監(jiān)獄景觀設計規(guī)范（監(jiān)獄景觀設計規(guī)范最新）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關于監(jiān)獄景觀設計規(guī)范的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、景觀施工圖設計的規(guī)范和依據(jù)有哪些

• 2、誰能說明一下景觀設計的詳細說明

• 3、淺談監(jiān)獄規(guī)范化精細化管理論文

• 4、景觀設計說明包括哪些內容 應該怎么寫?

一、景觀施工圖設計的規(guī)范和依據(jù)有哪些

景觀園林專業(yè)雖然是個小專業(yè)范圍，但是它涉及到建設項目的各個專業(yè)，（水、電、暖、建筑、結構、材料、道路橋梁市政專業(yè)等等都牽扯）完整景觀園林的的規(guī)范和標準沒有，有個別地區(qū)（北京等）做過一些專業(yè)的規(guī)范和標準但好多沒有推廣。設計工作中和建筑設計專業(yè)交叉比較多的參照《建筑做法圖集》（各地有不同標準，版本不一樣），園林專業(yè)的參照《公園設計規(guī)范》《風景名勝區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》《居住區(qū)綠化設計規(guī)范》《道路綠化設計規(guī)范》等等。有國家標準也有地方標準，可以到建筑書店參參，選擇自己能用的。

二、誰能說明一下景觀設計的詳細說明

給你一個實例參考 ：《某廠區(qū)綠化景觀設計說明 》

一、基本概況：

工廠綠化作為城市綠化的一個重要組成部分，不僅可以美化環(huán)境、陶冶情操，還是工廠文明的標志。信譽的投資并維護城市生態(tài)的平衡?！痢痢痢痢岭娏Γ瘓F）有限公司位于晉、陜、豫三省交界處的×××××市×縣×縣城北的黃河之濱，連霍高速公路和隴海鐵路從廠區(qū)南部通過，交通便利，資源豐富。占地350余畝，此次綠化面積約63000平方米，包括辦公樓前入口廣場設計、辦公樓后中心花園設計、生產作業(yè)區(qū)及廠房周邊環(huán)境設計等等。

二、綠化設計依據(jù)：

1. ××電力勘測設計院提供的廠區(qū)總平面設計圖紙一份。

2. ×××氣象資料。

3. 工廠綠化景觀設計相關規(guī)范。

三、設計主導思想：

本次綠化設計主導思想以簡潔、大方、便民；美化環(huán)境；體現(xiàn)建筑設計風格為原則，使綠化和建筑相互融合，相輔相成。使環(huán)境成為公司文化的延續(xù)。其設計特點有：

1.充分發(fā)揮綠地效益，滿足廠區(qū)員工的不同要求創(chuàng)造一個幽雅的環(huán)境，美化環(huán)境、陶冶情操，堅持“以人為本”，充分體現(xiàn)現(xiàn)代的生態(tài)環(huán)保型的設計思想。

2.植物配置以鄉(xiāng)土樹種為主，疏密適當，高低錯落，形成一定的層次感；色彩豐富，主要以常綠樹種作為“背景”，四季不同花色的花灌木進行搭配。盡量避免裸露地面，廣泛進行垂直綠化以及各種灌木和草本類花卉加以點綴，使廠區(qū)達到四季常綠，三季有花。

3.廠區(qū)之中道路力求通順、流暢、方便、實用。并適當安置園林小品,小品設計力求在造型、顏色、做法上有新意。使之與建筑相適應。周圍的綠地不僅可以對小品起到延伸和襯托，又獨立成景，使全區(qū)的綠地形成以集中綠地為中心的綠地體系。

4.綠化景觀設計圍繞我廠文化的內涵，營造出“五境”即“品味高雅的文化環(huán)境，嚴謹開放的交流環(huán)境，催人奮進的工作環(huán)境，舒適宜人的休閑環(huán)境，和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境。充分體現(xiàn)出＃＃＃＃電力有限公司的景觀特性。

四、設計原則：

1.“以人為本”，創(chuàng)造舒適宜人的可人環(huán)境，體現(xiàn)人為生態(tài)。

“人”是景觀的使用者。因此首先考慮使用者的的要求、做好總體布局，要有利于全廠工作環(huán)境，減少建設中的種種矛盾，提高環(huán)境質量等方面的功能要求。

2.“以綠為主”，最大限度提高綠視率，體現(xiàn)自然生態(tài)。

設計中主要采用以植物造景為主，綠地中配置高大喬木，茂密的灌木，營造出令人心曠神怡的環(huán)境。

3.“因地制宜”是植物造景的根本

在工廠景觀設計中，“因地制宜”應是“適地適樹”、“適景適樹”最重要的立地條件。選擇適生樹種和鄉(xiāng)土樹種，要做到宜樹則樹，宜花則花，宜草則草，充分反映出地方特色，只有這樣才能做到最經濟、最節(jié)約，也能使植物發(fā)揮出最大的生態(tài)效益，起到事半功倍的效果。

4.“崇尚自然”尋求人與自然的和諧

縱觀古今中外的庭院環(huán)境設計，都以“接近自然，回歸自然”作為設計法則，貫穿于整個設計與建造中。只有在有限的生活空間利用自然、師法自然，尋求人與建筑小品、山水、植物之間的和諧共處，才能使環(huán)境有融于自然之感，達到人和自然的和諧。

五、具體設計：

通過對主導思想的把握，本次景觀設計中我們將整個廠區(qū)劃分為四個分區(qū)，包括辦公樓前入口廣場、辦公樓后中心花園、生產作業(yè)區(qū)及廠房周邊環(huán)境。在此，我們設計了兩套方案，供業(yè)主選擇。

（一）入口廣場區(qū)：主入口廣場占地近10000平方米，位于主入口至辦公樓之間，這里與城市道路緊密相連，它不僅是本廠職工上下班的密集地，也是外來客人入廠的第一印象場所，是我廠對外的一個形象展示。

方案一：設計采取簡潔、大方的設計思路。入口兩側綠化采取有層次的種植，使景觀在統(tǒng)一中求變化。大面積色葉植物的栽植在豐富植物色彩的同時寓意我們的事業(yè)蒸蒸日上。前廣場以花鐘、足跡、開屏廣場、中心主題雕塑為軸線，沿著人行的過程自然形成一條景觀軸線，凸現(xiàn)建筑的主體性，在空間上采取了“先收后放”的形式?；ㄧ娛且灾参锼茉鞛闀r鐘，給人以惜時的警示。沿著軸線，在花鐘與開屏廣場之間布置了 “腳踏實地”石，顧名思義，體現(xiàn)出我廠工人兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地的人生態(tài)度；開屏廣場象征我廠發(fā)展前景的廣闊，中心我們設計有象征電力事業(yè)的彩鋼雕塑，高5－6m，紅色彩鋼象征著電力事業(yè)的紅紅火火。整個廣場的植物布局也同樣采取中軸線對稱的形式，在強化軸線的同時，體現(xiàn)出植物景觀的一種統(tǒng)一的和諧的美感。

方案二：入口兩側綠化與街景相結合，種植雪松，形成一道綠色屏障，以雪松挺拔、蒼翠、永不屈服的精神象征我廠發(fā)展前景的廣闊。雪松下種植混播草坪，并且用色葉植物組成鳳舞的圖案點綴其上，配植一些紅楓、棕櫚、小葉女貞，以增加植物層次上的變化。每到秋季，青翠的棕櫚，紅色的草花，金黃色的銀杏，正是丹黃朱翠為之幻景。 在前廣場中心設計有旱噴泉，采用電腦程控技術，伴隨著“高山流水遇知音”的音樂，噴泉則相對變化，時而天女散花，紛紛揚揚，時而玉蝶飛舞，時隱時現(xiàn)。入夜，彩燈隨著音樂變化，或紅、或藍、或紫、或綠，如霞光萬道，姹紫嫣紅，五彩繽紛，遠看如瓊臺仙閣，近看疑是神仙瑤池，使人目不暇接。周邊以植物造型來圍合，以四方形的造型代表嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以由低到高立體三角形的造型代表我廠一步步業(yè)績的飛躍，以發(fā)散型的射線代表電力事業(yè)向全國各地的輻射，整體布局簡潔，美觀。

（二）辦公樓后中心花園：辦公樓后有較為開闊的休憩綠地空間，被道路分隔為3塊綠地，面積分別約為5300、1550、850平方米為方便職工休閑活動的需求，將其設為一處交流、休憩、活動的公共活動空間，以軟質景觀為主，人文景觀與植物景觀交相互應。種植具有觀賞性的各類喬木和絢麗奪目的花灌木。職工在工作之余，也可散心漫步其間，品味蘊涵深刻寓意的雕塑小品在心靈與精神上得以凈化。

方案一：運用簡約的設計構圖手法，主要以植物造景為主，搭配適量的流暢園路、體現(xiàn)休閑功能的仿木花架、木質坐凳等，為職工提供休閑散步的地方，使人在閑暇之于養(yǎng)神蓄目、綠林醉心。簡潔的空間形式，既符合現(xiàn)代信息快捷、高效的特點，又蘊含了中國傳統(tǒng)空間的含蓄、寧靜。

方案二：通過這種自然的曲線型路面和幾何規(guī)矩形式的并置、沖突、融合等方式引發(fā)職工的想象力和創(chuàng)造力，創(chuàng)造出一個適合大眾活動，交流的空間。彎曲的流線型道路則給人以流動、悠閑之感，蜿蜒的小道則是將一個個設置好的小場景，如一軸畫卷展示給閑步者。而直線道路是兩點的最近距離，象征高效、迅捷的工作節(jié)奏。歐式的模紋畫壇代表了一種神奇的祝福，是幸福、成功的象征。

動力房前的綠地，主要以流暢的園路和集散用地作為構圖方式，其間布置若干木質座凳。大量運用植物之間的高低層次、花色對比進行造景。

（三）生產作業(yè)區(qū)及廠房周邊環(huán)境：

方案一與方案二生產作業(yè)區(qū)多以常綠樹種為主，尤其在煤廠周圍栽植雙排行道樹，已達到防塵，除噪的效果。并且，配以開花植物，即美觀大方又舒適樸實，可以很好的調節(jié)職工的精神。有所區(qū)別的是方案一的植物飄帶造型比較豐富，充分利用林下空間進行綠化，而方案二相對來說，設計的更為簡潔，通透。

三、淺談監(jiān)獄規(guī)范化精細化管理論文

隨著信息技術的迅猛發(fā)展，信息對于監(jiān)獄系統(tǒng)的實際工作已變的越來越重要。下面是我為大家整理的監(jiān)獄規(guī)范化管理論文，供大家參考。

《監(jiān)獄精細化管理的實踐思考》

摘 要 精細化管理是現(xiàn)代監(jiān)獄未來發(fā)展的必然選擇和必由之路。監(jiān)獄精細化必須認真處理好“精”、“細”、“嚴”、“實”四個方 面相 輔相成的關系,重點始終堅持監(jiān)管改造工作“法制化”、“專業(yè)化”、“系統(tǒng)化”、“科學化”的本質要求。同時,決策者的決心和把握好精細化的“度”事關精細化實施的成敗和成效。

關鍵詞 監(jiān)獄管理 精細化 監(jiān)管改造工作

推行精細化管理是現(xiàn)代管理的趨勢。引進和著力實施精細化管理策略和 措施 ,是適應監(jiān)獄法治和社會行刑文明的需要。它對于進一步強化監(jiān)獄管理,提高罪犯改造質量,增強監(jiān)獄整體執(zhí)法水平和執(zhí)法效益,進一步發(fā)揮監(jiān)獄在法治、和諧社會建設中的作用,具有極強的實踐意義。

一、監(jiān)獄精細化管理的意義

(一)精細化管理是當代社會政治文明語境下監(jiān)獄管理的必然選擇和必經過程

精細化管理最先源于 企業(yè)管理 學,是 企業(yè)運營 管理科學化、有序化的一種管理系統(tǒng),它的內涵在于要求管理達到一種資源協(xié)調、組織優(yōu)化、運轉持續(xù)平穩(wěn)、績效明顯的狀態(tài)。

作為一種比較先進的學說,“精細化管理”理念的提出,具有雙重的指向性和針對性:一方面,它是從管理者的角度出發(fā)對傳統(tǒng)的粗放型管理模式的一種反撥和刷新;另一方面,則是根據(jù)被管理者普遍存在的一些共性化弱點而做出的技術性、建設性設計,使管理的質量和效益能更加顯著。

監(jiān)獄管理以人為中心,組織過程集任務執(zhí)行(刑事執(zhí)法、監(jiān)獄管理)、情感轉化(改造罪犯、重塑社會人格)和社會角色履行(彰顯社會正義、幫助罪犯回歸社會)于一體,管理的基點也是針對人所共有的惰、貪和粗等弱性特點,因而,也必須要通過精準的“管”(監(jiān)督和控制)與細致的“理”(指導和服務)作用于監(jiān)獄警察和罪犯兩個主體,來實現(xiàn)監(jiān)獄監(jiān)管改造的組織目的。

新中國監(jiān)獄的管理史可以追溯到土地革命時期革命根據(jù)地的拘役所,近百年來的探索,運用實踐了許多方式,大體上呈現(xiàn)了由人治向法治,由強制到契約,由粗放向精細轉向的趨勢,在現(xiàn)代社會政治文明、法治文明的引導下,監(jiān)獄越發(fā)注重人權保障,越發(fā)重視監(jiān)獄行刑與管理的社會效益。因而,精準地執(zhí)行刑罰,細致地改造罪犯,保持常態(tài)化的罪犯改造質量,是當代監(jiān)獄必然的追求。

在此背景下,監(jiān)獄引進和實施精細化管理策略和措施,是要將已知的一些科學 管理知識 與監(jiān)獄行刑管理相銜接,試圖在監(jiān)獄運行中通過準確的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制,使監(jiān)獄人力、物力和財力資源更加協(xié)調,各個部位運轉能達到最佳結合,從而使監(jiān)獄行刑的法律和社會效益達到最大化。

借鑒企業(yè)精細化管理的原理,監(jiān)獄精細化管理的內涵更具有特色。所謂“精”,就是去劣求優(yōu),不斷提煉監(jiān)獄管理的精到,提高監(jiān)獄行刑的精準,從而找到解決監(jiān)獄改造罪犯的最佳方案;所謂“細”,就是由粗入微,由表及里,探究根由,從而找到罪犯罪由與改造質量之間的內在聯(lián)系和規(guī)律性。“細”是精細化的必然途徑,“精”精細化的應然結果,“化”是精細管理所要求達到的一種相對持久的狀態(tài)。這種狀態(tài)一要形成體系。包含監(jiān)獄管理中的每一個方面,每一個刑罰任務的執(zhí)行過程;二要保持常態(tài)。即,監(jiān)獄管理形成持續(xù)的、穩(wěn)定的體系和模式。

(二)精細化管理是提高監(jiān)獄管理質量,推進監(jiān)獄準確執(zhí)法的有效途徑

管理是監(jiān)獄全部工作的基礎和落腳點,監(jiān)管改造工作的成效源于管理的質量。監(jiān)獄機關借鑒和實施精細化管理不是簡單的概念移植,而是實踐工作的迫切需要。

監(jiān)獄安全工作需要精細化管理。保持安全穩(wěn)定是監(jiān)獄最基本的政治與法律責任。在監(jiān)獄運行過程中,每一項工作都必須得到安全保障,每一項工作也都必須能保障監(jiān)獄安全。因此,監(jiān)獄的每一項制度都要完善,每一個從事監(jiān)獄工作的人都要得力。監(jiān)獄的制度之間,工作之間,警察之間,以及三者之間都必須是無縫銜接,達到協(xié)調運轉的狀態(tài)。傳統(tǒng)粗放式管理的突出缺陷就是往往只只強調最優(yōu),對明顯存在的缺陷視而不見。精細化管理則恰恰是要求我們從最薄弱處入手,強調縫隙間的緊密,不允許出現(xiàn)任何人為的疏忽、明顯的缺陷。

監(jiān)獄準確履行職能需要精細化管理。監(jiān)獄執(zhí)法是是一項極其嚴肅工作,不僅關系到國家法治的聲譽和法律的威信,更涉及到執(zhí)法對象的切身利益和社會法治秩序構建。精細化管理要求每項工作都要精密周到,每項關于安全防范的制度都要細致入微,每項 教育 矯治方案要精致到由表及里。在制度與制度、工作與工作、部門與部門、人與人之間都要“化”為一體,融合無間,最大限度地保證執(zhí)法工作的嚴肅性,避免不應有的失誤和差錯。

監(jiān)獄全面質量建設需要精細化管理。國家政治文明和社會發(fā)展形勢要求監(jiān)獄必須提高執(zhí)法和改造罪犯質量,強化監(jiān)獄全面質量建設刻不容緩。適應這一要求,監(jiān)獄管理必須從理念到方式上都要由隨意化向規(guī)范化, 經驗 型向科學型,粗放型向精細化轉變,其中,精細化是舉足輕重的一環(huán)。運用精細化管理系統(tǒng)推進監(jiān)獄管理,從監(jiān)獄管理的每個細節(jié)入手,促進監(jiān)獄管理質量的全面提升。

二、監(jiān)獄精細化管理的內涵

監(jiān)獄精細化管理是指在監(jiān)獄具體的管理過程中必須始終如一地堅持精益求精。即,做到“精”、“細”、“嚴”、“實”。四個方面既是相輔相成、缺一不可的。片面強調某一方面,而忽略其他方面,都不能反映精細化的本質要求。

(一)精在謀劃

1.工作思路精確恰當。對于監(jiān)獄單位來說,能否保持生機活力,實現(xiàn)監(jiān)獄工作的安全、準確和文明,主要取決于工作思路是否恰當。“思路精確恰當”是指:謀劃精,判斷準:第一是夯實基礎,落實制度,充實保障,努力向基礎要安全,向制度要質量,向保障要監(jiān)獄管理特色。第二是實中求穩(wěn),穩(wěn)中求精,精中求特,以不變(制度化)應萬變,以時間(快節(jié)奏)換空間,以技術(信息化)求效率?？梢哉f,沒有情況清,就不會有判斷準,沒有判斷準,也就不會有謀劃精。

2.工作目標精準明確。保持目標的精確與管理的精細化之間密切關系。目標是旗幟,旗幟鮮明,精細化才有動力;目標是引領,引領正確,精細化才有方向。目標并非越高越好,關鍵在于既切合實際,又催人奮進。最好設置在“跳一跳摘桃子”的臨界狀態(tài)。做到大目標能鼓舞人心,小目標能給人信心,循序漸進,由近及遠,由此及彼地不斷向前推進。

3.工作流程精細巧妙。工作思路一旦確定以后,能不能取得預期的效果,執(zhí)行力好壞就成為一個關鍵的因素。實踐證明,即使在一個全部由高學歷、高素質人員組成的群體里,而且人人具有獨當一面的能力,但假如工作流程設計得不合理、不精巧,其執(zhí)行力也會大打折扣,甚至事倍而功半。在目前監(jiān)獄警察總數(shù)缺口較大的情況下,要注重了對各項工作實際運行流程的科學設計,做到以精勝難、以巧馭繁。

4.工作保障精細周到。在推行精細化管理的過程中,難免會出現(xiàn)一些利益的摩擦、 思維方式 的碰撞和技術手段上的裂痕。需要高度重視服務保障工作,千方百計消除監(jiān)獄警察的后顧之憂,努力彌補各種硬件設施、基礎建設中存在的薄弱環(huán)節(jié),積極創(chuàng)造一個能令廣大監(jiān)獄警察心悅誠服、主動參與精細化管理的良好環(huán)境和氛圍。監(jiān)獄要多想多做上級領導要求,監(jiān)獄監(jiān)獄警察擁護,罪犯積極參與的工作;多想多做有利于監(jiān)獄穩(wěn)定,改造增效,監(jiān)獄警察得益的工作;多想多做事業(yè)得到全面發(fā)展,監(jiān)獄警察得到全面進步,罪犯得到全面改造的工作。

(二)細在過程

管理本身就是過程。精細化管理,重在怎樣使整個過程精細起來。

1.健全工作操作細則。精細化作為一種現(xiàn)代管理理念,必須嫁接在一套與具體實踐工作相匹配的操作細則上。對監(jiān)獄各項工作制定流程說明和實踐操作指導書,形成了一套完善的監(jiān)獄管理工作實施細則。這樣既可以防止管理隨意性,又可以逐步實現(xiàn)規(guī)范化。每次都精細一點,管理的精細化程度就能不斷提高。

2.重視工作規(guī)范細節(jié)。監(jiān)獄管理,功夫在日?，嵤屡c執(zhí)法細節(jié)。要求管理方案滴水不漏,執(zhí)行過程一絲不茍。譬如監(jiān)舍物質“四定置”、“四定位”、“四室規(guī)范”等一系列管理規(guī)定,把管理的觸角延伸到了罪犯生活的各個細微之處,這樣,把整個管理過程都納入到了精細化管理的體系之中,才能取得管理實效。

3.抓住工作推進細目。管理工作精細化的一個重要標志是看工作有沒有推進細目。建立目標考核辦法,設立階段性的目標、任務,做到年度工作有行事歷,月度工作有鑒定目錄,每周工作有推進表,明確完成時間和責任人,保證監(jiān)獄管理工作的順暢運行。

(三)嚴在執(zhí)行

精細化管理的精髓在于對各項制度、各項操作流程的嚴格遵守。監(jiān)獄管理精細化也離不開對制度及流程的嚴格執(zhí)行。

1.樹立法制權威。新的管理制度的確立與實行,必須采取先僵化,再優(yōu)化,再固化的強制措施,防止人性弱點帶來的干擾,更要防止因人的幼稚創(chuàng)新改變制度原來的模樣,要克服人的思維惰性和性格缺陷,不斷地用機制來管理人,用制度來約束人,充分發(fā)揮嚴格是管理的熱爐效應,保證 規(guī)章制度 的不折不扣地得到執(zhí)行。

2.牢固確立三個體系。在管理過程中,要建立健全目標責任體系、檢查考核體系和獎罰兌現(xiàn)體系。這三者之間不可或缺。切實發(fā)揮這“三個體系”對事、對人的管理約束作用,確保每一件事都有人管,每一個人都在被管理中。

3.及時 總結 和修訂流程。執(zhí)行的嚴格蘊含了對制度、流程的及時修訂完善。一方面,通過嚴格的執(zhí)行考核,發(fā)現(xiàn)制度及流程存在的問他,另一方面,通過對制度及操作流程的及時完善,進一步強化制度的科學性和流程的合理性,使監(jiān)獄各項管理更加完善有成效。

(四)實在常態(tài)

實現(xiàn)精細化管理的常態(tài)化是監(jiān)獄管理的必然追求。

1.精細化管理的本質是求實求是。推行精細化管理是要通過精細的形式和嚴格的管理的過程促進監(jiān)管改造工作質量進一步提高。首先要貼近實際。即貼近罪犯改造實際,貼近監(jiān)獄警察工作實際,貼近監(jiān)獄運行狀態(tài)的實際,一切精細化行為都以監(jiān)管改造工作需要為出發(fā)點和歸宿。其次要符合監(jiān)管改造工作本質要求。

2.精細化管理是漸進過程,核心在于保持管理的精細化常態(tài)。監(jiān)獄精細化管理是一種永遠的追求,一方面不可能一蹴而就,指導思想上不能有急功近利的要求;另一方面要考慮原有管理基礎,行為上始終保持循序漸進的科學狀態(tài);同時,要做到持之以恒。管理是工作過程,只要有工作任務,只要有監(jiān)獄存在,就會有管理。始終如一地保持精細管理的心態(tài),養(yǎng)成精細管理的行為習慣是提高監(jiān)獄工作質量的根本要求。

三、監(jiān)獄精細化管理的重點

實行精細化管理,關鍵在于 方法 的選擇和組織過程中對象的取舍及保障措施的落實。推行精細化管理必須堅持服務于監(jiān)管改造工作的指導思想,重點是必須始終堅持監(jiān)管改造工作“法制化”、“專業(yè)化”、“系統(tǒng)化”、“科學化”的本質要求。

(一)恪守法制化理念

法制化是治國理念,也是監(jiān)獄工作的基本方略,推行精細化管理必須立足于法制化平臺。

1.完善監(jiān)獄管理制度,夯實監(jiān)獄管理法制基礎。精細化管理要求管理過程精確、細致、周到,實現(xiàn)這一要求的保證是各項管理都有明確的依據(jù)和規(guī)則。因此,詳盡地制定各項制度規(guī)定,使監(jiān)獄每一項工作制度都有法律依據(jù),每一項任務都有制度支撐,保障監(jiān)獄警察管理行為有法可依,考核有章可循。從這個意義上說,不斷完善監(jiān)獄管理制度,并保持與監(jiān)獄發(fā)展同態(tài),是推進精細化管理的基礎要素。

2.堅持依法管理,保障管理流程合法。管理的要旨在于規(guī)范,規(guī)范的前提是依法。確保在實施精細化管理過程中依法辦事是精細化方法得以延續(xù)的制度支撐。流程合法的涵義包括管理流程設計合法合理,管理過程嚴格按流程執(zhí)行。必須做到“所有崗位都有工作標準,所有環(huán)節(jié)都有程序規(guī)范,所有事項都能考核到人,所有結果都能實行責任倒查”。

(二)堅持專業(yè)化道路

監(jiān)獄監(jiān)管改造管理是一項專業(yè)性很強的工作,除了通常的行政管理以外,需要有法律學、教育學、心理學、社會學以及其他專業(yè)科學技術,走專業(yè)化道路是監(jiān)獄監(jiān)管改造工作的必然選擇。

1.建設專業(yè)化的隊伍。監(jiān)獄管理,尤其是監(jiān)管改造工作以人為對象,作用于人的思維意識,要求改變或部分改變人的已有意識和行為習慣,這是一項科學、嚴謹?shù)墓ぷ鳌Ｗ鼍黾毴说墓ぷ?需要利用專業(yè)知識和專業(yè)人員的專門工作,因而,需要大量擁有相應專業(yè)技術知識的人才,如心理咨詢師、網絡工程師、安全工程師、專業(yè)教育矯正師等等。

2.設置專業(yè)化的部門。針對不同的罪犯人群對象,監(jiān)管改造工作必須建立不同的管理和教育矯治部門,采取不同的矯治對策。這是監(jiān)獄刑罰執(zhí)行分類管理、分別施教的基本要求,是監(jiān)獄管理有粗放到精細,教育改造由寬泛到微觀的具體化。其實質是監(jiān)獄管理的精細化。監(jiān)獄分工越來越細,專業(yè)化程度越來越高,沒有專業(yè)化的部門,就無法推動監(jiān)獄工作的高效運轉。

3.強化專業(yè)化訓練。海爾總裁張瑞敏總結說:把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。監(jiān)獄管理是一個龐雜的系統(tǒng),由無數(shù)個細節(jié)結合起來,忽視任何一個細節(jié),都會帶來意想不到的損害。其中,監(jiān)管改造事監(jiān)獄管理的第一位任務,要求必須把每一件工作做好做到位。加強對監(jiān)獄警察的訓練,把簡單的一招一式訓練到極致,這不僅是提高監(jiān)獄警察崗位素質的需要,更是提高監(jiān)管改造工作績效的需要。

4.實施專一化流程。監(jiān)管改造工作千頭萬緒,由于資源特別是警力資源有限,不可能一下子把精細化的所有工作一下子鋪開,齊頭并進推開,這是辯證法則的要求。必須建立專業(yè)化流程,正確評估面對的工作和基礎,集中一段時間,按照流程專業(yè)化要求,集中解決一兩個問題,依次推進,逐步解決工作中遇到的問題。

(三)運用科學化手段

精細化來源于對監(jiān)獄管理規(guī)律的深層觀察、準確分析和細致施行,依賴于監(jiān)獄管理者務實的態(tài)度、恰當?shù)妮d體和科學的方法。

1.務實是科學的態(tài)度。要求始終立足于監(jiān)管改造工作現(xiàn)有的條件和運行狀態(tài),堅持實事求是,不斷調整和深化管理措施,使管理更加符合監(jiān)管改造工作規(guī)律,更能達到監(jiān)獄行刑目的。

2.恰當是載體的科學性。管理越是深化,越是精準,越是需要科學的載體。信息化、數(shù)字化的實施就是精細化管理恰當?shù)木C合表現(xiàn),信息化系統(tǒng)建設促進了管理手段的便捷、時效的快速和狀態(tài)的安全,提升了管理的綜合效益。

3.科學方法是精細化管理的方法選擇?？茖W的方法能使精細化在管理中運用的效果成倍增長。譬如,改造質量評估的科學實施,不僅加強了教育改造的針對性,而且大幅度提高了罪犯的個案矯治成效。

四、監(jiān)獄實施精細化管理的基本保障

除了警力、財力和制度等器物性保障之外,監(jiān)獄管理精細化必須得到監(jiān)獄決策者和執(zhí)行者的全力支持,需要有足夠的耐心和毅力,并且始終把重點放在基層基礎上。

(一)精細化成敗取決于決策者的決心

監(jiān)獄是集司法與行政為一體的特殊司法行政組織,管理職能在監(jiān)獄運行中起著獨特的作用,能否真正實行精細化管理,關鍵看監(jiān)獄決策者的重視程度。

1.理念決定行為的實現(xiàn)。要實現(xiàn)精細化管理,難點不在能不能實現(xiàn),而在于有沒有這個理念和意識。有了這個理念,就會自覺地去制定相關的制度。而有了制度的約束,管理技術上的問題也就不難解決,管理目標就有實現(xiàn)的可能。

2.決策者也是普通管理者。這是推行精細化管理的基本前提。監(jiān)獄的各級決策者必須身體力行,身先士卒,心甘情愿地把自己放到普通一兵的位置上,深入到每個細節(jié)中,用其示范性的成效影響和帶動全體監(jiān)獄警察轉變思想,調整行為,自覺實施管理的精細化。

3.結果要靠過程來保證。管理工作本身就是一個執(zhí)行的過程。布置任務僅僅是工作的起點而不是結束。出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象,主要是重視了決策與部署,而忽視了事后的考核與事中的監(jiān)督、檢查。最有效的辦法還是在執(zhí)行的過程中予以精細化的管控和監(jiān)督,使其整個過程都始終處于掌控之中。

(二)精細化的落腳點在基層基礎

基層基礎是監(jiān)獄工作的起始點和落腳點,沒有基層基礎的管理精細化就沒有監(jiān)獄管理的精細化。

1.保障是精細化的基礎?；鶎邮蔷唧w的執(zhí)行單位,既是管理的一線單位,又是保障無法自給的“困難”部位。要基層基礎的精細管理,就一定要給予有力的保障。監(jiān)獄決策,必須為基層著想,在布置任務的同時考慮好保障工作,在檢查工作的同時落實好保障措施,在考核實績時鞏固好保障基礎。

2.務實是精細化的根本。精細化管理是一種工作狀態(tài),是一種實時性的過程。光說不做,或說得多,做得少,都不是實實在在的精細化管理。

3.創(chuàng)新是精細化的永恒動力。墨守成規(guī)、保守僵化是推行不了精細化管理的。要適應新形勢,應對新局面,做出新成績,就必須不斷創(chuàng)新,銳意進取。否則,所謂的精細,只能是刻舟求劍似的的愚蠢或守株待兔似的迂腐。

(三)精細化績效蘊藏于監(jiān)獄警察的細心和耐心

監(jiān)獄單位一個最大的特點就是每個監(jiān)獄警察都同時具備雙重身份:面對罪犯,是管理者;面對監(jiān)獄,又屬于被管理者。是負有管理職責、執(zhí)法責任,并擔任一定職務的管理人員,對監(jiān)獄制度的制訂與執(zhí)行占據(jù)主導地位。精細化是一種工作態(tài)度和責任狀態(tài)。思想是否重視,認識是否到位,是決定精細化能否真正做到的關鍵所在。沒有一種用心操作、刻意追求的意識,精細化管理就只能是一句空話。同時,細心和耐力是推行精細化管理的長效保障。沒有細心,精細化難以深化;沒有耐心,精細化那一長遠。生活中有一句話:“上山容易下山難。”因為認真,細心,上山容易;因為“大功告成”,心情放松,思想懈怠,下山難。其實,上山和下山走的都是同一條路,只是因為心情不同,態(tài)度不一樣,所以就產生難易的差別。

(四)精細化關鍵在于把握好管理精細的“度”

精細化并非越精越細越好。精細化有一個適度、效能、恰當?shù)目茖W標準,如果不恰當?shù)乜鋸埖搅舜得蟠玫牡夭?就很容易流入庸俗化、瑣碎化。最要緊的是要有一個成本觀念。能用一元錢辦成的事,決不多用一分錢。能夠為基層和安全減負的,就要簡化程序,提高效率。任何事情都要講究“十全十美”,不是實事求是的態(tài)度。

四、景觀設計說明包括哪些內容 應該怎么寫?

作為景觀設計者，在承接了設計任務后一方面要給出專業(yè)的設計圖紙，另一方面還要對自己的景觀設計做出詳細的說明。那么，景觀設計說明一般會包括哪些內容呢?下文小編就給大家介紹一下景觀設計說明怎么寫、景觀設計說明包括的主要內容。

景觀設計說明包括哪些內容

　　一、景觀設計說明首先應該詳細說明項目概況，并分析項目背景

1、準確描述需要進行景觀設計的區(qū)域的具體的地理位置，這里的位置包括區(qū)域自身在整個大區(qū)域的位置以及區(qū)域與其它區(qū)域的相對位置。

2、景觀設計項目的概況分析，一般包括景觀規(guī)劃設計區(qū)域的總面積及具體的分布，現(xiàn)有基礎條件等。

二、規(guī)劃設計依據(jù)

1、依據(jù)現(xiàn)有的設計圖、地形圖交通分布圖等圖文資料。

2、依據(jù)國家相關的景觀設計規(guī)范。

3、依據(jù)政府相關精神和法律法規(guī)。

三、景觀設計規(guī)劃原則

常見的景觀設計原則有場地性原則、功能性原則、生態(tài)性原則、經濟性原則等，不同區(qū)域的景觀設計規(guī)劃講求的原則可能會有所差別，但總體的基本原則還是差不多的。

四、景觀設計理念或思想

1、生態(tài)理念：很多景觀設計都會遵從這個設計理念，因為人地和諧統(tǒng)一是最佳的人與環(huán)境的關系，而做到天人合一的景觀設計才能真正體現(xiàn)生態(tài)理念。

2、體現(xiàn)主體文化、突出特別文化：任何一個區(qū)域的景觀設計都不可以離開區(qū)域的總體文化而獨立存在，必須與當?shù)匚幕跒橐惑w，否則就會顯得格格不入，同時對于當?shù)氐囊恍┨厣幕镁坝^設計加以展現(xiàn)。

五、景觀設計總體布局說明

這一部分的說明往往是客戶方最為關心和最想了解的內容，所以對于這一部分的說明必須盡可能的詳盡、具體，必須具體到每一個具體景觀的布局安排，同時也要詳細說明用意。

　　景觀設計說明怎么寫

一、 計劃理念

人的日子離不開修建，修建構成寓居小區(qū)，寓居小區(qū)構成了咱們的環(huán)境，環(huán)境是構成天然的主體,然 而人又是天然的產品。因而，在本計劃計劃中首要思考“人與天然”之間的調和聯(lián)絡，堅持以人為本的計劃理念。計劃中以生態(tài)環(huán)境優(yōu)先為準則，充分表現(xiàn)對人的關 懷，堅持以人為本，大處著眼，全體計劃。在計劃的一起，輔以景象計劃，最大極限的表現(xiàn)寓居區(qū)自身的見識，計劃中盡量保留寓居區(qū)原有的活躍元素，加上合諧親 切的人工造景，使居民樂居其間。

承繼傳統(tǒng)文明中的“天人合一”的修建計劃理念，并卻盡可能的處理和完善了咱們欣賞、文娛、休閑、聚會、寓居、健康、作業(yè)、溝通等之間的聯(lián)絡，然后到達“人與天然調和一致”這一永久的主題。

寓居環(huán)境是人類最為重要的生存空間。寓居與人類之間的密切聯(lián)絡世人皆知。在本計劃計劃中留意與周邊環(huán)境的調和，在內部環(huán)境中側重日子、文明、景象間的銜接，以到達美化環(huán)境、便利日子之意圖。因而，處理好“天然—住所—人”的聯(lián)絡，即是小區(qū)計劃側重需求處理的疑問。

二、 計劃設想

設想一：以“人”為本，為“人”效勞為軸線。

⒈總平面計劃：

在本計劃計劃中 選用的是周邊式計劃方法，住所共有五個組團構成首要圍繞著基地廣場區(qū)和基地水景區(qū)四周安置，以及南向沿街安置對外商業(yè)組團。小區(qū)四周渙散設 置了四個出進 口，其間，主進口在西南角面向南朗河，有最佳的朝向和景色，然后，北向、南向、東北向各有一個次進口。小區(qū)內組團之間由循環(huán)雙車道相貫穿，組 團內側有單 車道和盡端路途相連。小區(qū)主景象為基地的水景區(qū)和廣場區(qū)，優(yōu)越的方位構成了小區(qū)內的主體環(huán)境，依山就水到達了杰出的景象作用。

2功用、構造方式：

構造剖析 一軸兩基地——以東南向城市干道為軸;以城市開展方向為重心以效勞計劃區(qū)為基地。將住所區(qū)與城市基地有機的聯(lián)絡表現(xiàn)了開展效勞共存的準則。一帶一片——西向為南朗河沿河美化帶;東向為計劃綠洲片區(qū)。

做為兩個生態(tài)區(qū)域，它豐厚了計劃區(qū)范圍內的天然環(huán)境，是不行短少的生態(tài)資本，在本計劃計劃中得以的充分利用，更表現(xiàn)了當今"人與天然"調和的主題。兩界——以縱向兩條路途為界。計劃區(qū)南側為公共設施用地，則在南側思考了對外商業(yè)價值，將住所與商業(yè)相聯(lián)絡，充分利用了該地段的商業(yè)價值，也表現(xiàn)了效勞小區(qū)的計劃計劃的主旨。

3.交通安排：

計劃區(qū)內路途分為五類：

主進口路途紅線寬度15m;

次進口路途紅線寬度14m;

小區(qū)內路途(雙車道)紅線寬度12m;

小區(qū)內路途(單車道)紅線寬度8m;小區(qū)內路途(宅前道)紅線寬度5m。

路途體系猶如咱們的血液循環(huán)體系，能夠將有關的器官、安排有機的聯(lián)絡起來，但是，路途體系也能夠將各個功用、性質和用途不一樣的用地聯(lián)絡起來。

小區(qū)內部以雙車道為主，并構成回路，是銜接各個組團的首要交通;單車道是銜接區(qū)內各棟的直接交通;宅前路途是進入各單元的交通。

區(qū)內設置兩條相對獨立的機動車道，基地設特殊通道相連，以保證南北片區(qū)的機動車交通相對獨立，互不干擾。機動車道和各地塊之間均有便利的聯(lián)絡，各地塊設有獨立的機動車出進口。

4.美化景象計劃：

在空間上以"點、線、面"的計劃方法，并與水景、水系相聯(lián)絡

“點”狀美化——院子美化、節(jié)點美化，渙散安置。是挨近人道，供給咱們休閑、游戲空間。

“線”狀美化——路途行道樹美化，以及路途沿線灌木美化所行成的帶狀美化，將點狀美化串連，構成美化網絡，起了區(qū)分空間的作用，連續(xù)空間的作用。

“面”狀美化——廣場景象美化、院子以及路途兩邊的美化帶所構成的片狀美化，將景象分紅塊狀，并構成聯(lián)絡三大美化空間的樞紐，是全部美化構成體系，基地水景區(qū)更豐厚景象體系，到達了多元化的美化作用。

綠洲體系由基地綠洲、美化走廊、組團綠洲和住所院子綠洲構成。

以上就是小編給大家介紹的景觀設計說明怎么寫、景觀設計說明所包括的主要內容的介紹，但是以上幾個方面只是一般的景觀設計說明都包含的，而不同類別的景觀設計說明包含的具體內容可能還會有所不同。

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以上就是小編對于監(jiān)獄景觀設計規(guī)范問題和相關問題的解答了，如有疑問，可撥打網站上的電話，或添加微信：1454722008

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