為設(shè)計(jì)界稱道的例子還有GOOGLE,其將“OO”元素靈活運(yùn)用的鮮活手法簡(jiǎn)直到了出神入化的境界,也滿足了新世代網(wǎng)民時(shí)刻刷新求變的心理。
總結(jié):肯定VI設(shè)計(jì)在商業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用
注:未曾編輯,可善用。
http://www.aotu360.com
http://www.aotu-hotel.com
http://www.aotu163.com
http://www.shangjin163.com
什么叫VI,及VI的設(shè)計(jì)規(guī)范
正楊品牌:VI 全稱Visual Identity, 即企業(yè)VI視覺設(shè)計(jì),通譯為視覺識(shí)別系統(tǒng)。
VI的設(shè)計(jì)規(guī)范:企業(yè)通過VI設(shè)計(jì),對(duì)內(nèi)可以征得員工的認(rèn)同感,歸屬感,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,對(duì)外可以樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有控制的將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,通過視覺符碼,不斷的強(qiáng)化受眾的意識(shí),從而獲得認(rèn)同。
郵政開展金融,郵務(wù)類轉(zhuǎn)型方面有沒有意見
用新思維促進(jìn)大發(fā)展郵務(wù)類業(yè)務(wù)的發(fā)展要遵循社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律,著重開發(fā)滿足社會(huì)用郵需求的業(yè)務(wù),要明確發(fā)展方向,積極探索,應(yīng)用全新的發(fā)展思維引領(lǐng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。要以“順勢(shì)而為”實(shí)現(xiàn)“乘勢(shì)而進(jìn)”,警惕和應(yīng)對(duì)各種不確定性因素帶來的沖擊,力求穩(wěn)步發(fā)展,而不能跟風(fēng)發(fā)展。郵務(wù)類業(yè)務(wù)的發(fā)展如同汽車行駛在路上,有時(shí)快些,有時(shí)速度放緩,更有時(shí)需要轉(zhuǎn)彎,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)“發(fā)展”這條路上的情況,才能讓“郵務(wù)”這輛車保持良好行駛狀態(tài)。適應(yīng)新常態(tài)既是郵務(wù)類業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程,也是新思維轉(zhuǎn)換接替、各類新業(yè)務(wù)發(fā)展的過程,尤其需要開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神,有敢于涉險(xiǎn)、敢于趟深水區(qū)的改革氣魄。集團(tuán)公司要讓有改革欲望的郵政企業(yè)大膽探索,積極試點(diǎn),找出規(guī)律、凝聚共識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn),為全面推進(jìn)郵務(wù)類業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
郵務(wù)類業(yè)務(wù)發(fā)展的新狀態(tài),不僅要有好的產(chǎn)品,還要有好的服務(wù)。投遞服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,決定著郵務(wù)類產(chǎn)品的銷路和營銷效果。如函件、包裹、報(bào)刊等業(yè)務(wù)都與投遞密切相關(guān),從用戶投訴情況看,因投遞服務(wù)質(zhì)量不高引起的投訴占比較高。因此,新狀態(tài)的首要體現(xiàn)應(yīng)是投遞服務(wù)質(zhì)量有質(zhì)的飛躍。如果投遞服務(wù)質(zhì)量能真正讓用戶滿意,那么郵務(wù)類業(yè)務(wù)就會(huì)實(shí)實(shí)在在地呈現(xiàn)出新狀態(tài),令人從內(nèi)心深處愿意為郵政點(diǎn)贊。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代倒逼郵務(wù)類業(yè)務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營。要擯棄傳統(tǒng)行業(yè)的觀念,吸收借鑒一切利于發(fā)展的經(jīng)營方式和外在手段,全方位突出郵政企業(yè)的特色優(yōu)勢(shì),進(jìn)行一整套VI設(shè)計(jì),強(qiáng)化整體規(guī)范和時(shí)代特征明顯的形象。重視線上和線下兩個(gè)市場(chǎng)的同步建設(shè),大力推進(jìn)網(wǎng)上郵局建設(shè),地級(jí)市郵政分公司要積極開展與當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng),提高網(wǎng)上郵局的知名度,切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)營銷成本低、傳播快、收益高以及與客戶互動(dòng)效果明顯的特性。重視手機(jī)終端業(yè)務(wù)的開發(fā),從實(shí)際情況出發(fā),大力發(fā)展線上服務(wù)和提供線上產(chǎn)品。同時(shí),要確立線上業(yè)務(wù)的規(guī)劃,逐步推進(jìn)線上與線下的結(jié)合,在利民上下苦功夫,真正做到為民所想、解民之憂,以保證郵務(wù)類業(yè)務(wù)健康、可持續(xù)發(fā)展,達(dá)到將壓力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的效果。
以上就是關(guān)于郵局vi設(shè)計(jì)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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